深圳市有限公司员工手册.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流深圳市有限公司员工手册.精品文档. 目 录第一章 总 则2第二章 公司简介21公司简介 32公司理念 33公司组织架构图4第三章人事管理51招聘52入职53试用期管理规定64劳动合同管理65转正、晋升与调动 7 6离职与解除劳动合同7 第四章员工培训8 1入职培训82在职培训9第五章行政管理制度91考勤管理制度92宿舍管理制度113办公室管理制度114生产车间管理制度125奖惩制度136安全生产及消防管理制度15第六章薪酬福利161薪酬构成162薪酬说明173津贴福利184法定节假日185其它有薪假186手机费用补贴197其它福利19第七章出
2、差管理191出差手续19 2出差用餐标准193出差住宿标准194出差交通标准206出差交际应酬费用20第八章附则201生效与解释202员工签收20第一章 总 则1、 为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使公司内部管理走向科学化、系统化、规范化,督导全体员工遵纪守法,保障公司各项工作有序进行,特制订本管理章程。2、 公司实行总经理负责制, 聘用职工解雇职工开除职工以及其他行政人事事项由公司行政部提出合理的建议,报请总经理核准。3、 凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的相关权益并履行相关义务。4、 凡违犯本章程的职员,由公司有关部门依有关制度,按相关
3、程序公正处理。5、 各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准生效。6、 各部门负责人必须督促所属人员遵守本管理章程。7、 对违犯本管理章程的职员,任何人都有劝阻和投诉的权力。8、 本章程经公司总经理签署生效,解释权及修改权归本公司。第二章 公司简介1、公司简介深圳市维可达精密科技有限公司是一家专业制造高精密切削工具及精密数控磨床的高新技术企业。公司与多家高校、科研院合作,研发能力雄厚。公司聘请了一批经验丰富的专业人才,引进了数台先进的数控生产设备,采用先进的生产工艺。生产的高速钢铣刀、高速钢丝攻、数控磨床设备,广泛应用于航空、汽车制造、机械加工
4、、模具行业,是替代同类进口产品的理想选择。我们还为客户量身定做非标产品,承接OEM加工业务。 本公司秉承“用户至上、开拓创新”的经营理念,热忱欢迎广大客户代理加盟我们的产品。我们将一如继往地为广大客户提供高品质的产品与完善的服务,以诚信打造客户的忠诚。公司网站:公司官网:公司电话: 0755-33186833/33186836 传真:0755-33186839公司地址:深圳市龙岗区南湾街道布沙路百门前工业区一栋2、公司理念2.1 企业精神:团结进取,务实创新。2.2 经营理念:诚信合作,互利双赢。2.3 价值理念:让客户满意,为客户提供优质的产品和服务。2.4 企业目标:行业典范、打造百年企业
5、品牌。3公司组织架构图:第三章 人事管理一、招聘1、招聘原则:本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。2、招聘条件: 2.1、公司各部门人员招聘均要求有相应岗位的工作经验及相应的技术能力,对于特殊岗位应持相应符合上岗要求的有效操作证书。2.2、有以下情况者均将被视为不符合录用条件:2.2.1、被判处有期徒刑、尚在服刑者,被剥夺公民权力者、通缉在案者;2.2.2、经公司指定医院体检不合格者、患有精神病或传染病者;2.2.3、学历、证书、个人简历等对公司有欺骗、隐瞒行为者;2.2.4、不具备相关法律规定的就业手续者。2.2.5、年龄未满18周岁
