某建筑安装公司管理制度汇编.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流某建筑安装公司管理制度汇编.精品文档.中煤第五建设有限公司徐州建筑安装分公司管理制度汇编企业文化企业精神爱国、敬业、求实、奉献爱国：忠于祖国、产业报国 国家利益高于一切。中国中煤能源集团公司是中央企业，经营管理和改革发展各项工作，必须坚持服从和服务于我国经济建设大局，维护国家能源安全，致力于产业报国，中煤员工珍视国家荣誉，热爱祖国，忠于祖国。敬业：热爱本职、忠于职守 对出资人负责，以振兴国家煤炭事业，维护国家经济命脉，建设亿吨级大型煤炭集团为己任，励精图治、自强不息、开拓进取。中煤员工热爱企业、珍视岗位、忠于职守、勇于负责、精益求精、尽职尽责

2、、勤奋工作，把企业的发展作为追求和奋斗的目标。求实：讲求科学、与时俱进 发扬实事求是的优良传统，一切从实际出发，紧跟时代发展的步伐，在企业的发展过程中，始终坚持尊重科学、遵循规律、探索创新、崇尚实干、讲求实效；中煤员工踏踏实实做事，老老实实做人，工作讲责任、讲效率、讲质量、作风讲深入、讲落实、讲成效。奉献：艰苦奋斗，献身事业企业利益服从国家利益，局部利益服从整体利益。一心一意谋发展，不断提高企业核心竞争力和经济效益，促进国民经济的持续发展和社会的全面进步。像煤一样燃烧自己、奉献社会、造福人类。中煤员工在本职岗位上顾全大局、艰苦奋斗、任劳任怨、甘于奉献，为企业的发展不惜牺牲个人利益，在企业发展中

3、体现个人的价值。核心理念讲诚信、重人本、谋效益、求和谐讲诚信：至诚守信、言真行实以诚守信，面向市场，面向合作伙伴和广大用户，守法经营，依靠优质产品。以经济效益最大化为目标，为国家、社会、企业及职工积累和创造财富。树立正确的效益观念，优质服务，诚信待人，诚信做事，树企业诚信形象，创企业诚信品牌。重人本：安全第一、以人为本牢固树立安全第一思想，以人为本，把维护员工人身安全和职业健康放在首位。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。重视员工的个人发展和利益需求，以胜任岗位的员工为人才，为员工成才和全面发展创造良好的环境，充分依靠员工实现企业的持续发展。谋效益：业绩至上，创造卓越实现国有资产保值增值，

4、用全体员工的优异成绩，赢得企业的优异经营业绩，创造企业卓越发展辉煌成就。求和谐：协调发展，全面进步和谐是时代发展的主题。中国中煤能源集团公司坚持安全环保、全面和谐的发展信条，讲求矿区开发生产与周边环境、企业与市场、企业内部各种关系的和谐，创政治文明、物质文明、精神文明和社会文明，为人、自然与社会的协调发展和全面进步贡献力量。企业作风恪尽职守 办事高效 运转协调 管理规范 从严治企 清正廉洁 恪尽职守：按照岗位规范、工作标准和工作要求，认真履行自己的职责，爱岗敬业，扎扎实实做好自己的本职工作。办事高效：提高工作效率，工作积极主动，办事及时准确，不拖拉、不推诿、不扯皮。运转协调：集团内各单位、各部

5、门要加强纵向和横向的沟通联系，团结协作，密切配合，形成有机的整体。管理规范：按照国家的法律法规和集团公司的各项管理制度办事，遵守工作规范、履行工作程序、优化管理系统、提升管理水平，增强企业核心竞争力。从严治企：坚持有章必循，严格执行集团公司的各项规章制度，敢抓敢管，敢于坚持原则，不怕得罪人，不当老好人。清正廉洁：领导干部要不断提升综合素质和有关国有企业领导人员廉洁自律的规定，遵守中国中煤能源集团公司经营工作“十条禁令”，正确对待和使用手中的权力。员工行为规范爱祖国 爱企业 遵法规 守纪律爱岗位 尽职守 勤学习 善创新讲协作 争一流 树文明 讲公德爱祖国 爱企业：国家利益高于一切，在任何情况下，

