景郡花园一期4#楼工程施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流景郡花园一期4#楼工程施工组织设计.精品文档.景郡花园一期4#楼工程施工组织设计编制: 审核: 审批: 河北冶金建设集团有限公司2013年05月10日目录编制依据第一章 工程概述第一节 概况第二节 工程管理目标第二章 施工部署第一节 施工准备第二节 施工组织部署第三节 施工流水段划分第三章 质量目标和质量保证措施第一节 质量保证总原则第二节 施工质量保证体系第三节 质量管理职责第四节 施工质量管理体系第五节 质量控制体系第六节 质量保证措施第四章 安全生产及文明施工措施第一节 施工安全管理目标第二节 管理方针第三节 安全组织管理体系第四节 施
2、工安全管理流程图第五节 职业健康安全管理职责及安全教育培训措施第五章 消防、保卫方案第一节 消防方案第二节 工程保卫工作方案第六章 土建专业施工方法及主要技术措施第一节 基坑交接第二节 施工测量第三节 垂直运输及大型机械选择第四节 防水工程第五节 回填土施工第六节 钢筋工程第七节 模板工程第八节 砼工程第九节 脚手架工程第十节 砌筑工程第十一节 外墙外保温工程第十二节 屋面工程第十三节 装饰工程第七章 电气安装、给排水、消防工程第八章 冬雨季施工第一节 冬期施工方案第二节 雨季施工方案第九章 成品保护和工程保修工作的管理措施第一节 现场材料保护责任第二节 结构施工阶段的成品保护责任第三节 装修
3、、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施第四节 门窗工程第五节 墙、顶棚涂料第六节 屋面工程第七节 机电安装工程第八节 工程保修工作管理措施和承诺第十章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节 紧急情况处理依据第二节 事故事件和紧急情况清单第三节 紧急事故预案和抵抗风险措施 编制依据1建设单位提供的景郡花园一期3#楼的图纸。2建设单位提供的招标文件、答疑文件。3施工单位对现场的勘察。4现行国家及河北省颁布的有关建筑安装工程的法律、法规、文件、主要规范、规程、图集、及工艺标准。6河北省下发的施工现场管理有关达标文件和基本条例。7我公司综合管理文件。8我公司同类工程施工经验。9法律、法规文
4、件、主要规范、图集、标准及其他。 第一章 工程概述第一节 概况1.1总体概况序号项 目内 容1工程名称景郡花园一期3#、4#楼工程2工程地址衡水景县景安大街规划路西侧3建设单位景县晶华房地产开发有限公司4设计单位北京中建恒基设计有限公司5建设规模4#楼约13226.49平方米 6工程质量标准达到国家现行规范的合格标准7施工现场管理要求达到省级文明工地标准8合理使用年限50年9项目等级二级10建筑耐火等级4#楼2级11地下工程防水等级二级12屋面防水等级级1.2建筑概况项 目内 容建筑功能住宅楼建筑面积 4#楼13226.49 m2,地上12558.93 m2,地下667.56 m2层数4#楼地
5、下1层地上18层层高4#楼-1-18层4#楼3.1m首层十八层2.9m建筑高度4#楼53.8m主要工程做法墙体工程钢筋砼墙、混凝土小型空心砌块、加气混凝土砌体防水工程地下室两道3+3厚SBS橡胶改性沥青防水卷材有防水要求房间1.5厚聚氨酯防水涂料(3x0.5)屋面两道3+3厚高聚物改性沥青防水卷材保温工程外墙50厚MPC高效复合保温砂浆屋面SF保温砂浆雨棚20厚高效复合保温砂浆顶棚挤塑聚苯保温板外窗采用断桥铝合金LOW-E中空玻璃屋面工程不上人屋面外装修工程涂料、贴砖内装修工程 楼地面细石混凝土楼面内墙面乳胶漆、水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面顶棚乳胶漆门窗复合防盗门、钢制门、可视对讲门、活门槛钢筋
6、砼防护密闭门、防火门、木夹板门、断桥铝合金中空玻璃门窗、百叶窗1.3结构设计概况项 目内 容结构形式基础筏板基础 主体钢筋混凝土剪力墙结构场地及基础场地类别类基础设计等级丙级混凝土使用环境类别一类;二a、b类防火等级一级混凝土强度等级垫层圈梁、过梁、现浇过梁梁、板、剪力墙基础C15C20C30、C25C30混凝土抗渗等级P6钢筋接头形式直螺纹直径16mm的钢筋搭接绑扎或焊接直径16mm的钢筋砌筑砂浆0.000以上的墙体0.000以下的墙体M7.5水泥砂浆M5混合砂浆1.4机电专业工程概况照明系统、普通电力系统、防雷接地系统、给排水系统、消防系统、地采暖系统。第二节 工程管理目标2.1质量目标2
7、.3.1工程质量标准:达到国家现行规范的合格标准。2.2工期目标2013年5月10日开工;2014年7月20日工程竣工。 2.3安全、职业健康目标2.3.1责任事故死亡率为零,确保无重大伤亡事故。2.3.2轻伤频率控制在1.5以内。2.3.3无重大机械设备事故。2.3.4重大火灾、爆炸事故为零。2.3.5安全防护合格率大于95%;化学及危险品专库存放率100%。2.3.6有效预防职业病,确保发生率为零。2.3.7杜绝集体食物中毒。2.3.8不发生中暑事故。2.3.9不发生传染病流行(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病)。2.4文明施工目标争取达到省级文明工地标准,CI管理达到公司标
