江苏抗震加固施工组织设计.doc

《江苏抗震加固施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏抗震加固施工组织设计.doc（194页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流江苏抗震加固施工组织设计.精品文档.招标人名称：扬州市第一中学 工程名称： 实验楼加固工程 投标文件（技术标）投标人名称： 江苏润桥建设工程有限公司 投标人地址： 江苏省扬州市邗江区润扬广场3-316 投标日期： 2013-11-25 目录综合说明4第1节、编制说明5第2节、编制依据6第3节、招标要求7第一章 工程概况7第1节、项目概况8第2节、建筑概况8第3节、结构概况11第4节、安装工程概况12第二章 工期及质量目标14第1节、工期目标15第2节、质量目标15第3节、文明安全环保目标15第三章 施工准备情况15第1节、施工现场准备16第2

2、节、技术准备16第3节、材料、机械设备的准备17第4节、人力资源准备18第5节、临时用电、临时用水18第四章 施工组织管理网络24第1节、实施项目法施工，组建本工程项目经理部24第2节、施工力量组织28第3节、施工协调管理29第4节、技术质量管理31第5节、施工安全管理32第五章 施工总体部署33第1节、现场组织管理机构33第2节、工程特点分析33第3节、施工部署36第4节、流水段的划分38第5节、主要项目的施工方案38第六章 主要分项工程施工方案和技术措施40第1节、定位和测量放线施工方案40第2节、植筋工程45第3节、钢筋工程54第4节、模板工程64第5节、混凝土工程73第6节、钢结构工程

3、76第7节、砌体工程84第8节、装饰工程87第9节、门窗工程93第10节、安装工程100第11节、脚手架搭拆方案111第12节、原装饰层拆除施工116第七章 针对本工程特点采用的特殊措施126第1节、成品保护及措施126第2节、混凝土施工措施131第八章 季节性施工措施133第1节、冬季施工措施133第2节、雨季施工措施142第九章 质量保证措施147第1节、总目标147第2节、质量保证体系建立147第3节、质量控制的原则148第4节、质量保证措施149第5节、质量控制流程图158第6节、主要分项工程质量保证措施163第十章 工期保证措施171第1节、施工进度计划安排171第2节、施工进度保证

4、措施171第十一章 安全生产和文明施工措施180第1节、安全管理方针、目标180第2节、安全生产保证体系180第3节、安全管理制度181第4节、安全管理工作182第5节、现场安全技术措施183第6节、安全用电措施185第7节、安全消防措施189第8节、文明施工保证体系192第9节、综治管理193第10节、工地文明施工和标化管理193第ll节、环境保护措施198第12节、紧急救援预案203第十二章 降低成本、提高经济效益措施205第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表208第1节、计划投入的主要施工机械和工具一览表208第2节、计划投入的主要周转材料一览表209第3节、劳动

5、力安排一览表210第十四章 施工进度计划211第十五章 施工总平面布置图212第1节、布置的基本原则212第2节、施工规划及布置212第3节、施工场地的规划与布置212第4节、现场CI（企业视觉形象）形象布置214第十六章 完成本工程采取的其他措施216第1节、与监理及设计人的配合措施216第2节、保修期的管理措施和承诺220第3节、廉政建设的措施223第4节、工程交验后的服务措施224综合说明 第1节、编制说明 1、我单位有幸参与扬州市第一中学实验楼加固工程的投标，我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下均表现出了高度的重视，我们会十分珍惜此次机会！ 2、我公司在接到招标文件和施工设计

6、图纸后，立即组织了由公司工程技术人员、商务人员参加的投标工作会，对图纸和招标文件进行了深入细致的学习、分析和研究，并且数次踏勘了施工现场。在对本工程的重点、难点进行了分析，讨论了多种施工方案，综合考虑各项因素后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程范围内的全部任务，向校方递交一份满意的答卷。 3、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，针对本工程的工期、平面型式、结构特点及现场情况，编制了详尽的施工组织设计，确保本工程各项目标的实现。4、我公司多次承建类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为能圆满完成本工程奠定了良好的

