某某高速公路建设安全生产管理制度汇编 [专业参考资料]12.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流某某高速公路建设安全生产管理制度汇编 专业参考资料12.精品文档.某某高速公路建设安全生产管理制度汇编 目 录1、安全施工方案审批制度12、临时用电安全管理制度23、安全教育培训制度34、安全生产检查制度45、安全事故处理报告制度56、安全技术交底制度67、电气设备安全生产管理制度78、脚手架安全管理制度89、特种作业人员持证上岗制度910、龙门吊使用安全管理制度1011、特种设备使用登记制度1212、安全事故应急救援制度1313、安全生产月例会制度1414、日常安全奖惩制度1515、安全管理交接班制度1816、安全生产挂牌制度1917、班前
2、安全讲话制度2018、临时设施检查验收制度2119、施工现场安全生产管理制度2220、文明施工管理制度2321、重大危险源监控及管理制度2422、分包工程管理制度2523、项目部职业健康奖励与处罚制度2825、防止环境污染的措施3526、防汛防台抗洪工作制度3727、食堂卫生管理制度3928、宿舍管理制度4029、宿舍卫生制度4130、门 卫 制 度4231、特种作业持证上岗制度4332、设施、设备验收制度4433、动火审批制度4534、厕所管理制度4635、安全事故应急救援制度4736、安全管理交接班制度4837、办公室卫生管理制度4938、危险性告知制度5039、外来工管理制度5140、安
3、全防护用品管理制度5241、进场安装、验收、签证制度.5342、环境保护管理制度5443、实验室安全管理制度5644、消防安全制度5745、架桥机安全管理制度581、 安全施工方案审批制度项目开工前,由项目部根据现有的安全施工政策、法令和规章制度,结合工程项目特点编制实施性安全施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大的施工项目,编制专项安全施工组织设计。安全施工方案经项目总工审核。2、 临时用电安全管理制度(1)项目部不私自接高压线,在用电之前,向当地电力部门递交申请,经电力部门批准后方可接通。(2)在工地和驻地,严禁私接或移动电气设备和设施。确因生产需要,派电工安装。室内配电必须采用绝缘导线,
4、采用磁瓶、瓷(塑料)夹等敷设,距地面高度不得小于2.5米。(3)临时线路应符合“低规”要求,架空线路必须设在专用电杆上,严禁架设在树木上、脚手架上,架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。在安全条件下,由工程部派电工正式安装,并对低压线杆进行加固。(4)使用设备前必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好严禁设备“带病”运转;(5)保证在建工程与外电线路的安全距离(6)在施工现场专用的中性点直接接地的电力线中必须采用TN-S接零线保护系统。(7)配电系统所使用的配电箱、开关箱,必须是经市安监局、市建委鉴定认可的生产厂家生产的标准电闸箱。配电箱、开关箱内的电器及外壳必须可靠
5、完好不准使用破损,不合格的电器。(8)每台用电设备应各自有专用的开关箱,必须实行一机一闸一漏电保护制,严禁使用同一电器开关直接控制两台及两台以上的用电设备(含插座)。所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维护一次,检查维护人员必须是专业电工,检查维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套,必须使用电工绝缘工具。3、 安全教育培训制度项目部定期对各部门员工进行教育,每月根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生产教育,以提高全体员工的安全意识。项目总工针对工程特点,适时对工程、技术人员,检验、试验人员,作业队负责人、工班长和操作员工有针对性地进行安全生产技术培训。项目安全长组织员工学习公司及指挥部下发的安全
