武昌某道路排水改造工程施工组织设计_secret.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流武昌某道路排水改造工程施工组织设计_secret.精品文档.目 录第一章 编制说明、依据1.1 编制说明 1.2 编制依据第二章 工程概况第三章 施工总体目标及总体思路3.1施工总体目标3.1.1工程质量目标3.1.2安全生产管理目标3.1.3文明施工管理目标3.1.4施工工期目标3.1.5施工现场环境保护目标3.1.6交通维护目标3.1.7工程周边协调及相关公共关系组织目标3.1.8服务目标3.2 施工指导思想3.3施工现场平面布置思路3.4施工资源的配置思路3.5施工方案、施工方法思路第四章 施工组织管理机构及管理职责4.1组织管理机构设
2、置第五章 施工总体部署及安排5.1本工程的重点、难点及相应的对策5.2施工总体部署5.3施工顺序及安排5.4施工总平面布置第六章 主要工序的施工方法及技术措施6.1施工准备6.2施工测量6.3施工要点 6.4道路工程6.5 人行道6.6 砖砌挡墙6.7检查井6.8 沉井结构钢筋砼施工6.9 水泥碎石稳定基层6.10 路面砼垫层6.11 C30砼站、卧石6.12季节性施工措施第七章 本工程拟投入物资和机械、检测设备情况及进场计划7.1材料的组织及供应计划7.2机械设备计划安排第八章 劳动力安排计划及劳务分包情况8.1劳动力计划安排8.2劳动力分包情况第九章 施工总体进度计划9.1工期安排的依据9
3、.2施工总进度安排第十章 确保工程质量的技术组织措施10.1质量目标10.2创优规划10.3工程质量保证措施10.4质量保证体系10.5本工程关键工序质量控制第十一章 确保安全生产的技术组织措施11.1本工程的安全生产管理目标11.2本工程安全防范的重点部位11.3安全保证措施第十二章 确保文明施工的技术组织措施12.1建立文明施工与环境保护管理体系,完善管理制度12.2施工秩序管理12.3施工场地管理12.4环境卫生管理第十三章 环境保护措施13.1环境保护目标13.2建立健全环保组织机构、制度13.3主要环境影响的控制措施第十四章 管线综合保护及交通组织措施14.1管线保护措施14.2交通
4、组织措施第十五章 其它各项保证措施15.1 各工序的协调措施15.2 工程交验后服务措施第十六章 附图附表1、拟投入的主要施工机械设备表2、劳动力安排计划表3、施工进度横道图4、施工总平面布置图5、临时用地表6、拟分包情况一览表第一章 编制说明、依据及目标承诺1.1 编制说明本施工组织设计体现本工程施工活动全过程的总体构思和布置,若我公司有幸中标,我们将遵照我公司技术管理程序,在施工图会审之后,按照本施工组织设计的原则,进一步完善细化施工组织设计或施工方案,审定后,作为该工程施工活动的重要文件,具体指导该工程施工生产,确保本工程优质高速地完成。严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。
5、坚持实事求是,结合我公司的施工能力,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保高速、高效完成工程施工。遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量、安全、文明施工等各方面的工程目标。在认真、全面理解设计文件的基础上,使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。施工组织设计编制做到工程施工总体部署和分项工程施工组织相结合,使施工组织设计具有重点突出、内容全面的特点。1.2 编制依据1.2.1 根据武昌xx路隧道及中山路xx工程施工图纸及招标文件。1.2.2 施工图答疑文件的有关条文。1.2.3 中华人民共和国颁发的法律、法规,xx市及有关部门制定的交通、安全生产、文明施
6、工、环境保护等有关规定措施。1.2.4 本公司的资源优势及建设同类工程的施工经验、施工能力、科技成果及本公司劳动定额等。1.2.5 参加工程现场踏勘及对周围环境调查所获得的实际情况资料。1.2.6 xx市的气候特征及相关资料1.2.7 国家的法律、法规,xx市及有关部门制定的交通、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定措施。1.2.8 遵照中华人民共和国颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。室外排水设计规范(GB50014-2006)给水排水工程管道结构设计规范(GB50332-2002)给水排水工程构筑物结构设计规范(GB50069-2002)砌体结构设计规范(GB5000