6、不得有损害国家利益和民族尊严的言行，以做中煤人为荣，热爱和奉献中煤，自觉维护企业形象。遵法规 守纪律：严格遵守国家法律法规，遵守企业规章制度和劳动纪律，认真执行工作标准、岗位规范、作业规程和安全规程。爱岗位 尽职守：热爱本职工作，认真履行岗位职责，讲求工作质量和工作效率，忠诚中煤事业，严守企业机密，自觉维护企业利益。勤学习 善创新：努力学习，刻苦钻研本职业务，不断提高自身工作能力，善于和勇于运用新的知识、新的手段开展工作。讲协作 争一流：弘扬团队精神，同事间和睦相处，相互支持，协调配合，创一流工作水平和工作业绩。树文明 讲公德：遵守职业道德和社会公德，品行端正、诚实守信、热情礼貌、语言文明。安

7、全生产荣辱观以平安健康为荣 以漠视生命为耻以遵章守纪为荣 以违法违规为耻以科学施工为荣 以盲目蛮干为耻以有效预防为荣 以懈怠滞后为耻以令行禁止为荣 以敷衍塞责为耻以严抓细管为荣 以疏忽放任为耻以应知应会为荣 以不学无识为耻以自保互保为荣 以伤人害己为耻以创优增效为荣 以劣质高耗为耻以安全发展为荣 以发生事故为耻分公司概况 公司简介中煤第五建设有限公司徐州建筑安装分公司是中煤第五建设有限公司直管的国有企业，成立于二七年六月一日，分公司主营土木建筑工程和机电设备安装工程，施工范围遍布苏、鲁、豫、皖、晋、蒙、宁夏和新疆等省市。分公司现有职工129名，各类专业技术人员84名。分公司注重科技人员的吸纳和

8、培养，对大专以上学历技术人员从管理水平和技术水平提高的角度出发，将其安置在一线工地培养锤炼，逐步培养出一批能独挡一面的项目经理。分公司在建立之前，就在土建、机电安装和特殊构筑物施工领域初显锋芒，先后施工过淮北矿业集团公司杨柳煤矿行政办公楼、皖北煤电集团祁东煤矿12层小高层住宅楼、山东济宁鹿洼煤矿金威 100米烟囱、新疆奎屯电厂冷却塔等千万元工程，多次荣获局优质工程、煤炭行业优质工程、太阳杯及安全质量标准化工地等荣誉称号。施工质量普遍受到业主的赞扬及一致好评。中煤第五建设有限公司徐州建筑安装分公司成立初期，就狠抓企业建章立制和提升企业安全生产上台阶工作，领导班子对此召开各种会议，强调企业规章制度

9、建立的必要性和迫切性，教育职工要遵法规、守纪律，加强企业安全生产工作的教育和检查力度，使企业在短时期内安全生产工作上了一个台阶。分公司全体干部群众决心在上级主管部门的领导下，认真学习，扎实工作，奉行分公司经营宗旨，以质量求生存，以信誉求发展，干一项工程，交一方朋友，为中煤事业的发展作出自己应有的贡献。分公司组织机构分公司行政 政务公开领导小组总经理 周庆河 组长 周庆河总经理 周庆河 成员 谢明坤 副总经理 戴永久（安全） 张龙 任召明（技术） 赵庆新 张龙 （生产、技术） 任召明 李军 （机电） 姚桂侠 分公司党总支 民主管理领导小组书记 谢明坤 组长 赵庆新委员 周庆河 成员 王立山戴永久

