甘孜至白玉公路改建工程C合同段施工组织.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流甘孜至白玉公路改建工程C合同段施工组织.精品文档.目 录 第一章、 编制说明第一节、编制依据第二节、编制范围第三节、编制原则第二章、工程概况第一节、工程总体概述第二节、施工程序总体设想第三节、施工注意事项第三章、 施工总布置第一节、施工组织机构第二节、施工动员第三节、设备、材料、人力动员周期第四节、设备、人员及材料运至施工现场的方法第五节、施工主要机械设备及主要检测仪器第六节、施工总平面布置及说明第四章、施工前准备第一节、施工现场准备第二节、劳力、机具设备和材料准备第三节、技术准备第四节、建立工地试验检测室第五章、主要工程项目的施工方案、方法
2、与技术措施第一节、路基工程第二节、防护及排水第三节、钢筋混凝土盖板涵第四节、桥梁工程第五节、隧道工程第六节、附属工程第六章、工程质量管理体系及保证措施第一节、质量管理体系第二节、工程施工过程中的质量保证措施第七章、安全生产管理体系及保证措施第一节、安全管理体系第二节、安全保证措施第八章、环境保护保证体系及保证措施第一节、环境保护管理体系第二节、环境保护措施第九章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节、文明施工、文物保护保证体系第二节、文明施工、文物保护实施措施第十章、项目风险预测与防范,事故应急预案第一节、项目的风险预测第二节、项目防范风险的方式第三节、事故应急预案第十一章、地下管线及其
3、他地上地下设施的保护加固措施第十二章、工程进度计划与措施第一节、工期安排原则第二节、工程进度计划第三节、工程进度组织措施第四节 工期进度技术措施第五节、工程进度其它保证措施第十三章、资源配备计划第一节、人力资源配备第二节、机械和检测、仪器设备资源配备第三节、施工机械设备进退场计划第四节、材料资源保障第五节、后勤保障第六节、资金保障第十四章 综合管理学平第十五章、 其他应说明的事项第一节、雨季施工安排第二节、冬季施工安排第三节、保通措施第四节、廉政工作第五节、农民工工资支付问题附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日
4、期和施工进度网络图(或横道图)附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章、编制说明第一节、编制依据1、广陕高速公路棋盘关动物防疫监督检查站连接道工程施工招标文件、设计图纸与工程量清单及现场考察资料、补遗书。2、引用公路建设常用标准、规范、规程:以及中华人民共和国交通部颁发的有关公路建设的设计、施工规范、标准、及安全操作规程等。3、我单位对该标段实地踏勘、调查了解的有关情况以及我单位综合施工能力、以往类似工程的施工经验。第二节、编制范围广陕高速公路棋盘关动物防疫监督检查站连接道工程施工设计图纸及清单规定的工程内容,主要包括:路基工程(包括挖土石方、路基填筑、路基加固)、防护及排水工程、桥涵工程
5、、交通安全设施工程及其它工程等。第三节、编制原则1、满足业主对工程质量、工期、安全、环保及文明施工要求。2、以满足工期要求为核心,以突出重点、兼顾一般为原则,合理进行资源配置,实现快速均衡施工生产。全面规划,保证重点,统筹安排,精心组织,科学管理。3、以高起点、高标准、高质量、高水平为指导原则,科学组织,精益求精,确保工程质量达到国家现行的工程质量验收标准,实现安全生产。4、积极推行先进的施工方法和施工工艺,大力推广应用“四新”成果,提高科技含量,采用先进、科学的施工管理手段。5、坚持以人为本,加大劳动卫生和医疗保障投入,确保施工人员身心健康。6、合理布置施工场地,在满足施工的前提下最大限度的
6、减少临时工程数量,保护好公路沿线生态环境及自然景观,作好环保措施。7、确保本工程施工顺利进行,确保安全、优质、有序的安排施工生产。第二章、 工程概况第一节、工程总体概述1、项目名称:广陕高速公路棋盘关动物防疫监督检查站连接道工程2、建设地点:广元市境内。3、工程概况:(1)项目概况拟建广陕高速公路棋盘关动物防疫监督检查站主要负责跨省调用动物及动物产品查证验物、消毒等防疫监督工作。能预防、控制、扑灭动物疫病,能查获运输染疫、病死动物违法行为,能有效维护动物及动物产品流通秩序,为保障四川省畜牧业健康发展和公共卫生安全将发挥重要作用。由上级主管部门批准设置于广陕高速公路中子服务区旁。利用服务区道路让