7、3-2001)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)建筑地基处理技术规范(JTGD79-2002)公路桥涵设计通用规范(JTG60-2004)混凝土结构设计规范 GB50010-2002给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范(GB50032-2003)建筑抗震设防分类标准(GB50223-2004)建筑基坑支护技术规范(JGJ120-99)建筑桩基技术规范(JGJ94-94)xx市埋地塑料排水管道工程技术规定(试行)(WJG202-2005)埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程(CEC
8、S164-2004)给水排水工程钢筋混凝土沉井结构设计规范(CECS137-2002)基坑工程技术规范xx省地方标准(DB42/159-2004) 工程建设标准强制条文(城市建设供水排水部分)2000版 100KW及以下变配电工程通用图集第二章 工程概况1、建设单位:xx有限公司2、工程名称:武昌xx路隧道及xx工程xx段施工工程3、工程地点:武昌xx路4、设计单位:xx有限责任公司5、工程概况xx市是xx省的省会和华中地区的最大城市,距京、沪、穗、蓉诸城均在1200km左右,素有“九省通衢”之称。武昌火车站站前地区一直是我市公路客运、城市公交与铁路的重要交通换乘枢纽,按照总体规划,在建地铁四
9、号线、规划的五号线也在武昌站设站。根据国家“十一五”规划,武昌火车站改扩建工程为国家在xx建设的12大铁路项目之一。此次武昌xx路排水及中山路xx是随着城市建设迅速发展,为提升武昌火车站的整体功能,强化xx交通枢纽地位,改善武昌火车站以及周边的城市形象,而需要对武昌火车站及站前地区进行综合改造。中山路排水工程xx市武昌火车站市政配套工程的一个组成部分,与中山路地下市政管网迁改同步实施,为中山路高架桥拆除及下穿通道开挖创造条件。依据规划及现状调查,武昌火车站及周边地区排水属于晒湖箱涵排水系统,系规划排水体制为截式合流制,该系统现状汇水范围北起武珞路,南临起义门、巡司河和武锅铁路专用线,西至中南财
10、经政法大学、复兴路,东到xx锅炉集团责任有限公司,汇水面积约为7k,系统汇水经晒湖箱涵排入巡司河,出口位于京广铁路南侧,晒湖箱涵系统是汤逊湖水系420 k汇水范围中的一部分,排水由巡司河汇集后,往北经巡司河箱涵至解放闸出长江,往南经青菱河至汤逊湖泵站和陈家山闸出江。中山路设计段埋设有现状排水管道,武昌站以北段在距西侧道路边线2-4m处敷设有一排d1350排水管,承担了武珞路以南汇流而来的雨污水;xx航海客运站至武昌站段有一排BH=2050mm2450mm箱涵和一排d1350排水管,这两排管涵承担着武昌蛇山南旧城紫阳湖周边地区来水,d1350mm排水管穿过中山路排往晒湖箱涵,BH=2050mm2
11、450mm箱涵埋设线路不规则,斜穿过中山路,经站区边京广铁路至晒湖箱涵,其埋设深度在5-7m之间;另外在南段路中还敷设有一排d600mm-d1000排水管,接入d1350排水管。根据中山路道路排水修建规划及亚行贷款xx市污水和雨水项目可行性研究报告,结合地区均为建成区现状,中山路地区采用截流式合流制。污水在晒湖箱涵入巡司河处截流,经泵站抽升后送至正在建设的黄家湖污水处理厂,处理达标后排入青菱河。雨水经紫阳东路在建的排水管道排入晒湖箱涵后,排入巡司河。地上道路工程范围主要为武昌中山路雄楚大街千家街小学路段,南起雄楚大街右转匝道止点,接栅栏口立交,北止千家街小学附近,接中山路现状道路。地面道路设计
12、全长1113.351m,路幅宽6065m,地面道路为标准路段双向6-8车道。中山路位于武昌火车站西侧,是武昌出城主要通道之,现状作为唯一一条连接武昌火车站南北走向的道路,承担了通往武昌火车站主要交通,是城市景观的组成部分,也是城市景观的重要窗口,故此次武昌xx路隧道及道改造工程xx段工程的意义是不言而喻的。第三章施工总体目标及总体思路3.1施工目标为了高质量、高速度、高水平完成本项工程,我公司将推行以人为本、科学严格的管理,采用先进的施工设备,推广应用成型的施工技术、施工工艺,制定了本工程的施工总目标为:3.1.1工程质量目标本投标人将在武昌xx路隧道及道改造工程xx段工程施工中,建立健全质量
