某能源化工厂建筑施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流某能源化工厂建筑施工组织设计.精品文档.技术标目录第一章 工程范围及服务范围11.工程概况12 工作及服务范围1第二章 组织机构和关键人员2B-4项目经理简历表6第三章 施工方案161.土方工程162.测量工程163.模板及支撑系统164.钢筋工程185.混凝土工程266.填充墙工程327. 脚手架工程348.屋面防水工程359.门窗工程3610.装饰装修工程3711.冬、雨季施工措施41第四章 工期目标和施工进度计划471工期目标472施工进度计划编制依据473施工网络进度计划如下:47第五章 资源动员策略491劳动力计划安排49第六章质量
2、保证和控制521量控制管理目标522 建立完善的组织体系和管理体系533制订完善的质量技术措施564安装及交叉施工措施585 经济措施596 质量通病防治措施607 成品保护措施628主要质量标准639 贯彻国家强制性标准64第七章 职业健康、安全和环境管理661 安全生产目标682 安全保证组织体系683 落实安全生产责任制684 安全管理制度及组织措施695 安全生产技术措施716确保文明施工的技术措施73第八章 进度控制与保证措施791 工期目标792 确保工期的组织措施793 确保工期的技术措施814 确保工期的合同和经济措施825 其它措施836 赶工措施84第九章 采购和设备、材料
3、管理85第十章 施工技术和文件控制861.工技术管理的内容和方法862.程文件从准备到移交的控制程序和方法86第十一章 临时设施计划871施工场地布置原则872施工临时设施计划87第十二章 现场条件91第十三章 批准和许可92第十四章 分包93第十五章 业绩94第十六章 资质109第十七章 偏离和意见115第十八章 其它资料1161投标人一般情况表1162财务状况表118第一章 工程范围及服务范围1.工程概况工程名称:中平能化集团开封东大清洁生产项目-公用工程站和原料及产品灌区;建设地点:河南省开封市郑汴路东大化工厂内;总承包商:中国天辰工程有限公司建设单位:中平能化开封东大化工公司工期要求:
4、按照招标方工期要求及合同要求完成该标段。质量目标:达到合格标准,争取实现优良工程。结构类型:钢筋混凝土框架结构。抗震烈度:七度2 工作及服务范围此次施工工作范围及服务范围为开封东大清洁生产项目土建工程标段二,除特殊注明,包括招标图及工程量清单范围内的全部土建工程施工,钢结构除外。我公司的报价所包含的工作范围和服务范围与招标文件要求一致。第二章 组织机构和关键人员现场组织机构框图:项目经理技术负责人QC负责人施工经理HSE经理SE经理SE经理计划工程师各专业公司生产班组施工员材料员质检员安全员技术员试验员资料员预算员财务人员现场组织机构框图文字详述:项目经理部由项目经理全权负责组建及领导,下设技
5、术负责人、QC负责人、施工经理、HSE经理、计划工程师,分管主要业务工作,具体领导施工员、材料员、质检员、安全员、技术员、资料员、试验员、预算员、财务人员等的管理工作。各专业公司和生产班组长均要接受上述管理。主要成员责任如下:项目经理:全面负责制订项目工程质量、安全、进度目标,落实公司质量、安全、工期进行有效地控制和监督。保持工程质量、安全、环境体系的正常运行,对工程质量负终身责任。技术负责人:在项目经理领导下全面负责工程全面技术质量管理工作,对工程质量与技术具体负责。有效地监督和控制工程质量,确保各项标准的实施。负责组织工程质量检查及验收,指导工程技术人员做好质量检查记录。负责处理工程施工过
6、程中发生的各种质量问题和技术问题。QC经理:负责工程质量的监督、检查工作,对工程质量负直接责任。严格按照规范规定及评定标准检查核定,行使质量否决权。对工程质量事故进行分析,提出处理意见。协助并监督搞好隐蔽验收,搞好班组自检、互检、交接检工作。HSE经理:协助项目经理制订HSE方针和目标,并在项目施工过程中具体安排HSE方面的工作。施工经理:服从项目经理管理,负责落实工程质量管理计划,对工程质量负直接责任。负责协助项目技术负责人检查及验收,并处理检验中发现的质量问题。认真作好工程质量不合格品的预防、控制和纠正。负责作好技术交底及分项工程质量检查记录工作。技术员:积极参与隐蔽工程验收和分部分项工程
