清华科技园创新中心工程施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流清华科技园创新中心工程施工组织设计.精品文档.编号：创案字2001-018清华科技园创新中心工程施 工 组 织 设 计中建一局集团清华科技园创新中心工程项目经理部二零零一年六月 编制：创新中心项目技术管理部 审核： 审批：目 录 施工方案调整变更索引表10第一章 编制依据101.1清华科技园创新中心工程主要合同：101.2 清华科技园创新中心工程施工图纸：101.3主要规范、规程、图集、标准、法规及其他：10第二章 工程概述122.1总体概况：122.2工程概况：132.3工程难点与特点：14第三章 施工部署143.1施工现场组织机构：143

2、.2工程目标153.3总分包关系：153.3.1结构施工：153.3.2砼搅拌站：153.3.3机电安装：163.4施工总工艺和流水段的划分：163.4.1施工总工艺163.4.2地下室结构施工流水段的划分：163.4.3地上13层结构施工流水段的划分：163.4.4地上412层结构施工流水段划分：163.4.5地上1317层结构施工流水段划分：163.5施工进度计划：173.5.1阶段目标控制计划:173.5.2验收计划:173.6资源配置计划：173.6.1 劳动力投入计划：173.6.2材料投入计划：183.6.3机械投入计划：193.7工程任务划分：203.7.1各单位负责范围：203

3、.7.2工程物资设备采购划分:203.7.3加工订货计划（含业主确定物质部分）：203.7.4特殊专业分包进场计划：21第四章 技术准备：214.1方案编制计划：214.2试验工作计划：224.3样板计划：234.4科研开发项目：23第五章 现场平面布置245.1现场总平面布置图：245.2现场总平面布置说明：245.2.1现场出入口及道路：245.2.2 办公区与生活设施布置：245.2.3 施工区以及施工设施布置：25第六章 土建主要分项工程施工方法256.1 测量工程：256.1.1 施工依据：256.1.2 平面控制网的测设：266.1.3土方开挖平面放线及控制：266.1.4地下室施

4、工平面放线：266.1.5 地上楼层的轴线投测：266.1.6 标高基准点的建立：276.1.7基坑开挖标高控制：276.1.8 标高的竖向传递：276.1.9跨楼层的竖向结构垂直度测量控制：286.1.10施工方案及质量保证要求：286.2沉降观测方案286.3基坑降水方案：296.3.1基坑降水方案的设计：296.3.2降水施工主要机械设备：306.3.3降水井施工工艺流程：306.3.4施工方案及质量保证措施：306.4 基坑支护设计方案：316.4.1设计依据：316.4.2方案选择：316.4.3 设计方案：316.4.4土钉墙（喷锚）施工设备：336.4.5施工工艺流程：336.4

5、.6锚杆检测：336.4.7施工方案及质量保证措施：336.4.8信息化施工：346.5土方施工：356.5.1 施工准备：356.5.2土方开挖：376.5.3质量标准：386.5.4安全施工措施：386.5.5文明施工管理及环保措施：396.6防水工程：396.6.1防水设防体系：396.6.2对防水施工的各项要求：406.6.3地下室防水卷材施工方法：406.7钢筋工程：416.7.1概述：416.7.2施工部署：426.7.3二级抗震要求框架结构的钢筋计算436.7.4钢筋施工：436.7.5 质量保证措施：466.8模板工程：476.8.1模板设计：476.8.2模板施工：496.8

6、.3模板的拆除：516.8.4质量保证要求：516.9混凝土工程：526.9.1混凝土设计：526.9.2混凝土供应：536.9.3混凝土施工：566.9.4大体积混凝土施工：576.10脚手架工程：596.11外墙挂板工程：606.12 钢结构工程：606.12.1施工准备：606.12.2钢结构的加工：616.12.3钢结构的吊装：616.13幕墙工程：616.14装修工程：636.13.1砌筑工程：636.13.2抹灰工程:636.13.3精装修工程:646.14机电安装工程：64第七章 主要管理措施647.1施工工期保证措施657.1.1先进的垂直运输机械设备：657.1.2 先进的模

