某某市政道路工程监理规划.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流某某市政道路工程监理规划.精品文档.XX道路市政工程XX工程监理规划 编制人: 审批人: XX建设工程监理有限公司XX道路市政工程项目监理部年 月 日目 录一、工 程 慨 况二、监 理 依 据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量监控的依据和任务2、工程质量控制的原则3、工程质量控制的基本程序4、工程质量控制方法5、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度监理的依据和内容2、施工进度监理的工作流程3、工程进度计划的检查方法4、进度监理的措
2、施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度
3、14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施十五、交工及保修期监理措施第一章 工程概况一、项目综述1、工程名称: XX道路市政工程2、建设地点:东莞市XX3、建设规模 :道路等级为城市二级次干道,设计车速为40km/h。4、监理范围:XX道路市政工程工程监理包括:道路工程、交通工程、软基处理工程、给排水工
4、程、电气工程及园林绿化等施工图设计中所含公路范围的项目。5、工期要求:按照合同要求,施工期暂停 8 个月,缺陷责任期暂定 个月。6、质量标准:达到国家质量检验评定的合格标准。建设单位:XXXX施工单位: XXXXX设计单位:XXXX监理单位:XXXX第二章 监理依据1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规3、本项目施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更8、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9、相关的标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、监理法规
5、、技术标准和工程质量评定标准第三章 监理工作范围和目标3.1 监理工作的指导思想监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所有条款,站在公正立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件,监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理和合同管理。3.2 监理工作总目标工程质量目标、进度监理目标、投资监理目标。3.2.1 质量监理目标以严
6、格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。3.2.2 进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承
7、包人进行调整,并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。3.2.3 投资监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。第四章 监理组织机构一、现场监理机构姓 名专 业职 务 XX市政公用工程总监理工程师XX工民建监理工程师XX工民建监理工程师XX建筑工程管理监理员XX建筑工程工程管理监理员实行总监理工程师负责制。成立XXX道路市政工程监理部。其组织机构框图如下二、现场监理人员构成监理部是受业主委托对业主负责,
8、进驻监理合同段现场,负责该项目施工监理工作的机构,又是协调业主与承包人履行合同的第三方职能结构。监理部设总监理工程师1 人,专业监理工程师2名,监理员2人,总计5人。三、主要监理职责4.3.1 主要职责监理工程师的职责权限按业主和监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围, 以及按业主和承包人签订的合同文件明确规定的各项内容执行。其主要职责是工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理、信息管理、组织协调、安全生产监督等七个方面。4.3.2 工程质量监理的主要职责4.3.2.1 向承包人书面提供图纸的原始基准点、基准线和基准高程等资料,再由驻地监理工程师与承包人一道进行现场交验并验收承包
9、人施工放样。4.3.2.2 在开工前和施工过程中,工程师必须检查用于工程的材料、设备,对不符合合同要求的,有权拒绝使用并督促运出工地现场。4.3.2.3 由总监签发各项工程的开工通知单;对不符合合同要求的,报业主批准后通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。在特殊情况下可先指令停工再报批。4.3.2.4 对承包人的检验、测试工作进行全面监理,凭数据对工程质量进行监理。4.3.2.5 根据技术规范完成必要的验证实验、标准实验、工艺实验、抽样实验及验收实验。4.3.2.6 监理人员按施工程序实行旁站,对每道工序、每个部位进行质量监督,现场检查,对重要工程跟班检查,对质量符合合同规定的部分和
10、全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。4.3.2.7 定期向业主职能部门填报质量报表。4.3.3 工程进度监理的主要职责4.3.3.1 由总监审查承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,上报业主职能部门。4.3.3.2 由总监审批承包人根据总体进度计划编制的年度计划、季度计划。4.3.3.3 在施工过程中检查和监督计划的实施,当工程未能按计划进行时,应要求承包人调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施,加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。4.3.3.
