泉港城区南部排洪沟整治工程安全施工专项方案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流泉港城区南部排洪沟整治工程安全施工专项方案.精品文档.目 录第一章、 编制依据1一、编制依据1第二章、 工程概况2一、工程概况2二、项目特点和重难点工程2三、重难点对策2四、危险源识别与风险评价3第三章、 安全管理目标3第四章、 安全生产管理体系4一、项目经理部安全管理领导小组4二、安全管理领导小组职责6三、安全管理制度9四、安全生产管理保证措施10第五章、 施工现场安全防护12第六章、 安全技术保证措施12一、重点工程或关键工序施工现场安全保证技术12二、“三宝”“四口”安全保护措施13三、施工用电安全保护措施14三、中小型机具安全保护措施
2、16四、起重作业安全防护措施17五、防火安全保护措施18六、钢筋工程安全技术措施19七、砼工程安全技术措施20八、模板工程安全技术措施20九、路基土方工程安全技术措施21十、路面工程安全技术措施22十一、行车安全技术措施24十二、季节施工安全技术措施24第七章、 施工现场及防火措施25第八章、 综合治理26第九章、 应急预案27一、项目部监理应急救援领导小组27二、项目组织机构图27三、事故应急处理指挥系统27四、事故应急救援领导小组的职责27五、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责28六、应急处理预案29七、应急救援资源配备情况29八、应急响应30九、其他事项32安全施工组织设计第一
3、章、 编制依据本专项作业方案主要是识别和评价泉港城区南部排洪沟整治工程的危险源和不利环境因素,制定安全目标,分析本工程的重点和难点并制定必要的控制措施、资源和活动顺序要求,以实现安全生产目标。 为了认真贯彻和执行安全生产操作规程和各项目安全生产技术措施,确保职工的人身安全,促进本工程施工的顺利进行,特制定本安全生产策划,并形成文件实施全过程监控。一、编制依据(一)国家有关法律、法规: 1、 中华人民共和国建筑法(自1998年3月1日起施行)2、 中华人民共和国劳动法(自1995年1月1日起施行)3、 中华人民共和国消防法(自1998年9月1日起施行)4、 中华人民共和国安全生产法(自2002年
4、11月1日起施行)5、 生产安全事故报告和调查处理条例(自2007年6月1日起施行) (二)安全技术方面的国家标准及规范:1、 公路工程施工安全技术规程(上、下册)2、 建筑施工安全规范(JTJ 076-95)3、 建筑施工安全检查标准JGJ59-994、 建设工程施工现场供用电安全规范(GB5019493)5、 重大危源源辨识(GB 182182000)6、 爆破安全规程(GB6722-2003)7、 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)8、 GBl583l钢管脚手架扣件9、 GB819687机械设备防护罩安全要求第二章、 工程概况一、工程概况古雷石化基地安全检查站(一期)道路工
5、程,合同工期为150日历天,工程总造价约4500万元。工程主要施工内容包括市政配套设施及道路工程。建筑工程主要建设1层安检、教育大厅及附属配套工程,道路工程包含道路、交通、管线工程、道路照明工程及绿化工程,原道路现状中分带及东侧人行道下的原水管保护。本项目位于疏港公路上,疏港公路为一级公路(兼城市主干道),本路段为疏港公路古雷检查站改造工程。道路右侧检查站沿用现状管道拓宽后设计为检查站,道路左侧新增一条起点A2K0+000为设计起点接原有道路,终点A2K0+722.219接原有道路,设计长度722.219米,红线宽45-165.5米。二、项目特点和重难点工程1、 本工程工期要求紧,总工期150
6、日历天,而要进行安全检查站、安全教育大厅建设,道路工程中含有道路改造、交通工程、管线工程、桥涵工程、照片工程及绿化工程。所以工程量大,在要求工期内完成本工程任务,是本工程第一难点。2、 本工程位于疏港公路上,既要保证车辆安全正常运行,又要在合同工期内完成建设任务是本工程第二难点。3、 工程范围内埋设众多管线,存在原水、电力、给水、污水、雨水、污水压力、电信管道。并且有多条已有架设高压电线的塔/杆,是古雷石化基地的生产的动能,安全的保障。施工过程中科学施工的保护原有管线是贯穿项目的核心。对安全文明施工要求严格,需严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定;需严格控制车辆带泥上路、噪音粉尘
7、污染等,安全文明施工是本工程的一项管理重点,另外如何保证本工程质量及工期,是本工程的重点。4、 本工程施工期间将遇到雨季、台风等不利季节,由于工程实施受雨天影响较大,场区内排水系统是否完善将严重影响本工程施工质量和进度。因此必须针对不利季节,合理安排施工进度和作业项目,编制切实可行的保障措施,以保证优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。三、重难点对策1、 为确保既大型施工机械进入施工现场安全生产,施工期间定期对施工便道进行养护和修复工作,保证施工道路交通畅通,车辆安全运行。2、 采取分段施工,一段施工完毕后立即回填,方便下一段施工机械运行。3、 严格遵守国家环境保护部门的有关规定,采取有效措
8、施以预防和消除因施工造成的环境污染,对工程范围以外的土地及植被进行保护。4、 遇雨季施工,沟槽做好降排水措施,有关出水口处进行沙袋围堰。 根据建设单位对本合同段的特点和难点,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理配置资源、组织平行及交叉作业,尽量避免和减少本工程各分项工程的相互干扰和制约。四、危险源识别与风险评价本工程施工范围内可能发生的事故类型为坍塌、溜方、触电伤害、火灾事故、机械伤害等安全事故。序号作业/活动/设施/场所重大危险源可能导致事故1.基坑开挖全路段临边作业坍塌、溜方2.施工临时用电锤击桩、模板钢筋加工、砼浇筑、电热熔连接、拖拉管施工等未按照三级配电,二级保护方式配电,使用非标
