电力工程电力管沟支护直埋段施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流电力工程电力管沟支护直埋段施工组织设计.精品文档.太平庄北街(西二旗东一路汤立路)电力工程电力管沟支护方案施工单位:北京鑫旺路桥建设有限公司2017年 3 月 15 日目 录第1章 编制依据- 1 -1.1招标文件- 1 -1.2施工合同- 1 -1.3工程设计图纸- 1 -1.4主要规程、规范标准- 1 -1.5 编制原则- 2 -第2章 工程概况- 3 -2.1 工程范围及内容- 3 -2.2敷设方式- 3 -2.3管线设计概况- 3 -2.4检查井设计概况- 3 -2.5地质水文情况- 4 -第3章 施工总体部署- 5 -3.1 目标控
2、制计划- 5 -3.2 组织机构- 5 -3.3 施工段落划分- 6 -3.4 施工组织协调- 6 -第4章 施工现场平面布置- 9 -4.1 布置原则- 9 -4.2 施工现场总平面布置- 9 -4.3 主要临时设施安排- 9 -第5章 进度计划及资源配置- 11 -5.1 工期及施工进度计划安排- 11 -5.2 工期保证措施- 11 -5.3 劳动力计划及管理措施- 13 -5.4 临时用地计划- 14 -6章 施工方法- 14 -6.1钢板桩验算- 14 -6.2、钢板桩施工- 23 -第7章、安全文明施工- 27 -第1章 编制依据1.1招标文件 昌平区太平庄北街(西二旗东一路汤立路
3、)市政配套工程(三标段)招标文件。1.2施工合同 昌平区太平庄北街(西二旗东一路汤立路)市政电力工程施工合同。1.3工程设计图纸 昌平区太平庄北街(西二旗东一路汤立路)市政电力工程施工图纸。1.4主要规程、规范标准1、混凝土结构工程施工及验收规范(GB502042015)2、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)3、地下防水工程质量验收规范(GB502082011)4、地下工程防水技术规范(GB501082008)5、绿色施工管理规程(DB11513-2008)6、混凝土结构工程施工规范(GB50666-2011)7、混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010)8、混凝土质量控制
4、标准(GB50164-2011)9、建筑基坑工程监测技术规范(GB50497-2009)10、埋地用聚乙烯(PE)结构壁管道系统-聚乙烯缠绕结构壁管材(GB/T 19472.2-2004)11、工程测量规范(GB50026-2007)12、北京市工程测量技术规程DB11/T339-200613、北京市建设工程施工现场管理基本标准14、北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准1.1.4 我单位现有的技术水平,施工管理水平和机械设备配套能力。1.5 编制原则在充分理解招标文件与设计图纸及认真踏勘现场的基础上采用安全、合理、可行、经济的施工方案。施工区段合理划分,施工进度安排均衡、高效。保护环境、
5、保护文物,文明施工。施工全过程对环境影响最小、占用场地最少,并有较周密的环境保护措施。严格贯彻“安全第一”的原则。确保工程质量和工期。坚持优化技术方案和推广应用新成果,加强科技创新和技术攻关,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,确保工程全面创优。加强施工管理,提高生产效率,降低工程造价。第2章 工程概况2.1 工程范围及内容本工程为昌平区太平庄北街(西二旗东一路立汤路)市政配套工程的一部分。太平庄北街(西二旗东一路汤立路)电力工程,结合道路周边情况进行合理布置,设计中考虑在满足周边地区用电负荷的同时,为两侧用户预留甩管。本项目电力管线沿规划太平庄北街(回龙观医院北路建材城东侧路)道路永中北侧1
6、8.5m,太平庄北街(建材城东侧路汤立路)道路永中北侧23.5m处,由西向东下穿京藏高速、东北环线、途经建材城东侧路、林萃路等,新建一条12150+2D150的电力管井主管线,全长约8.5km,布置在道路北侧人行道内。局部过路口、道路渠化段等根据道路情况在不影响其他设施的情况下作相应调整。电缆走廊在人行道上设置电缆标志牌;在绿化带或泥土路段设置电缆标志桩。所有井盖应设置电力标识。支管及预留管端头用涂刷沥青的木塞堵住后回填,并加电缆警示桩做标识。2.2敷设方式除下穿京藏高速段采用顶管施工外,均采用明开挖施工。2.3管线设计概况 本次电力管线涉及多种断面,主干线为12150+2D150及10150
7、0+2D150,相交规划及现状路口预留12150+2D150、10150+2D150及2.0m 2.0m电力方沟(林萃路南北方向电力隧道、电力排管不计入本次工程范围内),支线预留为12150+2D150、6150+2D150。人行道下敷设的150电力管采用6mm厚PVC-C管;机动车道下敷设的150电力管采用6mm厚镀锌钢管。管线坡度为2。电力管线设10cm垫层(C15),并采用C25豆石混凝土包封,上下排列,管中心距23.5cm。2.4检查井设计概况埋管检查井设在电力管线转弯、变高程及分支处,根据实际情况本工程采用6.1mX2.5mX2.6m检查井。直线段设置检查井,间距控制在5080m之间