7、的质量评定。负责工程质量检验记录的收集、整理和归档。严格控制进场材料的质量、型号及规格,发现不合格材料及时上报。协助技术负责人、质检员进行质量管理。试验员:负责工程施工所需要的原材料、成品半成品的抽样送样,并将试验结果及时传递给有关人员。对发现不合格材料及时上报有关负责人。配合材料员对进场材料严格把关。资料员:负责工程项目施工资料的收发管 理工作。并负责资料的收集、整理、汇总、编目工作。预算员:负责施工前的预算,施工中的进度上报,对施工后的决算提供基础资料。财务人员:负责整个工程的财务工作以及各种账款的支付和回收。总部与现场管理部门之间的关系:董事长总经理总会计师副总经理总经济师总工程师办公室
8、财务部经营部工程部第一分公司第二分公司第三分公司安装分公司机械化一队机械化二队预制构件厂总部与现场管理部门签定施工合同,各方职责在合同中明确说明。在施工过程中总部负责协调管理,现场项目经理部负责现场质量、工期以及安全的所有职责,并接受总部的监督。现场管理主要负责各个生产要素的采购、使用,人员的选用在总部的协调监督下聘用人员,选用有丰富管理经验和类似工程经验的人员,主要技术人员聘用公司内部技术人员;材料采购由现场项目经理部负责,所用材料均满足国家和设计规范要求,并与供应商签订供应合同,对材料质量负主要责任,公司总部负责监督实施,供应商主要为与我公司长期合作有良好信誉的供应商;机械设备选用我公司内
9、部设备,机械设备由我公司专业设备公司负责保养、维护,对机械设备的正常运转负责。B-4项目经理简历表姓名马本初性别男年龄44本项目职务项目经理职称工程师毕业院校重庆建筑大学学历大专所学专业工民建参加工作时间1990从事项目经理年限12项目经理级别一级工作简历建设单位项目名称建设规模开竣工时间担任职务奖惩情况平顶山飞行化工(集团)有限公司平煤化肥装置原料本地化和热点联产项目土建工程施工2005.4.21-2006.10项目经理无平煤集团开封东大化工有限公司平煤集团开封东大化工有限公司15万吨/年离子膜烧碱扩建工程2006.6.5-2007.3.30项目经理无平煤易成公司年产15300吨碳化硅微粉项
10、目2009.3.19-2009.10.15项目负责人无B-5主要管理人员简历表表1姓名阙江波性别男年龄27本项目职务技术负责人职称助理工程师毕业院校学历大学本科所学专业工民建参加工作时间2007年工作简历建设单位项目名称建设规模开竣工时间担任职务奖惩情况义煤氧化铝有限公司义煤氧化铝有限公司控制过滤、精液热交换、种子过滤、全场循环水2007.3.1-2008.2.10技术员无平煤集团联合盐化有限责任公司平煤集团联合盐化有限责任公司制盐项目二期2008.4.5-2009.7.30技术负责人无平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司平煤易成公司年产15300吨碳化硅微粉项目2009.319-2009
11、.10.15技术负责人无表2姓名李国峰性别男年龄37本项目职务施工经理职称助理工程师毕业院校平顶山煤炭学院学历大学本科所学专业工民建参加工作时间1997年工作简历建设单位项目名称建设规模开竣工时间担任职务奖惩情况义煤氧化铝有限公司义煤氧化铝有限公司控制过滤、精液热交换、种子过滤、全场循环水2007.3.1-2008.2.10施工经理无平煤集团联合盐化有限责任公司平煤集团联合盐化有限责任公司制盐项目二期2008.4.5-2009.7.30施工经理无平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司平煤易成公司年产15300吨碳化硅微粉项目2009.319-2009.10.15施工经理无表3姓名王永生性别男