7、受检疫车辆在广陕高速K7+210附近驶出,下穿广陕高速底下沟大桥第一跨(不小于5.3M),驶入棋盘关动检站检疫区域。(2)技术标准本项目采用四级公路标准建设,设计速度20km/h,路基宽度4.5m。汽车荷载等级:公路-II级;设计洪水频率:涵洞及路基1/100;路面结构类型:沥青混凝土路面;其他技术指标符合公路工程技术标准(JTGB01-2003)的规定。(3)工程规模主要工程规模为:连接道路长度0.453。路基挖方95448立方米,路基填方13774立方米,路基弃方95448立方米,特殊路基处理面积2660平方米;路基防护770.8立方米,排水工程843.9立方米;路面工程1.589千平方米
8、;分离式立交桥108.84/1座,涵洞通道14/1道。(4)筑路材料1)料块片石该路段沿线无厚层砂岩分布,只有中至厚层灰岩出露,石质坚硬,块石不能成形,经取样试验,各项技术指标均满足公路工程材质要求。设置1个灰岩料场,可开采片石材料用于砌体工程和路面工程,其中N-1料场片石经轧制后可作为路面中、下面层及基层、底基层材料;碎石与片石按一定比例混合后可用于结构物基础换填和三背回填。现分别概述如下:N-1料场:位于中针镇五里村二组龙王庙,为灰浅灰色中厚层灰岩,岩体坚硬且呈大块状,沿崖分布,易开采,储量丰富,可供LJ3、LJ4合同段使用,上路桩号为广陕高速K8+600,上路动距为1.5KM。2) 砂砾
9、石该路段甩用砂砾石材料均可在嘉陵江流域内开采,在沿江大小不等的河漫滩上分布有储量丰富的砂砾石,以砾石为主,砂为细中砂,但天然砂的含泥量超标,需冲洗后才能满足工程要求。经试验,砾石压碎值9.09.4%,砂的细度模数为1.92.5,可用于砼粗、细骨料及结构物基础换填、三背回填。S-1料场:位于朝天区青峰峡谢坝子嘉陵江河坝,沿嘉陵江右岸分布,经测算砂砾石储量90104m3,储量丰富,可供使用。以砾石为主,卵石可加工成碎石,砂砾级配差,需洒水冲洗,砂为细中砂。各合同段上路桩号、上路运距为广陕高速K8+600,上路运距为1.5KM。3)石灰位于中子镇高丰村一带有石灰厂生产石灰,目前未生产,需提前联系生产
10、。上路桩号广陕K8+600,上路运距为1.5KM。4)水泥小厂水泥:广元宝轮水泥厂生产32.5水泥,可作低标号砼及砂浆用水泥,到广元市线外运距25KM。大厂水泥:江油双马牌水泥厂生产各种标号的水泥,质量稳定,能满足质量要求,到广元市线外运距147KM。5)工程及生活用水 沿线水资源十分丰富,工程用水可就近于河流、溪沟、灌溉渠等中取用,经取水试验水质对砼无侵蚀性;饮用水须临时搭建水塔、蓄水池或打井,经净化处理后方可饮用。6)其他材料根据工程所需,可在广元或成都购买。7)运输条件材料运输可利用现有的公路,适当修建便道,全线运输条件较好,一般能运到现场,但水泥、钢材等运距较好。计划工期:18个月,计
11、划开工日期:2012年7月,计划竣工日期:2014年1 月。质量要求:按照公路工程质量检验评定标准交工验收评定为合格,竣工验收优良。第二节、施工程序总体设想1、总体思路合理布局、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。确保工期,力争提前。保证做到“两高、三精、四快”,“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步,高标准要求;“三精”就是组织精干机构,选配精干人员,配备精良设备;“四快”就是上场快,安家快,开工快,形成施工高潮快。若我单位有幸获得本标段的施工任务,我单位将把本项目工程作为公司在建重点工程,在工程施工期间,我单位在人力、物力上将予以重点保证。2、总体目标工程质量
12、目标1)符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范,并验收合格。即确保本工程实例按现行颁公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)的相关规定,从项目分部、分项、单位工程和建设项目验收得分均达到合格以上标准。2)杜绝工程质量事故。工期目标按业主工期要求,我单位安排的工期为18个月。安全目标消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故,确保既有道路交通运输安全,消灭等级火灾事故,杜绝因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中断、地下管线泄漏等工程施工责任事故,创“安全生产、文明施工的标准化工地”。第三节、施工注意事项本工程为路面改造工程,全段施工组织应结合区域气