7、基础。我们将结合本工程的特点，针对本工程中重点和难点制定专项施工方案和保障措施。在安全管理上落实好各级人员的生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，设立专项安全员进行现场安全过程监督管理，落实各项管理制度。 5、为达到各项管理目标，本施工组织设计突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高效的目标。 6、一旦有幸中标，我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的布设工作，有效组织人力、物力、财力，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。第2节、编制依据本工

8、程施工组织设计的主要编制依据如下： 1扬州第一中学实验楼加固工程施工招标文件：3扬州第一中学提供的实验楼原建筑、结构竣工图 4扬州第一中学实验楼加固工程招标文件（答疑）； 5施工现场实地踏勘结果； 6招标代理所提供的本工程的电子牌工程图纸； 7.现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准；现行国家施工规范、规程序号标准名称标准代号1.建筑结构可靠度设计统一标准GB50153-20082建筑抗震设防分类标准GB50223-20083建筑结构荷载规范GB50009-20014混凝土结构设计规范GB50010-20025建筑抗震设计规范GB50011-20106砌体结构设计规范GB50003-20

9、017建筑抗震加固技术规程JGJ116-20098混凝土结构加固设计规范GB50367-20069砖混结构加固与修复03SG611GBJ50300-200110建筑结构加固施工图设计表示方法07SGlIl-I11混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-200412房屋建筑抗震加固（一）（中小学校舍抗震加固）09SG619-1第3节、招标要求1招标方对质量、工期的要求质量要求：合格。 工期要求：招标人要求工期为100日历天，工程开工日期为2013年11月26日，2014年3月5日竣工。2招标范围 招标人提供的全部图纸，包括建筑工程（含加固）、钢结构、装饰装修工程、给排水、电气、弱电系统。第一章 工

10、程概况第1节、项目概况 本标段为扬州第一中学实验楼加固工程，本工程位于扬州市第一中学学校校区内（具体位置见下图），为实验楼抗震加固工程，地上三层，局部四层，建筑面积2231m2，建筑总高13.00 m 14.40m，建筑结构的安全等级：二级。第2节、建筑概况 本标段工程为砖混结构建筑。基础形式为墙下条形基础。不能满足现行规范对抗震的要求，故需对本标段工程进行加固改造，本标段工程主要做法如下：1墙体工程本工程一、二层纵采用双面加固处理，横墙采用单面钢筋混凝土加固处理，对三四层纵墙采用单面钢筋网砂浆面层加固处理。2门窗工程 (1)外窗及阳台门的抗风压性能和气密性不低于GB7107规定的4级；水密性

11、不低于3级。(2)门窗玻璃的选用应遵照建筑玻璃应用技术规程JGJ113和建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号及地方主管部门的有关规定； (3)门窗立樘：外门窗立樘详墙身节点图，内门窗立樘除图中另有注明者外，双向平开门立樘墙中 (4)门窗拼樘料必须进行抗风压变形验算，拼樘料与门窗框之间的拼接应为插接，插接深度不小于lOmm。凡与门窗连接的梁，柱，墙均应按有关的门窗图纸预埋木砖或铁件 (5)上下通窗与每层楼板，隔墙处的缝隙，采用不燃烧材料严密填实。 (6)门窗制造安装厂家按设计立面图式样绘制详细的施工安装图，经设计及施工单位共同审定后。再进行加工、安装。 (7)凡落地窗或窗下墙高度小于8

12、00均需设不燃烧体裙墙或防火玻璃裙墙，耐火极限不低于lh具体做法详见相应大样图(8)塑料窗型材要求：外窗主型材内外侧可视面最小壁厚：平开窗不应小于2.5mm，推拉窗不应小于2.2mm。(9) 门窗玻璃厚度不应小于单层5mm。3抹灰工程内墙：（1）部位:内墙（2）界面剂:界面剂一道（3）底层厚度、砂浆配合比:15厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底（4）面层厚度、砂浆配合比:10厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面梁、柱面:（1）水泥砂浆底、面（2）界面剂一道4内装修工程 (1)内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222，楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50037;(2)教室内窗台以下部分、