12、年龄52本项目职务质检负责人职称工程师毕业院校平顶山煤炭学院学历大学学历所学专业工民建参加工作时间1979年工作简历建设单位项目名称建设规模开竣工时间担任职务奖惩情况义煤氧化铝有限公司义煤氧化铝有限公司控制过滤、精液热交换、种子过滤、全场循环水2007.3.1-2008.2.10质检负责人无平煤集团联合盐化有限责任公司平煤集团联合盐化有限责任公司制盐项目二期2008.4.5-2009.7.30质检负责人无平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司平煤易成公司年产15300吨碳化硅微粉项目2009.319-2009.10.15质检负责人无表4姓名侯亚青性别女年龄25本项目职务计划工程师职称助理工程
13、师毕业院校河南工业大学学历大学学历所学专业工民建参加工作时间2005年工作简历建设单位项目名称建设规模开竣工时间担任职务奖惩情况义煤氧化铝有限公司义煤氧化铝有限公司控制过滤、精液热交换、种子过滤、全场循环水2007.3.1-2008.2.10计划工程师无平煤集团联合盐化有限责任公司平煤集团联合盐化有限责任公司制盐项目二期2008.4.5-2009.7.30计划工程师无平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司平煤易成公司年产15300吨碳化硅微粉项目2009.319-2009.10.15计划工程师无表5姓名付红星性别男年龄29本项目职务HSE工程师职称助理工程师毕业院校平顶山工学院学历大学学历所
14、学专业工民建参加工作时间2005年工作简历建设单位项目名称建设规模开竣工时间担任职务奖惩情况义煤氧化铝有限公司义煤氧化铝有限公司控制过滤、精液热交换、种子过滤、全场循环水2007.3.1-2008.2.10HSE负责人无平煤集团联合盐化有限责任公司平煤集团联合盐化有限责任公司制盐项目二期2008.4.5-2009.7.30HSE负责人无平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司平煤易成公司年产15300吨碳化硅微粉项目2009.319-2009.10.15HSE负责人无第三章 施工方案1.土方工程本工程土方工程采用反铲挖掘机施工,挖出土方由自卸汽车外运至甲方指定地点,桩头以下采用人工挖土至垫层底
15、;桩头采用风镐破除;回填土采用人工回填,打夯机夯实。土方施工前采用轻型井点降水,至基础施工完结束。2.测量工程1测量放线依据总平面图定位尺寸定出建筑物位置,然后进行纵横向轴线测定,测定轴线后,经有关单位验线,无误后埋设轴线控制桩,控制桩埋设在便于施工,不易破坏视野开阔便于观测处,基础施工阶段用经纬仪和水准仪进行轴线、标高控制。2标高控制根据甲方指定的标高基准点位置,在合适部位埋设标高控制桩,一层施工后,在外墙身弹出+50cm水平线,以上标高均以此为基准进行引测,并做好复测,消除累积误差。3.模板及支撑系统1、柱模柱子模板竖向小肋(竖向)采用50mm100mm的木方,间距150mm,水平方向采用
16、双根48钢管做柱箍,间距为450mm。加固用可调节对拉螺栓。柱子模板支设、剖面及支撑图:2、梁板模板支设梁模板支设按梁全跨长度的2/1000起拱;悬臂梁起拱高度为L/300。当梁高大于600时增设14间距450450的对拉螺栓,且不少于一道。梁侧面及底部小肋均采用50100的木方,间距200mm,梁侧面大肋(水平向)采用双排48钢管,梁底的水平杆及支撑梁的均采用钢管,间距为顺梁长方向为700mm,当梁高1000mm时,梁底设三排立杆,即在梁底中部多增加一道立杆。板按全跨长度的2/1000起拱。梁板模板支设方法如下图所示:3、质量要求A、模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性,其支撑部分应有
17、足够的承载面积。B、模板接缝不应漏浆,严禁隔离剂玷污钢筋与混凝土接茬处。C、工程各结构部位的模板几何尺寸,符合设计要求及施工规范规定。4、模板拆除模板应优先考虑整体拆除,便于整体转移后,重复进行整体安装。A、柱模板拆除:先拆掉柱拉结螺栓,卸掉柱箍,然后用撬棍轻轻撬动模板,使模板与混凝土脱落。B、现浇板、梁模板拆除:1)应先拆梁侧帮模,再拆除现浇板模板,拆除现浇板模板先拆掉水平拉杆,然后拆除支柱,每根龙骨留12根支柱暂不拆。2)操作人员站在已拆除的空隙,拆去近旁余下的支柱,使其龙骨自由坠落。3)用钩子模板钩下,等该段的模板全部脱落后,集中运出,集中堆放。4)楼层较高,支模采用多层排架时,先拆上层
