某经济适用住房装修工程施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流某经济适用住房装修工程施工组织设计.精品文档.（1）、各分部分项工程的主要施工方法及技术方案、根据现场施工状况，优先采用机械作业：因施工现场狭窄，垂直运输机械采用臂长为45米的QTZ4510塔式起重机一台，便于钢筋、模板、钢管等材料的调运，施工电梯一台，便于工人上下和砂浆等材料的运输。主体砼采用商品砼，零星砼拌制采用1台350型搅拌机，砼的水平及垂直运输采用1台输送泵。土方开挖采用1台W1-50型挖土机挖土。努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本。、优先应用新技术、新工艺：在本工程钢筋施工中采用钢筋限

2、位器，该产品克服了传统施工中砼钢筋外露保护层厚薄不均等弊端，不会引导锈蚀、破碎、移位、滑落、操作容易、定位准确、不滑落、省工、省时、省力、兼容性强、适用各种规格钢筋、互换性大、能满足各种规格构件使用、质量检验方便、不易漏装、失落易回收等优点。使施工中保护层得到有效控制，增强了构件的抗腐蚀的耐火性，提高了构件质量的永久性。钢筋连接：为保证工程质量，优先采用焊接，大于等于22的钢筋采用直螺纹连接。、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。、针对本工程施工现场实际情况，外架采用落地脚手架。、质量、安全、环境保证措施严格执行GB /T19001-2000质量管理体系要求、G

3、B /T28001-2001职业健康安全管理体系-规范、GB/T24001-1996环境管理体系规范及使用指南。本公司按照国际标准化组织颁布的GB /T19001-2000质量管理体系要求、GB /T28001-2001职业健康安全管理体系-规范、GB/T24001-1996环境管理体系规范及使用指南，建立以总工程师为管理者代表的综合管理体系，建立了一套行之有效的文件化的综合管理体系，编制了综合管理手册和程序文。该体系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001:2000质量管理标准的八项管理原则及GB /T28001-2001职业健康

4、安全管理体系-规范、GB/T24001-1996环境管理体系规范及使用指南中的以人为本，安全规范防风险；预防污染，节能降耗重环保；文明施工，持续改进的宗旨和方向。该体系以综合管理手册为核心，以程序文件为准则，以作业指导书为操作指南，所有质量活动都有综合管理计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。该体系囊括编制专项安全施工方案，推行安全责任制，配备专兼职消防保卫人员。制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。施工现场的临时围墙或临时用房对噪声的外传有减弱的效果，在施工范围内的临时围墙采用彩钢瓦。对噪声时间进行限制：参照贵阳市政府文件规定：市区施工噪

5、音控制白天不得超过70分贝，夜间不得超过55分贝。因此，在不同施工区段内控制机械设备的作业时间和限制噪音的持续时间十分重要。采用声级计进行噪声监控并记录。噪声控制为环境管理的重点控制对象，由专人专职管理，公司进行管理检查评审。在产生噪声的机械上安装隔声罩或消声器等，对机械本身采取某种防止噪声的措施为了最大限度地减少施工对环境的污染，保护我们共同的家园，做出贡献，搞好绿色环保工地，是提高我司社会知名度的重要手段之一，所以该工程引入“施工现场环境管理体系要求”概念。（一）、工程概况1、工程概述1.1工程名称：某经济适用住房工程；1.2工程地点：1.3工程结构：框架剪力墙结构； 1.4建筑面积：17

6、087.63平方米，建筑层数为二十八层，建筑总高为84.6米；1.5抗震设防烈度：6度，抗震设防类别为丙类；1.6建筑耐久性年限：50年；1.7场地土类别：建筑场地土为类。2、建筑特征2.1建筑功能本工程为某经济适用住房。2.2建筑用料及装修2.2.1砌体2.2.1.1框架填充内墙除内隔墙厚度为100粘土空心砖墙外，其余内外墙均为MU5以上200粘土空心砖，砌筑砂浆M5.0。2.2.2.2、本工程外墙粉刷时加短纤维，内墙及顶棚粉刷基层需做拉毛喷浆处理。2.2.2门窗工程2.2.2.1本工程所有推拉门窗均为铝合金窗。 2.2.2.2、本工程玻璃面积较大，在不同围护材料交接处使用多用途膨胀型聚氨脂

