生产车间工程建筑施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流生产车间工程建筑施工组织设计.精品文档.第一章 工程概况1.1 工程简介本工程为武汉光谷鸿景DVD光学头生产车间工程。工程建设地点位于汤逊湖大学科技园内,工程由武汉东风设计研究院有限公司设计。该工程建筑面积为10162.5m2,钢结构两层。工程建筑耐火等级为二级,车间生产类别为丙类厂房,建筑防水等级为级,主体结构合理使用年限为50年。本工程0.000相当于绝对标高28.000,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g,建筑物抗震设防类别为丙类,建筑安全等级为二级,砌体结构施工质量控制等级为B级。本次招标范围内主要工程量如下:平整场地
2、: 5744.86m2 挖土及回填: 4162m3地基与桩基工程: 117.76m3砌体工程: 521.48m3钢筋工程: 158.53t混凝土工程: 1217.07m3金属结构工程: 1467.45t屋面及防水工程: 5997.92m2楼地面垫层: 763.82m3楼地面面砖及找平层: 14393.06m2墙柱面工程: 7670.17m2天棚工程: 15223.38m2门窗工程: 439.98m2各种配电箱: 20台各种钢管暗敷: 19660m电气配线: 37101mDN65消火栓: 35套PP-R、PVC-U管: 750m镀锌钢管: 700m截止阀: 17个DN50地漏: 33个1.2 界
3、限划分本次招标包括施工图范围内的土建、安装内容,不包括二层玻璃隔断、通风设备、风淋设备、卫生洁具、照明灯具、电梯、空调设备。1.3 施工特点1)工程安装工期安排较紧,工种间协调难度较大。本工程是一个多工种、多工序协同施工的工程。钢结构工程作为主要单项工程,直接影响到其他工种工序的施工进度,必须与其他工种的施工交叉配合进行,而且要为其他工种的施工创造有利条件,所以工期必须在满足总体工期要求的前提下,尽量提前。2)主要钢结构制作要求高,钢柱钢梁采用H型钢,对接焊缝以及坡口焊缝要求达到二级焊缝要求,除锈等级要求达到SA2.5级,对构件制作的要求高。一方面,梁、柱之间的连接采用高强螺栓连接,结构调整余
4、地小,需要严格保证构件的几何尺寸,否则柱梁组合安装时会带来极大的困难;其次,钢结构的安装质量还会影响到墙面板和屋面板的安装,影响到整个厂房的外部美观。根据本工程的以上特点,我们将组织各专业技术人员编制相关技术方案或措施,并充分考虑与土建或其他工种交叉作业有可能出现的矛盾,促使工程技术人员从多层面和深层次完善技术方案和质量保证措施。在方案交底过程中,不仅进行技术交底和规范宣讲,同时进行工艺技术和工程质量探讨,并充分挖掘作业者的智慧和责任心,确保工程的质量和进度,实现市优工程的目标,顺利完成武汉光谷鸿景DVD光学头生产车间工程的建设任务。第二章 施工准备工作及施工部署2.1 施工准备2.1.1 现
5、场准备1)我方进场后根据现场实际情况及业主能提供的条件,按要求接通现场临时施工用电、用水,以解决生产、生活之需。2)与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后,我方引测并建立可靠的控制点。3)根据合同评审所确定的施工机械计划,其主要的、必需的施工机械尽快组织进场,上报监理单位。4)与驻地派出所、城管、环卫等部门取得联系,办理施工必备的其他有关手续。2.1.2 施工技术准备1)认真编制施工组织设计由项目经理部技术负责人组织各专业技术骨干,根据施工图、施工合同、气象、水文地质等资料,并结合我公司资源配置状况编写本工程施工组织设计。2)做好图纸自审、会审工作(1)由项目经理部技术负责人组织各
6、专业技术人员认真学习施工图纸,进行自审工作,做好图纸自审记录。(2)由项目经理部技术负责人组织各专业技术负责人进行项目部内部图纸会审,相互对照各专业图纸中预留预埋轴线、标高位置有无冲突的问题。(3)由项目经理部技术负责人组织各专业技术负责人参加由业主组织的设计交底和图纸会审,理解设计意图和要求,对设计构思与施工常规相冲突的地方做到心中有数,在图纸会审中与设计方协商取得一致,以便正确施工,实现设计意图。同时对施工图中存在的疑问,在图纸会审中得到明确的解决。3)认真编制项目质量计划项目经理部技术负责人组织各专业技术人员根据公司质量保证手册和施工合同制定本工程项目质量计划,作为项目的质量管理大纲,以
