某路灯工程施工组织.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流某路灯工程施工组织.精品文档.针对本次招标制定管护方案、市政基础设施应急预案、巡查方案、管护年度计划和规划日期：2011年7月16日目 录第一章 工程概况第二章 施工组织部署第三章 施工技术措施第四章 劳动力计划安排和详细描述第五章 工程需投入的主要施工机械第六章 相关单位部门协调方案以及应急方案第七章 质量保证措施第八章 雨季施工措施第九章 安全施工措施第十章 文明施工措施第十一章 工期保证措施第十二章 沿线建筑物、地下管线保护措施第十三章 防止噪声、防止粉尘污染环境保护措施第十四章 成品保护措施第一章 工程概况1.1概述1、工程名称：20

2、12-2013年度临港大门及东环线等道路路灯管护项目2、工程地址：宜宾临港经济开发区3、工程内容：主要包括四川宜宾临港经济开发区标志大门和市政照明设施及配套设施的日常巡查、检查检测、维护、设施保洁、安全等管理工作。4、工程工期： 2012年8月1日至2013年7月31日1.2本工程执行的规程、标准1、2012-2013年度临港大门及东环线等道路路灯管护项目的施工招标文件；2、我司工地现场考察和市场调查所得资料；3、本公司类似工程施工经验；4、公司 ISO9001质量管理体系文件；8、国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产 的有关规定及要求。6、本工程施工中我司将严格执行的现

3、行城市道路照明、市政、建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为：城市道路照明工程施工及验收规程城市道路照明设计标准10KV 及以下变电所设计规范建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）低压成套开关设备电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 工业与民用电力装置的接地设计规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范高杆照明设施技术条件建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑施工安全检查标准第二章 施工组织部署2.1施工总体部署集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。组织各工种配合施工，穿插作业，

4、重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。2.2施工组织机构和人员配置2.1 组织结构成立亮化照明工程维护项目部，项目部由项目经理专职总负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。以下是亮化工程维护项目部组织结构：项目经理技术资料员施工班组巡视班组材料采购保管维护施工人员2.2.2人员配置及职责2.2.2.1项目经理部人员配置 根据工程性质和特点，项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员组成；各组

5、成人员的职责如下所述。2.2.2.2 项目经理部人员职责2.2.2.2.1项目经理职责 1、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程质量。 2、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。 3、严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。2.2.2.2.2 技术负责人质量职责 1、负责项目的技术管理工作。 2、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。 3、参加图纸会审

6、，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。 4、参加编制施工方案，并负责实施。 5、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。2.2.2.2.3. 安全员职责 1、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制。 2、负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。 3、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。 4、负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。2.2.2.2.4. 质量员职责 1、在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。 2、贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各

7、项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。 3、监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。 4、按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。 5、参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。2.2.2.2.5施工员职责 1、贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文。 2、协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。 3、认真落实施工组织设计中的安全技术措施，针对生产任务特点 向作业班组进行详细的安全技术交底，并随时检查实施情况。 4、做好施工图纸会审的准备并做好图纸会

8、审纪要整理工作；负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记。 5、参与隐蔽工程、分部、分项工程验收工作。 6、严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖的单位工程的安全生产负直接责任。 6、组织工人学习安全操作规程，开展安全生产活动，督促、检查工人正确使用个人安全防护用品。执行工地自检制度。协助项目经理搞好各项文明施工工作。2.2.2.2.6 材料负责人职责 1、根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。 2、依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。 3、负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。并完善记

9、录，对验收物资的质量负直接责任。 4、负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料、文明施工和安全保卫工作。2.2.2.2.7 资料员职责 1、坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集、检查有关技术资料。 2、熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现，并督促有关人员及时处理。 3、在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。 4、负责向建设单位提供存档资料。第三章 施工技术措施一、路灯具照明设施维护流程二、路灯日常巡查维护制度及措施（一）路灯日常巡查维护制度1、为使开发区路灯管理规范化、标准化、制度化，进一步提高路灯维修管理水平，结合路灯工作实际，制定本制度。2、路灯

10、设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量及节能的原则，认真执行各项规章制度，确保路灯实施的完好、运行正常和灯亮率。3、 自觉接受主管部门的检查和社会群众的监督、及时更换和修复破损的路灯设施，使灯亮率不等于96%。4、 根据具体情况采用以下节能方式：（1）根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照明；（2）定期对照明灯具进行清扫，提高照明效果。5、路灯维修人员职责（1） 巡查组长负责本组人员的人身、交通、施工安全，把好技术质量关，带领全组人员做到文明安全施工。（2） 组员和司机服从组长领导，互相协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标，完成临时交给