13、象水文干湿季分明,沿线溪(河)沟汛期与雨季基本一致的特点,路基工程、泥石流处治工程、防护排水工程、桥涵工程,宜安排在旱季施工,以避开雨冬季。减少对过湿路段地基的特殊处理基础工程施工的难度,从而确保工程质量,加快工程进度。各分项工程遵循从准备工作-认可施工报告-实施-检测合格-转入下道工序的原则,并作好各工序间的衔接配合,使之有条不紊。1、 施工注意事项(1)施工前必需对设计提供的测量资料进行复查,如有不符,及时通知设计单位补充测量和调整设计。(2) 本项目改造工程,工期紧,锁事多。开工前要做好各项调查工作,及时确认工程数量,做好签证手续。(3) 加强各工序间的合理配合,路床标高经检验合格后,应
14、尽快铺筑路面各结构层,避免路床长期暴露以致雨水汇集下渗而软化路基,造成通车后路面破坏。(4) 未尽事宜除参见有关设计图纸外,严格按照设计及施工技术规范进行施工。2、施工期间的保通方案根据交通量调查,当地的车辆交通量不大,干扰相对不大,施工期间必须保通,避免断道,同时又不影响项目建设。根据本项目施工周期及交通流量具体情况,结合当地有关部门意见及其他项目建设期保通经验,考虑采用全幅施工的方案。 第三章、 施工总布置第一节、施工组织机构1、施工组织机构的设置我单位若能中标,将成立精干高效的“广陕高速公路棋盘关动物防疫监督检查站连接道工程项目经理部”,对本标段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营
15、活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调。项目经理班子在组织施工时做到科学合理、文明施工,同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子,项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质、业绩满足招标文件规定,做到组织机构健全,驻地布局合理,环境优美,各职能部门制度健全,责任明确。各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定,未经业主同意不随意更换,见项目组织机构图。2、项目主要人员管理制度项目经理、项目技术负责人无特殊情况不更换人员;项目经理和项目技术负责人离开工地7 天以上必须书面向业主和监理工程师请假并指定代理人,经业主和监理工程师同意后,才能离开。3
16、、施工区段的划分工程施工组织的过程中,必须合理的划分好施工区域及施工流程,施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场,主要了解地下管线分布、地质水文资料居民住宅现状等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案,组织施工,确保工程工期和质量。各专业作业队伍可平行展开,互不干涉,形成流水施工。4、各分项工程的施工顺序在前期准备阶段与业主和当地有关管理部门积极配合,力争在最短时间内,完成征地和临时施工路的修筑工作,为各分项工程开工创造条件。为圆满完成施工任务,我部组织业务骨干认真研究,精心策划,系统安排,制定出如下总体工程施工顺序:路基土石方工程- -防护工程-
17、 -桥涵工程- -路面工程施工- -其它工程- -场地清理- -交工验收。项目组织机构图项目经理项目技术负责人办公室工程质检科计划财务科物资装备科安全科实验室路基施工处桥涵施工处路面施工处附属施工处5、项目经理职责精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施,全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。负责对外联系,协调各方关系,解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。负责对内协调项目各小组工作,协调各施工队伍之间的关系,确保工程顺利进行。主持生产调度会,全面掌握生产情况,采取有力措施解决施工中有关问题,确保工程按质按期完成。6、项目技术负责人职责全面负责本项目的技术工作,正确执行有
18、关的技术法规、标准和规范。主持图纸会审,主持编写施工组织设计,审查施工技术方案及文明施工措施。监督指导各有关人员,严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工,及时处理提出的有关技术问题。参加生产调度会,对生产中存在的技术问题提出解决方法,对质量安全问题提出改进意见。审核、签署本工程有关技术文件。7、工程质检科职责熟悉图纸和合同文件,掌握相关的工程技术要求和质量标准,认真组织好施工。认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作,并在工程施工中按有关规程、规范指导施工,对工序进行全过程的控制。根据现场及相关条件,编制旬、周、日生产计划,并采取措施确保工程进度。负责施工过程的现