6、者。3、招聘流程3.1、各部门因生产需要增员时,应由部门组长或主管填写人员需求申请表,报部门负责人审核批准后,再经总公司核准,由行政部统一组织招聘。3.2、普工由行政部按规定核实身份证等有关证件,填写人事资料表,初核该人员可胜任普工一职方可办理入厂手续。3.3、技术人员、文员、各级管理人员的招聘,除行政部核实身份证等有关证件填写人事资料表外,还必须经部门主管或经理面试通过,总经理签名确认后方可办理入厂手续。3.4、公司主管级以上人员入职前行政部要作相应工作背景调查,了解应聘人员简历的真实性后方可通知应聘者来公司报到入职。二、入职1、应聘人员接到公司录用通知后,在约定日期到公司行政部准时报到。报
7、到程序包括:1.1、办理报到登记手续,领取厂牌、考勤卡、办公用品和相关工作资料等;1.2、行政部人员将向你介绍公司的基本情况及住宿、用餐等基本生活问题;1.3、与用人部门负责人见面,接受工作安排。2、报到时应提供的资料:2.1、身份证2.2、毕业证2.3、学位证明2.4、上一家公司离职证明2.5、相关特殊岗位上岗证和相关专业职称证2.6、一个月内体检报告和近期免冠一寸彩照3张。2.7、注:公司保留审查入职人员所提供的个人资料真实性的权利,如有虚假,一切后果自负。三、试用期管理规定1、新入职员工试用期时间按劳动合同法规定执行。2、在试用期内请长假(超过一个星期定义为长假),试用期结束时间将会被顺
8、延;原则上试用期请假时间不得超过一个月,如超过一个月则公司有权作自动离职处理。3、新入职员工在当月16日以前入职(含16日)且无请假行为,试用期时间算已满1个月,新入职员工在当月16日后入职,则试用期时间从下个月开始计算。4、在试用期间,如试用员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,必须提前三天向公司提出辞职申请,并按规定办理辞职手续。相应的,如果试用员工工作表现无法达到公司的要求,公司也将会中止对你的录用。5、试用不合格的条件:5.1、在规定的试用期内,无任何理由迟到、早退5次以上(含5次);5.2、试用期内旧病复发,累计病假超过五天,而入职时是隐瞒的;5.
9、3、不能按岗位职责或岗位描述完成工作任务的;5.4、实际工作能力被证明不符合其入职时所述之能力的;5.5、拒绝接受领导交办的合理并在工作范围内的临时任务的;5.6、非因工负伤,无法在工作时间内提供正常劳动义务的;5.7、有任何严重违反公司规章制度规定行为的;5.8、试用期内,参与赌博、殴斗等行为的;5.9、试用期内,因自身原因造成工作失误,导致企业损失达3000元以上的;5.10、其他不符合试用条件的情形(根据具体岗位需要来确定)。四、劳动合同的管理1、为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。2、公司根据各岗位的不同要求,确定相应的劳动合同期限,公司普工类
10、员工首次劳动合同期限为1年,非普工类员工首次劳动合同期限为2年。3、劳动合同必须员工本人签名,且盖公司公章及公司法人代表或法人代表指定代理人签名方始有效,否则按无效劳动合同处理。4、如因其它原因需要对原有劳动合同进行变更的,需经双方协商达成一致后方可进行劳动合同变更。5、劳动合同期满双方如无议异则续签劳动合同,如有议异双方另行协商解决。五、转正/晋升/内部调动1、转正1.1、行政部负责主导试用期员工的跟踪考核,对于表现好的试用期员工可以与部门负责人沟通提前转正,但试用期最短不能低于1个月。对于考核不合格者可以与部门负责人沟通延长试用期或辞退。1.2、公司主管级以上人员转正须总经理签名确认方可转
11、正。2、晋升2.1、公司为每位员工设置合理的晋升通道,公司所有招聘管理、技术职位优先考虑公司内部员工,对于符合晋升条件或通过培训符合晋升条件的员工由部门负责人推荐,员工本人申请等形式提交行政部,行政部通过综合考评择优晋升本公司员工。2.2、公司为晋升员工设定一定时间试用期,试用期为1-2个月时间,试用期合格后享受同岗位待遇。3、内部调动3.1、公司因工作需要对人员进行调动时,任何部门和个人都必须服从,手续由行政部办理。3.2、部门主管可根据本部门的生产需要对所属工种或班组调动,组长、员工必须服从安排,并到行政部更改人事资料。3.3、跨部门调动,必须填写人员调动申请表,经双方部门负责人同意,再报
