皇冠花园C区住宅楼施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流皇冠花园C区住宅楼施工组织设计.精品文档.第一章 编制依据1.陕西华瑞勘察设计有限责任公司设计的施工蓝图2.工程应用的主要规程、规范序号类别规程、规范名称代号1国家中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2009版）2国家建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20023国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20114国家混凝土工程施工质量验收规范GB50204-20115国家屋面工程质量验收规范GB50207-20026国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20107国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50

2、210-20018国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20119国家地下工程防水技术规范GB50108-200810国家工程测量规范GB50026-200711国家建筑边坡工程技术规范GB50330-200212国家建设工程项目管理规范GB/T50326-200613国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200114国家建设工程监理规范GB50319-200015国家混凝土外加剂规范GB8076-200816国家建筑结构荷载规范GB50009-200117国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200718国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2

3、00219国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200220国家智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-200321国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200222国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200623国家现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-201124国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9625国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9626国家自动喷水灭火系统施工规范GB50261-200527行业建筑地基处理技术规范JGJ79-200228行业建筑基坑支护技术规程

4、JGJ120-201229行业清水混凝土应用技术规程JGJ169-200930行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9531行业建筑施工模板安全技术规程JGJ162-200832行业建筑施工安全检查标准JGJ59201133行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200534行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201235行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002年局部修订）JGJ130-201136行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-20123.工程应用的主要标准序号类别标准名称代号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012陕西省陕西省建筑工程施工工艺标准D

5、BJ-20053陕西省陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定2002年3月3日4企业 陕西建工集团第二建筑工程有限公司标准4.工程应用的主要法规序号类别法规名称施行日期1国家中华人民共和国建筑法1998.03.012国家中华人民共和国环境保护法1989.12.263国家中华人民共和国安全生产法2002.06.294国家建设工程质量管理条理2000.01.305国家中华人民共和国消防法1998.9.16国家中华人民共和国合同法2008.1.17国家中华人民共和国劳动法2008.1.15.其他（1）同类的工程施工经验资料（2）西安市有关气象数据（3）西安市冬雨期施工规定（4）皇冠花园C区住

6、宅楼施工合同及其他相关文件,工程施工图纸、图纸答疑。公司综合管理体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度。本工程施工组织设计的编制是按照设计图纸和国家及相关行业规范编制、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第二章 工程概况第一节 总体说明本工程地处西安市阎良区人民西路221号，系混凝土剪力墙结构，地上十六层，地下一层，总建筑面积为51565.4m2，总建筑规模：共住405户。C1#住宅楼为三个单元，建筑高度为52.15M，地下室埋置深度为5.9M；C2#、C3#楼为两个单元，建筑高度为47.55M，地下室埋置深度为5.9M；地下室为人防工程，一层为商业用房。本工程抗震设

7、防烈度为八度，建筑物类别为二类，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为二级；基础采用筏板基础。结构设计使用年限为50年，结构的安全等级为二级；防火类别为二类，耐火等级为地下建筑一级、地上建筑二级。第二节 建筑设计门窗工程：其中门有塑钢推拉窗、塑钢平开门、平开木门、进户门为三防门，楼梯间为钢质甲级防火门，在商铺设有塑钢平开门。建筑防水：地下室采用自防水钢筋混凝土，混凝土的抗渗等级为S6，基础垫层采用二道4厚聚酯胎改性沥青防水卷材，地下室外墙采用二道4厚聚酯胎改性沥青防水卷材。多水房间采用2厚聚氨酯涂膜防水，不上人屋面采用二道4厚SBS聚酯胎防水卷材（带保护层）。上人屋面采用25厚1：2.5水泥砂浆保

8、护层，每一平方半缝分割，二道4厚SBS聚酯胎防水卷材。建筑装修：内墙：一般抹灰。外墙：一层采用贴花岗岩，二层以上采用外墙涂料。楼地面：一层商铺铺贴地面砖，二层以上户内部分为水泥砂浆地面，电梯厅、门厅、 前室铺贴地面砖。楼梯间、候梯厅及公共部分：乳胶漆两道。第三节 结构设计本工程为钢筋混凝土剪力墙结构，采用筏板基础。一、混凝土强度等级基础垫层为C15，未注明的基础垫层厚度为150mm并伸出基础外缘150mm，构造柱为C25。层位标高框架柱、混凝土墙地下室筏板顶-1.200C35一层-1.2003.500C35二层以上3.500以上C30梁、楼板混凝土强度等级，见下表：层位标高梁、楼梯地下室筏板顶

9、-1.200C351 层-1.2003.500C302层以上30.500以上C30防水混凝土设计抗渗等级：地下室基础底板抗渗等级S6；地下室外墙抗渗等级S6；水池抗渗等级S6。+0.000以下：MU10机制粘土实心砖，水泥砂浆M7.5；+0.000以上：KF1烧结空心砖（空心率应大于40），M5混合砂浆。楼梯间与卫生间采用实心砖砌筑，MU10，M5混合砂浆。二、钢筋：钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级钢。钢筋连接： 1、竖向钢筋采用机械连接，水平钢筋采用机械连接。 2、钢筋保护层厚度： 三、填充墙墙体材料：+0.000以下：MU10机制粘土实心砖，水泥砂浆M7.5；+0.000