7、泡沫填充补缝，以防渗水。2.2.3屋面做法屋面板内为预应力钢筋，砼添加聚丙烯纤维，掺量0.9公斤/m3，搅拌延时1分钟。本工程屋面防水等级为二级，采用APP改性沥青防水卷材屋面，屋面做法如下：A、不上人屋面1 钢筋混凝土结构层 氯丁胶乳沥青隔汽层，二遍1:8水泥膨胀珍珠岩找坡层，3cm厚挤塑泡沫板保温层 20厚1：2水泥砂浆找平层4厚APP防水卷材防水层20厚1：2水泥砂浆找平层 B、 上人屋面1 钢筋混凝土结构层 氯丁胶乳沥青隔汽层，二遍1:8水泥膨胀珍珠岩找坡层，3cm厚挤塑泡沫板保温层 20厚1：2水泥砂浆找平层4厚APP防水卷材防水层20厚1：2水泥砂浆找平层2.2.3.1防水工程需在

8、孔、洞和屋面的设备基础等完成及对基础处理验收后进行，选用防水材料需有产品合格证书及出厂证明，其物理性能及外观质量应符合规范要求，施工操作需有专业队伍资质及上岗证书。2.2.3.2、屋面上孔、洞须预留，不允许在防水层铺设后再打洞。2.3结构特征2.3.1 基础形式本工程采用钢筋砼独立基础、筏板基底，基础持力层为或粉质粘土或粘土层，基础持力层深度200，基础承载力特征值：160KPa，未进入持力层的基础，超挖层200mm用级配砂石垫层换至设计基底标高，砂石垫层承载力特征值：160KPa，级配砂石干容重大于或等于2000Kg /m3，分层夯实厚度不得超过300mm，压实系数大于或等于0.95，可参考

9、以下数据配制：公分石：中粗砂=40%-50%：60%-50%，级配砂石垫层出基础边宽大于或等于300 mm。2.3.2钢筋：有HPB235、HRB335、HRB400。结构砼强度等级构件名称砼强度等级环境类别保护层厚度（mm）框架柱C45、C25一类30框架梁C45、C30、C25一类25板、楼梯C45、C30、C25一类15过梁C20一类25基础C45、C30一类703、场地条件3.1 地形、地貌拟建场地位于*医院内，院区内用地为丘陵缓坡，整个地势南高北低，西北侧有较大冲沟区。3.2地下水条件无地下水，基础开挖时不需采取排水措施。3.3场地现有条件拟建场地狭窄，对施工有一定影响。4、水电工程

10、概况4.1其招标范围包括给排水、电气照明及动力、弱电系统的预埋及安装等工程，就以上部份方案作重点描述，各系统情况如下：电气系统：根据本工程情况，消防用电设备为二级负荷外，电气照明、动力为三级负荷。设计拟在地下室设配电室，双回路10KV电源供电。本楼设计将采用TN-C-S系统，低压侧零线在配电室作可靠接地，并引专用接地线（PE）至用电设备，各设备采用接地保护，凡电气设备不带电的外壳均接地。照明供电系统采用穿管敷设。设计利用建筑物基础作为接地装置，屋顶用镀锌钢筋作避雷接闪器，并利用柱内两根主筋作引下线，屋面所有金属设备构件均应与引下线作等电位连接，在每层框架圈梁内取外侧两根主筋通周焊接，并与引下线

11、可靠连接，作为防侧击雷的均压环。配电室、机房的接地带由柱内两根主筋引出，用镀锌扁钢直接与基础中作为接地装置的两根钢筋作等电位相连，引出接地带的接地电阻需小于1欧。大楼接地系统的接地电阻也应小于1欧。强电系统主要采用穿PVC线管敷设。 给排水系统：本工程水源为市政自来水管网，并经院区内给水系统供水至各用水点，具体供水方式为：1)生活给水系统:城市自来水管网各用水点。2）消防系统：城市自来水管网储水池各消火栓。入户管接自院区内自来水干管，上行下给或上给下行式供水系统。室内排水采用分流制。生活给水管采用PP-R管，热熔连接。消防管道采用热镀锌钢管，1DN100丝口连接、1DN100沟槽连接。室内、室