11、的其他任务。（3） 组长要以身作责，坚持优质服务，带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。（4） 全组人员熟悉维修区域路灯设施情况，完成每天的巡查维修任务，不得遗漏不修。（5） 组长负责安排做好每天的维修记录，修灯时设置安全标准，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防范措施，进行高空、带电作业时，要密切观察工作范围的情况，确保安全。（6） 维修工作中及时发现问题、处理问题，并向维修负责人汇报情况。（7） 千方百计节约能源和材料，爱护公物，做好材料的修旧利用工作，使三相负荷接近平衡，不得无故停止路灯设施运行。6、 巡查检修灯的种类及周期（1）路灯巡查检修工作按目的分为： 定期性巡查维修； 特

12、殊性巡查检修。（2）定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际，各路段范围，结合设施量、光源类别、灯型等多种因素决定，巡查检修周期规定如下： 主干道路灯每周4次； 20米以上高杆灯每周4次； 监控的路段不间断巡查。（3）特殊性巡查检修是指下列情况之一的巡查： 固定重大节日和重要的政治活动； 遇有异常自然条件（如洪涝、台风、暴雨等）； 遇人为的破坏（如被盗、交通事故等）。（4）巡查检修时间 定期性巡查检修是在每周一、二、四、五、每晚亮灯开始，因四季天黑天亮时间差别大，具体开关灯时间由维修负责人根据季节的变化而定。 特殊性巡查检修时间按当时工作而定。7、巡查检修管理（1）巡查检修应建立资料档案 各组维

13、修责任区分片巡查检修小图（标明巡修线路）。 设施资产记录（带有灯具及各种光源的系统图）。 缺陷记录（由维修队组负责）。 黑暗路段（路面照度差记录，由维修队组负责）。 特种灯电气接线图及必要档案图纸（2）三率指标，由维修队每月进行查灯考核，做好记录列入月度生产报表，并上报领导及主管部门。 亮灯率：平均亮灯率不低于96%，重大节日和政治活动主干道不低于98%。 设施完好率：85%。 及时修复率：（）灯具四件头（灯泡、镇流器、触发器、电容）故障1个工作日修复。（）常规线路路障2个工作日内修复。（）遇有线路设施被盗或自然灾害损坏，根据实际情况尽快修复。（）重大节日、政治活动，立即组织修复。（）对危及人

14、身、交通安全的路灯设施，一经发现，立即组织处理，尽快修复。8、为了节省电费开支，部分道路实行半晚减灯。（二） 巡查检修内容1、路灯的巡查检修，一般在晚上进行，但要随时掌握早上和半晚的运行情况，有下列情况之一引起灭灯的，均应在巡查检修中处理，如：（1）灯泡寿命终了或管压过高形成偷停的灯；（2）打泡或炸泡引起玻壳损坏，只剩灯芯或灯头；（3）灯的电源引线松脱，或保险丝烧断等。（4）镇流器损坏、被盗或镇流器超温、噪音异常；（5）灯头灯泡松动或照明方向不正；（6）灯具灯臂移位；（7）单灯、补偿电容器损坏应及时更换，不得省掉电容运行；（8）触发器失效或工作不稳定；（9）变压器低压保险、控制箱保险熔断应及时

15、更换，控制箱内的触发器是否接触良好，时钟运行是否正常。（10）每次修灯或时隔半年对灯具清扫一次。2、路灯杆的巡查检修（1）路灯专用电杆（含水泥杆、金属杆） 杆身是否倾斜、被撞、杆基有否下沉或变形现象，如有以上情况，应及时处理并逐级报告。 水泥杆如有露筋、裂纹、掉块现象应及时报告。 未经允许严禁在路灯杆上牵挂广告牌或横幅，一经发现即予拆除。 每年对金属电杆的接地电阻测试一次，接地电阻不大于4。 灯杆如有外漆脱落或生锈，视情况看需更换或重新刷漆。（2）路灯共用杆发现问题时，属于我们管辖范围的，应及时处理，不属于我们管辖范围的，应及时报告。3、路灯架空线及横担检修（1）横担抱箍的螺栓螺母有无松动，脱

