某办公楼装饰工程施工组织.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流某办公楼装饰工程施工组织.精品文档.41某办公楼装饰工程施工组织设计编制日期:2013年2月20日编制单位:成都海瑞建筑有限公司目录第一卷 某办公楼装饰工程施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制目的:第二节 编制依据:第二章 工程概况及程特点第一节 工程概况第二节 工程特点第三节 主要分部分项工程内容2.3.1室内装修2.3.2外墙清洗修补2.2.3水电改造2.2.3屋面维修2.2.4室内电梯更换2.2.5增设钢楼梯和电梯第三章 指导思想与实施目标第一节 指导思想第二节 实施目标第四章 施工准备第一节 施工现场和交通准备第二节 技术准备第三
2、节 材料准备第四节 机具准备第五节 劳动力准备第六节 阶段施工计划第五章 施工部署第一节 项目管理人员配备第二节 主要施工管理人员表第三节 主要分项工程施工方案一、 5.3.1拆除工程二、 5.3.2屋面工程三 5.3.3吊顶工程四、 5.3.4墙体工程五、 5.3.5地面工程六、 5.3.6电梯工程七、 5.3.7细木工程八、 5.3.8门窗工程九、 5.3.9排水工程十 、5.4.0强弱电安装工程十一 、5.4.1脚手架工程第四节 施工顺序与工艺流程第五节 工期计划第六节 施工总平面布置第七节 主要施工机具选择及进场计划第八节 劳动力计划第六章 主要分项工程施工作业工艺第一节 标高、定位轴
3、线控制一、 6.1.1放线定位作业工艺第二节 拆除工程一、 6.2.1施工准备二、 6.2.2构件制作(专业厂家)三、 6.2.3 现场安装四、 6.2.4质量标准五、 6.2.5 安全技术措施第三节 屋面工程第四节 吊顶工程轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程(铝合金龙骨吊顶)一、 6.6.1施工准备二、 6.6.2操作要点三、 6.6.3质量标准四、 6.6.4成品保护五、 6.6.5应注意的质量问题六、 6.6.6安全技术措施第三节 墙体工程一、砖砌施工1、施工准备2、操作工艺3、质量标准 二、墙、柱面饰面砖铺贴工程1、 6.5.1施工准备2、 6.5.2操作工艺3、 6.5.3质量标准4、 6.
4、5.4施工注意事三、涂料工程1、 6.8.1乳胶漆内墙涂料工艺2、 6.8.2木门窗清水漆工艺3、 6.8.3 混色油漆工艺第四节 楼地面工程一、水磨石铺贴施工 6.4.1施工准备 6.4.2操作工艺 6.4.3质量标准6.4.4施工注意事项 6.4.5产品保护第五节 电梯工程第七节 细木工程一、 6.7.1墙、柱饰面木制品作业工艺二、 6.7.2清水面板作业工艺第八节 门窗工程一、 6.8.1乳胶漆内墙涂料工艺二、 6.8.2木门窗清水漆工艺三、 6.8.3 混色油漆工艺第九节 给排水工程一、 6.9.1预留预埋二、 6.9.2给水管道安装三、 6.9.3排水管道安装第十节 强弱点安装工程一
5、、 6.10.1施工内容二、 6.10.2钢管敷设三、 6.10.3 PVC阻燃管敷设四、 6.10.4管内穿线五、 6.10.5照明灯具安装:六、 6.10.6插座、开关安装:七、 6.10.7配电箱安装:八、 6.10.8接地装置敷设第七章 各项保证措施第一节 组织保证措施第二节 技术质量措施第三节 安全防护措施第四节 工期保证措施第五节 文明施工保证措施第六节 成品保护措施第七节 冬雨季施工措施第八节 计量管理措施第九节 施工队伍管理措施第十节 突发事件的应急处理措施第十一节 工程技术资料管理措施第一卷 武侯区原办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造工程施工组织设计第一章 编制说明第一
6、节 编制目的:本施工组织设计是我公司对武侯区原办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造工程的投标文件之一,本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标,我们将按照本公司的技术管理程序,在和有关方面进行图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理,以确保本工程优质高速的建成。第二节 编制依据:1.2.1 本施工组织设计的编制依据以下文件:1.2.2 成都市武侯区建设局提供的本工程招标文件武侯区原办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造工程施工招标文件;1.2.3 成都市武侯区建设局提供的本工程招标文件武侯区原办公楼、二办公区食堂和征后办