12、外及埋地部份排水管均采用UPVC排水管，粘接。给水管安装完毕后做1.0MPa(生活)、1.4MPa(消防)水压试验。 2.2工程特点 该项目水电、弱电施工配合及交叉作业多，质量要求高。为保证其安装质量，与土建（结构）、装修等单位的密切配合将是工程顺利施工的关键，为此，本公司将其作为一项重点工程来进行施工控制与协调。（二）、编制依据1. 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，遵循我公司的质量方针，根据国家有关方针及政策，根据设计图纸和建设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材

13、料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：1.1*医院经济适用住房4标段工程建筑图、结构图、给排水、电气、工程施工招标书。1.2*医院经济适用住房4标段工程招标书及答疑。1.3现行国家设计、施工验收规范及质量验收评定标准。1.4结合我司多年来施工的同类建筑工程的成功施工经验所编制。1.5现行国家有关规范、标准和规程。主要有：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002工程测量规范GB

14、5002693土方爆破工程施工及验收规范GBJ201-83地下防水工程质量验收规范GB50208-2002砌体工程施工及验收规范GB50203-2002混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-95混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91钢筋焊接及验收规范JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑装饰装修工程质量及验

15、收规范GB50210-2001建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ-80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ94-94电气装置安装工程电气设备交接实验标准GB50150-91电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002低压成套开关设

16、备GB7251-87电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50165-92建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给水排水管道工程施工质量验收规范GB50268-97建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程CECS41：92建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道设计、施工验收规程CECS94-97建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ29-98给水、排水构筑物施工及验收规范GB/T50265-97建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑抗震鉴定标准GB500023-95混凝土结构试验方法标准GB5015292混凝土质量控制标准GB5016492建设工程施工现

17、场供电安全规范GB5019493工程测量规范条文说明GB5002693工程测量基本术语标准GBT5022896土工试验方法标准GBT5021399土工合成材料应用技术规范GB5029098建设工程项目管理规范GBT503262001混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑结构荷载规范GB500092001建筑施工安全检查评分标准JGJ52-92普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-99普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92其他国家和行业现行的有关技术规范、规程及要求。1.6贵州省及贵阳市有关文件规定1.7贵州省建筑消防设施检验评定规程1.8 S312（防水套管制

18、作）、99S304（卫生器具安装）、第一节、施工组织及部署1、施工部署为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。1.1施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为框架结构，遵守“先地下、后地上，先主体结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，管道安装、砌体工程和室内抹灰工程与主体结构

19、适时穿插进行。要求在主体结构封顶，屋面工程完工后开始外墙装修和室内装修工作。1.2施工程序总体施工程序：水电安装调试竣工砖砌体主体结构内粉刷及装修内墙罩面室外工程主体结构外墙粉刷及装修基础施工清扫收尾1.3施工组织及管理1.3.1施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用目前较为成熟及通用的项目法施工的管理体制。1.3.1.1施工管理体制的设置原则成立统一指挥部，并建立管理组织项目部，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，采用经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。1.3.1.2项目经理确定为了确保本工程优质高速建成，

20、我公司准备选派一名具有国家一级项目经理资质的同志担任该工程项目经理。 1.3.2 项目经理部主要负责人确定1.3.2.1本工程施工中按照项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部。项目部主要负责人从公司范围内抽调工作负责、业务能力强的专业技术人员,对该项目的施工进度、质量、安全、成本及文明施工全面管理。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制全过程，切实执行GBT/ 19001-2000质量管理体

21、系要求和公司质量管理体系文件，达到创优质高效的目标。1.3.3组建项目经理部1.3.3.1工程实行项目法施工管理，本公司将选派具有丰富实践经验和较高管理水平的同志担任本工程项目经理，并选派技术、管理水平高的技术人员、管理人员、质检人员、专业工长等组建项目部。1.3.3.2项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。1.3.3.3项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在

22、工程项目综合进度计划和经济计划。1.3.3.4进度计划包括：施工总进度计划、劳动力组织计划、分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备、材料供应进度计划，竣工验收和试生产计划。1.3.3.5经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。1.3.3.6作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。1.3.3.7为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字

