炼油厂原油劣质化改造项目新区给排水管网安装工程技术标1.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流炼油厂原油劣质化改造项目新区给排水管网安装工程技术标1.精品文档.第一部分、企业的基本状况一、企业法人营业执照二、建筑业施工资质证书三、锅炉、压力管道等施工专项资质四、安全生产许可证五、组织机构代码证六、税务登记证七、质量、安全、环境认证体系证书八、中国石化工程建设市场资源库成员证书九、本单位近三年来获奖情况第二部分 企业素质状况一、安全生产管理安全生产检查管理细则安全生产教育管理规定劳动保护管理办法安全技术交底管理办法安全设施验收管理办法事故的报告、调查、分析和处理细则安全生产奖罚规定1、安全生产检查管理细则1.1经常性检查1.1.1岗位人
2、员自检1.1.2班组长检查1.1.3施工员在组织生产过程中抽查发现隐患必须立即处理,较大的隐患在一周内必须处理完毕,一时无法整改的应分类提出隐患资料报项目部经理(领导)批示备查,列入整改项目。1.1.4项目经理部经理组织相关部门负责人的安全抽查按生产过程中事故易发点及薄弱环节实行重点检查控制,或对基层执行安全检查、安全学习活动情况进行抽查。1.1.5安全巡检由公司安全部门及项目管理部(分公司)安全部门、项目经理部安全员负责执行,进行经常性和日常安全巡查,重点是关于安全工作的决定及规章制度,安全技术措施贯彻执行情况,落实“反违章指挥、反违章操作、杜绝事故”措施。1.2专业检查1.2.1定期安全检
3、查1.2.2 验收检查对进入施工现场的安全设施、特种设备、中小机械、安全防护材料、安全电箱和临时(五小)设施、作业防护棚,临时工程、基坑临边防护、登高作业临边防护、承重模板支架、作业脚手架等项目完成后使用前,必须会同工程技术、施工、材设等相关部门按本公司安全设施验收管理办法执行,进行验收检查。1.2.3季节性和专项安全检查根据季节变化或上级要求,由公司各有关职能部门组织对施工现场建筑物、脚手架、承重模板、深基坑、安全防护设施、锅炉、压力容器、起重机械、电气设备、高空作业、防火防爆、交通安全、防尘、防暑降温等方面进行检查。1.2.4节假日前后安全检查由公司和项目管理部(分公司)分别组织,重点是对
4、要害岗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特种作业安全,及节后返岗作业环境和教育的实施进行检查。1.2.5综合性安全大检查公司级每半年一次,一般安排在45月和1011月进行,项目管理部(分公司)每季度进行,该项检查可单独进行,也可与行业共同参与。上级布置的安全检查结合进行,对各生产场所、项目经理部(工地)进行安全生产、劳动保护、文明施工、防火防爆等进行评价考核。1.2.6不定期的职工代表巡视安全检查1.3安全检查主要内容1.3.1国家安全生产劳动保护法律法规、公司安全生产责任制的贯彻执行的情况。1.3.2各项安全生产规章制度和安全确认,有无违章指挥和违章作业情况。1.3.3工程合同和安全生产协议
5、书的签订和履行情况。1.3.4对已发生的事故、险肇事故是否执行“四不放过”原则。1.3.5特种设备、施工用电、脚手架及模板支架、易燃易爆物品使用存储、三级动火、作业人员持证上岗情况。1.3.6特殊工种培训和各岗位人员转岗、换岗、返岗及新(进场)工人和全员安全教育制度是否贯彻执行。1.3.7各级安全达标管理情况(安全报监、核验及安全标化、文明施工、安全贯标等)。1.3.8危及安全生产和人身安全的隐患及尘毒的个人劳动保护用具的使用情况等。1.3.9生产作业场所、工地的安全管理情况。1.4事故隐患整改1.4.1查出的事故隐患应遵循:凡个人能解决的不交班组,班组能解决的不交工区,工区能解决的不交项目经
6、理部,项目经理部能解决的不交项目管理部(分公司),项目经理部(分公司)能解决的不交公司“五不交”原则。1.4.2查出隐患要列入单位计划,定项目、定措施、定时间、定人员逐项落实整改,并记录备案。1.4.3对暂时无能力整改的(重大)隐患项目,应纳入安全技术措施中进行解决,整改前要制定并落实预防发生事故的措施。1.4.4凡对隐患整改不及时,或未采取防范措施而造成事故的,按规定追究责任。1.4.5检查中发现违章指挥、违章作业要立即制止,不准姑息迁就,按公司有关安全生产奖罚规定进行严肃处理。2、安全生产教育管理规定2.1企业主要负责人、工程项目经理、专职安全管理人员的安全教育;2.1.1必须接受专门的安
