混凝土框架结构办公楼施工组织.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流混凝土框架结构办公楼施工组织.精品文档.施工组织设计目 录第一章编制依据及原则第二章工程概况及准备工作第一节工程概况第二节施工管理目标第三节施工前期准备工作第三章管理机构及职责第四章施工控制计划及机具进退场计划及劳动力安排计划第一节施工控制计划第二节机具进退场计划及劳动力安排计划第五章现场施工平面布置第六章关键部位的施工方案第一节土建工程施工方案第二节安装工程施工方案第三节脚手架施工方案第七章质量保证技术组织措施第一节施工质量保证措施一、 建立质量体系二、 主要项目质量通病的预防及纠正措施第二节设备材料保证措施第三节采用先进工艺和关键分项施工
2、措施第四节主要工序施工质量保证的技术措施第五节冬期施工措施第八章安全生产保证技术组织措施第一节施工现场安全生产保证第二节安全管理第三节安全生产教育第九章 文明施工技术组织措施第十章 环境保证技术组织措施第十一章 工期保证技术组织措施第一章 编制依据及原则(1)建筑地基基础设计规范(GB5007-2002)(2)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)(3)钢结构设计规范(GB50017-2003)(4)建筑结构荷载规范(GB5009-2001)(5)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(6)混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(7)建筑基坑支护技
3、术规程(JGJ120-99)(8)建筑基坑工程技术规范(YB9258-97)(9)建筑桩基技术规范(JGJ94-94)(10)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)(11)南京地区建筑地基基础设计规范(DGJ32/J-2005)(12)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(13)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(14)建筑工程质量检验评定标准(JBJ301-88)(15)工程测量规范(GB50026-93)(16)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)(17)其它有关的规程和规范第二章 工程概况及准备工作第一节 工程概况南京建筑装饰公
4、司办公楼为混凝土框架结构。建筑高度 为22.5m,主体六层。本工程混凝土标号选择:梁柱、板、基础均为C30。主要填充墙采用200厚的混凝土空心小砌块,次要隔断填充墙采用120厚的轻钢龙骨隔墙。楼盖及屋盖均采用现浇钢筋混凝土结构。楼地面:走廊及楼梯采用大理石,卫生间采用马赛克,房间地砖贴面。屋面:为平屋面。 内外墙面:内墙面采用乳胶漆墙面,卫生间采用釉面砖贴面。外墙采用白水泥刷墙面。第二节 施工管理目标 质量目标:南京市优良工程 工期目标:自2008年11月10日-2009年8月1日,总工期日历天数为290天。 施工安全目标:杜绝重伤以上的安全事故,轻伤率保证在2.0以下,安全管理达标100%。
5、第三节 施工前期准备工作 施工前准备工作应综合考虑现场施工情况,做到有条不紊,否则,会在开工后造成人力、物力的浪费,甚至造成施工停歇。 施工准备的基础内容,一般包括人力资源准备、技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和协调工作准备等,有的必须在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。1、技术准备:1)作好调查工作。 2)作好与设计的结合和配合工作。2、物资条件准备:1)材料准备。2)构配件加工订货准备。3、施工组织准备1)建立健全现场施工管理体制。2)现场设施布置:设计施工总平面布置图。3)劳动力组织。4)施工机械配备计划。4、施工临时用水用电1)提供需用的生产、生活用水。2)施工用