13、教室外走廊两侧和楼梯公共部分均粘贴1.2m高的瓷砖墙面，其余均为乳胶漆墙面。瓷砖墙面做法详见苏J01-2005-20/5;乳胶漆墙面做法详见苏J01-2005-9/5。(3)楼地面均为水磨石楼地面 教室、走廊水磨石地面：1）15厚1:2白水泥白石子（或掺有色石子）磨光打蜡，嵌玻璃条2）刷素水泥浆结合层一道3）20厚C20细石混凝土卫生间水磨石地面：1）15厚1:2白水泥白石子（或掺有色石子）磨光打蜡，嵌玻璃条2）刷素水泥浆结合层一道3）20厚C20细石混凝土4）防水层：刷冷底子油一道，热沥青二道防潮层，厚2.0以上5）20厚1:3水泥砂浆找平层（四周做圆弧状或钝角） (4)楼地面构造交接处和地

14、坪高度变化处，除图中另有注明者外均位于齐平门扇开启面处； (5)黑板：教室两端各设置一块围格防尘玻璃黑板。5油漆涂料工程 (l)室内装修所采用的油漆涂料见”做法表”；(2)室内各项露明金属件均刷红丹二道， 防锈漆二道后再做同室内外部位相同颜色的漆；室内外各项不露明的金属件均刷红丹二道，凡埋入墙内之木构件均满刷沥青二道； (3)各项油漆均由施工单位制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。第3节、结构概况1结构现状 由于该楼使用年限较长，结构及基础设施老化，建筑内部陈旧，依据图纸说明中的鉴定结果(南京建研建设工程质量安全鉴定有限公司提供的鉴定报告：N0:(2010)校鉴字第KX015-1、2号

15、），本教学鉴定结果如下： （1）部分墙体承载力不符合鉴定标准要求； （2）经安全性鉴定，该建筑安全性鉴定评级为Csu。（3）经安全性抗震鉴定，该建筑目前不满足后续使用年限为40年的要求。2主要加固做法： 根据鉴定结果及建筑抗震加固技术规程(JGJ 116-2009)等相关标准、规范、规程，采用了以下加固方法：(1)对纵横墙墙体采用钢筋混凝土、钢筋网砂浆面层进行加固。(2)对楼屋盖预制板采用支座增设角钢进行加固处理。(3)对柱采用增设角钢进行围套加固。(4)对未设置构造柱处的钢筋网砂浆面层内增设配筋加强带。(5)对预制板、屋面板采用增设50厚C25钢筋混凝土现浇层(6)主要加固方法及材料表：加固

16、内容加固方法使用材料备注墙钢筋网砂浆面层钢筋网，砂浆钢筋混凝土钢筋，混凝土预制楼、面板、柱增设角钢角钢，钢板支撑大梁的构造柱角钢、灌浆、加固处理角钢、钢筋，细石混凝土3加固后建筑结构的安全等级及设计使用年限：(1)建筑结构的安全等级：二级。(2)加固后结构设计使用年限40年(40年后须进行可靠性鉴定，合格后可继续使用)。(3)建筑抗震设防类别：重点设防建筑（乙类）。第4节、安装工程概况1电气系统概况：本工程包括配电照明、应急照明、室外监控(1)本工程供电电源为380/220V，供电负荷等级：三级。三相平衡供电电源用YJV穿SC钢管引入，埋深0.7m。 (2)教室照明设计照度值为300Lx。照明

17、功率密度值为7.1 W/m。 (3)导线选用VV电缆经桥架敷设后沿墙、顶板内暗敷。其中未标注的均为三导线(至单联单控开关为(4) 支线穿PC管径：23根穿PC16，4根穿PC20，5根穿PC25。面图中未标照明线为BV-3X2.5-PC16。2弱电系统概况 (l)网络布线系统采用超五类非屏蔽双绞线(PC101004)对双绞线，穿PVC管沿墙及楼板暗敷。计算机插座选用PF1312型，与网线匹配，底边距地0.3m暗装。(2)电视信号由室外有线电视网的市政接口引来，干线电缆采用SYV-75-9。支线电缆采用SYV-75-5，穿PC20管。沿墙及楼面暗敷。 (3)广播系统 广播系统仅作管路预埋，设备由

18、甲方委托专业厂家负责安装调试，广播壁装。弱电相关系统构成及调试由相关部门及系统集成商负责，建议采用综合布线，每层分设跳线箱。第5节、主要实物工程量1扬州第一中学实验楼修缮加固工程序号材料名称规格型号等要求单位数量备注1中砂t2碎石5-20mmt3标准砖240*115*53块4水泥32.5t5商品混凝土C25 C30M3167.776砌筑砂浆DMM5.0、7. 5t7钢筋HPB300、HRB400t25.448碳纤维200gM21169.949化学螺栓M16、M20个170010 角钢t第二章 工期及质量目标我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨，力求在工期、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出