7、板体系：657.1.3采用商品混凝土以及先进的混凝土设备：657.1.4 专业施工保证：657.1.5优秀的配属施工队伍：657.1.6喷锚支护技术的应用：657.1.7建立生产例会制度、加强计划管理：657.1.8引进竞争机制：667.1.9 网络计划技术的应用：667.2工程质量控制667.2.1 质量保证体系：667.2.1.1 质量方针：667.2.1.2 质量组织保证体系：667.2.2 质量目标：677.2.3 质量保证措施：677.2.3.1 组织保证措施677.2.3.2 质量管理程序与质量预控：677.2.3.3 采购物资质量保证:687.2.3.4 技术保证措施：687.2

8、.3.5 经济保证措施：697.2.3.6 合同保证措施：707.3季节性施工措施707.3 雨冬期施工部位：707.3.1.1雨季施工：707.3.1.2冬季施工：707.3.2雨季施工措施：707.3.2.1现场部署：707.3.2.2 原材料的储存和堆放：717.3.2.3 土方开挖、基坑支护工程：717.3.2.4底板防水工程：727.3.2.5混凝土工程：727.3.2.6钢筋工程：727.3.2.7模板工程：727.3.2.8机电安装：727.3.3冬季施工措施：737.3.3.1现场部署：737.3.3.2混凝土工程：737.3.3.3砌筑工程：747.4 安全防护757.4.1

9、安全措施：757.4.1.1安全管理方针：757.4.1.2 安全组织保证体系：757.4.1.3 安全管理制度：757.4.1.4 安全管理工作：767.4.2 临边与洞口防护：777.4.2.1 临边、洞口防护布置：777.4.2.2 临边、洞口防护措施：777.4.3 安全用电：787.4.3.1 安全用电技术措施：787.4.3.2 安全用电组织措施：787.4.3.3 电气防火技术措施：797.4.3.4 电气防火组织措施：797.4.3.5 临时用电系统的使用、管理与维护：807.4.3.6 配电室的设置、使用与管理：807.4.3.7 现场机械动力系统及电工岗位责任制：817.4

10、.4 现场消防：817.4.4.1 消防设计：817.4.4.2 消防措施：817.4.4.3现场消防规章制度：827.4.5 施工脚手架：837.5 文明施工与成品保护847.5.1 现场文明施工责任：847.5.2 文明施工保证措施：847.5.3 CI形象：867.5. 成品保护：867.5.1 钢筋成品保护：867.5.2 模板成品保护：877.5.3 混凝土成品保护：877.6工程项目的总承包管理887.6.1工程项目管理组织机构：887.6.2充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力：887.6.3工程项目的协调工作：887.6.3.1与业主之间的协调：8

11、87.6.3.2与设计单位之间的协调：897.6.3.3与监理公司之间的协调：897.6.3.4与地方政府部门之间的协调：897.6.3.5与周边居民之间的协调：897.6.4对各专业分包商提供措施：897.6.5对各专业承包商的组织、管理、协调和控制：907.6.5.1对各专业承包商的服务与支持：907.6.5.2现场资源和机械设备的协调：917.6.5.3对质量的管理和控制：917.6.5.4对工期计划管理和控制：917.6.5.5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理：927.6.5.6对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理：927.6.5.7对其它方面的组织、管理、协调和控

12、制：927.6.6对工程质量的严格控制，确保工程精品：927.6.7对二次深化设计、详图设计和对设计的协调：937.6.8大力推广新技术、新材料、新工艺、新机具和计算机技术的应用：947.6.9 建立健全项目管理的组织机构和各项制度以及约束机制，全面实现项目的综合管理目标：947.6.9.1 强化项目管理、健全各项管理制度：947.6.9.2 建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度：957.6.9.3计划管理为主线，落实工程实施条件为重点：957.6.9.4重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段：957.6.10树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服

13、务：95第八章 主要经济技术指标96序号页码章节号更改内容更改人日期更改单号备注施工方案调整变更索引表第一章 编制依据1.1清华科技园创新中心工程主要合同：序号合 同 名 称编 号签订日期1北京市建设工程施工合同QH-SUBCONTRACT-0012001.4.192降水、护坡工程施工分包合同QH-SUBCONTRACT-0022001.5.53基坑土方挖运合同QH-SUBCONTRACT-0032001.5.94结构分包合同QH-SUBCONTRACT-0042001.5.205防水工程分包合同QH-SUBCONTRACT-0052001.6.181.2 清华科技园创新中心工程施工图纸：序号