8、准,让业主满意。2.5环保目标提高环境意识,遵守环境法规,保护环境,爱护环境,使施工工地周围环境达到持续净化目标,施工现场少扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉;坚持预防污染,使用环保建材,营造花园工地,确保工程周边环境质量;室内环境检测一次达标,实现绿色施工。2.6服务目标在本工程的各方面、各个阶段对业主、监理及设计单位提供服务和配合工作,对指定的分包商、供应商及业主直接聘用的其它承包商提供总承包配合服务工作。施工过程中,积极协助业主,提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少消耗,为业主最大限度节约投资。工程交付使用后,定期对工程进行回访,做好保修服务工作。第二章 施工部署第一
9、节 施工准备1.1项目管理人员准备1.2施工现场准备1.2.1开工前办理好各项相关法定手续,保证按计划开工。1.2.2进场后一个重要任务是根据规划给定的红线桩和水准点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制点。1.3物资准备本工程物资准备包含两方面内容,一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资,另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象,作到区别对待,真正解决施工现场的物资供应问题。1.4技术准备1.4.1图纸会审施工图是施工的主要依据,施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸,对图中不理解问题书面提
10、供给业主,以便业主在组织图纸会审前参考,将图纸中的不明确的问题解决在施工之前,特别是应注意各专业图纸的交圈。1.4.2方案编制1.4.3建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案,建立适合本工程的测量定位网和高程控制网,其中主要控制点制成永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提,必须与进场临时设施同时进行,且要求在5-10天内完成。1.4.4学习规范各项工程施工前,组织专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用,找出新旧规范的不同点,避免在以后的工作当中套用老规范。第二节 施
11、工组织部署2.1本工程拟定2013年05月10日,2014年07月10日竣工,其中要跨过一个冬季、两个雨季,这就给施工带来了一定的困难,再加之工程工期紧张、系统工程多,因此必须进行周密的施工部署,合理安排施工工序,作好各个工序之间的交接和交叉工作,保证各道工序的质量,采用切实可行的施工方案,做到方案先行,样板引路,加强各个专业的施工协调与管理,加大劳动力、垂直运输设备和材料的投入,以确保本工程顺利进行,并按时交付使用。2.2整体工程分四个施工阶段施工:基础工程;结构工程;水、电安装和内外装修;要通过平衡协调及调度,将四个阶段紧密地组织在一起。2.3由于地下建筑面积大,基础较深,装修工作量大,所
12、以此部分施工成为影响工程进度的关键路线,特别是基础结构时间短,必须严格执行预先制定好的进度计划,并采用倒排工序严格控制各道工序的完成时间,同时应加强施工协调及劳动力、材料和机械的管理,以满足该区域施工要求,确保施工总进度计划中完成地下结构目标的实现。2.4为保证施工正常进行并满足施工总控计划要求,主体结构施工和结构的围护、初装修要形成立体交叉流水作业,围护与初装修施工穿插在结构施工中进行,这样可以缩短工期,为室内装修腾出空间和时间。这就要求加强施工现场的协调力度和总控力度,以确保总控进度计划的实现。2.5为保证人员的安全,对整个建筑物实行封闭式施工,这样可满足现场文明施工需要和施工区内外安全要
13、求,且除特殊情况(如浇筑混凝土)外,坚决执行石家庄市的规定进行施工。2.6为保证施工现场的文明施工,对现场的施工垃圾,严格按GB/T24000环境体系要求来运作,现场设专门的垃圾存放场,并进行封闭处理,结构施工过程中的建筑垃圾及时倒运到专门垃圾堆放场,同时要求垃圾要及时外运,不得超过三天,垃圾外运时间集中安排在晚上十点至次日零晨六点之间,并组织足够的垃圾运输车辆。2.7由于施工场地有限,现场不能存放大量的材料,结构施工中混凝土采用商品混凝土,钢筋采用现场加工及存放,遵循施工进度计划分阶段进场,模板采用多层板,体系;装修、安装施工中严格按照计划组织材料进场,以满足施工的要求。第三节 施工流水段划
14、分3.1流水段划分意义流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分,能够确保劳动力各工种(钢筋工、混凝土工、模板工、架子工)的不间断流水作业、材料(钢筋、混凝土、模板、架料)的合理流水供应、机械设备(塔吊、混凝土输送泵等)的高效合理使用,从而便于现场组织、管理和调度,加快工程进度,有效控制质量。3.2流水段划分原则3.2.1根据不同的楼层特点和大小,进行流水段的合理划分,尽可能做到均衡流水;3.2.2根据流水段的划分和结构施工进度安排,进行人、机、料的合理投入和配置,以及现场场地的合理安排。3.3流水段具体划分3.3.1本工程施工段设置如