18、排架,使龙骨和模板落在底层排架上,上层模板全部运出后,再拆除下面排架。5)拆除时,混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板受损坏。6)拆下的模板及时清理粘连物,涂刷脱模剂,拆下的扣件及时集中收集管理。7)拆模时严禁模板直接从高空处往下扔,以防止模板变形和损坏。5、成品保护A、预先组拼的模板要有存放场地,模板触地处要垫木方,以次保证模板不扭曲不变形。B、吊运模板时要平稳,准确,堆放合理、保持板面不变形,不得碰砸其他已施工完的部位,不的兜挂钢筋。C、拆除模板时,不得用大锤,撬杠硬砸猛撬,以免混凝土的外形和内部受到损伤。4.钢筋工程1、施工准备(1)技术准备由专业班组长组织班组学习钢筋混凝土施工及验
19、收规范,钢筋连接技术规程等规范和熟悉施工图纸。钢筋工长根据施工图纸编制钢筋加工配料单,并根据钢筋加工单及施工进度计划,编制钢筋进场计划。钢筋机械操作作业人员必须经过培训,合格后方可上岗。用于本工程的钢筋原材料必须有出厂质量证明书、试验报告单、出厂合格证和钢筋炉号标志牌,在以上证件齐全条件下进场,必须分批抽样复检,钢筋原材料进场后应分批,分规格堆放,不得混乱堆放,以便监控使用,每批进入现场的钢筋由材料员和质检员进行验收,认真做好清点,复核工作,对进场的各种规格的钢筋,由试验员根据实际情况取原材料试件和连接接头送检,试验合格后方可投入使用钢筋检验:同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋按进场数量
20、为一批。外观检查,钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠。从每批钢筋中选两根钢筋, 每根取两个试样分别进行拉力试验和冷弯试验。如果有一项结果不符和要求,则从同一批中取双倍的试样进行复试。如仍有一项试验结果不合格,则该批钢筋为不合格产品。不合格的钢筋一律退货,本工程严禁使用不合格的钢筋。钢筋接头检验:钢筋的焊接接头300个为一个检验批次。钢筋在加工过程中发生脆断、机械性能出现明显的不正常时,要立即停止施工,要查明原因,如果是材料质量问题,立即将该批钢筋退回。钢筋绑扎采用22#火烧丝,并按施工部位钢筋直径所需长度切断:(2)保护层确定混凝土结构的环境类别:室内正常环境类别为一类,室内有水环境为二a类,基础
21、与土接触的部分及地上外露部分环境类别为二b类环境类别板粱柱C25C40C25C40C25C40一类环境152530二类环境a203030b253535(3)材料、机具准备 施工材料根据专业工长的材料计划分期、分批次进场。钢筋堆放按钢筋级别及直径分别码放,在钢筋原材堆放区设置三道7000400300的砼墩间距2米作为原材堆放地,并挂牌标识。相关二级电箱布置到加工场。机具准备(以下机具为两个加工场地所有机械)机械名称机械型号数量状态钢筋切断机GQ5012台良好钢筋弯曲机GJ7-402台良好钢筋调直机JM2-52台良好对焊机1台良好无齿锯2台良好(4)劳动力准备工人进场必须经安全教育、技能培训,经考
22、试合格后方可上岗。进场工人必须符合国家有关用工规定。2、主要施工方法(1)钢筋加工钢筋加工钢筋由公司负责采购并运送到现场,钢筋采购严格按ISO9000质量标准执行,钢筋进场后按要求进行原材料复试,严禁不合格钢材用于工程上,钢筋厂家和品牌提前向建设单位、监理报批。施工现场设钢筋加工场,钢筋加工场配备先进的钢筋加工设备,并有严格的质量检验程序和质量保证措施,能确保钢筋的加工质量,钢筋现场建立严格的钢筋加工、制作管理制度,并制定节约措施,降低材料损耗。钢筋加工成型后,严格按规格、长度分别挂牌堆放,不得混淆。存放钢筋的场地要进行平整夯实,地面铺碎石,并设排水坡度,四周挖设排水沟,堆放时,钢筋下面要垫木
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