14、图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期1结构图结施1结施862001.5.312建筑图建施1建施532001.5.313电气图电施1电施432001.5.314弱电图讯施1讯施272001.5.315通风图设施1设施402001.5.316水暖图水施1水施442001.5.311.3主要规范、规程、图集、标准、法规及其他：类别名 称编 号施工图清华科技园创新中心工程设计图纸(出图日期2001.5)规范规程国 家工程测量规范GB50026-93土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92屋面工程技术规范GBJ50207-94行 业建筑基坑支

15、护技术规程JGJ120-99钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范JGJ183-91钢筋焊接验收规范JGJ18-96钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ/T114-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91屋面工程技术规范（GB50207-94）地下防水工程施工及验收规范（GBJ208-83）玻璃幕墙施工验收规范（JGJ102-96）建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86制冷设备安装工程施工及验收规范GBJ66-84采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82通风与空

16、调工程施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50243-97GB50261-96制冷设备安装工程施工及验收规范GB50254-96图集华北标准图集建筑现场临时用电安全技术规范88J1建筑构造通用图集系列96G101砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图97G329建筑抗震作法通用图集GBJ-300-88标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法北京市中华人民共和国环境保护法京TY5-99北京市预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（施行）DBJ 01-51-2000建筑安装工程资料管理规程DBJ 01-51-2000关于印发北京市建设工程施

17、工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知京建法【1997】172#企业内部文件公司质量体系程序文件建筑安装工程资料管理规程公司项目管理手册第 4 版质量保证手册1999年10月CI工作手册其它北京市概算定额建筑业10项新技术1996年版地质勘察资料2001年资料手册公司质量手册公司安全手册第二章 工程概述2.1总体概况：序号项 目内 容1工程名称清华科技园创新中心2建设地点海淀区清华大学科技园区双清路97号3建设单位清华科技园建设股份有限公司、江西诚志建设股份有限公司4设计单位建设部建筑设计院5监理单位津京监理公司6总包单位中建一局集团公司7质量监督站北京市质量监督总站8施工范围土建工程

18、（土方、结构、粗装修），照明系统，动力系统（埋管、穿线），弱电系统（埋管），变配电预埋，给排水系统，空调系统9合同工期425日历天10质量目标结构工程：结构长城杯；竣工工程：北京市优质工程2.2工程概况：序 号项 目内 容1建筑功能本工程为办公楼。 地下室为停车库及设备用房；地上为办公及各种附属用房。2建筑特点建筑物层数自前至后依次增加，既丰富了立面效果，又使建筑物平添几分雄伟气势，高达1.50m的室外台阶，有效地突出了正立面入口，为本工程办公楼的使用功能做出了恰当的诠释。3建筑面积占地面积15797 m2总建筑面积59208m2地下建筑面积16526m2地上建筑面积42682m24建筑层数地

19、 上17层地 下3层5建筑层高地下部分层高地下三层6m地下二、一层4m6建筑层高地上部分层高首层4.2m设备层2m标准层3.5m机房、水箱间3.1m7建筑高度0.00绝对标高52.300m建筑总高（M）65.4m8建筑平面横轴编号114纵轴编号AK9建筑防火钢制卷帘门分断防火分区、钢制防火门和木制防火门局部区域断火10外墙保温300厚陶粒混凝土空心砌块作为外墙保温材料11外墙装修三层以下为外贴面砖幕，幕墙采用采用点式连接中空玻璃。标准层为混凝土挂板，铝合金百叶幕墙。门窗工程外门窗为铝合金窗本色门窗2.3工程难点与特点：1、工程的重要性：本工程建设是清华科技园的主体工程，并且是清华大学90年校庆