7、办公用房改造装修项目表;1.2.4 成都市武侯区建设局提供的本工程招标文件武侯区原办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造装修答疑纪要;1.2.5 成都市武侯区建设局提供的本工程招标文件武侯区原办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造工程设计施工图; 1.2.6国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准;其主要规范文件是:(1)民用建筑设计通则试行JGJ37-87(2)旅馆建筑设计规范JGJ62-90(3)建筑设计防火规范GBJ16-87 (公告4.7)(4)建筑内部装修设计防火规范GB50222-95 (公告22)(5)民用建筑照明设计标准GBJ133-90(6)建筑
8、地面设计规范GB50037-96(7)轻钢龙骨隔墙吊顶工程设计施工及验收规程DBJ05-210-95(8)民用建筑节能设计规范 JGJ26-95(9)施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20051.2.5 成都市有关建筑工程管理的地方性法规、规定;1.2.6 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件; 1.2.7 本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。第二章 工程概况及程特点第一节 工程概况2.1.1 工程名称及相关单位工程名称 武侯区原办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造工程工程地点 成都市武侯区高升桥东路建设单位 成都市武侯区建设局装饰设计单位 监理单位 2.1
9、.2 工程现状武侯区原办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造工程位于成都市武侯区高升桥东路,处于高升桥路区段,连结成都市二环路南4段,交通较为便利。本工程建设资金已落实,设计图纸已完成。施工现场为办公楼和食堂,正在使用之中,符合三通一平条件,有施工用电、用水和交通通道。2.1.3 工程承包范围以武侯区法院办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造工程设计图纸所示内容为依据,共一个标段。2.1.4 工程承包方式 总承包2.1.5 工期 总工期150个日历天2.1.6 工程质量等级标准 全部工程达到合格工程标准2.1.7 文明施工 遵守国家、四川省、成都市有关文明施工的相关法律规定2.1.8 安全
10、施工 遵守国家、四川省、成都市有关安全施工的相关法律规定2.1.9 工程包修期1、地基基础工程和主体结构工程为设计的合理使用年限2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的放渗漏为5年3、装修工程为2年4、电气管线、给排水管管道工程、设备安装工程为2年5、供热及供冷系统工程为2个采暖期、供冷期6、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为5年7、其他项目保修期限约定如下:除以上规定保修年限外,承包人施工的范围内容均为2年第二节 工程特点本工程施工工地为成都市二环路以内,地处繁华地带。因此,施工组织需考虑防尘、降噪及行人和办公人员安全成品半成品的保护工作。本工程施工组织设计重点做好以下工作
11、:(1)施工进度计划的安排,在尊重业主方意见的前提下,组织合理的施工场地。严格执行进度计划的安排和调度,处理好甲乙双方的关系。(2)制订有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。(3)根据进度计划的安排,制订本工程专项安全生产防护措施,以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生,并防止生产人员影响业主的正常业务工作。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第三节 主要单位分部分项工程内容一、2.3.1法院原办公楼(1)拆除1、地面楼梯间水磨石 2、厕所地砖 3、屋面地砖 4、采光井 5、吸音板天棚