13、保证体系,通过程序化管理和规范化施工,实现施工一次验收合格,各分项工程一次检查合格,竣工验收达到xx市合格工程,确保已完工或正在实施的工程质量不受影响,若有违反上述要求的行为,导致工程质量受影响,接受合同总价格5%的经济处罚,并明确在施工范围内的路面或构筑物,由于我方原因,发生开裂、沉降等情况,我方承担责任并赔偿损失。3.1.2安全生产管理目标在实施本合同工程的全过程中,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国务院第393号令建设工程安全生产管理条例及省市颁布的有关安全生产的规定,确保施工周围环境和施工人员安全,做到“三无三消灭、一创建”,即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故;消
14、灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故;创建xx市安全生产达标现场。若达不到安全生产达标现场,接受合同价款1%的罚金。进驻现场后,负责现场的安全生产管理工作,确保无重大责任安全生产事故产生,一般事故发生频率控制在0.3以内。依安全生产组织xx市政府109号令文件对发生重大伤亡及其它安全事故的,接有关规定向上报有关部门并通知工程师,同量按政府有关规定要求处理,并承担安全事故责任。如安全事故系其他承包人的责任,我公司积极义务协助政府有关部门对安全事故的责任进行认定和处理。3.1.3文明施工管理目标施工中严格执行xx市市政工程文明施工管理规定和武建基建字2003130号文,制定完善的项目文明施工措施
15、,做到文明施工,创建xx市级文明施工现场。若因我公司原因达不到上述要求,愿按对工程文明施工的承诺接受合同总价款1的经济处罚。3.1.4施工工期目标本工程计划第一阶段排水管道迁移及改建合同工期为2007年5月20日至2007年9月30日完工,我公司将在此期间内完成第一阶段全部的工程项目,并随时接受第二阶段工程的进场指令,完成第二阶段地面道路及附属工程的施工。我公司将在本工程施工中对工期进行动态控制,通过优化施工方案、合理配置资源、预控工序衔接等措施组织施工,确保工期目标的实现,若因我公司原因达不到上述工期要求,愿按对工程工期的承诺接受2万元/天的经济处罚直至合同总价款的5的最高经济处罚。3.1.
16、5施工现场环境保护目标在施工中遵循“以人为本”的原则,以最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响为目的,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,针对本工程的特点,施工场所周围邻近的文物保护建筑、古树名木等将一一进行查斟记录,并进行保护措施,满足国家和xx市有关环保法规的要求。3.1.6交通维护目标本工程位于武昌火车站站前,交通繁忙,如何搞好施工及保持交通畅通,显得尤为重要,为此,我公司在施工过程中将按照施工的具体要求,成立交通维护领导小组,制定交通疏解措施,配备专职人员,以确保地面交通畅通,达到业主要求的目标。3.1.7工程周边协调及相关公共关系组织目标 本工程地处武昌火车站西
17、广场站前,交通流向复杂,人流量大,周边居民、单位、学校、企业团体纷纭,各种利益需要调和,同时占道、交通、电信、电力设施等相关手续申报也较为繁琐,在工作中与各兄弟建设单位也会有合作,故在此工程开工之前直到到结束后,我公司将与各层公共关系进行合理沟通协调,并组织专班公关协调组,由有经验的管理人员担当公关协调工作,并制定出科学的管理制度和有效的协调评估系统,对各类型的问题与各层沟通的效果与方式进行有针对性的解决,整个公共关系的协调工作将随工程进度而深入扩展,与广大的各层关系保持合作、求存、共进的良性关系,确保工程的顺利实施的同时也取得良好的社会影响力。3.1.8服务目标“信守合同,真诚服务”密切配合