16、离现象；（2）横担是否平直、转向；（3）瓷瓶有无放电闪烁痕迹、裂纹、硬物撞伤、表面是否清洁；（4）瓷瓶螺栓有否松脱、歪斜；（5）导线有无断股、烧伤；（6）扎线有无松动、拉断；（7）导线接头是否良好。6、高杆灯的巡查检修（1）有高杆灯的小组每周一、二、四、五晚上巡灯，随时掌握半夜及早上亮灯、熄灯情况，把高杆灯作为重要巡查项目，保证高杆灯按时亮灯、按时熄灯，发现有整座灯不亮、不熄异常故障，要及时处理，组织抢修，尽快恢复正常；（2）每周对杆头配电箱检查一次，查检箱体、箱门有否受损，检查箱内各开关接头及电器是否良好，各电缆联接是否良好，对每座有40%不亮的灯泡要更换处理；（3）每六个月检查内部减速机构

17、、电缆、插头、钢丝绳等设备是否良好，清除杂物。对升降机构进行升降操作和保养，清洁机构积污，如润滑油，保持减速机构和传动机构灵活及牵引钢丝绳的良好状态，更换不亮灯泡，清扫灯罩。（4）每2年对灯杆和地脚螺丝的金属防腐蚀情况作二次评估，对有锈蚀的地方，根据锈蚀情况，进行有效的防锈处理；对接地电阻进行一次测试，使接地电阻不大于4，确保高杆灯的可靠强度和安全运行；（5）对以上检修的情况，做好记录存档。（三）路灯养护方法1、进行日常及夜间路灯巡检做好巡检记录：2、定期巡视：每周对路灯至少一次定期巡视，并做好记录；3、特殊巡视：因台风、暴雨、节假日、线路异常，故障跳闸等情况，对路灯进行特殊巡视，并做好记录。

18、一般性安全隐患24小时内处理完毕，并及时填写故障处理记录，特殊性安全隐患的做好现场防护措施及填写处理记录，及时上报领导，提出解决方案，尽快解决该安全隐患。做好检查记录。4、每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室（柜），工具及环境卫生进行检查和清扫，工具摆放要规范、整齐，环境干净整洁。并定期刷防锈漆，以防锈蚀。5、根据路灯设施维护进行检修时，应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认真地检查，采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时，为安全起见，必要时可加装触电保护器以防触电。同时对下列问题进行常规维护保养。a钢丝绳在收放过程中，另一方面检查钢丝绳索外观状况，另一方面注意钢丝绳是否出现重叠

19、、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。 b更换损坏的光源电器、电缆等，并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠，定位销和自动挂钩是否灵活可靠等，锈蚀严重的应予更换。 c固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构，应尽可能进行封闭遮盖，以防线圈受潮使绝缘损坏，检查齿轮箱内油液是否足够，机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构，应放置在干燥地方，运行前应用摇表测试其绝缘电阻（不得小于1m）才能使用。 d路灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电器，操作前应全面进行认真细致的检查，发现问题的电器元件应尽快更换，严禁带病操作。 e高杆照明设施的接地

20、保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查，对接地阻进行测试，达不到接地电阻值（应小于10）应及时进行处理。 f以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。 二、临港大门维护制度及措施；临港经济开发区内的大门上的灯具应该进行定期的巡查，以防出现无法照明，影响美观。一经检查出有任何灯具损坏、输电线漏电、大门表面损毁等现象，应该及时采取维修防护措施。大门的损毁由相关技术人员进行补修，灯具损坏应该由巡逻人员上报领导及时更换灯具，如果出现地下电缆出现问题，处理情况应该与下面所述的电缆维护施工一致。三、路灯控制箱、变压器的检测维护措施及电缆被盗防范措施；1、专用变压器的巡查检修（1）油位、油色是否正常，有无漏

21、洞现象；（2）声音是否正常，有无噪音及异响；（3）高低压瓷管是否清洁，有无放电闪烁和裂纹；（4）低压中点接地线是否良好，变压器外壳是否接地；（5）其他辅助设备高压令克、避雷器、低压保险、闸刀是否完好；（6）变压器上有无搭落的树枝、金属等杂物；（7）每年对变压器接地电阻测试一次，接地电阻不得大于4。2、配电箱（室）的巡查检修（1）维修人员应熟悉掌握配电箱（室）设施，运行方式、控制方式、变压器和配盘供电容量及运行状况；（2）配电箱（室）保持清洁、明亮，有防止小动物窜入的有效措施。箱（室）是否漏雨积水，门窗齐全、电缆等设施齐全有效。（3）开关断合标志、指示灯指示正确、空气开关、真空开关、磁吸开关、灭