7、保证公司质量方针和项目质量目标的贯彻和实现。项目质量计划交项目经理审核通过后颁布实施,并呈报业主、监理备案。4)做好单位工程分部分项划分工作项目经理部技术负责人组织各专业技术人员按质量检验评定标准规定划分分部分项工程,并确定关键工序和特殊工序。5)技术标准配备项目经理部配备本工程所需的现行施工及验收规范,工程质量检验评定标准,并保证标准覆盖率达到100%。2.1.3 物资条件准备1)建筑材料的准备工程部根据施工图和施工方案,综合考虑施工进度计划,提出施工用料;物资设备部负责采购工作,确保施工用料满足工程施工需要。2)工程材料准备经营部根据施工合同、施工图预算和单位工程材料汇总表,提出工程材料总
8、量计划;工程部根据网络进度计划需要,按月提出月工程材料需用计划,送项目部物资设备部编制采购计划;项目部物资设备部负责材料验收、抽样、送检、入库工作。3)半成品加工准备根据施工进度计划组织半成品的加工制作,为安装工程施工提供条件。2.2 组织机构2.2.1 项目组织管理机构我公司委派有丰富施工经验、责任心强的为项目经理,代表我公司全面履行合同,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的统一组织、统一指挥、统一管理和统一控制。下设四部一室即“工程部、技术质量部、物资设备部、经营部、办公室”。项目经理部本着科学、管理、精干、高效、结构合理的原则,选配有开拓精神、务实的工程技术人员和管理
9、干部组成管理层。同时成立相应专业二级项目部,专业二级项目部隶属项目经理部统一管理。2.2.2 项目经理部职责1)项目经理(1)代表公司对项目全面负责,在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨,全面履行工程合同。(2)主持制订项目质量计划,分配管理职责组织项目质量计划的实施。(3)保证质量体系在项目中的有效运行,接受公司和有关方面对项目质量审核。2)项目副经理对项目经理负责,分管部分职能部门工作或分管区域工程的施工。3)技术负责人对项目经理负责,组织制订项目质量计划,协助项目经理保证项目质量体系的运行;主管项目的技术、质量管理工作;负责对单位工程施工组织设计、施工作业设计(含搬运作业设计、试车规程)
10、的审批;组织总体设计交底和图纸会审,负责过程控制的策划和监督实施,组织各阶段产品验证活动;制订纠正预防措施,防止不合格。4)工程部(1)做好施工准备工作,负责施工过程的组织,协调各专业施工,管理工序交接,参与确定关键工序和特殊工序并组织有效的控制;(2)联系施工处接受并验证业主提供的测点,组织测设工程控制网,对施工过程测量进行监督、检查;(3)实施施工组织设计,负责总体施工方案的落实,管理施工总平面,阶段性的编制和调整网络进度计划,进行工期考核;(4)做好安全督查工作,组织实施文明、整洁、有序的现场管理,保证施工生产适合的环境;(5)负责需业主配合的施工条件的联系与协调;(6)组织不合格品处置
11、、纠正和预防措施的实施;(7)组织实施对工程产品的标识、检验试验状态标识和成品保护工作;(8)制定技术竣工计划,组织工程的技术竣工和交工验收工作。5)技术质量部(1)负责项目所需规范、标准、规程的配备并对专业项目部进行检查;(2)督促检查图纸自审和组织阶段性的图纸会审;(3)负责进行和监督检查技术交底,解决施工过程中的技术问题,重大技术问题报公司项目管理部,由公司组织解决;(4)负责组织业主代表、设计代表、质量监督部门和监理单位协作配合解决技术质量问题;(5)对工程质量进行控制,对不合格品及其存在问题进行认定、记录和作出处置决定,组织制定纠正和预防措施,并于纠正后验证;对于重大不合格报公司项目
12、管理部,由公司组织处理;(6)对产品、过程、最终的检验和试验及其所处状态和结果进行管理;掌握检验、测量和试验的状况,检查在周检期内使用;(7)接受业主代表、质量监督和监理部门对工程质量的监督,进行质量等级评定工作;(8)掌握特殊岗位人员的需求情况,检查持证上岗。6)物资设备部(1)对业主提供工程所用的材料负责验证、现场保管、标识、发送等管理工作;(2)对自行采购的材料、半成品负责对供货厂商评价、采购、验证、保管、试验、标识、发送等管理工作;(3)保证工程需用施工机具的提供,建立主要施工机械设备台帐,检查现场主要施工机械的使用和维修状况。7)经营部(1)负责工程合同和派生的分包合同的管理,记录合