11、4 定期向业主报告进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任向业主提出中止执行施工合同的详细报告,供业主采取措施或做出相应的决定。4.3.4 工程费用监理的主要职责4.3.4.1 按合同规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程且质量合格的数量和价值报业主审批。4.3.4.2 按合同规定审查、签认中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。报业主审批。对不符合合同文件要求的工程项目费用,有权暂拒支付,直到上述项目的施工质量达到要求。4.3.4.3 编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表,报告业主。4.3.5 合同管理及组织协调的主要职责4.3.5.1 与业主共同主
12、持召开开工前的第一次工地会议和施工阶段的月工程例会,并签发会议记录,有权参加承包人为实施合同组织的有关会议、协调各承包人的有关联席会议。4.3.5.2 按施工合同规定的变更范围,对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更意见,应按变更的审批程序、权限,核实工程量,经业主审批后下达变更令。4.3.5.3 对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔,应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序对延长工期或索赔款项提出意见,报业主批准后发出通知。4.3.5.4 监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符,对不称职的主要技术、管理人员,监理工程师有权提
13、出更换要求。 .4.3.5.5 对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权更换或要求停止支付。4.3.6 信息管理-建设工程文件档案资料管理职责4.3.6.1 应设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作,在项目监理部,监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施,监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。4.3.6.2 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。在设计阶段,对勘察、测绘、设计单位的工程文件的形成、积累和立卷归档进行监督、检查;在施工阶段,对施工单位的工程文件的形成、积累和立卷归
14、档进行监督、检查。4.3.6.3 可以按照委托监理合同的约定,接受建设单位的委托,监督、检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作。4.3.6.4 编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间,应按照现行建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)和城建档案管理部门的要求,编制移交清单,双方签字、盖章后,及时移交建设单位,由建设单位收集和汇总。监理公司档案部门需要的监理档案,按照(建设工程监理规范GB50319-2000)的要求,及时由项目监理部提供。四、监理部人员职责1、总监理工程师职责1)代表监理公司履行监理合同,负责本项目部的全面工作。2)组建现场监理机构,人员分工,明确职责,指导检
15、查监理人员工作。3)主持编制监理规划,实施各专业监理工作实施细则,监理程序和工作制度。4)签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。5)审定施工单位报送的施工组织设计,施工方案和施工进度计划。6)按合同规定,审核签署开工令、停工令、复工令。7)按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。8)主持召开监理例会,签发会议纪要,检查督促有关方执行会议决定。9)组织编制监理日报、周报,定期向业主和监理单位报告监理工作情况。10)审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验,参与工程验收和竣工结算。11)组织整理工程竣工监理资料归档,对工程项目的监控,
16、协调等做全面总结。12)调解业主与施工单位的合同争议,处理索赔,审查延期。2、总监理工程师代表的职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责的权力。2、专业监理工程师职责1)编写本专业的监理实施细则,并记好每天的监理日志。2)熟悉本专业设计图纸和技术要求,掌握质量标准和验收 规范。3)对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。4)对受监工程签证认可负责。5)涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。6)检查施工单位的技术交底,检查记录,试验资料。7)对关键和重要部位实施跟踪检查,旁站监理。8)参与工程计量和审核工程支付凭证
17、。9)参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。10)核查进场材料,设备,构配件的原始凭证,检验报告等质量证明文件及其质量情况,必要时进行平行检验,合格时予以签认。3、监理员职责1)专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况,并做好检查记录。3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。4)担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。5)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。6)做好监理日记和有关的监理记录。第五章 监理工作内容
18、根据工程的实际情况,结合监理控制程序,本工程分成施工准备、道路工程、交通工程、软基处理工程、给排水工程、电气工程及园林绿化等七个阶段进行监控。一、 委托监理合同约定的监理工作内容:1) 协助业主审批承建单位所提交的开工报告。2)审查总承包单位选择的分包单位的资格和分包合同。3)参与图纸会审和设计交底;协助业主审核和签订各类合同。4) 审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出交叉施工工序安排的合理建议。5) 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和严格按国家技术规范、标准以及设计图纸文件进行施工和安装活动,检查工程过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,控制工程质量
19、。6) 审查承建单位提出的材料和设备清单及所列的规格、数量、质量及价格,并审查材料和设备供应单位的资质,提出合理建议,报业主批准后执行。7) 严格依据图纸设计和规范要求,检查工程使用的材料、构件和设备的质量及各类原材料的配合比,并在原材料抽样试验时按规定进行见证取样;对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不实之处,有权责成施工单位对材质进行化验,防止不合格的材质用于工程。8) 坚持关键工序和关键部位施工全过程旁站监督,严格控制现场施工质量。9) 审核综合进度计划,并据此审批施工单位的月旬施工作业计划,并监督执行、控制施工进度。10) 核实工程数量,验收隐蔽工程和分
20、部分项工程,签署工程付款凭证,提出验收报告,计量已完合格工程的工程量,审核支付证明,协助业主完成分部分项工程的预结算工作。11) 检查安全防护措施,加强现场管理,督促施工单位安全文明施工。12) 协助业主及设计单位鉴定工程质量事故和工程质量责任,提出处理方案,编写事故分析报告,督促事故处理工作的实施并对质量事故的处理过程及处理结果进行跟踪检查和验收,及时提交有关质量事故处理的书面报告。13 )协助业主做好合同管理工作,处理违约索赔。为业主提供索赔、反索赔的咨询服务,维护业主的权益。14) 组织设计单位和施工单位进行工程初步验收,参与全部工程的竣工验收。签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告
21、。15 )审查工程结算。16) 收集、整理技术资料,工程完成后移交业主存档。17 )建设部工程建设监理规范及房屋建筑工程施工监理旁站管理办法所规定的其他监理工作责任。二、现场监理部具体服务内容如下:本监理部将严格执行本项目的监理程序,进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作,负责准备和实施各项管理办法和程序,确保合同工程得到有效监理,协助业主处理承包商支付事宜,做好项目账目记录,审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求,编写监理月报,审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见,报业主审批后执行。1)编制监理规范或计划;2) 熟悉合同文件,了解施工现场;3)
22、 参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工图设计;4) 督促和检查施工承包人建立质量保证体系;5)主持召开第一次工地会议和常规工地会议:6)发布开(复)工令,批准单项工程开工报告:7)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;8) 验收承包人的工地实验室,审核其人员的资质;9) 建立监理的试验,检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;10) 审批承包人拟用于本工程的原始材料,成套备的品质以及工艺试验和标准试验:11) 审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;12)审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺:13)
23、 审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量;14)审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;15)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和总体验收等手段,全面监督、检查和控制工程质量;16)签发中间交工证书;17) 调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门:18) 发布停工令;19)对已完合格工程进行准确的计量;20)签发中期支付凭证;21) 在受权范围内发出工程变更令,工程变更应力争做到工程总量的平衡或减少,重大变更方案须呈报业主批准,一般变更应向业主报
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