22、弧罩完整无烧痕，保险管完整，熔断丝工作正常，内部无响声；（4）避雷器外壳无破损裂纹，内部无异声，接地良好；（5）电缆绝缘良好，接头无过热、烧焦等现象。（6）、配电箱基座稳固，接地良好。3、控制箱、变压器的检测维护措施以上内容，只要检查出一项来，就应由专业人员进行维修养护工作，并尽快维修好，达到维修标准，利人利己。4、地下电缆的巡查检修（1）地下电缆路径上的路面是否正常，有无挖掘痕迹，如有施工单位施工，应提醒注意，并加强巡视；（2）地缆线路上不得栽种树木，堆置重物、排泄化工污物、汽油、机油易燃物或埋设任何东西等。（3）检查电缆有无破损，接头有否过热及烧蚀情况；（4）低压电缆绝缘电阻用500伏摇表

23、测量，绝缘电阻值必须在0.5M以上。4、电缆的维护导致电力电缆故障一般为绝缘老化变质，电缆过热，护层腐蚀以及电缆安装工艺等问题。a、 对中间制头和终端制头制作工艺，可以加强入网电缆头附件试验在执行相头规定的基础上，严格把关，剥离护套、绝缘屏敝层半导体层时细心操作，对绝缘表面进行彻底打磨和清洁，防止杂质颗粒遗留在绝缘上，安装环境的湿度保持低于70%。b、 对电缆安装作出一系列明确规定，铠装层和铜屏敝层必须单独接地，且截面不小于25平方毫米，单芯电缆必须是受电端一点接地，三芯电缆必须两端接地，同时要对电缆线鼻做镀锡处理。c、 为防止电缆回外力受损，可以对受力部分做穿管保护并加以固定，中间接头外部以

24、加以保护，接头两端加固定防护，在养护过程中，保证线鼻不被外力扭动变形，如果必须要做扭动处理的，应采取措施使表面平整，电缆附近有施工队施工时，要增加醒目牌，必要时派人提醒施工人员。切开接头：在切开前首先要检查接头内是否有积水及潮气，若存在，不能用喷灯切开接头，因为喷灯加热使潮气从接头两侧赶向电缆内部，最好用铁锤和斫刀切开套管，如果没有潮气及水分，则可用喷灯把铅套烫开，除去铅套污垢，刮净锈斑，擦去焊锡渣，从电缆连接处移天，以备再用。5、电缆被盗防范措施道路两旁的电缆一经发现被盗，将采取相关措施进行防范：1、维护巡视人员须每天晚上8点-11点，在维护区域内进行巡视与维护，巡视须配备一辆工具车。由维护

25、班长带维护人员巡视检查，巡视期间发现亮化照明设施以及电源设施被盗，及时通知项目部，由项目部负责将偷盗情况及时上报招标单位并做好备案记录，并通知维护巡视人员做好影像资料。2、项目部及时将偷盗设施恢复所需的材料安排到位，在最短的时间内安排维护人员将设施恢复并投入正常使用。3、最后将设施偷盗的损失汇总做好备案记录并上报招标单位，最后分析偷盗原因以及防范办法，如在电力设施上加装防盗装置，尽量减少偷盗的机会及增加偷盗的难度；增加巡视的次数；在容易偷盗的区域安排维护人员蹲点守侯；和区域内亮化建筑的物业安保加强联系，发现有可以动向及时联系，排除偷盗隐患。四、路灯设施保洁工作方案；对养护内容进行日常巡查，对设

26、备的运行情况及时记录，有关灯杆、灯罩设备表面半年清洗一次，及时清除灯柱等乱张贴。归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具摆放在隐蔽地方，垃圾做到日产日清，不过夜，不焚烧。维护路灯现场应保持现场卫生环境，不影响交通，同时上杆操作应注意杆下及作业场地安全，不乱扔安装器材与配件，施工维护现场应有明显的警示标志，夜间应有警示灯或照明灯，若有违反，除处罚外还必须承担由此造成的责任。第四章 劳动力计划安排和详细描述4.1 劳动力计划安排详细描述4.1.1施工班组组建本工程作业班组由路灯巡查班、电缆巡查班、箱变巡查班等班组，由施工班班长全面负责，接受项目部的直接管理，接受公司机关职能部门的指导、管理、检查。各专业施工班

27、的劳动力数量，原则上按项目部的计划进行安排。如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准，如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准方可实施。4.2.2劳动力的培训 对进场施工人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求，对不同工种的特殊要求进行相应的考核。 凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证施工基本劳动力满足施工要求。4.2.3 劳动力调配利用公司优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段以及特点，选择技术好，作风硬的劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配，组织交叉施工。4.