23、，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。1.3.4劳动力组织本工程工种包括砼工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工、普工等。本公司将根据施工进度计划制定劳动力需求计划，按照基础、主体、装修、收尾分阶段组织人员进场，安排生活，登记并进行入场教育。1.3.5施工进度调度1.3.5.1总进度计划策划本工程计划工期共497天，包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。各分部分项工程具体时间安排详见 “施工进度控制网络图”。1.3.5.2劳动力计划本工程劳动力按照基础阶段、主体阶段、粉刷阶段、收尾及竣工阶段五个阶段分批

24、组织劳动力进场。1.3.5.3施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确

25、的计划调整意见。2、施工准备为了确保计划的施工工期，必须做好充足、完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况制定以下施工准备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。图纸会审后7天内甲方、监理、公司、工程处2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司、工程处3现场定位放线现场定位点、线、标高复核，建立建筑物的轴线控制点和高程控制点。2项目部4现场平面布置按总平面图

26、布置水、电及临时设施。4项目部5主要机具进场相关机械设备进场就位。1公司、工程处、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。1项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并报审和向有关人员和班组仔细交底。6甲方、监理、公司、工程处、项目部9编制施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4工程处10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部11图纸会审全部施工图。10甲方、监理、公司、工程处12砂浆、砼配合比各种标号的砂浆，砼配合比设计。8本公司中心实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。6项目部14质量安

27、全、文明施工交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护，作好文明施工工作。3项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分，具体准备情况详以下叙述。2.1施工技术准备针对本工程所具有的特点，对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的极大浪费，同时有可能会影响到工程的按期完工。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段做如下划分：2.1.1调查工作2.1.1.1气象情况调查工程在施工期间要经历雨季施工，对施工生产会带来十分不利的影响，在施工前及施工之中须对气象状况做细致的了解、掌握气象预报、并做有效防范安

28、排或规避以避免气候影响。2.1.1.2地下水位调查本工程地下水埋深较深，对基础开挖无影响，基础开挖时不需采取特殊排水措施。2.1.1.3周边环境调查本工程地处*医院内，在施工过程应采取相应措施保证行人的安全；现场场地狭窄，施工条件困难,材料进退场均不方便;为降低噪音对周围医生的影响，必须考虑防噪音措施和夜间施工扰民措施 。施工用水由场地东面供水点接入现场,在开工后,场内施工排水可以经过处理后排放至有关单位指定的地点。 2.1.1.4交通运输条件调查施工现场材料运输利用现有道路，因现场场地狭窄，材料进退均不方便，进场后需按材料进场计划由专人负责材料调配进场，方能满足物资运输要求。2.1.1.5节

29、假日影响条件调查施工中要经历“五一”长假；项目组要做好妥当的安排，避免影响工程进度。2.2图纸会审准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。2.3技术交底准备技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底均采用三级制，即

30、：项目部项目工程师专业工长各班组长。技术交底均应有书面文字及图表，层层交底签字，工程项目工程师向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。2.4物质条件生产准备如何做好细致的准备工作，保证工程所需能够按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响工期、质量和成本。2.5、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：2.5.1QTZ4510塔吊一台，用于砼、结构钢筋、模板及其它材料

31、的垂直及水平运输，施工电梯一台，用于施工人员的上下班和部分材料的运输。2.5.2 一台JDY350强制性砼搅拌机用于零星砼和砂浆搅拌，配备HBT砼输送泵一台。2.5.3 自备发电机一台，120KVA，作为备用电源。2.5.4 其它机械配备详见准备用于本工程的主要施工机械设备安排搭配情况表以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均本公司配备齐全且机械状况良好，无需订购。2.5.5施工机械管理2.5.5.1各种施工机械要按计划组织进场，做好各种机具的位置安排，并根据需要搭设操作棚，接通动力积照明线路，做好机械的试运转工作。2.5.5.2施工机械使用与管理维修施工机械要按计划组织进场，并做好现场的

32、施工机械管理维修工作。具体维修保养规程见下表。施工项目机械设备的使用与维修内容机械使用保养责任制实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程极枝为施工服务提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程认真执行交接班制度，填好运转记录实行操作证制度对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗严格执行技术规定遵守技术试验规定，凡进人施工现场施工的机械设备，必须测定其技木性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用遵守走合期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期遵守使用机械设