6、电均采用配电箱连接,满足施工用电。5、施工现场准备1)进入现场准备搭建生活设施,确保现场三通一平。2)施工机具进场:根据施工现场及材料加工的要求,组织机械进场,并进行相应的保养和试运转等工作。第三章 管理机构及职责一、项目班子机构的设立 完善的项目管理组织机构的设置,是实现施工目标的组织保证。根据本工程的特点,结合本单位现有的管理水平,我们拟选派综合素质好、办事能力强、施工经验丰富的项目经理、项目技术负责人,建立一个整体水平高、部门齐全、专业配套的、高效能的项目组织机构。二、项目组织机构管理图项目经理施工员技术员设备员质检员安检员食堂保卫资料员材料员三、管理职责1、项目经理部管理职责: 1)基
7、本职责:强化临控,宏观控制服务现场,搞好协调。 2)加强对施工的监督检查,确保工程质量达到优良标准。3)编制和落实职工教育培训计划,不断提高职工队伍的整体素质,选聘合格的操作人员上岗。4)重合同、守信誉,认真履行合同。负责提供物资保证技术支持。5)编制和实施项目的总体管理方案和施工计划,制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工等各项科学管理措施,严格管理,合理计划,组织和调度进入现场的生产要素,保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实现。 6)认真执行国家及企业的各项规章制度和专业管理办法,抓好各项基础管理工作。加强对工程质量的管理,对施工进行有效的监督、控制和管理。 2、项目
8、经理部管理的主要内容: 1)针对工程特点和合同要求,根据工程施工组织设计,设计项目质量目标。 2)编制以质量为第一要素的项目施工组织设计。 3)正确设立质量控制点。 4)明确项目部内部质量职责分配,建立质量考核制度。 5)严格执行各工序操作的工艺标准。 6)根据国家施工及验收规范,对各分部分项工程质量进行检验、控制。 7)对外加工、外协作单位的生产过程的质量进行延伸管理。 8)完成质量记录,建立质量档案,做到质量现行可靠追踪。 9)制定落实质量奖惩办法,实施质量一票否决权。 10)对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收,妥善保管,合理利用。 11)建立质量成本制度,提高建筑产品工序一次合格率
9、和一次成优率。 3、项目经理部项目技术员管理职责: 1)对本工程质量管理和工程质量负全部技术责任,督促各级人员行使质量责任。 2)组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准、负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊过程的施工方案。 3)组织科技发展规划和新材料、新工艺、新设备在本工程施工中的应用。 4)不断改进施工方案的施工方法,采用有效技术措施,确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。 5)对检测、试验手段、管理制度,承担技术指导和领导责任。 6)重视业主意见和投诉处理,负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正,预防措施的制定、实施;主持重大质量事故的重要质量问题的调查处理与改进。 7
10、)负责图纸会审和技术交底工作。8)负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。 9)负责竣工文件的指导审查归档工作。10)负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料的收集、整理、总结工作。11)负责施工管理和技术管理中的作业指导书的编制、更改、实施工作。12)负责统计技术的运用管理和指导工作。4、资料员管理职责1)负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。 2)负责竣工文件收集、整理和建档工作。 3)负责合理化建议和科研项目的资料整理。 4)负责描图、晒图及各种台帐的建立工作。 5、质检员管理职责: 1)负责项目施工的质量检查记