10、 张柏波赵庆新 刘静张红艳 姚桂侠 张国营分公司财务、经营副总会计师 赵庆新 副总经济师 林文柱 QC质量管理领导小组 分公司工会 组长 戴永久 主席 谢明坤 张龙 委员 赵庆新 李军 林文柱 任召明 姚桂侠 龚莉 张国营 张红艳组织机构图 总经理党总支书记安全副总生产副总经营副总总工程师安监部工程技术部项目部施工班组总经济师总会计师企管部财务审计部办公室工会共青团调度室计划统计人力资源计划生育信访消保质量保证体系为确保工程质量，项目部应对施工各环节认真把关，分公司特制定以下保证措施，在施工中各项目部应认真贯彻执行。一、材料采购、验收控制1、项目部应填写材料申购申请表，申请表要根据材料采购预算

11、写清材料名称、类别、型号、规格、性能要求、质量要求、供货单位、数量和交货期等。经分公司总经理批准后执行，同时，采购材料必须执行中煤五公司材料采购招标办法。2、订货、采购人应严格按批准的申请表执行，并对经办的产品质量负责。3、采购材料的验证：（1）到货材料应根据合同要求，进场后由项目部组织验收。（2）到货材料应分类放于待验库或指定点，并作标识，严防与已验收的合格材料相混淆。（3）及时核对型号、规格、数量、厂家等与合同是否相符，查验产品合格证、质保书、检验报告书等，合格后方可予以验收。二、施工过程控制1、坚持按图施工的原则，设计变更必须经业主、监理签证方可作为有效设计文件。2、施工组织设计是项目部

12、完成全过程的指导性文件，变更施工组织设计必须经过论证、批准。3、严格按国家现行有关规范，规程组织施工，管理人员要在技术交底时对相应规范、规程进行交底，对违反操作规程的人和事，要坚决制止，追究责任。4、加强自检、互检、交接检工作，检验时要按有关规范一一对照验收，做好记录，发现问题及时纠正，防止造成返工。隐蔽工程验收必须请业主、监理到场共同验证，不允许不经验证即行隐蔽。对违反规定者要追究个人责任，造成损失由违规者自负。5、项目部应对不合格产品进行有效控制，一经发现分项工程质量不合格情况，应立即签发“不合格分项工程停工通知单”交施工班组，并填写“不合格分项工程评审记录表”报公司生产副总经理，由分公司

13、生产副总经理组织评审，并将结果反馈原施工班组，同时制定返工或返修方案，填发“返工或返修通知单”交原施工班组执行。返修完毕，重新检查评定，直至合格。三、纠正和预防措施控制项目部在施工中，更重要的是做好纠正和预防措施控制工作，目的是消除产生不合格产品的实际和潜在原因。1、 纠正措施工作流程汇集质量信息进行不合格评审现场处理轻微 发出纠正通知制定纠正措施审批纠正措施实施纠正措施 评定纠错效果必要时修改文件2、预防措施工作流程汇集信息决定采取预防措施发出采取预防措施通知制定预防措施审批预防措施实施预防措施评定预防效果必要时修改文件3、交付后服务流程合同承诺外的服务，经双方协商处理办合同规定内的服务向业

14、主发送质量信息反馈单服务资料移交服务后的认可实施服务方案制定服务方案信息处理 安全保证体系一、 分公司与项目部安全管理机构设置项目部各施工材料施工班组长项目部工会材料员机械员施工队长专职安全员项目部经理班组长专职安全员项目经理工程部安监处分管副总总经理 二、安全保证措施1、项目部对安全工作全面负责。项目经理是安全生产第一责任人，全面负责施工工程安全工作的调度及安排。项目部下设安全员，专职负责日常安全工作的检查、监督、纠偏。各班组设兼职安全质检员，形成垂直管理体系，做到有职、有权、层层负责。2、安全管理的要点：（1）触电事故。（2）物体打击事故。（3）机电设备伤害事故。（4）高空坠落事故。3、施