33、备的规定合理组织机械施工根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业实行单机或机组核算以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用，按标准进行考核和奖惩建立机械设备档案包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等培养机务队伍举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务

34、能力和操作保修技能机械设备的保养与维修由操作人员每日(班)工作前、工作中和工作后进行例行保养(日常保养)主要内容有：保持机械清洁，检查运转，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行定期保养(强制保养)，定期保养分为四级：例行保养和一级保养由操作者负责，二、三、四级保养，由专业保养工(修理工)负责在机械设备突然故障、个别零件损坏或一般事故性损坏时，及时进行维修、更换、修复按机械预检修计划进行中修或大修2.5.6垂直运输设施的安全管理安全保障是使用垂直运输设施中的首要问题，必须按以下方面严格执行： 首次试制加工

35、的垂直运输设备，需经过严格的荷载和安全装置性能试验，确保达到设计要求(包括安全要求)后才能投入使用。 设备应装设在可靠的基础上。基础应具有足够的承载力和稳定性，并设有良好的排水设施。 设备在使用以前必须进行全面的检查和维修保养，确保设备完好，未经检修保养的设备不能使用。 严格按照设备的安装程序和规定进行设备的安装(搭设)和接高工作。初次使用的设备，或者工程条件不能完全符合安装要求的以及在较为复杂和困难的条件下，应制定详细的技术措施，并按技术措施的规定进行安装和使用。确保架设过程中的安全，注意事项为:高空作业人员必须佩带安全带;按规定及时设置临时支撑，绳缆和附墙拉结装置;在统一指挥下作业;在安装

36、区域内停止进行有碍确保架设安全的其它作业。 设备安装完毕后，应全面检查安装(搭架)的质量是否符合要求，并及时解决存在的问题，随后进行空载和负载试运行，判断试运行情况是否正常，吊索、吊具、吊盘、安全保险以及刹车装置等是否可靠，在确保都无问题时才能交付使用。进出料口之间的安全措施:垂直运输设施的出料口与建筑结构的进料口之间，根据其距离大小设置铺板或接桥通道，通道两侧设护栏。建筑物入料口设栏门，小车通过之后应及时关上。设备应由专门的人员操纵和管理，严禁违章作业和超载使用，设备出现故障或运转不正常时应立即停止使用，并及时予以解决。位于机外的卷扬机应设置安全作业棚，操作人员的视线不得受到遮挡，当作业层较

37、高、观测和对话困难时，应采取可靠的解决办法，如增加卷扬定位装置，对讲装置和多级联络办法等。作业区域内的高压线一股应拆除或改线，当不能拆除时，应与其保持规定的安全作业距离或采取保证措施保证作业区域内工作人员的安全。2.5.7运输准备项目部配备一辆七座长安之星微型车用于交通车和业务联系，一辆五十铃人货车，用于小型配件、生活物资、小批量材料的运输和材料送检；大型、大宗材料运输车辆由材料供应单位提供。3、现场施工准备3.1施工现场控制网点在工程开工前会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。3.2

38、现场“三通一平”3.2.1现场平整施工现场内已完成三通一平，接到中标通知后立即组织人员进场施工，不占用施工工期。 3.2.2 入场道路施工现场旁已有城市主干道，能满足施工材料运输要求。3.3 场内临时道路根据施工总平面布置图和现场踏勘分析，现场内施工运输道路能满足材料进场就位、场内材料运输、机械、人员的交通等需求。3.4 施工现场临时用水、用电3.4.1施工现场临时用水建设单位已将临时水源接到施工现场。根据本工程的工程量、施工人数、施工机械等因素计算临时用水量。管径确定： 主管径D=(4Q1000/3.14V)1/2V-流速取2米/秒则主管管径取D=100mm支管径取D1=50mm向施工现场沿

39、线输水管管径D2=25mm。3.4.2施工临时用电施工现场临时用电可分为施工机械用电和照明用电两大类。施工现场总用电量计算（变压器的选择）S总=S动+S照其中：S动=1.1（K1Pi/COS+K2Si）S照= 10%S动Pi=147.6（KW）Si=100+183+322=238（KVA）COS取值0.75K1=0.6；K2=0.6（K1 、K2系数的取值依据中国建筑工业出版社1995年11月第一版建筑施工组织第136页表5-26确定的。）将以上数据带入公式得：S动=1.1（K1Pi/COS+K2Si）S动=1.1（0.6147.6/0.75+0.6238）S动= 260.88（KVA）得：S