28、2.4劳动力现场管理由项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工作，参加交底的人员应本人签字确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理，施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。4.2.5劳动力计划安排根据我们的施工经验，结合本工程的实际情况，将施工阶段分为准备阶段、巡查施工阶段、验收阶段，在个阶段的施工过程中，我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，

29、以保证工程按期、高质量完工。第五章 工程需投入的主要施工机械5.1主要施工机械设备配置主要施工机械设备配置 见附件5.2. 机械设备使用、维修和保护制度5.2.1. 公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按常用施工机械保养、修理规定执行。5.2.2. 施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。5.2.3. 现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准。5.2.4. 保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理

30、实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。5.2.5. 临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。5.2.6. 机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。5.2.7. 机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。第六章 相关单位部门协调方案以及应急方案1、配合照明管理处做好各项重要活动的保障任务，在重大任务来临

31、之前，和供电部门、活动区域内物业管理部门落实好电源保障任务。2、重大活动开始前预先开启亮化灯具，及时更换有故障的照明设施，使照明设施完好率亮灯率达到100%。3、活动开始后派维护人员携带更换设施的常用材料，并携带好小型发电机，随时应付紧急情况，如有灯具照明设施故障立即更换，检查发电机的完好性，并连接好备用线路，一旦出现停电事故立即启动发电机投入运行。第七章 质量保证措施7.1. 工程质量目标确保工程完全一次验收合格率100。7.2. 质量保证体系和机构行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量， 我公司将成立以项目经

32、理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。 7.3. 质量保证措施7.3.1. 健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。

33、7.3.2.开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。7.3.3. 认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。7.3.4. 施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反

34、复核对，彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，电缆、路灯、配电设备等材料，认真进行质量鉴定，精心选择 。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。7.3.5. 加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。7.4. 材料进场检验制度7.4.1. 材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、零配件和设备的质量，

35、进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循以下检验制度：7.4.2. 项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。7.4.3. 进场的原材料、零配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。7.4.4. 进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。7.4.5. 凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。灯杆、灯具、电线、电线、钢管进入现场后必须

36、进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。7.4.6. 原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。7.4.7. 通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按不合格品的控制程序中有关规定进行处置。7.4.8. 因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。7.5. 工序质量及自检自控措施7.5.1. 认真落实技

37、术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字，施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。7.5.2. 班组在明确图纸和质量标准的前提下，工人必须严格按操作标准及工艺流程操作，实行个人自检记录。7.5.3. 上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序，下道工序保护好上道工序的成品质量，填写工序交接单，明确各自的质量责任。7.5.4. 执行工序验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，达不到评定标准要求的工序，严禁进入下道工序，必须返修。7.5.5. 设立工序管理质量控制点，进行重点控制。7.5.6. 严格掌握执行

38、“ 三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验，不得施工，无技术交底不得施工。 7.5.7. 严格隐蔽工程验收制度，对需隐蔽验收的工程部位，必须经建设单位隐蔽签证后，方可进入下道工序施工。7.5.8. 质检人员严格按质量验评标准，对所有分部分项工程进行验评，填写质量验收记录。7.6. 严格执行施工规范和标准在本工程施工中，严格按照国家有关城市道路照明施工及验收规范执行。 7.7. 工程质量回访和保修 为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：7.7.1. 适用范围：本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均

39、应进行回访保修服务工作。7.7.2. 职责划分：7.7.2.1. 公司工程技术科：7.7.2.1.1. 负责接受、传递、回复用户的意见，督促工程回访保修工作，并做好登记备案。7.7.2.1.2. 负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并提交具体处理意见。7.7.2.2. 分公司、项目经理部：7.7.2.2.1. 本着谁施工谁保修的原则，由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置。7.7.2.2.2. 分公司、项目经理部的工程技术负责人，负责对实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。7.7.3. 工作程序：7.7.3.1. 施工