15、工现场全体人员必须执行建筑安装工程安全技术规程的规定，所有施工人员经过安全教育后方能进入现场工作。4、建立安全生产责任制。开展多层次、多形式、多方位的安全检查，及时消除不安全隐患。5、特种作业人员必须按特种作业安全技术考核管理规定执行。6、施工现场临时用电必须符合建设部施工现场临时用电安全规程执行。7、现场内一切用电线路按三相五线制设置，严禁架设在金属物体上，安全用电应编用电施工方案。8、所有机电设备，应有上岗记录，实行交接班制度，专人操作使用，并有良好的接地接零保护，严禁带病运转。9、电焊机上应有防雨罩，下垫防潮垫，电源接头设装置。10、夜间施工和室内作业必须有足够的照明，其照明用36V安全

16、电压。11、起重机械必须按起重机械安全措施执行。12、脚手架的搭设与检查验收必须严格执行规范，抓好材质、操作关。13、在施工现场主要通道经过处按“安全施工规范”规定搭设安全防护脚手架。14、高层进入洞口应搭设宽3M，长2M的保护棚，其上满铺50厚板，其它洞一律堵死。15、作好“四口”、“五临边”防护，电梯井每隔三层应设水平防护层，电梯门洞设置1.5M高的活动式钢筋网护栏，另派专人负责临边，预留洞口的防护，施工电梯出口要搭设水平防护棚，通道两侧设双栏加尼龙安全网。16、施工时用钢管作楼梯、垃圾道、通风口、阳台外边防护栏，用尼龙安全网覆盖封闭，以减少施工中的安全事故。17、现场施工应遵守有关消防规

17、定及用火申请制度，现场消防道路应随时保持畅通。三、施工现场安全管理措施1、建立健全项目安全管理体系，加强全员安全教育，提高安全意识。2、施工人员尤其是专业人员要严格遵守国家颁布的建筑安装安全技术规程。架子工、机工、电焊工等特殊工种在施工前应接受专业技术教育培训，工长在施工前，做好本工程技术交底工作，各专业工种应持证上岗。3、新工人入场必须进行三级安全教育，坚持星期一法定安全教育，坚决制止违章指挥和违章作业。落实安全生产责任制和贯彻执行各种规章制度。4、施工现场所有施工人员，严禁不带安全帽进入现场，严禁高空作业不带安全带，严禁在施工区域内追逐打闹，严禁酒后上岗，严禁现场吸烟、穿拖鞋、赤膊、穿短裤

18、。5、各种大型机械设备安装，拆立运输必须按方案实施，禁止擅自拆改安全防护设施和安全保护装置。6、施工现场的出入口明显部位地段，要有安全标志牌，标语和宣传通知，随时提醒施工人员注意安全。7、强化现场安全检查，坚持跟踪管理，现场发现问题及时解决。8、各种架子在搭设拆除时应有安全技术方案或交底，搭设时经安全部门验收方可使用，拆除时必须经安全部门批准后方可拆除。高层结构，首层设水平安全网，沿楼一周主体每四层外挑3M的水平安全网，用架子，安全网封闭，大模板外挂架、护身栏、操作平台外表面全部外罩立网和水平网，安全网采用总公司制定的阻燃产品。9、大板安装拆除操作中，要严格按照规程作业，随时注意塔吊大勾的运行

19、方向和模板运转防线。尽量避开运行路线下方和大臂下方作业，认真听信号指挥。注意脚下部位的障碍物，要求多工种配合协调一致，轻吊轻放。四、机械设备安全管理措施1、根据施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。2、机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。3、对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。4、操作人员必须经培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障。5、对大型机械特别是塔吊，

20、垂直提升机械，外用电梯等设备各种限位装置必须灵敏，齐全可靠。6、每台塔吊至少有两名持证上岗的信号指挥员，非信号员不得指挥塔吊，信号应清晰明确，各工种应配合一致，协调工作。严禁超负荷起吊，斜吊或斜拉挂钩，五级以上大风或下大雨严禁作业，起吊重物大臂下和物料起吊运行方向下方，尽量减少人员作业和活动。五、安全施工措施安全用电管理措施1、电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制。在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设备两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。2、现场电源电缆埋入地下5