19、一流水平。第1节、工期目标计划总施工工期为100日历天，计划于2013年11月26日开工，2014年3月25日竣工。确保形象进度，节点工期保证率100%。第2节、质量目标招标文件要求工程质量等级为合格，我单位按现行国家有关竣工验收标准本，按优质工程组织施工，确保分项工程验收合格率100%，工程竣工验收达到合格工程标准。第3节、文明安全环保目标1)确保达到扬州市文明安全工地标准；2)杜绝发生重大安全事故，轻伤事故控制在1.5以内。第三章 施工准备情况第1节、施工现场准备1、施工场地布置说明因本标段工程均在校区内，通过现场实地调查，现有道路、水电能满足施工要求，施工期间为寒假阶段，可利用空置的校区

20、场地进行必要的办公等临时设施安置，校区已有的食堂、门卫、厕所等设施能满足施工要求，为保证学校环境整洁，职工宿舍租用周边民房由我公司统一安排。临时设施设置现场作业区、现场办公区两个区块。(1)作业区： 分设材料集中堆放场区、钢筋加工区、模板制作区。（具体部署详见施工总平面图） (2)办公区：使用可拆卸式彩钢板房作办公室、仓库等临时用房。（具体部署详见施工总平面图）2、施工准备1、与建设单位办理好高程控制点等移交工作及现场复核。2、在劳动力进场后，及时安排垂直运输机械的进场、安装、调试。第2节、技术准备l、项目技术负责人组织相关人员认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中存在的疑点，以便在

21、图纸会审中得到明确的解决。2、根据正式施工图纸及合同，结合实际情况，实时调整施工分项方案及项目质保计划，并编制具体脚手架搭设等专项施工方案和编写有针对性的其它作业指导书。 3、提前组织钢筋作业组、木工作业班组进行钢筋、模板的翻样工作。4、按照施工图及施工方案尽快提出各种工程用施工材料及周转材料供应计划，及早联系供应商，进行加工。5、结合本项目特点对项目信息管理系统进行初始化，合理调整工作程序，使数据库建立与工程开工同步。第3节、材料、机械设备的准备1、材料组织准备，重点做好下列工作：(1)按我单位标准工作程序选定合格的材料供应商，包括建设单位提供的供应商以保证施工用材的质量可靠性。 (2)根据

22、计划，尽早组织机械、钢筋原材和模板原材进场，以便取样送检、加工制作。 (3)按照进度计划组织进场。2、本工程所有施工机械由项目工程部在投标阶段要列入计划落实，进场之前必须先经检查设备的各种性能是否满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试、试运转，就位后由现场机操人员调试、保养，以确保施工时所有机械能正常运转。在土方开挖的同时，尽快将钢筋作业区、木工作业区内的机械安装到位，便于及早进行钢筋、木模板的加工。3、各项材料、机械设备的准备工作均由项目经理亲自统筹安排，做到有条不紊，既要避免造成资源浪费的现象，又要避免因准备不充分、不协调而发生停工、窝工的现象。第4节、人力资源准备 1、选用我

23、单位施工过类似于本工程项目的，并获得过优质工程中的施工队伍进行本项目施工。 2、施工队伍一经选定，必须按劳动力计划安排时间进场，并及时办理有关暂住证等手续。3、凡进入本工程的施工人员，在进入现场以前都必须进行理论教育和针对本工程特点的专项培训。第5节、临时用电、临时用水1施工用电准备 (1)施工现场配电线路布置及走向根据施工现场总平面布置情况，安装临时用电总配电柜控制施工现场的配送电。现场设有一配9m2电房，由配电房供应现场各种施工机械的临时用电，其他各组电缆埋地，具体位置根据现场情况定。这样有既利于工程的安全施工，且不阻碍施工通行，在电房处及电箱处用醒目标志标注。本标段第个单体工程共设有5条