9、电箱触电伤害3.机械作业路基路面机械碰撞机械伤害4.管道安装全路段重物碰撞砸伤5.各种作业全路段自然灾害台风、水灾6.起重作业梁板吊装机械碰撞、重物碰撞砸伤、碰伤第三章、 安全管理目标贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地建成本工程, 为沿线经济建设服务。完工后达到预定安全生产目标:1、无人身重伤及其以上事故,实现“0”死亡事故。2、无重大火险事故、山林火险发生及压力容器爆炸事故。3、无场内道路交通安全事故发生。4、无重大机械伤亡事故,食物化学品中毒事故。第四章、 安全生产管理体系安全工作是一项多层次、全方位的系统工程,必须全员参与,全过程管理,做到第一管理者总负责,党政工团齐
10、抓共管,各部门积极配合,保证安全方针目标、行为规范落到实处,保证作业现场受控。详见安全保证体系框图。项目经理部成立了与工程安全管理相适应的组织机构和人员,明确了安全管理职责。一、项目经理部安全管理领导小组组 长:蓝炎阳(项目经理)副组长:陈文宗(项目技术负责人)成 员:郭刘云、帅歌龙、张志雄、黄慧珍、吴丽芬、罗成平、汪怀国、 吴优雅、黄建民、甘勇辉、吴钦亮、温伦平项目经理安全工程师项目技术负责人各部门负责人施工队专职安全员项目办公室技术员材料员机管员后勤组二、安全管理领导小组职责项目总负责人:1) 所承揽合同的要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;2) 参与编
11、制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织安全策划与编制安全保证计划;3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;4) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;5) 参与安保体系的内外审工作,并适时组织对工程项目部的安全体系评价和协调。安全工程师:1) 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;2) 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;4) 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响
12、施工安全;5) 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审核及批准;处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。项目技术负责人:1) 编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;2) 组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评估和参与内审工作,上级审核通过后督促实施;3) 危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术论证;4) 因工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;5) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;6) 对工程施
13、工过程中的安全保证体系运行进行监控,落实纠正措施。专职安全员:1) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;2) 监督、检查操作人员的遵章守纪;3) 组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录; 4) 掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施;5) 制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生矛盾时,有权制止冒险作业;6) 对施工现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;7) 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。8) 负责安全保证计划文
14、件的收集登记及安保台帐的记录。安保体系的受控及标识管理工作。项目办公室:1) 负责开展多样化的安全培训教育,张贴安全标语等宣传工作;2) 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作;3) 对食堂的用电、用气进行安全管理;4) 负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所;5) 参与对现场文明施工、“两通、三无、五必须”的管理、巡视、检查和整改工作。项目技术员:1) 贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系;2) 负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电方案的落实; 3) 采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,要编制相应的安全
15、技术操作规程:4) 组织安全技术交底,主持安全技术专题研究;5) 负责安全设备、工具、仪器、仪表的技术检查与鉴定;6) 协助对施工班组的安全监督。项目材料员:1) 按照项目安全保证计划要求,组织各种安全资源的供应工作;对不在公司发布的合格供应商要进行调查、供应商进行分析、评价,并报公司主管部门批准;2) 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证和记录工作,并做好验收状态的标识、储藏,保管好安全防护用品;3) 负责对现场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患;4) 现场使用的安全帽、安全带、钢管、扣件、安全网、钢丝绳、电箱、电缆等安全设施和配件采购保证质量,保障使用安全;5) 对易燃易爆物品
