施工组织设计(银谷大厦)石材.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流施工组织设计(银谷大厦)石材.精品文档.目 录银谷大厦石材幕墙工程1施工组织设计4一、施工总说明41、工程概况及其特点分析:41.1 工程概况:41.2 工程装饰特点:51.3 施工特点分析:52、施工准备计划:62.1.技术准备:62.2.生产准备:72.3.施工准备:73、施工进度计划:84、施工人员、材料、施工机械计划:84.1项目部人员组织方面:84.2施工队伍方面:84.3材料方面:94.4设备方面:94.5施工平面布置图:104.6安全方面:114.7质量方面:124.8质量管理措施:134.8.1质量管理系统:134.8.2技术
2、管理措施:134.9生产管理措施:145.1 安装质量管理措施:166.1 保证进度的措施:166.1.1 技术保证:166.1.2.加工生产阶段:17二、幕墙技术标准20三、施工现场的管理211、组织机构:212、主要人员职责:22四、机械设备投入计划24五、劳动力和材料投入计划及其保证措施:11、劳动力组成:262、劳动力进场计划(参看附图):273、材料进场计划:274、保证措施:28六、幕墙构件制造291、铝合金型材292、花岗岩303、钢材及五金附件质量控制措施:314、结构胶与耐侯胶:32七、半成品及成品的包装、运输、装卸、搬运及使用的运输工具32(一) 包装:32(二) 运输:3
3、3(三) 装卸及搬运:33(四)使用的运输工具:34八、储存351、场地的选择:352、堆放要求:353、型材摆放:354、石材摆放及储存:365、预埋件方案:366、测量放线:38九、石材幕墙施工方案391、干挂花岗石幕墙安装施工工艺流程图392.龙骨安装:393.型钢焊缝防锈工作:414.石材安装415.嵌胶封缝42十、质量保证措施431、质量保证体系432、过程控制44十一. 工程验收47十二、成品保护48十三、消防安全控制措施48十四、环境噪声、“三废”控制措施50十五、工期保证措施51十六、配合总包承诺52十七、施工进度表(附后)(总工期130天)52十八、售后服务52(一) 经营部
4、职责:52(二) 质量管理部职责:53(三) 相关部门职责:53(四) 工程保修期:54(五) 保修范围及售后服务的取费:54(六) 工程保修内容:54(七) 售后服务人员的要求:55十九、合理化建议55银谷大厦石材幕墙工程施工组织设计一、施工总说明(一) 工程名称:银谷大厦石材幕墙工程(二) 工程概况:银谷大厦外墙石材工程包括大厦东、西、北面,是由北京市银谷大厦房地产开发公司投资建设的5A智能化高档办公大楼,地址:中关村路10号,建筑面积69227m2,主体建筑为框架结构,地下三层,地上二十一层。整个外墙装饰我司遵循美观、经济、实用的原则,颜色以淡雅为主、协调统一。因该工程座落在海淀区,建成
5、后将成为海淀区的科技成果和高科技人才基地,并且将成为海淀区一大景观,所以该工程的外部装饰格外引人注目。该工程采用框架-剪力墙结构,抗震设防烈度为8度,基本风压为0.45KN/m2编制说明:本施工组织设计是为银谷大厦外墙装饰工程而编制的,是规范和指导本工程的干挂花岗岩石材幕墙工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划的开展各部分工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位之间、各工种之间、各资源之间的空间布置与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工
6、任务,特编制本施工组织设计。1、工程概况及其特点分析:1.1 工程概况:银谷大厦外石材幕墙工程位于北京市海淀区中关村10号,建筑面积69227m2,主体建筑为框架结构,地下三层,地上二十一层。整个外墙装饰我司遵循美观、经济、实用的原则,颜色以淡雅为主、协调统一。因该工程座落在海淀区,建成后将成为海淀区的科技成果和高科技人才基地,并且将成为海淀区一大景观,所以该工程的外部装饰格外引人注目,自然环境得天独厚,景色怡人。本工程设计包括地上二十一层,东、北、西三面石材幕墙。整座建筑外形格调新颖、线条流畅,建筑立面造型简洁大方,具有较强的现代气息,充分体现了此大厦俊秀又不失端庄的风格,是海淀区一座新的标
7、志性建筑。为了体现符合此建筑立面造型设计的风格定位,我公司采用了高科技含量高的幕墙构造,美观、安全、经济、适用、便于施工和维护。建设一个高质量的工程,除了有先进的设计,高品质的原材料以外,高质量的制作与安装是重要的一环。为此对本工程,我公司制定了详尽的施工组织方案。我们力求以最先进、最可靠的施工为北京市奉献一个高质量工程。1.2 工程装饰特点:石材幕墙采用10号镀锌槽钢立柱,50x5镀锌角钢横梁,30mm厚花岗岩面板;石材挂件采用新型铝合金挂件,采用小单元组合形式,便以维修更换。1.3 施工特点分析:1.3.1.外装饰面积较大,属于大型装饰工程项目。1.3.2.建筑结构高度较高,石材幕墙安装施