6、生产管理制度及有关安全方面的文件、电报,对员工进行多种形式的安全宣传教育。 安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律以及现场应注意的安全事项,通过培训达到全员安全意识共同提高的目的。特种作业人员除参加岗位技能培训外,还要参加项目部安全教育培训。对季节变化、节假日及新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等,做好适时安全教育工作。对安全教育的内容,受教育人员由安全员及时填写安全教育台帐。4、 安全生产检查制度项目部安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查特种作业人员持证上岗、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场存在的各类事故隐患。安全长每旬、作业队长
7、每周、安全员每天组织有关人员对工地进行一次检查,由安全员填写安全检查台帐。对检查中发现的问题由安全长下达安全监察通知书,并监督检查整改情况。各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查,并互相监督。对专业性很强的安全技术问题,由项目部总工组织专业技术人员、作业人员、有关管理人员共同研究制定专项方案,并督促进行整改。根据季节性变化对施工安全可能造成的影响,制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。5、 安全事故处理报告制度对发生行车事故,无论事故如何定责,必须立即报告行车运营部门和本单位领导,并在两小时以内报告项目经理部安全质量部,项目经理部安全质量部八小时以内报告局集
8、团安全质量部.监理组.总监办.指挥部。发生重伤及以下事故,在二十四小时内报告项目经理部安全质量部,项目经理部安全质量部四十八小时以内报告局集团安全质量部。发生死亡事故、多人伤亡事故必须及时报告项目经理部安全质量部,项目经理部安全质量部八小时以内报告局集团安全质量部。,并报告当地政府有关部门。发生其他各类事故及重大不良反映,必须在二小时内报告项目经理部安全质量部,项目经理部安全质量部十二小时以内报告局集团安全质量部. 监理组.总监办.指挥部。发生事故后要保护好事故现场,迅速采取措施抢救人员和财产,防止事故扩大。重伤及以上伤亡事故,项目部配合上级有关部门,按照事故处理“四不放过”(事故原因不查清不
9、放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则,认真调查分析,弄清事故发生的原因,制定切实可行的整改方案。6、 安全技术交底制度施工前,由项目部主管技术人员编制安全技术措施并向各施工队进行书面技术交底, 安全技术措施交底包括:分部、分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底,使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。安全技术交底必须实行逐级技术交底,并纵向延伸到班组全体作业人员。安全技术交底必须具体、明确、针对性强。安全技术交底应填写交底单,交底双方相互签字留档备查。安全技术交底的具体内容:计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事
10、项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。安全员是安全技术交底的接收人,由安全员和工班长进行每天的工前口头教育和交底。7、 电气设备安全生产管理制度(1) 电工必须持证上岗,非电工不准玩弄和安装电器设备。(2) 电工上岗操作必须正确使用防护用品,戴好安全帽,用好绝缘设备,严守“安全第一,预防为主”方针。(3) 对工作认真负责,认真做好各种验收记录,发现问题及时整改,杜绝事故发生,排除各种不安全的隐患。(4) 各种电器设备安装必须符合国家有关规定,严禁违章操作。(5) 定期检查和检验施工用的器具、绳索、绝缘物品及劳保用品,不合格的集中回收,及时处理。还应随时清理施工现场电
11、箱内的废材料和有碍施工用电的东西,排除不安全的因素。(6) 凡采用新技术、新设备、新工艺时,必须对职工进行安全用电技术教育,使其熟悉新的安全用电技术知识,并熟练掌握操作技术。(7) 认真做好各种配电设备的安全用电标志,减少事故的发生。(8) 项目经理经常组织、施工员、专职安全员、班组长、电工对用电设备进行检查,发现问题及时整改。8、 脚手架安全管理制度(1) 脚手架必须针对工程结构,设置独立的安全施工方案,经审批后按方案施工。(2) 脚手架的搭设必须按照国家建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范之规定搭设。(3) 架子工必须经过专业机构培训考核,持有效合格证方可上岗作业。(4) 架子工在操作时必