15、下3#、4#为一施工段。3.3.2流水段划分为:3.3.2.1水平流水段:每个施工段划分为两个流水段。3.4施工流向施工放线 基础垫层 地下室筏板基础钢筋(水电预留预埋) 筏板基础模板 筏板底板混凝土地下室施工(水电预留预埋) 主体结构施工(水电预留预埋) 地下车库施工(待主体完成至土0.000后) 土方回填(适时进行) 填充墙施工 装修工程(水电施工) 收尾竣工第四节本工程主要施工的重点、难点由于本工程主要功能为住宅楼,其工程性质决定了该工程具有如下特点和质量控制重点:1.1结构安全性要求较高。结构质量百年大计,关系到人身财产的大事,因此在结构施工中,不仅要保证结构工程的外在质量,更重要的是
16、保证结构工程的内在质量。1.2防水工程质量要求高,涉及到用户的消费利益,直接影响到用户的生活起居,尤其是地下室、屋面、卫生间的防水质量,我们将视为本工程的控制重点。1.3户内几何尺寸要求精,是每个用户非常关心的问题,因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。1.4安装系统功能要求高,尤其是上下水、照明系统等使用功能的实现,是让用户满意的关键所在。另外,在施工过程中,扰民与民扰形势严峻,我们将采取特殊的防噪措施,尽可能避免扰民。 第三章 质量目标和质量保证措施第一节 质量保证总原则 第二节 施工质量保证体系项目经理项目总工程师项目工程部施工生产施工工长各施工班组项目物资部材料供应采 购 员
17、各种材料质量检查部门质监负责人质量监督员进行全面检查监督施工质量管理组织机构图 第三节 质量管理职责3.1项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部和业主之间的关系。3.2项目工程师职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放
18、至有关部门和人员;确定施工关键工序和特殊工序,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜;负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3.3项目生产副经理的质量职责:项目生产副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。3.4质量员职责:对工程质量严格
19、执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。3.5技术部门职责:参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;负责执行和落实各项技术管理制度和措施;参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况;负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作;负责工程施工全过程的测量工作;做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;负责建筑安装施工
20、过程控制;负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。3.6生产部门职责:负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;落实好工程过程产品保护和保修服务;搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责分承包管理和员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。第四节 施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严
21、格的控制,详见施工质量管理体系图。施工质量管理体系图业主监理公司总部项目经理部质量检查部门技术部门施工部门施工部门施工过程产品施工部门施工中控制质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量 第五节 质量控制体系5.1施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。在目标计划制定后,施工现
22、场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。5.2施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保
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- 花园 一期 工程施工 组织设计
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