8、,局部可根据情况灵活调整检查井间距。本工程埋管检查井应使用钢筋混凝土现浇结构,1:2.5水泥砂浆内外抹面,外抹面掺防水剂。检查井内设置集水坑,并安装拉力环、电缆吊架、支架等设施。2.5地质水文情况沟槽开挖范围内自上详细依次为杂填土、粉质粘土填土、粘质粉土-砂质粉土、粉质粘土-重粉质粘土、粉细砂、粉质粘土-重粉质粘土、细砂、粉质粘土-重粉质粘土等。上层滞水位于1.24.9m,潜水位于7.212.8m。本工程沟槽深度基本为1.1047.20 m,个别沟槽深度超过7.2m,所以超过7.2m沟槽考虑降水施工,其他沟槽不考虑基坑外降水施工,需在基坑内进行施工排水作业。若开挖发现与地勘报告不符,则与相关方
9、联系,制定符合现场实际的排降水方案。第3章 施工总体部署3.1 目标控制计划3.1.1 安全、职业健康目标杜绝重伤以上(含重伤)伤亡事故,伤亡事故为零,职业病发病率控制在1%以内。3.1.2 质量目标全部工程达到招标文件和北京地区电力工程质量验收检验评定标准,工程质量合格。3.1.3 工期目标计划工期为144历天。计划开工日期为2017年4月1日,竣工日期为2017年8月22日。3.1.4 文明施工目标争创北京市文明施工样板工地。3.1.5 环境保护目标严格控制重要环境因素,确保施工噪音、粉尘不超过国家及北京市规定标准,废气、废水(液)、废弃物按行业标准处理。3.1.6 消防目标杜绝施工场地内
10、发生消防事故。3.2 组织机构根据本标段的工程规模和技术特点,项目经理部拟设项目经理一名,项目副经理一名、技术负责人一名。项目经理部下设五部一室(安全保卫部、工程计划部、技术质量部、经营合同部、物资设备部、办公室)。项目经理部组织机构见图。 现场组织机构图工程计划部项目经理总工程师项目副经理技术质量部安全保卫部材料设备部经营部办 公 室施工作业队3.3 施工段落划分考虑到工程战线较长,根据本工程道路施工标段进行分段分区施工。每个施工段内按2个井段为单位组织流水施工。3.4 施工组织协调3.4.1 与业主的配合积极配合业主各项工作,工程中出现的新情况及时向业主汇报;努力寻求新工艺、新方法,在满足
11、施工工艺和工程质量要求的前提下,尽量减少费用,以节约投资。3.4.2与设计单位的配合及时与设计单位取得联系,贯彻好设计技术交底,明确本工程设计意图和工程的重点及难点。审图中发现的问题,及时向驻地监理工程师汇报,并向设计人员征求意见,经设计、业主、监理人员同意办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工,未经设计单位同意不得随意更改设计。积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会,充分理解设计意图,把设计思想贯穿于实际施工工程中。3.4.3 与监理单位的配合充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能,做好基础工作。在施工过程中,严格按照监理工程师批准的
12、施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质安部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单,请监理工程师共同把关,审核生产单位的资质、信誉、北京市准用证等是否符合本工程的要求。部位或分项检查工序的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,确保监理工程师能顺利展开工作。3.4.4 与市政管线、园林等单位的协调与市政管线部门之间的协调施工前对隧道线路周遍各种市政管线认真进行物探,确定其走向、规格、材料、所属的市政单位。协助业主与所属单位联系
13、,签订配合协议。按照业主、所属市政单位要求,报送管线改移、拆除、保护等方案。经业主、市政管理部门认可后进行施工。与园林部门之间的协调认真准确核实围档范围需要占用绿地及砍伐树木的数量,并做详细的数量表。协助业主办理报批手续,经所属园林单位同意后,签定配合协议并严格按照协议执行。3.4.5 与周遍居民的协调为保证居民正常生产生活,施工过程中尽量降低施工噪音,减少对群众的影响,与居民搞好关系。办公室负责群众来访接待,解决施工给居民带来的困难。3.4.6 与相邻标段的配合按照业主要求积极配合相邻标段完成两标段的交界位置的施工。积极配合相邻标段处理各种突发事件。第4章 施工现场平面布置4.1 布置原则本
14、标段按以下原则布置:根据现场施工总体安排及交通运营的需要,充分利用规划用地界,施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主,少干扰居民正常种植。减少现场施工用地,减少拆迁量、工人住宿、生活设施、构件及钢筋加工异地安排。充分考虑市容及环境保护,施工设施布置在满足生产规模和施工工艺的要求下,做到紧凑美观、安全防火。充分利用既有交通,减少施工临时便道工程。采用高新吸音材料,降低施工噪音污染。4.2 施工现场总平面布置本工程施工场地平面按照规划设计合理布置。4.3 主要临时设施安排4.3.1 施工围挡为便于对本工程施工现场进行管理,本标段的施工场地均实行封闭式管理,采用硬式围挡,围挡板统一采用宽1m、高2