7、全资格培训和定期安全(年审)教育,掌握相当的安全生产技术和事故预防技术,熟知国家、行业、地方及企业有关安全生产方针、法律、法规、规定和标准;2.1.2根据政府主管部门的有关规定,每年接受规定的安全教育;2.1.3组织与考核2.1.3.1企业主要负责人、工程项目经理的安全资格培训(不少于30学时)、专职安全管理人员的安全资格培训(不少于40学时),根据政府主管部门的统一组织,由劳动人事部具体安排。考核不合格者不得继续上岗。考核情况由劳动人事部备案。2.2管理人员安全教育2.2.1公司各级管理人员按国家和行业规定,由公司组织每年接受不少于20学时的安全生产教育。2.2.2教育内容:、国家关于安全生
8、产、劳动保护的方针、法律、法规;、中华人民共和国刑法第187条的规定;、行业及公司有关部门关于安全生产的各项规定、制度和标准;、施工现场安全生产保证体系管理标准和实施中具体要求;、各级施工管理人员的安全生产责任制;、安全危险、危害因素的辨识和管理对策方面的知识;、施工现场易发生事故的场所、部位的安全防护技术和管理要求;、典型事故案例分析;、生产指挥中应注意的安全事项;2.2.3管理人员的年度安全教育由公司组织,安全资格认可考核由公司统一进行,合格者由公司安全主管部门予以确认发证,并登记备案。2.3作业人员安全教育培训2.3.1公司所有作业人员按国家和行业规定,由公司组织一线操作人员安全生产知识
9、教育培训,持合格证上岗,每年接受不少于15学时、特种工种作业人员不少于20学时的安全生产教育,。2.3.2教育内容:、国家关于安全生产、劳动保护的方针、法律、法规;、建筑施工人员基本常识;、公司有关安全生产的各项规定、制度和标准;、作业人员的安全生产责任制和法律规定的权利和义务;、施工现场安全生产保证体系管理标准和实施中具体要求;、安全危险、危害因素的预防措施和紧急避险知识;、安全警示标志的认识和安全防护注意事项;、个人劳动防护用品正确使用;、吸取典型事故案例的教训;2.3.3作业人员的年度安全教育由公司劳动人事部门主管,安全管理部门协助组织、发证、建档。2.4特种作业人员安全教育和培训2.4
10、.1从事特种作业的人员必须经过专门的岗位安全技术培训,经考试合格取得操作证后,方准作业。2.4.2对特种作业人员的培训,取证及复审等工作严格执行特种作业人员安全技术培训考核管理办法(1999年国家经贸委会第13号)的规定。2.4.3项目经理部安全部门应组织对新进场的特种作业人员进行进场安全教育和经常性安全教育。2.4.4教育内容(1)特种作业的安全操作技术规程及所在岗位的工作特点,可能存在的危险隐患和安全注意事故;(2)特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。2.4.5组织与考核2.4.5.1特种作业人员的(领证)培训考核,由基层单位根据需要上报,劳动人事部审批并组织培训考核取
11、证。取证后报质量安全管理部备案。2.4.5.2特种作业人员的复审、培训考核。由基层单位安全管理部门上报质量安全管理部。经审核后统一送培训机构审证考核。2.5新工人进场三级安全教育2.5.1新工人(包括合同工、分包队伍施工人员、实习生)必须经过公司或项目管理部(公司级)、工程项目部(车间级)和作业班组三级安全教育,并经考试合格后方准上岗作业。2.5.2公司、项目管理部(公司级)安全教育的时间为15学时;项目经理部(车间级)安全教育时间为15学时;班组安全教育的时间为20学时。工程项目部可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间作适当延长。2.5.3教育内容。2.5.3.1公司级(公司、项目管理部、
