监理大纲125551398.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流监理大纲125551398.精品文档. 工程监 理 规 划编 制: 审 核: 批 准: 2008 年 6 月目 录第一章 工程概况第二章 监理工作范围、目标与内容第三章 监理工作依据第四章 项目监理组织及其岗位职责第五章 监理工作程序、方法和措施第六章 监理工作会议制度第七章 监理人员守则第八章 监理与各方关系(项目简述及编制本规划的目的)第一章 工程概述1、建设单位: 2、项目名称: 3、建设地点: 乾洲新区府北路 4、建筑面积: 9452.67平方米 5、建筑层数: 地下一层,地上14层 6、抗震设计: 小余6度 7. 防火要求: 二级
2、8、结构形式: 框架剪力墙 9、设计单位: 10、施工单位: 11、项目投资: 1801.8万元 12、总工期: 480天 13、质量目标: 优良 监理范围、目标与内容1、监理工作范围: 施工过程中的质量、进度、安全 2、监理工作目标:按照监理合同要求,督促施工单位严格履行施工承包合同,确保工程按期、优质完成。3、监理工作内容:施工阶段监理的主要任务是:“三控两管一协调”工作,即搞好工程质量控制、进度控制、工程进度拨款控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。1)、参加图纸交底和图纸会审,对施工图进行优化。2)、审查施工单位编写的施工组织设计、施工技术方案并督促实施。3)、签认施工单位进场的建筑
3、材料、构配件质量,对影响工程安全、使用功能、观感的材料进行质量预控,并督促施工单位原材料进场送检。4)、督促施工单位建立健全的质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。5)、检查工程质量,对违反国家规范、规程、规定和设计文件的施工行为责令其立即改正,必要时签发工程暂停令。6)、签发隐蔽工程和各分部项工程检验认可书,未经认可不得进入一道工序施工。7)、参加工程质量事故处理,并督促事故处理方案的实施。8)、督促施工单位申报有关部门检查工程的地基、基础、主体结构,组织施工验收。9)、施工单位要求设计变更应征求监理单位意见并签署后,方可报建设单位向设计单位提出。10)、督促施工单位按照建设
4、单位与施工单位签订的合同工程组织施工。11)、对现场施工过程中的安全防护和卫生设施等发现有不符合要求的,及时通知施工单位改进。12)、核验、测量、签发已完工程量。未经监理工程师签认的工程量,不应计入已完工程量的支付工程款的凭证。13)、组织工程竣工初验,提出工程竣工初验报告。14)、检查施工单位的工程技术资料,监督施工单位对工程技术资料的搜集、整理、归纳,符合要求时及时归档备案。15)、督促施工单位申报质量监督部门对工程进行竣工质量核定。16)、按期向建设单位与上级主管部门报送监理月报。17)、在工程保修期内,签发工程质量问题责任书,督促保修。第二章 监理工作依据1、国家建筑施工与验收规范,工
5、程建设有关的法律、法规。2、设计图纸及设计变更等设计文件。3、工程地质勘察报告。4、建设工程监理规范及建设部、省建委、市建委颁布的有关建设监理规定。5、建筑安装工程质量评定标准6、监理单位与建设单位签订的监理合同。7、施工单位与建设单位签订的施工承包合同。第三章 监理组织第一节 监理部组成及监理人员的职责姓 名学历专 业职 称执业资格证监理职务大专工民建中级全国注册监理工程师总监大专工民建中级省监理员证现场监理1、监理机构:针对本工程的特点,组成了以总监理工程师 刘建军 为首的工程监理部,实行总监理工程师负责制。监理部名单如下:2、监理机构人员的职责(1)、总监理工程师确定项目监理机构人员的分
6、工和岗位职责;主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;检查和管理监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划;协调建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期;组织编写并签发,监理工作阶段性报告,专题报告和项目;审核签认分部、分项工程和单位工程的质量检查及评定资料,审查承包单位的竣工申请。组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目竣工验收;主持整理工程项目的监理资料。(2)、专业监理工程师负责编
7、制本专业的监理实施细则;负责本专业监理工作的具体实施;审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;根据本专业监理工作实际情况作好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;负责本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证。(3)、监理员的职责:在监理工程师的
8、指导下,开展现场监理工作;检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录;熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握施工验收规范和监理工作程序;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出,并向监理工程师汇报;做好监理日记和有关的监理记录。(4)、信息档案管理职责及时处理档案管理员转交的文件资料,发现问题及时与各专业监理工程师联系,确保文件资料的完整、准确有效;定期到现场巡视,负责现场各种信息的采集,计算机存储以及信息的分