40、过程中的服务：7.7.3.1.1. 公司工程技术科负责受理用户的投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制定相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施。7.7.3.1.2. 项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。 7.7.3.2. 保修期内的服务：当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技术科， 工程技术科负责组织分公司，项目部对发生的质量问题进行处置，提出修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案。7.7.3.3. 工程回访服务：7.7.3.3.1. 工程技术科负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。7.7.3

41、.3.2. 对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。7.7.3.4. 对用户投诉的处理：7.7.3.4.1. 工程技术科负责处理用户投诉。7.7.3.4.2. 对用户重大投诉，工程技术科接到投诉后，应立即向总工程师汇报，由公司生产副经理和总工程师带队与工程技术科和分公司、项目经理、技术负责人参加，进行调查处置，提出措施，由施工单位具体实施，工程技术科负责验证。7.7.3.4.3. 对超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理、用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实施维修。7.7.3.5. 保修后，由工程技术科负责对保修结果进行验证，并将验证

42、结论记于回访保修记录的“验证”栏中，归档保存、备查。 7.7.4. 服务承诺：7.7.4.1. 凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务。7.7.4.2. 对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，确保件件落实。7.7.4.3. 对回访中发现的质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、交验，并达到质量要求，使用户满意。第八章 雨季施工措施雨季施工措施雨天施工时要采取有效的防护措施，以适应工程施工需要和保证工程质量。临近雨季前，对办公室、材料库、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作。对在现场施工的工作人员发放必要的劳动保护用品

43、，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。施工时做好防雷设施，现场机电设备要做好防雨，防漏电措施， 凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物要设置接地或避雷装置并定期派专业人员检查这些装置的效果。沟槽施工尽量避开雨天，下雨时停止接地电阻测试和高空作业。主动同当地防汛指挥部加强联系和协调，听取他们的意见，服从当地防汛指挥部的统一指挥。合理安排施工程序，对不适宜在雨天汛期施工的有关工序，结合当时气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。第九章 安全施工措施9.1. 安全保障体系实行项目经理部、施工队和作业班组三级安全管理，项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓

44、共管的安全管理网络。制定安全措施和目标，定期或不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设。安全保证体系从组织、思想、技术、经济四个方面建立，见下安全保证体系框图。安全保证体系图公司经理总工公司工程质安部项目经理部施工技术部质量安全部材料设备部组织保证技术保证材料保证试验保证施工队及作业班9.1.1. 建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，项目部副经理、主任工程师为副组长，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任的安全保证体系。9.1.2. 组长兼安全管理小组长（班组长兼），管好自己的人和现场。9.1.3. 项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在新承建

45、的工程中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全， 谁施工谁负责安全。9.1.4. 施工安全技术措施方案：根据该项工程的施工特点，编制如下具体的措施方案，即： 临时用电安全施工组织设计：灯杆吊装施工技术措施； 灯具安装施工技术措施；季节施工安全技术措施。9.1.5. 安全管理制度9.1.5.1. 编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。9.1.5.2. 建立三级安全教育、即公司安委会，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制，组织安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗。项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部主任工程师审批，对施工班组进

46、行“三交底”施工班组长并在签字。9.1.5.3. 组织特种工种人员的技术培训，执行特种工种持证上岗。9.1.5.4. 执行领导不违章指挥，工人不违章操作制度。9.1.5.5. 安全设施、器具未作到齐全，不准作业。9.1.5.6. 在安排生产时，不安排安全生产措施，工人有权拒绝上岗。9.1.5.7. 施工组织设计、技术方案、技术交底，无针对性的安全技术措施，或方案不合理属野蛮施工，如发生安全事故应追究有关人员的责任。9.1.5.8. 发生安全事故，领导有责任对安全工作作到三不放过的原则， 并及时上报做出处理。9.1.5.9. 进场的安全材料、设备、工器具不作测试、抽检，不准使用，测试不合格的应追究材料采购人员的责任。9.1.5.10. 实行安全生产否决权制度，公司定期安全生产检查，项目部每月不少于两次安全生产自检，并组织总结评比，并做为工资发放和奖罚的依据，当月兑现，以激励全员安全生产的机制。9.2. 安全技术措施及注意事项9.2.1. 认真贯彻执行“ 安全第一、预防为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。 9.2.2. 各级管理人员,坚持“管生产必须管安全