8、工,必须分段分部位进行,增加工作面,以缩短施工周期。1.3.3.装饰结构组合应用:为体现建筑结构特点,各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中,选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。1.3.4.施工方法要求高:根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,对于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。我公司针对本工程特点,充分发扬我公司精心组织施工的传统,特制订如下施工方案:1. 施工总工期:计划工期为130天2. 施工目标:严格按规范及招标要求设计,按设计施工,满足业主和设计师、监理、总包单位要求。3. 目标工程质量:确保优良。4
9、. 安全目标:安全施工无事故、达到市级文明施工工地着重在以下几个方面分阶段落实施工组织计划:1.施工准备计划2.施工进度计划3.劳动力、材料、施工机械计划4.主要施工措施2、施工准备计划:施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。2.1.技术准备: 我公司工程设计部,拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,设计全部采用计算机实施。根据本工程所选
10、择的幕墙结构,组织一个经验丰富的设计小组专门负责,严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑上关键位置,特殊部位的技术要求,对在即将开始的施工图设计中,可能出现的问题,做好技术储备。针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作。如花岗岩、铝合金构件、钢材、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要五金配件。由设计小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。2.2.生产准备:由生产调度按照计划部门下发的生产计
11、划,制定出合理的生产计划。石材加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。2.3.施工准备:a. 施工现场准备:进行安装前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作。办好入场施工证件。工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地,把人员住宿、交通安排妥当。3、施工进
12、度计划:详见附件:银谷大厦石材幕墙施工进度计划。 4、施工人员、材料、施工机械计划:4.1项目部人员组织方面:我公司将派出我公司施工队伍的最强阵容,前往该建筑幕墙工程。其中包括项目经理1名,技术主管1名,其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量,其中施工主管1人,质量主管1人,安全主管1人,材料主管1人,库房保管员1人。并保证所有特殊工种均持上岗证上岗,此项目班子有丰富的现场技术和管理水平,对现场突发事件的应变能力非常强,对工作要求细致、严格,实施对该项目施工全过程管理职能,对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理,以质量、工期、安全为中
13、心,与土建与其它专业的队伍有着良好的合作业绩,所作的工作均获得优良工程,赢得以往所有业主肯定与赞扬。4.2施工队伍方面:施工队伍具有花岗岩幕墙方面丰富安装经验的队伍;此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训,并有三年以上的施工经验,承建了许多具有影响的重大工程,此项目经理于项目班子有着数年的合作经历,共同创造了众多辉煌的业绩。我公司将投入150人的施工队伍,分成各施工班组,每组2-5人。可根据具体的工程进度情况及施工情况,合理安排劳动力,分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下:2个施工班组专门负责材料的运输,保证各个安装班组有充足的材料安装;2个班组分别负责整个幕墙工程龙骨制安与焊接;120
14、人均为幕墙安装工,分为20个组。负责不同形式及部位的幕墙安装。我公司的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍,从事了多年的建筑外墙的安装,在多年的施工作业中积累大量宝贵的经验。承揽过许多难度较高的建筑外墙幕墙安装施工任务。4.3材料方面: 根据总计划,在图纸确认后立即把材料定货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐,以确保本工程工期,具体如下:花岗岩板材:本工程采用石材为福建产657#优质石材,是同一供应商供应的,来自于同一石矿,保证石材的纹理、色泽及质量的一致,其采购期为30天,加工期为10天,运输期为5天,我公司均在工程开工前45天把所有石材的订购单发下,以保证工程的如期开工及完工。钢材:
15、本工程采用钢材均为国产优质钢材,其采购镀锌期为25天,运输期为5天,我公司将在工程开工前30天下所有钢材的订购单,以保证工程的如期开工及完工。密封胶:密封胶采用国产白云粘胶厂的产品,其采购期为10天,运输期为5天,我公司将在工程注胶前15天前开始下胶的订购单,以保证工程的如期完工。其它五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限。4.4设备方面:为切实保证本工程施工进度和质量,我公司在加工机械和施工机械的数量及质量上作了充足准备,并于工程开工前1天将所有施工机械全部进场,具体如下表:主要施工机具机械或设备名称型号数量(台)总功率(Kw/hp)制造国或产地制造年份放置地点光学
16、经纬仪TDJ2E1日本托普康1998电焊机BXL-3001013KW中国北京2000砂轮切割机14#206KW杭州西湖2000手电钻FD-10VA50.285KW日本日立1998冲击钻100.325KW日本日立1998台钻直径6-1620.6KW中国北京2000云石机MOTOROLA88800.35KW国产2000电锤50.4KW国产2001电脑奔腾41INTEL2001数码相机1奥林巴斯2000摄像镜头1奥林巴斯2000扳手等五金工具4.5施工平面布置图:(1) 工作区划分:根据施工进度计划,划分四个工作区进行施工工作。(2) 临时场地划分:向总包单位申请及协商,将施工的一部分位置划分给我司
17、,作为施工现场人员的办公及住宿和材料的库房,如现场满足不了住宿用地,可以另租民房解决。请总包公司在相应的位置接电与接水。(3)工作区划分和临时场地的位置详见施工平面布置图,(进场时编制)。4.6安全方面:我公司在安全方面主要从现场设施、施工设备、防火、人身安全、安全防护等方面组织保障措施。我司针对银谷大厦石材幕墙工程的具体情况,制定了:(1) 银谷大厦墙装饰工程安全文明施工条例;(2) 银谷大厦石材幕墙装饰工程安全纪律;(3) 银谷大厦石材幕墙装饰工程安全防火纪律;(4) 安全员作业指导书;(5) 看火员作业指导书;(6) 电焊工作业指导书。坚决执行国家有关安全、卫生法规和以上各项条列。建立安
18、全管理责任制,施工前应进行安全技术教育与交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工。所有施工人员进入现场必须戴安全帽、安全带和工具袋。安装用电动机具在使用前,应有专职安全员检查其绝缘性能;用电设备检查有无良好接地,杜绝漏电、触电伤亡事故。电工和电焊工必须持证上岗,焊接时下方必须设有接火斗,还要配备水桶、灭火器等安全防火措施,并有专职安全员在现场巡视抽查。施工中如遇大风、大雨等恶劣天气,专职安全员应立即通知施工人员停止施工,并做好未完工部分的加固工作,以免导致安全事故发生。施工中严禁在现场抽烟,严格执行防火规定;库房应配备一定数量的灭火器具。现场用电,每天必须开动火证,严格执
19、行用电规定,接线、接地、拉线必须经总包方电工同意;停工时,保证电源切断。专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好,如发现问题应及时向有关主管报告,采取解决措施。每天作业完成时,施工人员应收拾现场并清除废弃物料。4.7质量方面:本工程的质量保证体系是施工组织设计中重要文件之一,其是依据ISO9001质量标准并根据本工程实施情况而编制的,从设计、生产至安装整个过程的质量保证程序文件。由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成。本工程的质量保证体系:实施高标准的全面的质量跟踪管理制度严格按ISO9001质量体系保证模式
20、逐项实施对项目进行总体策划、设计控制、设计更改控制、文件和资料控制、采购控制和检验、库房管理、加工产品控制、材料的标识和追溯、机加过程控制、注胶过程控制、生产过程和成品检验、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装过程控制、安装检验、安装过程不合格控制、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、客户投诉处理、员工培训和考核、生产和工程质量监督、纠正和预防措施、质量记录的控制、生产安装设备的管理、生产安装检测设备的管理等各个环节进行程序化控制,使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善,并保留工程全过程质量
21、控制记录便于追溯。建立明确的质量责任制ISO9001程序文件严格落实了从项目总指挥直至操作工人的各级质量责任,保证产品在生产过程中的质量问题不积累不拖延及时得以解决,上一工序的不合格品绝不流入下一道工序。4.8质量管理措施:本工程质量目标是:确保优良。确保产品质量是进行质量管理的中心目标,产品质量的好坏,直接关系到企业的信誉与存亡,整个生产过程将执行JGJ102-96规范和国家有关规范。针对本工程的特点决心做好以下几方面工作:4.8.1质量管理系统:建立由公司主管副总经理直接领导下的项目经理直接控制,质检部门基层检验的三级管理系统,形成一个由经理生产及施工班组的垂直管理线,即:主管副经理-项目
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