12、须严格执行安全技术操作规程,正确使用劳动安全防护用品,施工过程中必须做好安全警戒工作。(5) 搭设过程中,必须及时做好脚手架安全防护。若栏杆未绑稳,有松动现象时必须及时固定好。不得擅自离开岗位。下班前必须检查脚手架及其周围是否有隐患,及时防护固定好后才能下班。(6) 脚手架必须经过施工技术员、安全员、架子工班长等按“验收”制度验收合格挂牌后,方可交接使用。(7) 脚手架必须有专人定期进行检查、维修,并有验收、维修记录。9、 特种作业人员持证上岗制度严格执行国家特种作业人员专业性技术考核管理规则的有关规定,认真做好特种作业人员的管理、教育、培训和办证复审工作。以下几个工种属特种作业人员:电工、电
13、(气)焊工、起重工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、锅炉工等。特种作业人员必须身体健康,无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷,持地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证书,做到持证上岗。持操作证的人员要按时进行培训和复审。特种作业人员要佩证上岗,并要按“操作证”限定的作业内容操作。各项目部建立特种作业人员档案,进行动态管理,保持特种作业人员的相对稳定。10、 龙门吊使用安全管理制度(1)龙门吊在安装完工后,必须按规定验收合格后方可使用。(2)龙门吊严禁三项同时工作(吊勾、小车行走、大车行走),龙门吊作业每项动作前必须预先发出信号后方准动作。(3)严禁操作人员酒后、带病或身体不适操作龙门吊。(4)
14、设备部门要负责起重机械日常的技术管理工作,安全部门负责日常安全监察工作和检查使用者对安全技术操作规程的执行情况。(5)安全、设备部门及操作者发现起重设备存在严重隐患时均有权停止使用,并及时报告主管领导,采取措施整改到位后方准重新使用。(6)发生设备事故时,使用单位要立即报告设备、安全部门,并保护好现场,设备部门组织有关人员进行调查、分析、处理,把处理情况书面报告主管领导,不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。(7)起重设备的安全装置必须齐全有效,在使用中损坏、缺少的,使用单位、使用者要立即报告设备部门,设备部门责成有关人员进行修复。(8)如遇大风雪雨天气,风力大于六级时应禁止使用,停止工作后必须把起重
15、机械停靠在安全位置加以可靠固定。(9)起重机械的操作人员必须经过严格的安全技术培训,考试合格后方准持证上岗;严禁无证人员操作起重机械。(10)起重机械的操作者,对设备的不安全隐患要随时向有关人员及领导反映,如反映领导置之不理者,可以拒绝操作。(11)设备部门每年至少要对起重机械进行专业检查两次并把查出的问题定整改时间、整改人、整改措施,由设备部门监督整改情况。(12)起重机械操作人员必须做到十不吊:1)超额定负荷不吊。2)光线暗淡信号不明不吊。3)吊索捆绑不牢不吊。4)歪拉斜挂不吊。5)氧气瓶、乙炔瓶、有爆炸危险的物品不吊。6)带棱角块口物件未垫好不吊。7)被吊物件上站人或物件浮放活动不牢不吊
16、。8)行车吊挂物件进行加工不吊。9)埋在地下死物不吊。10)违章指挥不吊。11、 特种设备使用登记制度由物资设备科负责,建立项目部起重机械、起重设备、锅炉等特种机械设备使用台帐。严禁擅自改变设备的安全性能。特种机械设备要定人、定机、定责,抓好操作规程的落实。对起重机械、锅炉压力容器要定期进行检验,确保使用安全。12、 安全事故应急救援制度项目部成立消防(抢险)队,其联系电话 0755-33610902 报项目部安质部备案。对可能发生的惯性事故及分部、分项工程的薄弱环节,项目部编制应急救援预案,预案做到责任落实,措施到位。第一个发现事故的人员要立即报告项目部领导,项目部要采取有效的救护措施,同时
17、做好疏散现场人员、现场警戒工作,缩小危害范围和影响程度。发生火灾时要立即拨打“119”电话,发生伤亡、中毒事故时要立即拨打“120”急救电话,请求急救。对发生的事故,各施工队要以最快方式报告安质部,安质部报项目部。任何人不得拖延报告或隐瞒不报。项目部安全长要做好现场拍照、收集资料,并填写记录为事故调查分析提供可靠的依据。13、 安全生产月例会制度项目部建立每月安全生产例会制度。参加月例会人员项目部负责人、项目部管理人员、作业队负责人、安全员以及与施工生产有关的人员参加会议。会议由项目副经理、项目总工、安全主任主持。传达上级安全文件、电报及会议精神。分析总结本月安全生产情况,布置下月生产安全工作