16、进行重点保管。机管员:1) 根据项目施工的需要,合理安排和调度机操人员、机修人员、现场电工等人员的工作;2) 每周组织机修工、电工、机操工对工地施工设备巡视一次,并做好记录,及时整改巡检中查出的故障及隐患;3) 配合公司每月对机械设备的巡检,及为大型施工机械准备进出场工作,并一起验收和交付使用;4) 编制项目施工设备的检修计划;5) 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养、保修工作; 6) 对施工现场使用的机械建立设备台帐进行可追溯性记录,并报公司动力设备科存档;后勤组:1) 后勤组组长是后勤组的第一安全责任人。负责后勤组成员对安全保证体系安全监督体系的的有效运行进行责任人分担。负责建
17、立健全后勤组的安全生产责任制。2) 贯彻落实上级领导有关安全生产的文件,及时消除安全事故隐患,协调解决安全生产中出现的问题;3) 协助做好施工供电供水,交通组织,车辆管理的工作;4) 发现不安全因素及时上报或处理;工班长1) 组织工人学习有关安全技术规章制度,教育工人严格遵守劳动纪律。 2) 每日进行班前安全讲话,防护用品着装检查,对不符合要求者令其改正后再分配工作,延误时间责任者自负。3) 经常检查机具和安全卫生装置,整顿工作地点,保持整洁。4) 组织班组安全生产竞赛与评比,学习推广生产经验。5) 及时分析伤亡事故原因,提出整改措施并认真落实。三、安全管理制度1) 安全生产责任制:建立、健全
18、各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。2) 新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育;工人变换工种,须进新工种的安全技术教育。工人应掌据本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。3) 分部分项工程安全技术交底:进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。4) 特种作业持证上岗:特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。5) 安全检查:必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗
19、位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。6) 班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。7) 遵章守纪、佩戴标记:严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。8) 工伤事故处理:建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。9) “五牌一图”与安全标牌 施工现场必须张挂“五牌一图”:即1)施工单位及工地名称牌,即工程概况牌;2)安全生产牌;3)消防保卫牌;4)文明施工牌;5)工地主要管理人员名单及监督电话牌;6)施工总平
20、面图。 施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。四、安全生产管理保证措施1、 加强安全教育,提高全员的安全意识与知识水平。根据公路工程施工安全技术规程(JTJ075-96)及公路筑路机械操作规程的有关规定,开工前按各项工作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则,组织全体人员学习,并要求严格遵守。2、 健全安全组织,强化安全检查机构。项目经理部设立安全质量组,由项目经理任组长,全面负责安全生产工作。配备专职的安全管理人员;各施工队选配责任心强的专职安全管理人员,各施工队选配责任心强的专职安全员,使他们有职有权,充分发挥监督作用
21、,安全管理工作人员随时检查施工安全,定期不定期召开安全生产会议,分析事故易发点,指定防范措施和安全规划,把事故消灭在萌芽之中。3、 坚持安全技术交底工作制度。项目部对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作等进行安全技术交底。各队对重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点,明确标准,提出要求,要有针对性和可操作性。4、 在编制施工组织设计时,把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接,规范操作,杜绝违章指挥,严禁各种违章作业行为发生。5、 严格安全监督检查制度。项目部安全生产领导小组定期检查、专业性检查、季节性检查和
22、经常性检查,发现问题及时纠正,把事故消灭在萌芽状态。6、 选好班长、安全员,认真执行“三工”、“三检”安全制度。积极开展安全小组管理活动,集思广益,发现问题,找出隐患,及时纠正。7、 全面推行安全标准化管理,强化激励约束机制。依据上级机关制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”,扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设,推行标准化管理,文明施工。8、 突出重点,把住关键,把安全工作落到实处。高空作业、爆破施工、高边坡安全防护、安全行车是本合同段施工安全的重点,须严格按施工组织设计施工,严格安全技术交底,做好施工过程的监督检查,使事故易发环节和易发部位得到有效控制。9、 在编制施工组织设计和施工计划
23、时,同时制定针对性的安全技术措施并付诸实施;对施工技术难点工序、新技术、新工艺、和高空、起重作业,必须制订专项安全技术措施,并有专人组织实施,否则不准进行施工。10、 制定各项安全规章制度,投入必要的安全设施,为参加施工的人员、机械设备、车辆以及进入现场的其他人员创造一个安全可靠的施工环境。第五章、 施工现场安全防护1) 进入施工现场必须要戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。2) 各种通道必须搭设防护棚,认真落实专人搞好通道口,预留洞口,进料台的安全防护措施。3) 在危险场所或区域及醒目易见处挂设各类警示牌、指示牌及安全宣传牌。4) 各类垃圾及掉在脚手架上的废渣、木条等均由专人清理,防止遇风坠
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