水下工程潜水施工潜水作业安全施工管理规定潜水员安全操作规程-江苏潜水科技工程发展有限公司.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流水下工程潜水施工潜水作业安全施工管理规定潜水员安全操作规程-江苏潜水科技工程发展有限公司.精品文档.潜水作业安全施工管理规定中交一航局三公司第一项目部二五年一月目 录一、 水上和水下作业安全管理二、潜水员安全操作规程三、潜水员特殊水下作业1、沉箱潜水作业2、水下爆破潜水作业3、水下焊接、切割作业四、潜水作业组岗位人员职责1、组长2、潜水电话员3、潜水胶管掌管人员4、信绳员5、潜水船安全操作规程五、水面减压法必备条件及注意点六、关于水面减压的规定七、关于预防减压病的几点意见 潜水作业组各岗位人员职责编辑部:江苏正洋水工工程有限公司工程部 校对者
2、:江海组长:1、组织本组人员进行潜水作业,严格执行安全操作规程,对潜水员的安全负责。 2、熟悉本组所掌握的潜水装具和器材的性能、构造,并及时排除出现的故障。 3、熟知本班组潜水人员的体质和技术状况,根据潜水作业任务的难易和特点,指派下潜人员,明确具体地交待任务及注意事项。 4、下潜前询问下潜人员的身体及对潜水信号意义的理解情况,检查潜水装具是否完好和着装是否正确。 5、督促、指导掌握信号绳、电话、软管和配气等工作人员认真履行本职工作,保持作业现场良好的工作秩序。 6、经常检查下潜人员的供气量及气压情况,定时询问潜水员的主观感觉,了解其工作进展情况。 7、随时注意观察潜水地点的周围环境变化,及时
3、采取必要的相应措施。 8、组织组员正确迅速地对潜水事故进行抢救和处理。 9、负责准确地填写潜水日记。10、组长下潜时,指派另一人承担上述各项职责。潜水电话员: 1、电话员是下潜人员的主要联系人,一般情况可兼配气的操作。 2、下潜前在组长的领导下,对潜水装备和器材进行检查和准备,为下潜人员着装和卸装。 3、潜水员下潜前,先进行试通话。确认潜水电话性能可靠,方可允许下潜。 4、作业时精力集中,严守岗位。认真收听潜水员的问话、呼吸声、排气声和其他声响。如有可疑情况,立即向组长报告。 5、传达指令要送话清楚,简明易懂,并监督执行情况。每隔510分钟询问一次,禁止闲谈。 6、通话工具禁止在潜水作业时间内
4、做收音机使用。掌管潜水胶管人员: 1、下潜前,在组长领导下对潜水装备和器材进行检查和准备,为下潜人员着装和卸装。 2、认真检查胶管有无老化变质、接头是否牢固,整条胶管不得漏气。冬季应检查胶管有无冰冻堵塞现象。 3、作业时精力集中,严守岗位。注意观察下潜人员排出的气泡和作业现场周围的环境情况。注意不使船只在下潜人员上方行驶。发现有碍潜水作业和水下人员安全的情况及时向组长报告。 4、根据下潜人员的需要,适当收紧和放松潜水胶管,防止胶管绞缠和受挤压。如果已经绞缠及时报告并协助下潜人员解脱。 5、收放胶管速度均匀,禁止整圈地抛入水中,潜水员头盔未脱之前,胶管不得离手。6、禁止将胶管全部放光,必须留有余
5、量,并应备有带接头的胶管,以做应急使用。信绳员: 1、潜水信绳员是下潜人员的主要安全保证人,必须准确收、发潜水信号。 2、下潜前,在组长领导下,对潜水装备和器材进行检查和准备,为下潜人员着装和卸装。 3、当下潜人员入水至头盔刚要淹没时,拉住下潜人员并检查潜水装具是否水密,确认完好后,通知下潜人员下潜,掌握下潜深度,并及时报告。 4、作业时精力集中,认真负责,坚守岗位。暂时离岗必须经组长同意,并通知下潜人员。 5、收发潜水信号应清楚、正确。如没有电话时,每隔510分钟必须询问一次潜水人员的感觉。 6、经常观察下潜人员排出的气泡及其行动方向。 7、根据下潜人员的要求,适当收紧和放松信号绳。传送物品
6、后及时收回多余的部分。随时清理信号绳,防止绞缠,如已绞缠及时向组长报告,并协助下潜人员解脱。 8、遇有用信号或电话连续询问而未得到下潜人员回答,应立即但不是过快地将其拉出水面,同时向领导报告。下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的
7、问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认
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