21、0深，线路采用三相互线制，并进行保护接零，所有保护线末端均作重复接地。3、施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱距离不超过30米，开关箱与所控设备水平距离不超过3米。4、开关箱内设“一机一闸”，每台用电设备有自己的开关箱。5、施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱安装在固定支架上，固定配电箱距地面1.8米，移动配电箱距地面1.6米。6、配电箱内的各种电器，应按规定坚固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。7、严格执行部颁标准，施工区域实行TN-S系统，漏电保护达到二级保护。8、健全用电管理制度，严禁无证人员从事电气作业，电

22、工必须持证上岗。做好漏电保护作业及现场移动照明均采用安全电压，值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向，晚间施工设备足够照明。9、电工正确穿戴防护用品，严禁酒后操作，严禁带电作业，严禁按现场临时用电施工组织设计进行电气设施、设备的安装、铺设和验收。10、所有用电设施外壳必须接零，高大金属架体必须安装避雷装置，非专业人员不得随意动用机电设备，电闸箱要设防护上锁，机电设备设有效防雷、防雨保护措施。11、所有电闸箱都必须采用专用配电箱，须有编号系统图，闸具应标明用途，配电箱标明负责人。严禁使用不合格的电气设备。12、机械所配的电缆线，线号不低于电机规定，现场用电由专业电工负责架设，线路通过

23、脚手架时，电线加绝缘套管，不许电线与任何金属物体直接接触。严格执行三相五线制架线路，不得随意乱接电线，闸刀装箱加锁，配电箱中设漏电保护器。六、消防保卫治安措施1、施工现场组织治安保卫小组，夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、材料等。2、门卫设值班室，白天对外来人员和进出车辆，所有进出物资登记，凭证件出入。3、加强对外来民工的管理，入住现场民工检验其身份证，并办理暂住证。非工程施工人员不得在施工现场逗留、过夜，特殊情况需有保卫负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度，保卫人员佩戴执勤标志。4、办公区、宿舍、食堂设专人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盗、严禁赌博、打架斗殴。5、

24、现场设警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力量，并做好值班记录。6、现场严禁吸烟，任何人未经批准不得私自动用明火。电气焊工持证上岗，设置防火灭火设施。7、工地的易燃易爆及剧毒物品，严格领退手续，油漆、汽油、煤油、稀料等分开存放，储存易燃物品的仓库与宿舍之间的距离应满足30M。8、生活区的厨房与宿舍间的距离不小于15M，宿舍间距离不小于7M，其周围修建排水明沟。生活区、库区等重点部位严禁烟火，木工房（棚）内禁止吸烟及明火作业。9、施工现场、生活区设置灭火器材及消防设施，专人保护，定期维修保养，保持灵敏有效，严禁私自挪用。10、宿舍区照明电线应有良好绝缘，严禁使用电炉、大灯泡，严禁私拉乱接电线。11、施

25、工现场严禁酗酒滋事，打架斗殴，聚众赌博，盗窃公物、财物。七、文明工地管理措施1、项目部应成立“创建文明工地领导小组”，设专人管理，由项目经理负责，制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样文明工地的建设和管理就有了保障，并且此项工作作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参与工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。2、认真搞好场容场貌，首先要搞好施工道路、大门的规划，做到道路干道硬化，道路排水通畅，道路照明亮化。在大门显著位置设立“七牌一图”，即工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生

26、须知牌、施工现场平面布置图。现场设专人管理施工平面、文明施工，严格按施工平面布置图，搭设暂设工程和堆放材料。施工现场大门和围墙保持牢固、整齐。标牌要书写清楚、规范、美观。现场划分文明施工责任区，责任到人，分片包干及时分拣清理垃圾，保证活完料净脚下清。施工现场楼梯、休息平台、阳台表面严禁堆放材料、杂物。严禁随地大小便，禁止流动吸烟，进入工地不准穿短裤、无袖背心及拖鞋。3、进场材料堆放规范化现场施工用钢材、管件根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间到场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面