12、公司批准,呈行政部办理调动手续。六、离职与解除劳动合同1、员工离职1.1、一般员工离职,员工应提前三十天填写离职申请单,并经所在部门主管、经理签字确认后交公司行政部备案,辞工到期日再到行政部办理相关离职手续。急辞急走者扣全月工资总额的50%,作为对公司损失的部分补偿。试用期内员工离职,必须提前三天向公司提出辞职申请,并按正常规定办理离职手续,如未写辞职申请或属急辞急走者,以自动离职论处。自动离职员工公司将扣除其试用期工资作为对公司损失的部分补偿。1.2、员工离职前应做好工作交接工作,如无确定交接人选,则暂与部门主管、经理进行交接。一般交接工作应在一周内办妥。1.3、工作移交:办公室职员离职,在
13、交接工作时应向行政部领取工作交接书,将原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则、计算机文件、技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或部门主管,并应将已办而未结案的事项交待清楚,交接双方必须在交接书上签名确认。1.4、事务移交:1.4.1、 原领的工作服离职时每件将按工作服的成本价在其离职工资中扣除,具体金额以实际领取的工作服为准,工作满6个月以上的免扣工作服费用。1.4.2、原领的工具,办公用品在交接时应交给新任同事或部门主管,如有遗失按原价在离职工资中扣除。1.4.3、工作证、工卡在办理离职手续时应归还行政部,如有遗失将在离职工资中扣取20元工本费。1.4.4、 离职时
14、应归还公司提供的电话、名片、卡类等相关物品。1.4.5、离职员工所列移交清册,应由直属主管详加审查,如有错误或者疏漏,应及时更正,如离职人员正式离职后,公司发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的,该部门主管负相应的责任。1.4.6、掌握或涉及公司商业秘密与并与公司签署保密协议的员工离职,离职后负有保护公司商业秘密的法律责任,如发现有违反协议内容者,公司将采取法律手段追究离职员工相关责任。1.4.7、离职流程:正常辞职员工于辞职到期日到行政部办理相关离职程序:交还本人厂牌、宿舍门钥匙及领取的工具、办公用品等;办公室人员及组长以上人员需将工作交接单交行政部保存,确认工作交接完成;并由行政部
15、确认其使用电脑是否完好仓库归还所有劳动工具,仓管在辞职单上签名确认将本人行李物品拿到保安室,保安员检查无误后在离职单上签字确认至行政部核对离职工资,在工资单上签名确认后方可领取工资。2、解除劳动合同:在劳动合同期内员工,符合以下条例的,公司有权与其解除劳动合同:2.1、严重违反公司劳动纪律及规章制度的;2.2、屡次违反公司相关劳动纪律及规章制度,经公司多次警告或处罚后仍未进行改善的;2.3、严重失职,营私舞弊,给公司利益造成重大损害的;2.4、同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司工作任务造成严重影响,并且经公司提出后,仍拒不改正的;2.5、被依法追究刑事责任的;2.6、经过公司审查发现所
16、提供的个人资料(包括个人经历、证件等)存在虚假情况的;2.7、在试用期内表现不佳,没有达到公司要求的(以岗位职责为准);2.8、试用期请假时间超过一个月,且公司作出自动离职处理的。第四章 员工培训一、入职培训1、新员工入职培训由公司行政部负责安排进行,各用人部门协助进行专业培训。 2、入职培训内容:主要是学习公司发展历程、公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识,基本生产环境介绍及安全生产等方面内容,以便较快地适应工作。其中:2.1、公司的简介及岗位职责的讲解;由行政部负责培训。2.2、公司各项制度的说明。由行政部负责培训。2.3、实际操作技能、基本的专业知识和安全知识,由用