9、析处理工作;信息管理员配备计算机,并再现其保管和使用,借助计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式建录入各种监理台帐;负责收集整理工地所有会议(由监理负责召集或有监理参加的)会议发,整理后交项目负责人审查后,迅速分发给有关专业监理人员或有关单位;档案管理员对工程建设各方相互往来的一切书面资料(包括信件、电报等)进行妥善保管;对技术资料、各种文件,逐件报告的收发应有登记手续,签收的资料应及时转交给现场信息管理员,以便确认资料的完整性、准确性和有效性;对各专业监理工程师确认返回的文件资料,按统一的编目系统进行分类整理归类;负责文件浆的借阅,办传阅手续;负责现场办公用品(包括复印、复印纸、稿纸
10、等)和劳保用品(包括电扇、安全帽等)的保管和领用;负责现场监理人员的考勤工作。第四章 监理工作程序、方法和措施施工阶段的监理,主要任务是质量控制、进度控制、投资控制和协调工作。根据工程的特点,特制定本工程的监理程序、方法和措施。第一节 监理工作程序1、说明为了贯彻执行建设工程监理规范(GB50319-2000)及湖南省工程建设监理管理条例,全面开展现场监理工作,较好地完成本工程的监理任务,使监理部的监理工作更好地走上科学化、程序化、规范化、参照长安公司监理技术手册编制了以下监理工作程序,根据实际监理过程中出现的问题和需要,再进行修正、完善。2、目录(1)施工阶段监理工作流程图(2)工程质量保修
11、期监理工作流程图(3)单位工程质量控制程序(4)施工组织设计(方案)审批程序(5)施工进度计划的申报与审批程序(6)开工申请签认程序(7)工程定位放线测量签认程序(8)原材料、构配件及设备质量签认程序(9)工程隐蔽、预检及分项分部工程验收程序(10)工程停工、复工程序(11)工程变更签认程序(12)工程质量事故处理程序(13)施工单位申请延长工期审批程序(14)钢筋隐检程序(15)月完成工程量计量程序(16)月工程款支付证书签认程序(17)费用索赔处理程序(18)现浇混凝土施工监理程序(19)单位工程竣工预验收程序注:各程序框图中表“A1”、“B1”、“C1”指监理规范认定的表格。(一)施工准
12、备阶段及施工阶段监理工作流程图签订委托监理合同,明确监理范围和目标 十天内组建项目监理机构,协助业主组织施工招标,并按规定进驻现场熟悉施工图及有关资料,编制监理规划与监理实施细则参加第一次工地会议监理人员名单监理工程师权限监理程序使用报表 通知施工承包单位合同、信息管理协调内、外关系 报送有关资料项目监理部分包单位资格审查 图纸会审施工组织设计审批施工现场调查 审核工程量、工程预算、审核签发工程款支付证书、处理索赔事项造价控制审批开工报告,总监签发开工令 检查施工现场安全防护设施实施监督与管理、督促承包商严格按规范、设计图纸、工艺标准施工 上岗人员资格审查、原材料、构配件、设备质量预控制、分项
13、分部工程质量控制与验收、参加工程质量事故调查分析、监督质量事故处理方案的执行组织竣工初验,整理监理资料 质量控制分析查明不合格原因,实施整改返修 协助建设单位组织竣工验收 编写工程质量评估报告,参与核定质量等级 进度控制 审核总施工进度计划、年、季、月度施工进度计划、对比分析实际与计划的偏差签发竣工移交证书,编写、提交监理工作总结(二)保修阶段监理工作流程图竣工验收完成后,按合同约定开始保修期监理工作竣工验收时遗留问题,双方同意保修阶段处理的工程项目,列入合同保修期内发现的工程缺陷属保修范围协助建设单位位签订建设工程保修合同 属 建设单位有关部门要求项目监理部进行处理审查施工单位编制的工程保修
14、阶段施工计划 同意项目监理部填写“建设工程质量修理通知书”督促、检查保修计划的实施 通知保修单位审查计划完成情况 全部完成合格签发保修完成证书 编写、提交保修阶段监理工作总结保修阶段监理工作完成 (三)单位工程质量控制程序参加图纸会审和设计交底核查原材料、构配件设备质量,签发表A9审核分包单位资格签发表A3审核施工组织设计签发表A2审批开工申请报告,总监签发开工令分部、分项工程施工 整改、返工各分项、隐蔽工程施工单位自检施工单位填报分项工程报验单,监理签发表A4施工试验及监理抽验、现场检查、审查试验结果 不合格监理工程师签字认可施工单位进行下一道工序施工分项工程全部完成 整改、返工 施工单位填
15、报分部工程报验单,监理签发表A4 不合格分部工程全部完成 整改、返工施工单位填报单位工程报验单,监理签发表A4监理工程师现场检查监理工程师施工资料审查 不合格监理工程师签认单位工程质量评定,进入工程竣工预验收(四)施工组织设计(方案)审批程序编制施工组织设计(施工方案)并填报表A2施工单位 修改、完善 工程开工前报送项目监理部 组织各专业监理工程师进行审查项目总监理工程师 审查并提出审查意见表A2专业监理工程师签署审核意见表A2项目总监理工程师 重新审核 不符合要求 重要工程项目报送总工程师审阅监理公司项目监理部 不符合要求 通知施工单位按审定意见实施专业监理工程师签署审定意见报送建设单位项目
16、总监理工程师(五)施工进度计划的申报与审批程序编制施工总进度计划。 施工单位 修改、重新编制审核总进度计划 项目监理部 不同意编制年、季、月度进度计划,并填报表A2施工单位修改计划,在例会上提出,或签发表B1追踪控制审核进度计划 项目监理部 不同意 不同意 注:施工组织设计(或方案)中已审的可不再审核 组织实施本期进度计划施工单位检查进度计划实施情况,进行动态控制专业监理工程师 偏离计划根据形象进度及计划完成情况编写监理月报 项目监理部根据总进度计划编制下期进度实施计划施工单位 (六)开工申请签认程序各项开工准备工作完成,填报表A1施工单位 整改、完善 审查施工单位以下准备情况:1、 各项报批
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