27、布置图码放成垛、成行，高度不超过1.5M，对粘土砖要成行堆放，高度不超过1.8M。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮，分标号堆码整齐，离墙不小于10，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。散落灰及时清运。楼层施工中，堆放机具、砖块等物品，不得超过200/,工人操作完料净脚下清。并及时做好建筑垃圾的分拣、回收、清运。4、生产区的文明工地管理生产区的文明施工管理由“创建文明工地领导小组”进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终地贯彻落实文明施工的总要求。同时

28、要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立文明施工的思想观念。具体管理是按照建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。操作地点和周围必须清理整齐，做到活完脚下清，工完场地清，落地在要回收过筛使用。随着楼层的增高，要及时采取围护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性、感动力的巨幅标语。危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。5、生活区的文明工地管理生活区的内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生

29、室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。生活区、办公区要根据实际情况设置相应数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。要经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁，建立卫生区域，每日二次设专人打扫卫生。工地食堂的墙裙、灶台统一用白瓷片镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，使生、熟食物隔离，案板分开，并采取防尘、防蝇措施。生活区设水冲式临时厕所，用白瓷片镶贴，设专人打扫，保持其清洁。安全生产责任制总经理岗位安全生产责任制一、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令，结合企业具体情况制定落实措施

30、。二、组织编制、审定企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程。三、定期主持召开分公司安全办公会，听取有关职能部门安全生产的汇报。四、组织编制施工安全技术措施计划，合理安排使用安全技术措施经费。五、组织领导分公司职工的安全生产教育培训工作，定期或不定期组织安全大检查，对发现的安全隐患，督促有关责任人限期整改。六、组织制定灾害的预防和应急救援预案。七、对分公司所存在的重大安全隐患，及时组织有关部门和人员分析研究。当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全，做到不安全不生产，隐患不排除不生产，安全措施不落实不生产。八、发生重大事故时，必须立即赶赴现场指挥救灾，并立即报告上级主管部门和召请就

31、近的救护队。九、定期向上级机关、分公司党委、职工代表大会报告安全工作。党委书记岗位安全责任制一、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令。二、负责企业职工的安全思想教育工作。三、组织纪检、监察部门有关人员参加重大事故调查，参与对事故责任人的处理。四、组织纪检、监察部门定期对领导干部履行安全工作职责情况进行监督检查。五、组织领导企业职工的安全教育培训工作，定期或不定期组织安全大检查，对发现的安全隐患，督促有关责任人限期整改。六、对企业重大事故的调查处理负监察责任。对事故单位和调查组不负责任或有意掩盖事故真相的行为有权予以处理，对玩忽职守、造成重大责任事故的责任者要依

32、法向上级主管部门和司法部门报告。生产副总经理岗位安全生产责任制一、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针政策、法令、规程、条例以及上级有关安全生产的提示，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。二、经常研究施工生产中存在的安全问题，消除事故隐患。检查各项规章制度、措施的执行情况，坚持不安全不生产。三、主持召开生产调度会，协调部署安全生产的有关事项。四、参加安全办公会，对自己分管的生产工作中存在的安全问题提出意见，责成有关部门制定安全措施，并检查落实情况。五、负责组织有关部门抓好土建、安装工程的安全生产管理，以及要害工种的安全管理和培训。六、组织有关部门修改、审批安全技术施工措施。七、在组织施工过

33、程中，狠抓各项基础工作，搞好工作环境和工程质量，完善安全劳动保护，坚持文明施工。安全副总经理岗位安全生产责任制一、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针政策、法令、规程、条例以及上级有关安全生产的指示，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。二、协助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。三、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制订安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。四、组织有关部门定期或不定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。五、协助总经理