12、6、天棚阴角线 7、410层天棚乳胶漆 8、111层矿棉板吊顶 9、音板墙 10、木墙裙 11、内墙面乳胶漆 12、外墙面砖 13、木质门和钢质门 14、假山及附属设施 15、外墙招牌字 16、厕所隔断17、雨棚。(2)屋面工程1、屋面卷材防水铺设2、屋面地砖铺装 3、新增阳光棚(3)顶棚及吊顶工程1、原吸音板天棚抹灰2、天棚阴角线安装3、天棚矿棉板吊顶4、天棚铝扣板吊顶5、天棚乳胶漆 (410层满刮腻子一遍)6、清理、修补天棚腻子 7、天棚阴角线条乳胶漆(乳胶漆1底两面)(4)电梯安装拆出原法院10层10站乘客电梯,新安装10层10站乘客电梯。(5)墙体1、清洗、修补和更换外墙面砖 2、清洗
13、、修补外墙大理石外墙柱面 3、清理玻璃隔断4、更换厕所隔断 5、新增玻璃隔墙 6、新增轻型钢龙骨墙体及乳胶漆 7、清洗玻璃幕墙8、更换采光井9、填补门洞实心砖墙面抹灰及乳胶漆 10、修补清理内墙面腻子(满刮一遍)11、外墙墙面涂膜防水(更换外墙面砖及翻边)12、翻新所有隔断(6)地面1、清理、修补彩色水磨石地面(楼梯间除外) 2、34层地面面砖 3、三、五层强化木地板4、机房防静电活动地板 5、踢脚线 6、清洗、修补室外大理石台阶7、更换彩色水磨石地面 8、更换卫生间地面 (7) 细木1、新增4层以上门套 2、新增13层电梯金属门套 3、清洗修补4层以上大理石门套 4、翻新4层门套 5、翻新楼
14、梯栏杆油漆6、新增楼梯间木门套(8)门窗1、跟换雨棚2、新增成品装饰木门 3、新增金属防盗门 4、修补、清洗13层玻璃门 5、新增三、五层铝合金推拉窗6、修补、清洗金属平开窗 7、更换金属平开窗 8、新增枪库防盗钢网 (9)给排水更换各层给水管、新增各层冷热水管DN25、更换阀门水龙头(10)强弱点安装新增各层强弱电开关、插座、线盒、线路安装,改造旧线路,新增桥架、枪式摄像机。二、2.3.2二办公区食堂 (1) 拆除拆除地面地砖及墙面乳胶漆(2)墙体新增墙面贴砖及内墙乳胶漆(3)天棚及吊顶清理及修补天棚(4)地面清洗、修补及更换地砖地面(5)门窗1、修补、清洗及新增铝合金玻璃门2、翻新所有木门
15、(6)细木新增电梯门套及翻新原有木门套(7)电梯基础、模版、钢筋、混凝土施工及电梯安装(8) 钢质楼梯厂家制作现场安装(10)强弱点安装新增各层强弱电开关、插座、线盒、线路安装,改造旧线路。三、征后办办公用房 (1)拆除地面地砖、吊顶、墙面及内墙面乳胶漆,拆除卷帘门、木质门及厕所隔断。(2)墙体填补门洞实心砖墙面抹灰及乳胶漆,新增轻钢龙骨墙体及乳胶漆,内墙面乳胶漆,更换厕所隔断(3)天棚及吊顶原有天棚刮腻子,新增天棚乳胶漆及天棚阴角线乳胶漆,新增天棚矿棉板吊顶。(4)地面清洗、修补地砖地面及卫生间,更换地砖地面及卫生间,新增地砖踢脚线。(5)门窗新增成品装饰木门及玻璃地弹门,清洗、修补金属平开
16、窗。(6)细木新增楼梯间木门套(10)强弱点安装新增各层强弱电开关、插座、线盒、线路安装,改造旧线路,新增桥架、枪式摄像机。第三章 指导思想与实施目标第一节 指导思想 本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部,按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理;建立工程质量保证体系,编制质量计划;积极推广新技术、新工艺、新材料;严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工,向业主提供放心满意的产品。第二节 实施目标工程质量目标:全部工程达到合格工程标准工期目标:遵照招标文件中规定的工期日历天数,我公司将在150个日历天内完成合同中所述全部工作量。文明施工管理目标:
17、施工现场做到物流交通组织有序,场容整洁,文明施工。项目管理目标:对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制;对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备,对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理,充分保证施工进度和成本目标的实现。安全生产目标:针对施工现场的具体条件,制订相应的安全生产措施和管理条例,确保安全控制指标的实现,达到市级优良安全生产现场。第四章 施工准备第一节 施工现场和交通准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续,并与政府各有关管理部门、成都市武侯区建设局各有关部门、本工程监理公司取得联系