12、分公司)教育内容:、党和国家的安全生产方针、政策;、安全生产法规、标准和法制观念;、行业、本企业施工过程及安全生产规章制度、安全纪律;、国家、行业、企业安全生产形势及事故案例和应吸取的教训。、发生事故后如何抢救伤员、排险,保护现场和及时进行报告。2.5.3.2车间级(项目经理部)教育内容:、本项目施工、特点及施工安全基本知识;、本项目现场安全生产制度、规定及安全注意事项;、本工种的安全技术操作规程;、高处作业、机械设备、电气安全基础知识;、防火、防中毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。、施工人员的安全生产责任制及安全生产方面权力
13、和义务。2.5.3.3班组级(分包单位、作业队)教育内容:、本班组作业特点及安全操作规程;、班组安全活动制度及规律;、爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品。、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策;、本岗位的作品环境及使用机械设备、工具的安全要求。2.5.4组织、考核及资格认可2.5.4.1新工人进场安全教育考核由公司统一命题,由公司、项目管理部(分公司)劳资部门与项目劳资部门共同组织,公司、项目管理部(分公司)安全管理部门负责批卷、建档;2.5.4.2项目经理部安全部门负责施工现场全体人员的三级安全教育卡、一线操作人员安全生产知识教育培训合格证的归档;2.6转岗、换岗时的安
14、全教育2.6.1持有一线操作人员安全生产知识教育培训合格证的人员转入另一个工程项目时必须进行至少8学时的安全教育。2.6.2教育内容:、本工程项目的安全管理目标、规定及本岗位安全生产责任制;、本工程项目安全状况及施工条件;、新工作岗位的安全操作规程,相关机具设备及安全防护设施的性能和作用;、新工作岗位容易发生事故及危害或有毒有害的部位及防护措施;、新工作岗位个人防护用品的使用和保管;、普通工种需转变为特殊工种的,严格按特种作业有关标准规定执行;、采用新工艺、新技术、新设备、新材料相关的安全技术操作规程及劳动保护知识的教育培训;、典型事故案例介绍;2.7安全生产经常性教育2.7.1施工现场安全生
15、产经常性教育内容包括:、岗位的安全技术操作规程;、施工现场的安全生产、文明施工管理制度;、新工艺、新技术、新设备、新材料实施中特定的安全管理规定;、安全保证计划中针对性的管理程序、规定和相关安全措施;、特定环境中的安全措施和注意事项;、针对潜在的事故隐患或遇紧急情况时采取的防范措施和自我解救措施。2.7.2施工现场安全生产教育的类别:、节假日前后;、上岗前;、事故后;、季节性变换;、工作对象改变时。2.7.3施工现场安全教育的形式:、每日的班前班后安全交底和讲评活动;、安全活动日;、安全生产会议;、事故现场会;、各类安全生产业务培训班;、张贴安全生产宣传画、宣传标语及标志;、安全文化知识竞赛;
16、、黑板报、简报、通报等。2.7.4班前安全活动(交底)2.7.4.1各作业班组长于每班工作开始前,必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。2.7.4.2班组长应将安全活动交底内容记录在安全管理台帐上。2.7.4.3班前安全活动交底的内容:、本班组安全生产须知和应使用的劳动防护用品;、班组工作中应注意的危险点和采取的对策;、上一班工作中存在的安全问题和采取的对策。2.7.4.4班组必须每周开展一次安全讲评活动,由班组长和安全员(兼职)对一周的班组安全生产情况进行小结和讲评;2.7.4.5遇到特殊季节和危险性较大的作业前,施工负责人应参加班前安全讲话,并对工作中的安全事故进行重点
17、交底。2.7.4.6工程项目安全管理部门应加强对各班前安全活动情况的监督和检查,每周应对班前活动进行检查和讲评。2.7.5工程项目出现以下几种情况时,工程项目经理应及时安排有关部门和人员对施工人员进行安全生产教育。、因故改变安全操作规程;、实施重大和季节性安全技术措施;、更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;、发生因工伤亡事故,机械损坏事故及重大未遂事故;、出现其它不安全因素,安全生产环境发生了变化。2.8采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全教育培训2.8.1由公司劳动人事部门组织对项目管理人员、作业人员进行教育培训;2.8.2由公司总工程师组织有关专家、生产厂商、技术人员进行授课,同时