15、m波纹板,板下砌50cm高的24cm厚度的砖墙,波纹板的颜色保持与周围环境协调一致。围挡板采用42钢管固定,管间用扣件连接。钢板桩现场示意图4.3.2 施工便道施工期间充分利用现有的社会道路,局部硬化。4.3.3 生产、生活房屋生产、生活房屋本着安全适用、布局合理、标准统一的原则进行建设布置。我单位拟定在施工现场东侧现有空地位置,搭设临设,包括:办公区、生活区、周转材料堆放场地等。与本标段有关的工程检验和试验将在当地选择具有相应资质的试验室进行,并征得监理工程师的同意。同时在施工现场建立试验室,其内设置标准养护室,负责监理工程师例行检查、材料的取样及测试,并对机具和测量仪器检查,有效控制各项监
16、控质量。4.3.4 施工用水施工用水根据各个道路标段就近的接驳点接入施工场地。综合考虑到消防用水的储备,选择80主供水管进入各施工场地,并选用适当的支管引入生产、生活区域。4.3.5 施工用电所有施工用电采用三相五线制供电系统,变压器输出端设总控制箱,各施工作业面设分控制箱,通过电缆输电至各用电地。另外,配备两台250KVA的内燃发电机,以备停电急用。4.3.6 消防设施在各生产和生活场地按规定配备足够的消防栓及消防箱,另配置足够的灭火器及其它消防工具。同时与当地消防部门联系,取得市政府部门的检查认可,并坚持消防经常自检,确保设施经常处于良好状态,随时可满足消防要求,施工中消防设施不得挪用。第
17、5章 进度计划及资源配置5.1 工期及施工进度计划安排本标段合同开工日期为2017年4月1日,竣工日期为2017年8月22日,总工期144日历天。5.2 工期保证措施本工程工期短、任务重,为确保按期完工,特制定以下工期保证措施:制定分级控制保证计划根据总控计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。组织保证选好带头人,建立精干、务实、高效的项目领导班子。配备数量充足、经验丰富的技术人员,选派从事市政工程的专业队伍。缩短施工准备期,尽早进入工程施工。在合同签署后3天内,项目主要管理人员全部到
18、位,及时调遣生产操作人员和设备进场。搞好标准化施工,认真贯彻执行ISO9001标准,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度,要稳产高产,防止大起大落。实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排,编制月、周、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,逐层签定工期责任状,工期目标与个人经济利益挂钩,实行奖惩制度,同时对全体施工人员进行计划交底,激发全体人员的干劲,使全员自觉实施进度计划,做到以工序保日、以日保周、以周保月,最终保证总工期的实施。搞好后勤服务工作,促进施工生产的正常进行。劳力保证根据总体施工进度安排,逐月、逐周作出劳动力使用计划,保证劳动力充足。物资保
19、证保证料源充足。对于结构工程,开工前做出一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工,同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。机械保证本标段涉及施工机械种类多,必须按照计划配足开挖、运输、砼生产浇注、组合钢模板、电动葫芦、注浆设备等,同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。技术保证搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学
20、合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量。提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握电力隧道施工要求的标准与程序。在开工之前提前做好各分项工程的施工方案与材料试验。加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。制度保证组织全员开展劳动竞赛,建立激励机制,对完成或超额完成生产任务的班组实行表扬和奖励,充分调动积极性。加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了,也就
21、加快了施工速度,从而可以保证施工进度。加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。管理保证加强与业主、监理、设计、管线、园林等单位的联系,同时积极的与其他当地相关部门联系,及时解决施工中存在的问题及突发事件,在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持,为施工创造一个良好宽松的施工环境,确保施工生产的顺利进行。5.3 劳动力计划及管理措施 5.3.1 劳动力计划根据本标段总体施工部署及工程进度安排,本项目部拟投入的技术工人由钢筋工、电工、钳工、电焊工、砼工、喷砼工、木工、起重工等工种组成,并配备一定数量的普工。根据施工进度计划按周配备人员。5.3.2 管理措施由于本标段工期短
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