40、照= 10%S动=260.8810%=26.09（KVA）施工现场总用电量为：260.88+26.09=286.97（KVA）根据施工现场用电总需要容量，建设单位需提供300KVA电量可满足要求。中标后编制临时用电专项施工方案。3.4.3 现场排水雨水及现场生产污水经所修建的排水沟、污水沉淀池处理后统一排入城市下水道。3.4.4总平面管理根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。3.4.5 现场实际情况3.4.5.1本工程为*医院经济适用住房4标段工程，必须考虑环境保护措施；

41、必须考虑防噪音措施和夜间施工扰民措施 。3.4.5.2施工用水由建设单位接入现场,在开工后,场内施工排水可以经过处理后排放至有关单位指定的地点;3.4.5.3封闭施工工程施工时采用砖墙把施工区域与外界做隔离，确保施工安全3.4.5.4临时设施3.4.5.4.1生产性临时设施生产性临时设施包括材料房，用于堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等。配电房，用于存放配电柜和备用发电机。钢筋加工场，作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。具体情况见下表：生产性临时设施编号名称面积（M2）1水泥房802材料库房、203配电室94钢筋加工场、钢筋堆场2005辅料堆场1506砖堆场就近堆放7砂石堆场1508办

42、公室489值班室93.4.5.4.2生活性临时设施工人住宿考虑在施工现场外就近租住。3.4.5.4.3临时材料堆放场地现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位方便，采用露天堆放钢管、模板、构配件等。配备防雨、防风材料。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置，搭棚遮盖。3.4.5.4.4施工用水管网A、水源选择由甲方提供的水源装水表接入。B、管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。3.4.5.4.5施工用电线路A、配电房我司将在施工现场设置配电房，由建设单位指定电源处引线入配电房，安装能满足施工要求的变配电箱， B、临时

43、用电临时用电从现场配电房的电源引到各用电区域，采用电杆架设方式敷设主干线。在钢筋加工场、塔吊等处均设置配电箱，并在每层设一个配电箱。C、备用电源为确保施工期间停电时能正常工作，配一台200KVA发电机以备用。场外组织与管理的准备3.4.5.5企业形象宣传企业形象关系到企业的社会信誉及企业的持续发展，要利用工程的有利条件向社会宣传企业的实力、为企业的持续发展建立良好的社会舆论基础。（2）、质量承诺及确保工程质量的保证措施第一节、 质量承诺1、按GB50300-2001标准进行验收，一次验收合格、争创省、市优质工程或军队优质工程，单位（子单位）工程所分部（子分部）工程的质量验收合格。质量控制资料完

44、整。单位（子单位）工程所含分部分项工程有相关安全和功能的检测资料应完整。2.如达不到一次验收合格，并未获得省、市优质工程或军队优质工程愿罚款40万元。第二节、 完善的质量保证体系工程质量保证体系作业层保证体系施工组织设计、项目综合管理计划、专项方案送相关部门审核合格由公司技术负责人交底主任工程师向技术负责人交底现场技术负责人交底各分项工长向作业班组交底我公司对该工程的质量非常重视，决心把该工程建成一流的精品工程。贯彻本公司的质量方针，确保本工程施工质量优良的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求，特制定本质量保证措施。1、质量保证体系1.1在该工程施工中，

45、按照GB /T19001-2000质量管理体系要求标准的全部过程组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。1.2 严格执行GB /T19001-2000质量管理标准本公司按照国际标准化组织颁布的GB /T19001-2000质量管理标准，建立了以总工程师为管理者代表的质量管理体系，建立了一套行之有效的文件化的质量保证体系，编制了质量保证手册及程序文件。该体系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001:2000质量管理标准的八项管理原则。该体系以质量手册为核心，以程序文件为准则，以作业指导书为操作指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。2、质量管理体系实施2.1、建立健全和严格执行各项制度2.1.1.推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各