24、线路。（叁见总平面查置图-电房）回路l：通往现场照明（熵灯、碘钨灯）、施工机械及备用，合计总功率约为8KW。回路2： 通入钢筋房，供应各种钢筋机械使用，合计总功率为125KW。回路3：通往木工房，供木工机械使用，合计功率约12KW。回路4：通往各配用电箱，供施工现场搅拌机振动棒，平板振动器等施工机械用具的用电及临时照明用电，合计用电总功率约为38.5KW。回路5：(1)办公区用电专用线路，合计用电总功率约为14.4KW。 (2)施工总用电量的计算根据施工所用机械的情况（参见施工机械一览表），本工程的用电总量为： 施工动力设备用电EPC=回路二十回路三+回路四=125+12+38.5=175.5

25、KW室内照明设备用电Pa=回路五=14.4KW室外照明设备用电Pb=回路一=8.OKW施工总用电量计算P=1.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb)其中：P：计算用电量，即供电设备总需要容量K1：全部施工用电设备同时使用系数(取0.75)K2：室内照明设备同时使用系数(取0.80)K3：室外照明设备同时使用系数(取1.00)1.1:用电不均匀系数 P=1.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb) =1.1*(0.75* 175.5+0.80* 14.4+1.00*8) = 166.26167KW 合计用电总功率约为167KW。闪光对焊机的功率和起动电流较大，故使用时，应尽量在晚间等时段，避开用电高峰使用

26、。现场建设方需提供167 KW的总功率电容输电线缆量接入。 主要用电设备一缆表名称型号数量单位总功率KW镝灯1000W2台2碘钨灯1000W2台2钢筋弯曲机GWB4012钢筋切断机GJ4012闪光对焊机UN-1001100交流电焊机BX -330121木工盘踞25平刨机13手提式电锯8223524插入式振动棒Z-7048平板振动器22自落式混凝土搅拌机350L17.5潜水泵QY160-4-3412白炽灯60w402.4插座预留1000w1010食堂蒸箱2000w12合计184.9（临时用电采用三相五线制TN-S保护接零）2临时用水的准备(1)施工用水q1=K1Q1N1K2/T1t8 x 360

27、0 式中 ql施I用水量(Ls)； K1未预计的施工用水系数(1.051.15)；Q1年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；Nl施工用水定额；T1年（季）度有效作业日(d);t每天工作班数（班）；K2用水不均衡系数。由于工程结构施工阶段相对于装修阶段施工用水量大，故Q1主要以混凝土养护为计算依据。所以，根据施工经验暂确定混凝土的大概实物工作量为109 m3（标底量），混凝土养护施工用水定额取300L/m3;拟定结构及前期阶段施工工期为40天；每天按照1.5个工作班计算；因此： q1=1.11093001.5/401.583600=0.03 L/S(2)施工机械用水量因施工现场无特殊用水机械，

28、故从略不计。(3)施工现场生活用水q3=p1N3K4/t83600式中 q3施工现场生活用水量(Ls)；P1施工现场高峰昼夜人数（60人）；N3施工现场生活用水定额（一般为2060L/人班，主要需视当地气候而定）；K4施工现场用水不均衡系数(1.301.50)；t每天工作班数（班）。Q3=60301.5/1.583600=0.1 Ls(4)生活区生活用水量可按下式计算：因校区内不安排职工宿舍，故从略不计。(5)消防用水施工定额施工现场面积约5429m2(其中实验楼建筑面积：2231.27m2)，根据规范要求，故现场消防用水量q5取按同时发生火灾1次用水流量10 L/S计算。(6)总用水量计算Q

29、当工地面积小于5ha而且(ql+q2+q3+q4) 10L/S, D=(410/3. 1421000) 1/2=0. 08m 消防管取管径DN100可以满足消防需要。 2)生产用水 本工程生产水流量为0. 03L/S，根据公式：D= (4Q/V1000) 1/2 ,取V - 2m/S，当0-0. 03L/S D=(40.03/3. 14210001/2=0. 02m 管径DN15可以满足楼内的生产用水。第四章 施工组织管理网络第1节、实施项目法施工，组建本工程项目经理部1、实施项目法施工管理根据本工程性质、规模等的特点，我公司将该工程作为重点工程，公司将在各方面给予充分的支持，以优化组合和先进