20、时开工的献礼工程。2、业主对工程工期的要求：要求本工程在2002年的6月30日竣工。3、施工工期短：本工程合同总工期为14个月。阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。4、施工质量标准高：工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯”，整体工程质量目标为北京市“优质工程”，争创北京市优质工程“长城杯”。5、两个雨期及一个冬期的影响：施工总工期内逢两个雨期、一个冬期，其中基础工程施工在雨期、上部结构施工、外装饰工程经雨、冬期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。6、底板大体积混凝土：底板未设后浇带部分一次浇筑厚度1-3米不等，属于大体积混凝土施工。底板混凝土的施工质量关

21、系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，须加强管理和监测，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。7、外墙装饰复杂：根据建筑设计要求，外墙装饰由外挂板、玻璃幕墙、铝幕组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备。8、本工程建筑造型较为复杂：竖向主楼与裙楼高差变化大，在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。9、新材料、新工艺、新技术的应用：如玻璃幕墙、外挂板、铝板安装的施工。10、机电工程安装量大：机电工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧、交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。第三章 施工部署3.1施工现场组织机构：我集团公司组建

22、“清华科技园创新中心工程项目经理部”，对工程施工实施项目管理。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司总部协调，各专业公司配合的公司项目管理模式，以 GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。总承包管理要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。为规范该项目的管理工作，项目经理部执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CI工作手册。根据本工程的特点，项目经理部组织架构

23、和各职能部门的职责见附图1“管理系统图”。3.2工程目标本工程充分利用我集团公司在生产经营、技术管理、计算机管理中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工、工作作风上，均创出一流水平。根据我公司对业主的承诺、施工水平以及项目的自身管理素质，本工程要求达到：1）结构工程获“北京市结构长城杯”。2）单位工程竣工质量保证市级优质工程。3）2001年12月31日前结构封顶，自开工之日起14个月内（2002年6月30日前）完成招标范围内全部施工任务，交付业主。4）达到北京市安全文明施工样板工地。5) 项目采用计算机辅助管理，达到北京市样板工地。3.3总分包关系：在本工程施工中为充分发挥集团公司优势，对工

24、程主要分项实施专业化施工，具体策划如下：3.3.1结构施工：结构施工任务由我集团公司的“余孝德青年突击队”承担。该青年突击队是我集团公司的优秀施工队伍，以工人素质高、技术娴熟、善打恶仗、硬仗著称。他们所施工的多项工程均能按期或提前完成并获得市级以上优质工程荣誉。3.3.2砼搅拌站：综合考虑运距、供应能力等因素，在集团公司内选择五公司搅拌站负责本工程商品砼供应，四公司搅拌站作为备用。3.3.3机电安装：本工程机电安装工程由我集团公司安装公司施工。该公司具有机电安装一级资质和起重机机械安装修理安全许可证、锅炉安装许可证、供用电施工许可证、压力容器制造许可证、塔吊安装许可证、电气试验认可证等专业证书

25、，并拥有一大批高水平的专业工程师和操作技师，可承担国内外各类工程的机电安装总承包以及机电各系统安装的扩初图、深化完善设计、详图设计和综合布线设计。3.4施工总工艺和流水段的划分：本工程单层面积较大，施工工期紧。结构施工阶段采取“平面流水，立体交叉”的施工作业方法，按结构平面变化情况分别划分施工流水段，力争达到“平面占满，空间连续”的施工组织效果，以确保结构施工顺利按期完成，为工程按期竣工打下良好的基础。3.4.1施工总工艺3.4.2地下室结构施工流水段的划分：地下室结构按沉降后浇带划分为六个自然段，按五个流水段组织施工，外墙、底板、基础梁、楼板分五次浇筑，内部柱、墙混凝土浇注不占主工期，柱子每

26、次浇注两条轴线。流水段的划分详见附图2“地下室结构施工流水段划分图”。流水施工综合日工序安排如下：楼板养护测量放线；：墙柱钢筋连接、绑扎；：支墙柱模板墙柱砼浇注拆模；：支梁底模绑梁筋；：支梁侧模支水平模板；：绑楼板下筋水电预埋；：绑楼板上筋浇注楼板砼。3.4.3地上13层结构施工流水段的划分：地上13层梁、板按沉降后浇带划分为六个自然段，按五个流水段组织施工，每个流水段所对应的墙、柱等竖向结构均分两次完成施工。详见附图3“首层三层竖向结构施工流水段划分图”。3.4.4地上412层结构施工流水段划分：地上412层梁、板划分为三个施工流水段，每个流水段所对应的墙、柱均分两次施工。详见附图4“地上4