17、人部门主管或指定专人负责培训,必要时进行现场操作、演示,放幻灯片等。2.4、入职培训完成后需对新员工进行评估,合格者才能正式上岗。并将结果记录于员工培训表中备案。二、在职培训1、为提高员工素质和工作效率,激发在职员工的潜在智能,使公司的人力资源能满足公司益日发展的需要,公司各部门特别是生产部、技术部要做好本部门年度、季度、月度培训计划和目标,保证公司合理的人才梯队模式,行政部负责督导各部门培训计划的实施和培训结果的跟踪考核。2、员工在职培训按计划、分批分阶段实施,按不同的工种和岗位需要进行培训,并结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质,要保证公司每个岗位、特别是技术岗位都有备用人员可选,可
18、用。3、各部门、各岗位的培训课程开发,培训教材编写由各部门主管负责完成并交行政部备案。4、某些专业性强的岗位,公司将会组织管理干部、技术人员参加外训,如短期培训班、讲座、听课等形式,培养有发展前途的业务骨干。第五章 行政管理制度一、考勤管理制度1、上班时间:公司采取每周五天工作制,办公室人员周六固定加班,生产部根据生产情况合理安排加班生产。平时加班、休息日加班等按相关劳动法规进行。其中每天的上班时间为: 上午: 08:00-12:00 下午: 13:30-17:30 2、出勤规定:2.1、厂牌2.1.1、厂牌用于识别员工身份及考勤,员工进出厂门时必须出示厂牌且上班时间内必须佩戴。2.1.2、公
19、司管理人员例行工作检查时,员工必须配合出示厂牌,拒不配合或拒不告知身份的视为违纪,情节严重者将按行政处罚条例处罚。2.1.3、 厂牌损坏或遗失的,须向行政部申请换发或补发,员工离职前必须将厂牌交还行政部。3、打卡及考勤3.1、员工每天上下班必须打卡,因工作需要上班时间外出的填写外出放行条经部门主管和行政经理签名确认后方可外出,因工作需要外出而无法打卡的由行政部经理签卡。3.2、上班时间迟到10分钟以内罚款5元, 10分钟以上罚款10元。3.3、下班时间早退10分钟以内罚款5元,10分钟以上罚款10元。3.4、上班时间迟到30分钟以后上班者计缺勤半天。3.5、下班时间早退30分钟以上者均计缺勤半
20、天。3.6、当月内迟到或早退5次以上10次以内按旷工一天论处, 10次以上按旷工三天论处。3.7、代人打卡或伪造出勤记录者,公司将视情节按行政处罚条例给予警告直至开除处分,并进行相应的经济处罚。3.8、所有员工忘记打卡后应在当天以内签卡,签卡由行政部负责人签名确认, 在当天不办理签卡的按缺勤处理。签卡每月不能超过3次,超过3次以上者按每次30元罚款处理。(因公外出者除外,加班时间不给予签卡)。3.9、加班人员必须提前填写加班申请单,经部门主管审批后月底交行政部存档。4、请假、休假规定:4.1、办公室人员周一至周六上班,星期天休息。4.2、生产部员工由生产部经理根据生产状况合理安排生产人员在星期
21、一至星期六进行调休。4.3、员工请假必须填写请假单。请假须提前申请,请假单必须在休假前送到行政部。4.4、员工请假6天以内的,可由所在部门主管审批,请假超过6天的,必须经过行政部经理审批;部门主管、经理请假3天以内由行政部经理审批,请假3天以上的由总经理审批。副总级经上人员请假由总经理审批。4.5、在上班时间内临时请假者,请假单必须在休假当天下班之前送到行政部。并打卡后才能离开公司,否则按旷工处理。4.6、公司原则上不允许事后补假和不经批准续假,违者按旷工论处。未经批准超假三天按自动离厂论处,病假等特殊情况不能按时请假的需口头向部门负责人请假,回公司后补假。4.7、违反以上规定的,按其严重程度
22、依照公司的行政处罚条例,处以警告至记大过的处罚。5、员工发生下列情况的,一律以旷工处理:5.1、未进行请假或请假未经批准而不到公司上班的;5.2、用不正当手段,骗取、涂改、伪造休假证明的;5.3、不服从公司合理工作调动,经教育后仍不到岗工作的;5.4、违反以上考勤条例并且规定按旷工论处的行为。6、员工发生旷工的,旷工日按缺勤日双倍扣除工资(作为对公司造成损失的部分补偿),连续旷工三天及以上或全年累计旷工五天及以上的,公司有权对其进行解除劳动合同的处罚。二、宿舍管理制度1、公司所有员工住宿由行政部统一安排,未经行政部同意批准,任何员工不得私自调换房间,更换床位。2、注意个人卫生和集体卫生,爱护公
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