11、录。 2)经常分析质量状况,掌握工程的质量动态。 3)按规定检查各工种操作质量原始记录,及时向上级反馈质量信息。 4)负责组织开展QC小组攻关活动。 5)负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。 6)掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。 7)负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。 8)参与质量事故的调查处理工作。 6、材料员管理职责 1)材料采购力求货比三家择优选用,并建立合格分供方档案备查,对不合格产品杜绝使用。 2)进场材料不仅要有出厂合格证明文件,并要有专人、专帐、专库管理。建立相应的管理制度。第四章 施工控制计划及机具进退场计划及劳动力安排计划第一节 施工控制计划一、
12、总工期 总工期为290天。二、工期安排说明 为确保工程按期交工,施工期间组织分段流水施工(共分两个施工队伍)。多工种配合穿插作业,有计划、有组织的安排昼夜加班施工。 水电预埋安装与土建工程同步施工,不另占用工期。 节假日(除春节)不休息。三、设置工程总进度网络图,确保安时完工。第二节 机具进退场计划及劳动力安排计划一、机械设备准备 根据本工程的特点,垂直运输、水平运输设备、钢筋砼制作加工机械设备以及各工种常用工具设备等均由我单位内部办公室负责协调,观测仪器、检测工具等由我单位技术部门、安检部门统一配置,不足部分由工程项目部自行采购或租赁。劳动力计划见下表。二、工程投入的施工机械进场计划 本工程
13、所调机械设备及采购的设备用汽车运输直达工地,本着保证工期、进度、经济、节约的原则下,各种大型设备提前准备就绪并进行试运行检验。三、主要机械设备 因钢筋材料,混凝土材料,砂浆材料均由加工厂或厂家统一配送,故现场不设置此类材料的加工机械。详见以下设备表。拟投入的主要施工机械设备表序号机械名称型号功率数量进场计划退场计划1塔吊QT20、QTZ4018KW20.9KW31开工时工程完工280型混凝土输送泵HBT80S1813-110110KW3开工时楼面板浇注完3路面磨光机2.8KW2地面及楼面施工地面及楼面施工完毕4木工电锯2.2KW1开工时竣工5电焊机DN-4028KW4开工时竣工6圆盘锯JIJ2
14、5.5KW2开工时竣工7钢筋切断机GQ403.0KW2开工时主体8装载机WA300-11051开工时竣工9木工电刨子2.2KW1开工时主体10翻斗车F10B8.8HP3开工时竣工11平板振动器ZW-72.2KW2开工时竣工12插入振动器ZN501.1KW10基础竣工13潜水泵PW-1003.0KW10开工前竣工14蛙式打夯机HW-2013.0KW6基础回填回填完15割缝机1.5KW1地面施工前地面施工后16电渣对焊机NH-3630KVA2开工后主体完17交流弧焊机BX3-50018.5KVA2开工后竣工完18水准仪2开工时竣工19经纬仪1开工时竣工20手推车25开工后竣工劳动力计划表 单位:人
15、序号工种 数量施 工 阶 段基础阶段主体阶段装修阶段1木 工5080102*钢筋工303503电焊工2814*砼 工6070305泥瓦工2050406架子工016157普 工253015*8机械工10108*9防水工00810电 工44811水 工22812测量工44213涂料工003014门窗工0032合计207305207注:1、*为两班制 2、人员进(出)场时间依据施工进度计划提前2天进场,完工即退场第五章 现场施工平面布置一、平面布置说明1、根据施工情况,施工总平面布置,按照经济、实用、合理、方便的原则,确保施工现场内交通运输畅通,满足施工要求,最大限度地减少场内的二次运输,在平面交通
16、上畅通,符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范,满足安全文明施工生产的需要。 2、施工现场场区道路及材料堆放的地面要做平整处理。 3、入口门卫、围墙要按照安全文明标准实施搭建(临时用密目网遮挡),要设有门头灯箱、企业标志醒目悬挂,七牌二图放在醒目之处,生活区、办公区、材料库、班组库、钢筋加工存放场地,搅拌站按照平面布置图,标准化组建搭设,材料库、库房根据要求设置一定数量的灭火箱,并建有水冲式厕所一座。 4、根据工程特点,设置施工平面图,按施工详图位置放置。 5、所有临时生产用房及生活用房均为钢结构轻型彩钢夹心板房,瓦楞板屋面。二、施工现场供水用电 1、现场供水管径按100mm考虑,根据施工现