18、,便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施;规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路;进行施工用电用水管线的布置。第二节 技术准备项目部技术人员在前期应进行以下工作:4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况,并编制详尽的图文资料。4.2.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线,测定本工程施工所用各种定位尺寸,并编制详尽的图文资料。4.2.3 研读招标文件、合同和施工图纸,进行认真仔细的图纸会审,充分领会设计意图和业主要求后,对本工程施工组织设计进行深化和细化
19、。并在接收中标通知书后10天内向监理工程师提交深化后的施工组织设计文本。4.2.4建立测量控制网。4.2.5做好各类原材料的检测工作。4.2.6做好前期各类工序的逐级技术交底工作。第三节 材料准备中标后10天内,向业主提交总量材料清单,便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。根据工程所需材料的种类,在公司合格材料供应商名册中进行选拔,以确定有关供应商。各类工程用料及各类施工用材,按计划落实,根据进度需要量分期分批组织进场,有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。第四节 机具准备按机具准备计划及格工程进度的需要,将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布置图指定的位置安装大中型施工设
20、备。机具准备计划详见第五章内容(5.7主要施工机具选择及进场计划)。第五节 劳动力准备根据本工程的特点,公司先行对各专业作业队进行筛选审查,确定后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。第六节 阶段施工计划在各阶段性工程开始前7天内,项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划,并提交给驻地监理工程师审批。阶段施工计划包括:(1)进度计划(2)施工方案(3)劳动力安排和设备使用计划(4)材料采购计划(5)要求业主的付款计划(6)请求业主配合的相关工作及要求。第五章 施工部署本工程为办公楼综合性改造工程,共有一个标段。其中包含二个办公楼和一个食堂,工程量主要
21、集中在办公楼。主要分项工程共有11项,需在施工中穿插搭接。经公司研究和综合分析施工条件,制订如下施工部署措施:第一节 项目管理人员配备公司组建本工程的项目管理部,委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。本工程项目机构及职能分配如下表: 武侯区法院原办公楼、二办公区食堂和征后办办公用房改造工程项目部组织机构图项目经理技术负责人 生产负责人施 质 资 综 材 安工 检 料 合 料 全员 员 员 员 员 员各作业队第二节 主要施工管理人员表主 要 施 工 管 理 人 员 表姓名性别职 务从业年限职 称资 质*男项目经理17高级工程师二级项目经理*男技术
22、负责人15高级工程师*男施工员8助理工程师二级项目经理*男质检员6工程师*男施工员4施工员*男施工员4助理工程师*女核算员15助理工程师*女核算员4核算员*男材料员17工程师*男材料员8材料员第三节 主要分项工程施工方案根据本工程的特点和业主的要求,确定以下各主要分项工程的施工方案:一、5.3.1 拆除工程拆除项目1、地面楼梯间水磨石 2、厕所地砖 3、屋面地砖 4、采光井 5、吸音板天棚 6、天棚阴角线 7、410层天棚乳胶漆 8、111层矿棉板吊顶 9、音板墙 10、木墙裙 11、内墙面乳胶漆 12、外墙面砖 13、木质门和钢质门 14、假山及附属设施 15、外墙招牌字 16、厕所隔断17
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