灰砂砖砌体施工方案改.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流灰砂砖砌体施工方案改.精品文档.蒲城70万吨/年煤制烯烃项目公用工程及辅助设施消防站(107)土建安装工程消防楼灰砂砖砌体施工方案陕西大迪建筑工程有限公司蒲化107消防站项目部编制人:审核人:审批人:2013年 月 日目 录一、工程概况-2 二、施工组织机构和人员配备-4三、施工总体部署及流程-6四、施工设备及材料的配备-8五、施工进度计划和劳动力计划-9六、主要施工方法及其质量保证措施-11一、工程概况本工程是浦城70万吨/年煤制烯烃公用工程及辅助设施工程,由蒲城清洁能源化工有限责任公司建设,陕西大迪建筑工程有限公司承建。该工程由三个单体加
2、室外道路及篮球场组成。主体为四层框架结构,其中主体一层含消防车库、车库层高为7.9米、其余层高为3.5米,总高15m,总建筑面积6307平方米。建筑类别为丙类,砌体等级B级及以上,建筑耐火等级二级,建筑防水等级级,设计使用年限50年,抗震设防烈度7度。主要工程材料:灰砂砖(24011553)、水泥、石灰、中砂。二、编制依据1、建设单位提供的工程施工图纸。2、工程招标文件以及招标答题会纪要。3、渭南市有关现场文明施工管理细则。4、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。5、最近国务院2000第279号文建筑工程质量管理条例。6、渭南市其它地方法律、建筑法规及标准。二、施工组
3、织机构和人员配备1、施工组织机构我司的质量方针是:“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”。为实现我司这一质量方针,在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。本工程施工管理实行项目经理负责制,项目经理1人,负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作,下设施工员、质量员、安全员、材料员等,各管理人员在项目经理统一安排和领导下,分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图:现场经理技术负责人材料
4、负责施工员安全员资料员质量员材料员预算员项目经理我司将建立健全施工全过程的质量保证体系,对工程施工实施质量预控法,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取有效措施,有效防止施工中的一切质量问题的产生,真正做到施工中人人心中有标准、有准则,以确保施工质量达到预定的目标,把以事后检查为主要方法的质量管理转变为以控制工序及质量因素为主的质量管理,达到预防为主的目的。在施工当中,项目经理等严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作,使每一位职工知其应知之事、干其应干之活,并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚,以确保质量控制体系的有效运行,确保工程质
5、量的目标。 施工现场主要管理人员一览表序号职 务姓名性别职称1项目经理天红运男工程师2技术总工王磊男工程师3现场项目经理杜宗理男工程师4材料员薛男材料员5安全员王炜男安全员6测量员王天金男技术员7试验员刘小雷女试验员8资料员淡婕女资料员9施工员王天金男技术员10施工员陈治平男施工员11医护人员郭海晔女技术员2、主要班组配备1)、砌筑班组:设班长1人,成员20人,负责带领本班组工人进行砌体结构施工等。2)、普工班组:设班长1人,成员8人,负责带领本班组工人进行砂浆拌制、砌体和砂浆的水平垂直运输等。三、施工总体部署及流程1、施工区域划分根据本工程砌体结构的施工规模和工期进行施工区域、流水段划分,砌
6、筑按楼层从一层由下向上砌筑。2、施工顺序及程序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。按本工程特点、为确保工程进度控制点的全面实施,建筑工程抓紧前期施工,尽量为后继施工提供场地,提供条件,抢出时间。总体安排分区段平行施工,保证按总工期要求的控制点之前交安、完工。基本要求是:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。施工流向是对时间和空间的充分利用。特别是采用立体交叉作业时,合理的施工流向不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。砌体工程施工工序流程:3、施工前准备1)、技术准备(1)、接收及熟悉施工图纸及有关资
7、料,组织图纸会审,明确有关施工技术要求。(2)、编制砌块、砂浆运送路线图,行走路线以尽量减弱不良效应为原则。(3)、接收甲方提供的坐标点(或控制点)的书面资料,复核后进行施工测量放线,放出轴线控制点,并明确各楼层的地面标高,组织有关单位复核。(4)、编制施工方案,进行技术交底及施工安全教育。(5)、施工前进行样板施工,邀请设计单位、业主、监理单位参加,以确定分部工程的质量及控制标准。2)、资料准备施工前应同时具备有关文件和资料包括设计施工图纸、技术要求文件、施工方案、施工设备技术性能资料、水泥合格证和水泥、砂石检测报告、公司资质证、劳务作业公司营业执照等。3)、其它准备(1)、组织设备、材料、