18、,树立工程开工前想业主之所想,工程完工后,定期回访保修,施工过程中与业主密切协调、配合的良好职业道德风尚,全面履行合同内容。3.2 施工指导思想为确保施工总体方案及总目标的实现,制定本合同段施工指导思想为:加强领导、强化管理、技术先行、文明施工、保护环境、严格监控、维护交通、确保工期、优质安全、保障有力、多出成效。3.3 施工现场平面布置思路为了不影响相关路段的交通,根据本工程施工平面并结合工程具体情况,施工现场拟采取全封闭施工,施工场地围护按xx市市政工程文明施工管理规定的要求执行。在施工中合理布置,充分利用有限作业空间布置材料加工场、仓库等临时设施,在出入口设置洗车槽,由于场地有限,项目部
19、办公及生活住房拟在现场附近租借,施工用水、电向附近单位租借或向供电供水部门申请接入工程用电、用水。同时配备至少100kw发电机一台。3.4施工资源的配置思路 根据工程数量和工期要求,本工程实行项目经理负责制,按项目法组织施工,施工现场成立精干高效的现场组织机构:成立武昌xx路隧道及xx工程xx段施工项目经理部,项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成项目领导班子,由施工、技术、材料、计划、安全文明等方面的专业人员组成项目经理部,按工序成立专业施工班组。施工队伍按本工程具体情况设置三个综合施工队和一个安全文明施工队,即排水管道安装作业队、道路结构施工作业队、钢筋模板安作安装队,安全文明施工作业
20、队。高峰时人数为100人左右,施工时依现场实际情况做相应调整。施工机械设备及各种检测、试验仪器以满足施工的需要为标准,且略有富余,以作备用。资金的投入方面。根据现场的实际需要,本投标人拟在施工中在资金方面给予一定的投入,以满足施工实际需求。施工材料方面。材料人员根据所需的材料提前进行调查、选择,根据各主要工程项目所需要材料数量制定材料进场计划,按时组织合格材料进场,并依据施工进度和材料的进场情况,对材料实施动态管理。3.5 施工方案、施工方法思路根据本工程情况,施工按先地下再地上,先深后浅,先主体后附属的原则进行施工,各分项工程之间按平行流水作业的要求组织施工,施工顺序第一阶段:便道成型,依图
21、纸指导思想完成必要的交通便道及场区便道;第二阶段:地下管网的实地调查,结合设计图纸的规划设计,针对本工程地下管网进行详细的查斟,并做好记录,进行施工措施的细化;第三阶段:排水管道的迁移及改建并做好对周边邻近构筑物的保护;第四阶段:做好第一阶段施工排水管的质量保护工作;第五阶段:接受监理工程师发出的第二阶段工作指令,完成第二阶段地面道路及附属结构的施工工作。本投标人拟在该工程施工中按照有关施工管理规范,应用现代化科技管理手段,程序化管理,规范化施工,在重点、难点工程方面以人为本,不断优化施工方案,采用“四新”技术,圆满完成投标人所承担的施工任务,实现安全质量进度环保和成本的高度统一,向业主及xx
22、市人民交一份满意的答卷。第四章 施工组织管理机构及管理职责4.1组织管理机构设置4.1.1组织机构根据本工程规模及特点,本投标人依法组建精干高效的施工组织管理机构,:武昌xx路隧道及xx工程xx段工程项目经理部,依工程建设项目管理法合同工期内项目经理定人定岗不得更换,由具有多年类似工程经历及相等资质的同志担任项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理部下设工程技术部(下设中心试验室)、质量安全部、物资设备部、计划财务部、环境保护部和办公室六个部门,负责本工程全部工程的施工、竣工及缺陷修复等全过程的组织实施和管理。项目经理部下设四个施工队,即:土石方施工队、排水管道作业队、道路工程施工队,专业电器
23、设备作业队。项目部组织机构图见下页图表: 项目经理 4.1.2项目经理的职责(1)依工程建设项目管理法合同工期内项目经理定人定岗不得更换,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。(2)组织编制项目管理实施规划。(3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(4)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。(5)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。(6)进行现场文明施工及安全生产管理,发现和处理突发事件。(7)参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结,接受审计。(8
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