27、12层结构施工流水段划分图”。3.4.5地上1317层结构施工流水段划分：地上1317层结构施工整体划分为两个施工流水段，每个流水段所对应的墙、柱均分两次施工。详见附图5“地上1317层结构施工流水段划分图”。3.5施工进度计划：详见附图6“施工进度计划网络图”。3.5.1阶段目标控制计划:序号阶段目标起止日期所用天数结构验收时间1土方、护坡施工2000.5.9-2000.6.29462钎探、垫层、防水施工2000.6.21-2000.7.6173底板施工2000.7.1-2001.7.30204地下结构施工2000.7.15-2001.9.8452001.10.1151-8层结构施工2001

28、.9.1-2001.11.1602001.11.1069-13层结构施工2001.10.29-2001.12.540714-17层结构施工2001.12.2-2001.12.31258砌筑工程2001.9.12-2002.1.181109外墙挂板安装2001.10.20-2001.3.1815010装修施工2002.3.16-2001.6.2310011机电安装工程2000.7.7-2002.7.236112设备调试2002.6.3-2002.7.23013竣工清理验收工作2002.7.3-2002.7.12103.5.2验收计划:序 号结 构 验 收 部 位验 收 时 间资 料 齐 备 时

29、间1地下结构验收2001.10.11-132001.10.72F1-F17层结构验收2002.1.42001.12.303竣工验收2002.6.302001.5.183.6资源配置计划：3.6.1 劳动力投入计划：为高速优质完成本工程施工任务，在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程施工经验、我集团公司“余孝德”青年突击队承担本工程的结构施工，该队伍拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我公司的管理模式。结构综合施工队按工序分为木工班、钢筋班、混凝土班，各班组根据工序安排进行二次作业划分组织专业化施工，如木工班可分为柱作业组、梁板作业组、筒模作业组，保证施工质量，加快

30、施工速度。合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，现场劳动力投入见“劳动力计划表”及“劳动力曲线图”。劳动力计划表序号工种2001年2002年高峰期人 数5-6月7-8月9-10月11-12月1-2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月1钢筋工182200200200100100202222002木工317346316150100100505020203463砼工30808080402010333804架子工18505055505010500555瓦工36303020010

31、01001010101006防水工0505050000000508电焊工41515151515202222010力工505050505050502225011试验工3555550000512临电工444444440047抹灰工0008012012000001207起重工0999900000913合计6448398098184935642647839391039注：以上未包含机电安装、精装修和外墙专业施工人员。3.6.2材料投入计划：工程所需材料根据公司程序文件的规定和实际情况，采用多种形式进行采购：甲方供应材料按照公司程序文件中关于甲供材料的相关规定进行管理；钢筋、水泥等A类材料由我公司物资公

32、司按照物资合格分供方名单采购供应；施工用小型机具及消耗品根据我公司物资公司提供的物资合格分供方名单项目经理部自行采购，配属队伍不得自由随便采购。现场主要施工用材料投入见下表：施工主要用材料投入一览表序号材料名称规格单位数量备注1木 方100100m31002木 方50100m32003木 方80160m3504多层胶合板9001800m232000t=18mm5钢 管483.5t5006扣 件万只57泵 管150mmm5508钢筋吨48529模板平方米320003.6.3机械投入计划：现场主要施工机械设备投入计划表序号机械名称类型型号需要量来源进场时间退场时间单位数量1反铲挖土机EX-300（

33、1.6m3） 台3租赁01.4.2601.6.52载重汽车20T辆35临时调用01.4.2601.6.53塔吊H3/36BFO/23B台21公司调拨01.6.101.6.101.12.3002.2.114混凝土输送泵60m3/h台4公司调拨01.6.101.11.305钢筋切断机台2公司调拨01.6.102.3.316钢筋弯曲机台2公司调拨01.6.101.11.307 钢筋调直机台1公司调拨01.6.101.11.308钢筋连接设备台4厂家提供01.6.1501.11.309电焊机台6公司调拨01.6.1502.6.3010闪光对焊机台1公司调拨01.6.1501.11.3011电锯台2公司