34、做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。六、参与审批安全技术措施、安全教育培训计划，并组织实施。负责配备工地安全管理人员。七、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级主管部门报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。八、把安全工作业绩作为考核各级干部政绩的重要依据，对重大的责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。九、积极筹措安全教育经费，确保安全教育资金及时到位。安监处长安全生产责任制一、负责对各职能部门贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。二、坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入施工现场检查，掌握

35、安全生产动态，对存在的隐患提出处理意见和督促检查、落实情况，及时向领导汇报并提出改进安全工作的意见。三、负责监督安全技术措施的审批。四、参与合同评审和施工组织设计及安全技术措施的会审，参与工程中间验收和竣工验收。五、参加重大事故的调查处理。六、协助和检查职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训工作。七、督促本部门安监人员经常深入施工现场检查安全生产，重要建筑工程必须检查安全措施，并指派安监人员现场跟班。八、完成领导交办的其它工作。安监员岗位安全责任制一、经常深入施工现场，检查事故隐患，发现不安全因素及时向领导提出处理意见并限期整改。二、协助施工单位搞好安全生产，对各工种、各岗位违反安全规定的

36、行为有权进行制止和暂停施工，并及时向领导汇报，通知有关人员及时处理。三、参加有关安全技术措施的审批和定期进行安全质量监督检查验收工作。四、参加事故的调查分析，并对防范措施的制定情况，进行监督检查。五、协同有关部门进行有关“三大规程”方面的安全教育培训工作。六、检查要害工种持证上岗情况，发现违规、违章行为要及时提出处理意见，避免事故的发生。七、完成领导交办的其它工作。总工程师岗位安全生产责任制一、负责贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法令和规程，把技术工作与安全管理相结合，使安全工作纳入技术管理轨道。二、对安全生产工作负全面技术领导责任。三、认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规

37、定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。四、组织编制单项工程和重点单位工程施工组织设计，组织编制灾害的预防计划，审批一般单位工程技术施工技术方案和安全技术措施，并检查执行情况。五、负责召开安全技术专业会议，研究、分析安全技术问题，及时了解工程施工中的安全状况，发现技术问题采取措施责成有关单位解决。六、负责专业技术人员教育培训、特殊要害工种岗位培训的管理工作。七、参加安全办公会议，汇报技术管理方面的安全工作和下一步的改进意见。八、积极推广新技术、新工艺和使用先进装备，增强企业抗灾能力。工程技术科长安全生产责任制一、在总工程师的领导下，对分公

38、司的工程负全面技术指导责任。二、贯彻既定的安全方针，执行国家安全技术标准、规范和规程。三、在总工程师的组织领导下，参与编制重点单项工程施工组织设计，企业安全技术规划，编制重点单位施工组织设计，审查各项目部安全技术方案和技术措施，并督促检查计划、措施的实施。四、组织研究施工中重大安全技术问题并制定专项管理办法、制度，按照处理意见进行检查落实情况。五、参与总结交流重大安全技术先进经验，组织安全生产新技术、新工艺、新设备的研究和推广、使用。六、参与制定安全管理制度及安全生产大检查，并提出整改意见。七、及时了解安全生产情况，参加事故调查，从技术角度上提请有关项目部吸取教训，采取防范措施。八、协助人力资

39、源部做好要害工种的安全技术培训和考核工作。九、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。机电管理科长安全生产责任制一、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全生产的指示，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针。二、对分公司的设备良好和设施的正常使用负领导责任。对租赁设备不符合安全技术要求的坚决不准进入工地使用。三、负责组织编制和审批设备大、中修计划，对安全措施不完善的设备不予审批。四、保证防尘、防毒、防爆设备和设施安全与完整，加强管理与维修。五、经常研究机电设备安装施工中存在的安全问题，消除事故隐患。坚持各项规章制度、措施的执行情况，坚持不安全不生产。六