18、。14、 日常安全奖惩制度(1)施工工地由项目经理指定的生产副经理全权管理,一切现场事物均由生产调度统一安排,有事需与生产调度本人直接商谈, 不可擅自行动. (2)生产调度如遇到不能解决的问题时要及时向项目领导报告,有疑问找项目相关人员解决.施工人员要服从管理,维护项目形象,穿着项目统一工服、佩带胸牌,戴安全帽,穿反光背心,高空作业扎安全带,穿防滑鞋,如有违反,每项罚款50元。(3)现场办公室一定要整洁、卫生、布置合理,做到窗明地净,桌椅摆放整齐,表面无灰尘。图纸、资料、文具报刊不得乱扔乱放,室内不得堆放料具、杂物。(4)现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料违章操作的事情发生,
19、一经发现,予以重罚。 (5)施工前每到工序要详细交底,交底工作由技术人员负责。在交底过程中技术人员要认真负责,交底清楚。项目领导在巡检发现问题时,一经核实,坚决严肃处理。 (6) 成品、半成品及原材料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放整齐注重成品与半成品的保护,堆放整齐、成线。不准放置任何其它物品。(7)保持施工现场的卫生环境,做到工完料尽场地清,垃圾入袋.施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地随地大小便,违者从重处罚。 (8)施工现场禁止酒后上班、吵架、打架,如有违反,每次罚款50-200元. (9)施工现场的厕所,要有专人负责定期清扫,保持干净,有灭蝇、蛆、虫等措施。(10
20、)材料库房内的材料要分类存放,放置标志牌,标识清楚,有良好的通风,保持清洁,摆放整齐成线。严禁假冒伪劣材料进入施工现场,一经发现予以重罚。(11)禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。(12)严禁向施工现场外抛掷垃圾及建筑垃圾,装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。(13)注意防盗,防火安全, 现场按设计架设用电线路,未经许可严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。各班下班时随手拉电闸、断电、断水,各班长最后巡查以确保安全。 (14)遵纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。 (15)所有现场施工人员必须严格遵守此规定。维护公司形象,提高自身道德素质
21、的修养 。 序号处罚内容处罚金额元)备注1未(戴安全帽.扎安全带.穿防滑鞋)50每项2酒后上班50一次3工完料不尽、场不清100处4随地大、小便50一次5卫生打扫不干净、有死角50处6未经许可乱拉乱接临时用电100处7材料堆放不整齐、无标识50一项8库房材料摆放分类不清、混乱100一项9临时使用设备未归位20次10工具箱内工具摆放不整齐20处11使用工具未清理归位50次12个人失误造成材料损耗100次13厕所卫生未清理20(每天)14不服从工作安排50次15私用电炉100次16公共卫生未清理50次17垃圾清理未倒入指定位置50次18办公室脏乱差50次19违章操作100-500每次20由于失职造
22、成损失200或按损失物品价值赔偿21未按安全交底进行操作100或按情况严重性定责22盗窃项目部财物1000注: 情节严重驱逐出场,取消施工资格23打架闹事(个人)视情节轻重200-100024殴打项目管理人员视情节轻重1000-1000025发生群殴事件10000-5000015、 安全管理交接班制度交接班制度是对实行轮班作业工序所实行的交接检查制度。上道工序作业人员作业完毕自检合格后要对下道工序作业人员进行交接检查,对上道工序未处理的安全隐患要对下道工序进行详细的交接,严禁安全隐患未处理直接进入下道工序作业。16、 安全生产挂牌制度项目部组织管理机构、安全生产责任制主要内容,要在项目部会议室
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