17、场需要,现场利用压力罐供水(业主方提供)。 2、施工用电。我方施工负荷基础上分为照明用电和动力用电两部分,根据建设部JGJ59-99规定,施工现场实行“三级配电,两级保护”。现场采用TN-S供电系统,实行一机一闸一漏一箱的基本用电原则进行配置。施工用电由现场变压器接入。第六章 关键部位的施工方案第一节 土建工程施工方案一、施工观测1、定位放线(1)现场点线交接 观测之前,对所使用的经纬仪、水准仪、50m钢尺等器具进行校验,确认合格后方可使用。 放线人员进场后,于开工之前与甲方做好施工现场点线交接工怍,并对原始点线加以保护,做好记录,双方签证后予以保存。 依据设计给定的标准坐标点和高程点测设建筑
18、物控制网,网线点布设在建筑施工基槽外15m范围,并保证中线或轴线桩的准确性和长期稳定性,以便作为基坑开挖后,在各施工层上恢复中线或轴线的依据。 (2)引点布线 定位放线前,会同建设单位和设计单位、监理单位到现场,进行验桩,根据各桩的坐标值、标高值校验其间距、夹角和高差,通过现场实测校核,若有不符请建设单位妥善处理。具体点线设置采用直角坐标法施测。施工放线之前认真审核熟悉图纸,经检查数据闭合后,在进行工程放线工作;标定出控制桩后用砼加以保护。 (3)基坑定位 当垫层浇筑后,在垫层上测定复核建筑物各轴线、边界线,根据建筑物控制网的四角桩,检测各轴线桩的精确度,确认无误后,根据基坑边上的轴线控制桩,
19、用经纬仪向基础上投测建筑物四大角、四廓轴线和主轴线,经闭合校核后,再详细放出细部轴线,进行基础施工。 根据基础图,以各轴线为准,用墨线弹出基础施工中所需的中线、边界线等。 放线后要及时检查各轴线控制桩有无用错或位移,再用经纬仪检查各轴线的投测位置,然后再实量四大角及各轴线的相对位置,以防止基础的整体位移,另外验线时还检查基层顶面标高及平整度。弧线的放线是测量工作的重点,经公司与项目部的认真研究,决定采用中央纵距法放线,定好柱子位置,保证放线的准确性。 验线在得到技术部门及建设单位、监理单位确认后,方可交付正式施工使用。 2、建筑标高施测方法一、.000以下部分标高控制1、高程控制点的联测在向基
20、坑内引测标高时,首先联测高程控制点,以判断区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高。2、0.000以下部分标高的传递施工时用水准仪直接将标高传递到基坑桩上,以此标高为依据,进行槽底抄平。为保证竖向控制的精度要求,所需的标高基准点,必须正确测设,在同一平面层上所引测的高程点每根桩上必须表明。并作相互校核,校核后三点的较差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,基准点应标在便于使用和保存的位置,根据基坑情况,在基坑内埋置固定的标桩,将高程引测到标桩上。标高一律使用相对标高,便于施工。 3、标高校测与精度要求每次引测标高除作自身闭合外,测量偏差不应超过3mm。
21、二、0.000以上部分标高控制1、对水准点的检测及要求(1)对场内测设的标高控制点,每间隔一定的时间联测一次,以此相互检校。(2)检测后的数据成果须作一一分析,以保证使用准确。2、结构施工中标高传递方法(1)根据标高控制点用DS3水准仪在本层柱上抄测0.500米水平线,并交圈闭合.在易于向上传递标高的位置用红色油漆标记“”,以红“”上顶线为标高基准,其误差控制在3mm内。 (2)0.000以上的标高传递均利用红“”上顶线为标高基准,用检定合格的钢尺向上传递,并用红“”作好标记。 装饰阶段的点线控制,每个房间的墙体上抄+500线,房间内每面墙体统一控制抹灰的厚度、垂直度或平整度。二、基础工程施工
22、 1、基础开挖(1)施工前的准备工作 精确测量计算实际需要的挖填土方量,进而确定弃土量和留置回填的土方量,并以此确定临时堆置位置。 按施工要求做好区域内的“三通一平”工作,对不宜留作回填的表层土全部挖除(尤其耕织土)。做好测量放线工作(详见定位放线)。基坑施工所需的临时设施,如水电源、道路、排水和其他临时设施等,按施工时实际需要布置。 由于基础施工时正好冬期施工前,根据当地的施工经验,此季节技术措施费用较多,为防止增加费用,及时开挖并及时施工垫层,安排足够的劳动力突击基础施工。(2)土方开挖土方开挖采用局部挖方式进行,机械与人工结合挖除,弃土于地面上(集中放置)。为了保证避免超挖,挖土时依据桩
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