30、管理方法组织施工，按照项目法进行管理，组织强有力的项目组织管理机构，从公司到基层单位抽调懂技术、会管理、工作认真、能吃苦的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保完成本工程的总体目标，公司委派一名担任过类似本工程的项目经理，直接指挥本工程的施工生产，代表企业法人履行合同的要求，按项目法施工模式组织项目经理部内的施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调与管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术、优质高效的完成本工程。 (1)本工程实行项目成本和项目工程经济核算制，单独建立帐册和台帐。(2)建立健全本工程管理规章制度，岗位责任制，技术管理、材料

31、管理、财务管理、质量及安全管理等制度，并公布上墙，以增强施工管理的透明度，便于职工监督。 (3)在施工组织与管理中，坚持“两手抓、两手硬”的工作方针，采取多种形式和方法，加强对所有参加本工程施工人员的政治思想教育，法纪教育，职业道德教育等，以确保施工生产活动的健康顺利进行。2、项目经理部管理网络项目副经理物资设备组 项目经理项目工程师财 务 组 安 全 组 办 公 室 质量检查组 施工管理组 技 术 组 第 三 施 工 组第 二 施 工 组其 它 专 业 班 组第 四 施 工 组第 一 施 工 组建立以项目经理为首的项目经理部。实施项目经理负责制，由项目经理聘用具有一定政治素质、技术素质的管理

32、人员，组建项目经理部（见下图），对工程从开工到竣工的全过程实施同步管理。3、施工质量管理网络 建筑工程投资大，使用材料多，机械设备多，施工过程中工序多，工程质量事故随时随地都有可能发生，在施工过程中，加强质量管理和质量检查验收，是提高工程质量的根本措施。为贯彻国家的方针、政策，遵守操作规程、施工规范、质量标准和贯彻执行企业内部的施工质量管理制度，强化科学管理，实现质量目标，项目经理部设置质量领导小组，质量管理网络见下图。工程质量公司质检科项目经理业主监理项目副经理技术负责人施工员质检员木工班组长钢筋工班组长瓦工班组长架子班组长机械班组长机修班组长电工班组长各班组操作人员4、施工安全管理网络为了

33、保证安全生产方针、政策、法规、标准和企业安全生产规章制度的贯彻执行，加强科学管理，实现安全生产，项目经理部设置安全领导小组和安全专（兼）职检查人员。安全管理网络见下图。单位安全科项目经理项目安全员王强驻现场专职安全员道路班安全员管道班安全员降水班安全员运输班安全员机电班安全员5、现场文明施工管理网络为了创建文明工地的目标，确保建筑工地标准化、规范化，项目经理部设置现场文明施工管理小组，管理网络见下图。项目经理项目副经理组长木工班组长钢筋工班组长瓦工班组长架子班组长机械班组长机修班组长电工班组长各班组操作人员第2节、施工力量组织根据工程特点及工期的要求，进场后即可组织大面积施工，作业面大，在劳动

34、力组织上力求做到技术工种和辅助工种合理搭配，在保证工程质量和进度的前提下，由项目部根据各阶段任务安排提出劳动力计划，由公司统一部署，统一按排，以精干的施工技术力量，力求劳务力组合处于最佳状态。1、本工程拟设班组瓦工班组：主要负责土方开挖人工配合、钢筋混凝土工程浇筑、饰面工程等项目。木工班组：主要负责钢筋混凝土模板的制作安装。钢筋工班组：主要负责钢筋的制作安装。架子工班组：主要负责支架的安装、拆卸。机械操作工班组：主要负责土方工程机械、施工机械的实施。其它专业工种根据情况考虑，但必须满足总进度计划工期的实现。2、劳动力来源：管理、技术、特殊工种人员均为本公司的职工，均持证上岗。一般工种为和我公司

35、长期合作的分包公司、劳务公司人员。项目部对本工程的劳动力实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从本公司、分包公司调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。第3节、施工协调管理如我单位中标将进行下例施工协调管理。1、与设计单位的协调配合(l)做好图纸会审工作，参加建设单位组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题，在保证满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛交换，取得一致意见，形成有效图纸会审意见。(2)加强与设计人员沟通，了解设计意图，正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的。(3)保持与设计人员紧密联系，及时处理施工中可能出现而未