40、、在组织机电设备安装施工过程中，狠抓各项基础工作，搞好工作环境和工程质量，完善安全劳动保护，坚持文明施工。七、参与安全生产管理工作，提出合理化建议。企业管理科长安全生产责任制一、贯彻执行上级有关安全生产方针政策、法令，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。二、组织制定、修改和审批规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。三、对年度安全技措费、劳动保护费、安全培训费等监督检查使用情况。四、负责本部门人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。五、参加安全工作会议，参与合同评审，施工组织设计，及时解决存在的问题。六、把安全管理纳入经营管理中，各项经营承包工作必须有明确的

41、安全指标。七、参与安全生产管理工作，提出合理化建议。八、完成领导交办的其它工作。财务科长安全生产责任制一、认真学习安全生产法及各项安全生产管理条例，积极参加安全生产办公会和安全宣传活动。及时向部门人员传达安全生产管理方面的法规、政策和制度，强化全员安全生产意识。二、做好各种安全基金的筹集、管理和使用工作，保证安全基金到位，确保安全工作的顺利有序开展。三、负责做好全公司安全专用基金的预算管理工作，做好安全技措基金、安全奖励基金的审批工作，确保安全基金的合理使用。四、做好本部门的安全生产工作，制定内部安全管理制度。加强对计算机使用、银行存款机库存现金的安全管理，确保各种有价证券、会计信息资料的安全

42、完整。五、完成领导交办的其它工作。人力资源科长安全生产责任制一、贯彻执行国家的方针、政策、法令和制度工作；负责编制安全技术年度培训计划、培训总结；安全技术培训计划的实施管理工作；二、组织协同有关部门做好国家规定的通用工种、煤矿特种作业人员和普通工种上岗操作证的培训考核工作。三、组织落实安全技术培训人员、师资来源、培训地点、考核内容和办法。四、负责建立健全要害工种、特殊技术工种、新工人入工地的管理办法，做到特殊技术工种未经培训、无安全操作证不得上岗；新工人入工地必须按规定进行安全教育。五、负责开工项目特殊要害工种人员配备的检查验收工作。六、负责劳动用品发放标准的管理、检查执行情况，不断改善劳动保

43、护工作，保证员工的安全和健康。七、完成领导交办的其它工作。武装保卫部长岗位安全责任制一、全面负责武装、保卫工作，贯彻执行上级部门及分公司领导指示，制定落实工作计划，并组织实施。二、协同有关部门做好安全防范工作督促检查，落实防范措施。三、组织人员对出现的重大事故案件进行查处。四、协同有关职能部门，治理单位内部生产秩序、工作秩序和生活秩序，确保单位稳定。五、健全基层治保组织机构，抓好训练教育，同时落实好社会治安综合治理承包责任书。六、维护社会治安和生产工作秩序的稳定，协助公安保卫部门打击犯罪活动。七、完成领导交办的其它工作。工会主席岗位安全责任制一、宣传贯彻劳动法及上级关于安全生产的指示、决议、发

44、挥工会组织的劳动保护职能。二、督促检查职工代表有关劳动保护提案落实情况。支持鼓励职工提出有关安全生产方面的合理化建议，并督促有关部门尽快落实。三、负责劳动安全保护和群管组织的建设工作，发挥群管群治作用。四、指导、监督下级工会认真执行安全生产责任制和各项操作规程。五、协助各基层单位开展群众性安全生产竞赛活动，及时总结交流经验。六、完成领导交办的其它工作。项目经理安全生产责任制一、项目经理是项目部安全生产的第一责任者，对项目部安全生产工作全面负责。二、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、标准以及上级安全生产指令的规章制度。三、认真做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、总结、评比安全工作。四、负责组织安全生产各项管理制度的实施，不违章指挥，制止施工现场违章作业和不安全行为，发现危及人身安全的紧急情况时有权制止。五、定期组织召开安全办公会议，分析研究项目部安全状况，加强对施工现场安全工作的领导。六、负责组织单位工程和分部分项安全技术措施的编制和交底，组织平衡工艺工种衔接之间的安全问题。七、负责组织项目部安全活动，班组安