19、场控制工作,掌握生产统计的详细数据。参加生产调度会,为确保工程的质量和工期出谋献策。按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。熟悉图纸、合同和造价,及时做好工程预结算工作,协助经济评估小组做好经济造价分析。负责协调与施工有关的沿线各单位,负责管理施工过程中的顾客投诉工作。8、安全科的职责负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。负责内部工序检查验收工作,组织工程内部验收。进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。对工程所属的产品质量实行监控。协助综合施工组做好质量保证资料的审查。负责与监理处的联系与协调。巡检监督施工队伍维护现场安全生
20、产、文明施工设备的完好情况。对违章指挥、违规作业的人员进行批评教育及处罚。9、物质装备科的职责。根据项目进度计划,编制材料供应计划。并现场平衡各分包单位的用量,协调各部门的生产。组织原材料的采购和供应,并监督、指导和协调各分包队伍原材料的采购和供应。对施工机具和设备统一调配,保证满足工程需要。掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况,并对其维修、使用进行统一管理。协助解决各分包队伍机具和设备的租用问题。10、办公室的职责积极、主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作,努力做好协调工作。搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公用品的领用制度,并监督执行情况。做好文书工作,合理使用车
21、辆。协助做好施工过程的声像制作工作。做好工地及现场办公室的现场报道工作。做好日常接待工作。确立项目经理部为现场指挥管理机构,全权处理现场施工中一切事宜,对外负责与各有关协作单位进行业务联系,疏通协调施工中的各种关系;对内统一指挥,全面调动各专业施工队伍进行施工,确保以最短的时间、最快的速度解决施工中各种问题;密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通,虚心听取意见,积极改进,配合及支持各有关协作单位的工作。第二节、施工平面布置1、施工总布置原则根据本工程工程特点,施工总布置按以下原则进行考虑:根据招标文件,生活、生产临建设施以及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的条件,尽量在合同征地线范围内
22、进行规划布置,超出部分,我司配合业主和当地有关部门下解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、水源、电源等情况及本工程的布局特点,进行施工区域划分。各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布设均按照招标文件提供的条件进行规划。临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下,尽量做到简单、实用,降低工程造价;布置力求合理、紧凑节约用地,利于生产、方便生活。各施工场地及营地均设置或配置足够可靠的环保设施及消防设施,达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求,避免施
23、工对公众利益的损害。2、临时工程规划及现场管理主要临时工程数量本工程主要临时用地计划详见附表六。临时工程布置原则临时工程布置考虑的原则是:临时工程与永久性工程相结合;在有条件的情况下,尽量少占农田和耕地;能改造或利用地方设施的设施不新建;各种临时房屋和设施的布置注意防洪、防火等;生产房屋、生活房屋分片布设,尽量集中,便于管理。水电供应标段内地表水较丰富,故沿线施工和生活用水主要考虑以取用地表流水和接当地居民用水水源。所有用水在使用前,需对水质进行化验,满足施工和生活用水标准方能使用。施工用电引接当地电力线,并配发电机备用。线路及各小型构造物以自发电为主,生活用电引接当地照明电路。除从施工电接驳
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