13、同执行和更改的重要情况;(2)参加经营计划处对合同变更进行的评审;(3)负责对外来劳务和工程分承包方的评价与选用;(4)负责项目经理部对业主和专业项目部的经营管理工作。8)办公室(1)负责项目经理部文件、图纸和资料的管理工作,为文件化质量体系的运行提供记录;(2)负责对专业项目部的文件、图纸和资料的管理进行指导和检查。2.3 施工部署为确保77天优质高速地完成本工程,在施工工序安排上充分利用有效的时间和空间,科学地组织交叉作业、流水施工。在确保工程按期竣工交付使用的前提下,以土建施工为主线,各专业项目部视工程进展,配合土建穿插进行。同时,根据各专业项目部管道、电气、消防按进场早晚时间,合理穿叉
14、和提前施工。1)“先深后浅”是基本建设的基本程序所决定,也是保证工程质量的关键,本工程施工也必须遵循这一基本建设的基本程序原则,按序施工,确保质量。2)在施工部署上,必须以土建施工进度计划为主线,各专业项目部必须与土建紧密配合施工,除遵循“先地下后地上”,“先深后浅”,“先关键线路后非关键线路”的一般施工原则,还应根据现场实际情况灵活变通,打破常规,采用最实际、最合理的施工方法。3)在施工过程中从全局统筹安排,注重整体效果,忙而不乱。施工中以施工程序为主线,分阶段、突重点、明确控制目标。4)施工部署阶段划分:施工准备阶段:做好场地交接,调配人、材、物等施工力量进场;进行施工平面布置;图纸会审;
15、开展技术、质量交底工作。本阶段应在工程开工前5天完成。0.000以下施工阶段:重点完成人工挖孔桩工程(5天)、承台、基础、基础梁施工(12天),在此阶段用23天的时间穿插进行钢构件的加工制作。0.000以下施工用时25天完成施工任务。0.000以上结构施工阶段:钢构件吊装设备选用两台25t履带式起重机进行钢结构的吊装。此阶段钢构件吊装分为两个施工区进行吊装,1-9轴线为一施工段,9-16轴线为一施工段。完成钢柱、梁、楼板、屋面、墙板、砌体围护等的施工任务,此阶段用时27天。装修及水电安装施工阶段:根据土建进度的情况来安排各区域的安装任务,搞好土建与专业的配合,协调好各专业的安装程序,做到心中有
16、数,合理安排。此阶段装修也分为两个施工区域进行施工,第一层为一个施工区域,第二层为一个施工区域。完成在招标范围内的门窗、粉刷、地砖、外墙防石砖、钢构件油漆、吊顶等装修任务。同时完成水电配电箱、钢管暗敷、线槽、布线走线、给排水管的安装任务。此阶段用时25天完成施工任务。第三章 主要施工方法3.1 土建主要施工方法3.1.1 测量方案由于测量自始至终在保证本工程平面和垂直度满足设计要求方面起着至关重要的作用,因此本工程的测量至关重要,直接关系到工程的质量,必须予以足够重视,加强管理力度。1)测量依据(1)国家现行测量规范;(2)设计院设计的项目全套图纸;(3)业主方及其有关单位组织的施工现场有关测
17、量控制点的交接和提供的相关资料;2)施工测量的组织该工程的测量工作,关系到工程能否满足设计要求,能否满足国家相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。以项目经理部牵头组织各专业测量人员组成专业测量组。3)测量设备的配备与管理(1)测量设备仪器准备日本拓普康DI9603红外线测距仪 1台德国010BJ2经纬仪 1台德国芬荼92336精密水准仪 1台钢卷尺50m 1把弹簧称100N 1把(2)测量设备管理所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用,严格按照GB50026-93工程测量规范要求执行。方格网按II级独立网要求测设。所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保