36、能预测的设计问题，并通过建设单位及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响。(4)邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证结构安全。(5)就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达到共识，使施工方案满足可行、经济、方便、安全的原则，将施工方案在工程施工前进行研究从而形成指导施工的纲领性文件。2、与监理单位协调配合(1)工程开工后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理体系网络，提交质量保证体系和各分项工程质量计划。(2)主动配合建设单位和监

37、理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审纪录，并整理好形成有效设计文件。(3)协助监理公司开好工程周协调会，参加协调会主要人员：建设单位主管领导、建设单位代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程师、施工单位项目经理、施工单位主要管理人员。(4)协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交工程施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请表、混凝土浇筑审批表等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和有效见证送检工作，及时将检测资料送监理单位等部门审核。(5)协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计

38、划，分解总施工进度计划、月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、建设单位等单位提交。每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延的，分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保障工程总施工进度符合合同工期要求。(6)协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足建设单投资规划，根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月划完成工程投资费用，报监理、建设单位等单位审核，以便监理、设单位能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。(7)配合监理单位和建设单位及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理

39、完整的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。第4节、技术质量管理本工程建立以项目经理为首的质量管理小组，并设专职质检员，负责平时质量检查工作，制定工程质量目标、方针和质量控制体系，并组织全体施工人员贯彻执行，加强材料、工程质量、安全生产、施工进度的协调与管理工作。第5节、施工安全管理公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安

40、全领导小组汇报1次。各作业班组殴立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。第五章 施工总体部署第1节、现场组织管理机构1现场组织机构 为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将组建公司主要负责人任项目总指挥、副总指挥，有类似工程管理经验、创过多个省市级优质工程的优秀项目经理担任本工程的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员成立工程项目经理部。项目管理部设环保科、施工科、技术科、质检科、预算科、材料科、财务科、安保科、书记处等，按岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成各级指标。2公司管理体系公司按照质量管理程序及环境

41、、安全管理程序对项目部进行管理。第2节、工程特点分析1工程特点、重点及对策 (1)本工程加固设计主要采用钢结构及扩大钢筋混凝土结构断面，用给施工带来难度，因此，如何通过精细管理和有效施工，达到长城杯标准，向建设方交付一个完美的作品是本工程所追求的主要目标。 对策： 1)把木工程列为公司重点工程，选派一流的项目经理及强有力的管理班子组织施工； 2)严格执行国家、行业、地方和企业标准，加强过程控制，运用先进的施工技术，抓好人、机、料、法、环等各个环节，创造过程精品； 3)认真处理好与建设方、监理和设计的关系，加强与当地街道、政府部门的联系，为工程顺利施工和创优夺杯作好基础。 4)有关质量保证措施内

42、容详见相关章节。(2)本工程为加固工程建筑，原有建筑与周边建筑紧紧相邻，建设方要求对部分装修进行原样恢复，而且周边绿化较多，施工时如何保证达到校方相关部门对安全、环境和文明施工的要求是另一个重点。 对策： 1)针对工程特点建立安全、环境管理体系，制定安全和环境方针、目标和指标。在施工中切实落实安全和环境管理措施，对噪音、空气污染物进行控制； 2)邀请政府部门或有资质的第三方对本工程施工环境进行监测，并形成监测成果。根据权威部门的监测成果对工程存在的问题进行分析总结，并采取得力的、有针对性的措施进行有效控制。 3)严格执行我公司质量、环境、职业安全健康三体系文件综合成综合管理体系程序文件，确保使

43、本工程施工达到环保工程。（3)本工程现场较小，工期较紧，施工中如何通过科学的策划、组织和管理，使人、机、料有计划地投入和成本的有效控制是一项非常重要的内容。对策： 1)充分做好施工组织设计和施工前期准备： 2)合理安排工序的穿插，组织平行流水、立体交叉施工。选派两支具有类似工程施工经验的和有较好创优经验的专业施工队伍，将全工程分两部分平行施工： 3)制定系统的施工进度网络计划，对施工进度进行有效的控制；（4）根据本工程的特点，对分包单位施工安全、施工质量、施工工期、工程成本控制的管理工作，是一个较为关键的问题，是实现本工程预定目标的重要环节。 对策： 1)制定分包商的进场计划和材料选购计划，包括分包内容、考查时间、招标时间、进场