34、调拨01.6.1501.11.3012平刨台2公司调拨01.6.1501.11.3013压刨台1公司调拨01.6.1501.11.3014砼振捣棒=50只30公司调拨01.6.1501.11.3015砼振捣棒=35只5公司调拨01.6.1501.11.3016蛙式打夯机台10公司调拨01.9.1501.10.103.7工程任务划分：3.7.1各单位负责范围：序号负责单位任 务 划 分 范 围1总包合同范围土建工程（土方、结构、粗装修），照明系统，动力系统（埋管、穿线），弱电系统（埋管），变配电预埋，给排水系统，空调系统2总包对分包管理范围降水、护坡、土方、防水、人防门、防火门、土建结构、初装、

35、给排水、照明、动力系统（埋管、穿线）、弱电埋管3总包对外管理范围门窗、幕墙、石材、设备基础、综合布线、动力电缆、变配电箱、通讯系统、空调系统（冷冻机组、新风机组、空调机组）、消防、智能化系统、火灾报警设备及安装、高压供电、电梯、直燃机设备、室外管网3.7.2工程物资设备采购划分:序号负责单位工程物资1总包采购范围混凝土、钢筋、水泥、保温材料、外挂板2业主自行采购范围幕墙、电梯、设备等主要设备材料3分承包方采购范围辅材、木材、玻璃、铝板、防水材料、水电材料等3.7.3加工订货计划（含业主确定物质部分）：序号材料名称确定时间进场时间1结构钢筋2001年5月15日2001年6月5日2双面覆膜多层板2

36、001年5月15日2001年6月15日3电梯2001年7月5日2002年4月15日4人防门2001年7月5日2001年7月15日5防火门、防火卷帘门2001年7月5日2002年3月20日6设备基础2001年7月5日2002年1月1日7外挂板2001年8月1日2001年11月1日8玻璃幕墙2001年8月1日2002年2月1日9铝合金门窗、装饰铝板2001年8月1日2000年2月1日10木门窗2002年1月1日2002年2月1日11石材2002年3月1日2002年4月1日3.7.4特殊专业分包进场计划：分部分项工程深化设计完成时间图纸审核完成时间招标时间定标时间定货时间进场时间变配电2001.10

37、.052001.10.152001.10.252001.11.052001.11.152001.12.15电梯2001.8.202001.9.102001.10.152001.10.302001.11.102001.12.20消防报警及联动控制系统2001.10.102001.10.252001.10.302001.12.252001.12.302002.1.15广播音响系统2001.9.152001.9.202001.10.182001.11.252001.12.102002.1.10楼宇自控与集成系统2001.10.052001.10.202001.10.302001.11.252001.

38、12.052002.1.10电话通讯系统2001.10.152001.10.202001.10.302001.11.252001.12.052002.1.10综合布线系统2001.9.152001.9.202001.10.242001.11.252001.12.092002.1.05公共电视系统2001.9.152001.9.202001.10.252001.11.302001.12.102002.1.20保安监控系统2001.9.152001.9.202001.10.282001.11.302001.12.112002.1.20注：专业分包商进场时间按由总包负责配合结构施工进行预留预埋考虑，

39、如需由专业分包商进行预留预埋施工，应在定标签定合同后即进场。第四章 技术准备：4.1方案编制计划：序号计划名称责任部门截止日期审批单位1临建施工方案项目技术协调部2001年5月项目总工2测量方案项目技术协调部2001年5月项目总工3土方挖运施工方案项目技术协调部2001年5月项目总工4基坑降水施工方案项目技术协调部2001年5月项目总工5基坑护坡施工方案项目技术协调部2001年5月项目总工6塔吊安装方案项目技术协调部2001年5月项目总工7雨季施工方案项目技术协调部2001年5月项目总工8消防施工方案项目技术协调部2001年5月项目总工9技术资料管理方案项目技术协调部2001年5月项目总工10施工试验管理方案项目技术协调部2001年6月项目总工11模板工程施工方案项目技术协调部2001年7月项目总工12钢筋工程施工方