8、人员及配套设施进场,材料设备按指定位置堆放整齐。(2)、材料进场后要进行验收,严禁使用不合格的材料。四、施工设备及材料的配备序号机械名称规格型号数量(台)已使用年限、性能是否自有1砂浆搅拌机VJZ32523年、完好是2斗车202年、完好是3冲击钻52年、完好是4靠尺2 m52年、完好是5经纬仪J213年、完好是6水准仪DS322年、完好是7砖车52年、完好是施工材料详见施工材料配备计划报告。五、施工进度计划和劳动力计划1、根据本工程的实际情况及本公司的资源分配情况,拟计划首层至四层砌体结构的开工及完成日期:2013年8月10日至2013年9月10日、拟计划梯屋及女儿墙砌体的开工及完成日期:21
9、3年8月15日至213年8月20日。2、本分部工程劳动力计划: 人数工种首层至四层砌筑梯屋及女儿墙砌筑砌筑1510测量放线22电工11普工96合计27193、工期保证措施:1)、组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派综合能力强的工程技术管理人负组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,在广州市所承建的工程均为被评为市优良工程,在施工组织管理上,制定详细的施工进度计划,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。2)、组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求我公司将选派强有力的专业施工队伍,他们为我司创立名优工程作出了
10、突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工,在劳动力的需求量上,我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,确保施工任务顺利完成。3)、适当加大周转料具的投入,满足流水段的施工要求根据本工程的工期安排,我公司拟定加大模板、钢管、扣件等周转料具的投入,充分满足拟定的流水段施工进度,并按计划充分保证周转料具供应及时。4)、适当加大机械设备的投入,提高劳动生产率在砌体结构施工中,配备各种适用的机械设备。5)、加大“四新技术”的推广应用,提高施工技术质量(1)、分别采用经纬仪和水准仪控制砌体的垂直度和平整度,以节省放线时间,提高精确度。(2)、利用计算机编制预算和施
11、工进度计划,提高工程管理水平。6)、加强施工进度计划管理我公司将严格依据招标文件的工期要求更细一步编制施工进度计划,并力争提前完成施工任务,该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制将采用网络技术,突出关键线路,项目按照施工网络计划组织施工,确保关键线路工期得到保障。项目经理部将依据施工总控计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序、每一责任工长及职能部门,并制定严格的奖罚措施,确保每一关键工序按期完成,对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利固素进行分析,及时找出
12、制约施工进展的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。7)、加强与业主,监理、设计、专业分包、政府部门等之间的协调及沟通,为本工程优质高速施工创造良好条件。我司一贯重视与业主、监理单位、设计单位、专业分包单位、政府部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。六、主要施工方法及其质量保证措施1、施工准备1)、材料(1)、砌体:质量和规格必须符合设计要求和施工规范规定,外观尺寸正确,砖面平整无弯曲凹凸,无缺
13、棱、无掉角、裂纹等。砌筑清水墙用的砖还要求色泽均匀。砖的内部组织应结实,不带石灰等爆裂性矿物杂质。欠火砖(色浅、敲击声哑)、酥砖及严重变形的砖均应作废品处理。(2)、砂:宜采用中砂,不得含有草根等杂物。配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M5时,砂的含泥量不应超过5%;小于M5时,砂的含泥量不应大于10%,使用前用5孔径的筛子过筛。(3)、水泥:品种标号应根据砌体部位及所处环境选择,一般宜采用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂合格证明和试验报告方可使用,不同品种的水泥不得混合使用。(4)、石灰膏:熟化时间不少于7天,过筛后最大粒径不大于2。严禁使用脱水硬化或有杂质的石灰膏。(5
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