18、管。4)工程的平面控制根据业主提供的平面控制关系,对该工程采用外围控制来进行对该工程的轴线控制。(1)由上述所提供的平面控制关系引测外部控制网。(测量控制仪器采用德国010BJ2经纬仪测角,日本拓普康DI9603红外线测距仪,达到国家II级控制网精度)。 (2)依据所测定的控制网,通过测设平行线及900转角定出各轴线,对施工进行放样及轴线控制。(3)控制网的控制点以及各轴线与控制网的交点均埋设永久性混凝土桩,顶部中心埋设测量标志。(4)为防止由于距离过长带来轴线方面的偏差,工程施工控制点拟分段进行,上段施工的基准点测设后进行各项闭合检验。5)工程的标高控制以及传递(1)埋设4个永久性水准点,水
19、准点用混凝土桩埋设,埋设深度在1.21.5m,埋设桩表面设水准标志,用于的高程控制。(2)水准网采用德国芬荼92336精密水准仪观测,达到国家II等水准测量精度。(3)用国家III等水准测量精度测定0.00高程,误差小于5mm,取8点高程中数,再用S2自动安平水准仪观测柱上标高并用红油漆标识,注记高程。6)精度要求及技术参考数据(1)测角:采用德国010BJ2经纬仪测角,精度2秒。(2)测距:采用日本拓普康DI9603红外线测距仪测距,精度2mm。(3)轴线放线偏差不大于3mm。(4)高程测量误差:不大于5mm。7)精度保证措施仪器、工具定期送计量部门检查,符合规范要求方进行使用。测量人员、仪
20、器固定。测量定位放线后,提交“定位交接表”经业主方及监理验收后再行施工。3.1.2 土方施工方案1)土方施工准备工作认真熟悉图纸和资料,核对平面尺寸和基础标高,查清基础平面和支架顶标高;熟悉土层地质、水文勘察资料;明确各专业工序间的配合关系,工期要求,并向参加施工人员层层进行技术交底和安全交底。查勘施工现场,根据收集的可靠资料及数据编制详细的土方作业方案,上报监理工程师审批,经审批同意后方可进行施工。2)设置测量控制根据测量控制网进行土方工程的测量定位放线,放出基槽挖土灰线,复核无误后再进行基坑开挖。3)硬化道路、准备机具、物资及人员进场施工现场道路用地用C10混凝土覆盖,以利于保持施工现场的
21、整洁、平整。做好设备调配,对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查,试运转,并运至使用地点就位;准备好施工用料及工程用料,按施工平面图要求堆放;组织并配备土方工程施工专业技术人员、管理人员和技术工人就位。4)土方开挖本工程土方采用两台反铲,斗容量为0.6m3,根据运距配备4台自卸汽车运土。一台反铲从1轴线开始挖土,另一台反铲从16轴线开始挖土,土方挖完后反铲退出施工现场。5)土方开挖的技术要求(1)土方开挖必须编制施工作业设计,并经监理、基坑设计单位审核认可。放线定位要准,坡顶线与坡底误差小于50mm。(2) 挖土时,现场土方施工队长和测量人员一起随时进行标高检测、标记,以防超挖。(3)
22、坑底留20cm厚的土层由人工清底。人工清底时将基坑、槽挖出300300的排水沟,并留出600600600的集水坑,集水坑间距按20米设置一个,以利基坑、槽积水抽排。6)土方开挖的安全措施(1)作业前要学习熟知本工种安全技术操作规程和有关安全生产规章制度,进行严格的安全技术交底。(2)作业前认真检查使用的工具、机具设备是否完好正常,防护装置是否齐全有效,确认无误后方可上岗作业使用。(3)作业前应检查确认作业条件、作业环境有无不安全因素,排除险情后方可作业。(4)作业上岗前穿戴好本工种的劳动防护用品。(5)在施工区域四周设置围栏和警告标志,晚间应有灯光信号。(6)配合反铲机械的清底、修坡操作人员在
23、机械回转半径以外操作。7)基础垫层施工(1)及时请监理工程师验槽,办理地基验槽记录,经鉴定认可即进行垫层施工。(2)根据地面控制,将轴线投测至基坑内,打入木桩,作为垫层施工的依据。(3)平整基底,根据测量定位轴线,安装固定好模板,将垫层面标高投测至模板上,进行混凝土浇筑,再压平收光。(4)为加快工程进度,基坑、槽每挖出一段,即施工垫层一处,挖土与垫层施工进行流水作业。8)土方回填施工基础及承台的回填要用素土分层夯实,每25cm-30cm一层,压实系数不小于0.95。3.1.3 人工挖孔灌注桩工程本工程桩基为人工挖孔桩(混凝土护壁),桩身混凝土为C25。1)主要机具备有三木搭、卷扬机或电动葫芦、
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