18、进行相关安全技术操作规程及劳动保护措施教育;2.8.3必要时组织参加教育培训的人员,进行采用新工艺、新技术、新设备、新材料相关的安全技术操作规程及劳动保护知识的考核。3、劳动保护管理办法3.1个人劳动防护用品3.1.2个人劳动防护用品的采购计划由项目管理部(分公司)物资部门提出,由公司物资采购中心统一采购。3.1.3.个人劳动防护用品发放原则、工种相同,但劳动条件发生变化,应发给不同的个人劳动防护用品。、一个从事多个工种的作业,按其基本工种发给。如从事其它工种作业时不适用,须按实际需要补;、同工种岗位调动,原发个人劳动防护用品如未到期须继续使用。、停岗人员个人劳动防护用品在岗使用时间累计计算;
19、、由于本人原因造成个人劳动防护用品提前报废的,应及时予以更新,但费用由个人承担。3.1.4个人劳动防护用品的发放必须建立档案,严格履行签字手续。3.2重要劳动防护用品范围、安全帽、防护服装、防护手套、护目镜、工作鞋、绝缘鞋、防毒防尘用具、安全带;、安全网;、漏电保护器;、安全电箱、五芯电缆;、电焊机二次侧降压漏电保护器;、政府及上级规定的其它产品。4、安全技术交底管理办法4.1安全技术交底的内容、工程概况、工程特点、重要部位和主要危险因素;、施工工艺和作业程序,采取的安全措施(方案);、本工程项目相关作业的安全操作规程;、专项施工组织设计和安全技术措施;、工程项目施工作业中的危险点;、针对危险
20、点的具体防范措施;、施工中应注意的安全事项;、发生事故后应及时采取的避难和急救措;4.2逐级安全技术交底4.2.1施工组织设计安全技术措施交底。在工程开工前应由组织编制该措施的技术负责人向项目经理部工程施工负责人、技术负责人及施工管理人员进行安全技术交底。4.2.2单位工程施工安全技术措施交底。在施工作业前应由组织编制该措施的负责人向各作业队施工负责人、作业班组长进行安全技术交底。4.2.3 专项安全技术措施交底。在施工作业前应由项目经理部技术负责人在施工作业前向专业施工队伍的施工部门、技术部门、班组长进行安全技术交底。4.2.4分部、分项安全技术(措施)交底。应由项目经理部施工员分包单位施工
21、部门进行交底。分包单位施工部门在安排班组工作时,向作业班组长进行书面的安全技术交底。4.2.5各分包单位施工负责人在安排布置各作业班组进行危险性较大的施工作业任务时,应同时向作业班组的全体人员进行针对性安全交底。4.2.6班组长应根据安全技术措施交底的内容和要求,应在每天布置作业人员任务时,同时告知可能存在的危险因素、作业安全注意事项和劳动保护要求等,进行班前安全交底,并记录。4.2.7各级专(兼)职安全管理人员应参加安全技术交底。4.2.8各级安全技术交底必须形成书面记录。记录要有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字,交底记录以备查验。5、安全设施验收管理办法5.1验收范围、脚手管、扣件
22、、脚手板、安全网、安全帽、安全带、漏电保护器、五芯电缆、配电箱及劳动防护用品;、施工现场办公、生活、“五小设施”包括供配电、通道、消防设施、排水沟、房屋间距等;、施工现场文明施工、隔离围护设施(彩钢板围档、移动式路栏围护)、施工机械设备安全防护棚等;、普通脚手架、操作平台、井字架、龙门架、登高走道等和搭设的各类临边防护设施和安全网等;、模板支护系统、吊篮、悬挑、吊装平台等特殊脚手架,包括建筑物的临边围护栏、安全网等设施;、基坑、沟槽、窨井、桩孔等孔洞的临边防护栏。、临时用电工程;、各种起重机械、施工用电梯和其它机械设备。5.2安全验收组织和要求5.2.1脚手架、模板支护系统、项目经理部生产负责
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