10、以上：KF1烧结空心砖（空心率应大于40），M5混合砂浆。楼梯间与卫生间采用实心砖砌筑，MU10，M5混合砂浆。后砌填充墙与抗震墙或柱的拉结按陕02G02要求进行拉结。 过梁选用图集陕02G05。第四节 安装设计（一）、电气工程： 1、低压配电及照明系统：从小区变电所引来380V电源。采用放射式供电方式。消防动力配电干线选用NH-YJV-1KV聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套铜芯耐火电力电缆，照明干线选用YJV-1KV聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套铜芯电力电缆，所有干线均穿SC钢管埋地暗敷及竖井内线槽敷设。消防动力及应急照明支线选用NH-BV-500V聚氯乙烯绝缘铜芯耐火导线，照明支线选用BV-500V

11、聚氯乙烯绝缘铜芯导线，所有支线均穿阻燃PC管沿墙及楼板暗敷。2、防雷与接地系统：接闪器在屋顶采用12热镀锌圆钢作避雷带，网格10m10m或12m18m。引下线利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根不小于16主筋，通长焊接作为引下线。接地极为建筑物基础底梁上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的基础接地网。利用建筑物基础内钢筋网作为接地装置，接地电阻不大于1欧姆，接地保护采用TN-S系统。凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均与避雷带可靠焊接。采用总等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，联结线采用BV-12.52穿PC32，总等电位联结均采用等电位卡子。3、智能建筑：电话、电视

12、、宽带、楼宇对讲、消防报警仅配管埋盒。（二）、管道工程： 1、给水系统：系统竖向分3个区，低区：16F由市政管网直接供水；变频低区：715F由低区变频机组供水，入口压力0.6MPa；变频高区：1624F由高区变频机组供水，入口压力0.9MPa。室内给水干管及立管采用内筋嵌入式衬塑钢管，热熔连接，支管采用PPR管热熔连接。生活给水管上采用全铜质闸阀，工作压力1.6MPa。2、排水系统：采用污废水合流制，室内0.000以上污废水重力自流排入室外污水管。卫生间设专用通气立管，厨房及阳台设伸顶通气管。屋面雨水采用87型雨水斗。室内排水管采用PVC-U螺旋消音排水管，粘接，穿楼板处设置阻火圈，室外排水采

13、用UPVC双壁波纹管。压力排水阀门采用铜芯球墨铸铁外壳闸阀，工作压力1.0MPa。 3、消防系统：消火栓系统，室外设置地下式消防水泵接合器2组，115F采用减压稳压型消火栓。喷淋系统，设5组湿式报警阀，泵房内设二台自动喷水泵，互为备用。喷头全部采用快速反应直立式68喷头，各层电梯前设4kg手提式干粉磷酸铵盐灭火器。消防管道均采用内外热镀锌钢管，DN100采用丝扣连接，DN100采用卡箍连接。管道上的阀门采用弹性座封闸阀或硬密封蝶阀，工作压力1.6MPa。消火栓管刷樟丹二道，红色调和漆二道；管道支架除锈后刷樟丹二道，灰色调和漆二道，屋顶明装管道保温材料为橡塑，厚度为20。第五节 本工程的特点与施

14、工难点（一）皇冠花园C区住宅楼工程功能齐全，建筑、结构设计新颖别致，装修档次高，配套设施较为齐全，建成后将成为皇冠花园内最具特色的建筑之一。（二）结构形式较复杂、施工难度大（三）施工工期紧，质量标准高，应加强质量控制工作，防止返工。（四）施工现场场地狭小，加大了现场文明施工管理的难度。同时，在施工期间大型设备不断的进场，加强现场的机械管理。（五）三栋单体楼施工距离比较近，应加强安全防范工作，防止安全事故的发生。（六）由于本工程工期紧，各专业工种需要立体交叉、穿插施工，因而需要通过网络计划统筹安排，采用先进的管理手段对整个工程的施工进度进行统筹管理，并会同建设和监理单位加强对现场的管理和调度。第

15、三章 施工部署第一节 工程各项目标 一、工程各项奋斗指标如下:1、工程质量目标：内控：争创华山杯外控：总目标：合格，争创西安市雁塔杯2、工期：2012年11月1日至2014年7月1日，600日历天内完成工程合同约定内容，并经验收合格后交付甲方使用。3、环境管理目标：1)、噪声排放控制逐步达标；2）、运输无遗撒；3）、生产及生活污水、废水达标排放；4）、避免火灾引起环境污染；5）、最大限度节约资源能源；6）、固体废弃物实行分类管理，提高回收利用率；7）、施工现场22时-6时无强光污染。4、本企业职业健康、安全管理目标：1）、事故预防目标：（1）、预防高处坠落、坍塌、物体打击、触电及及机械设备伤害

16、、火灾、中毒等事故发生，杜绝重伤及以上事故；（2）、工伤事故频率控制在2人次以内； （3）、施工现场安全达标优良。 （4）、预防职业病发生，对易产生职业病的岗位的控制率达100%。5、文明工地达标等级：创建市级文明工地。二、施工顺序本工程的施工应遵照先地下后地上、先土建后安装、先主体围护再装修、粗装修在前、精装修在后、主体施工期间安装预留、预埋配合，围护装修期间穿插交叉作业的原则进行施工。抓住关键，制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的交点，在完成关键线路的同时，做好各项穿插工序，地下施工阶段完成施工后，及时插入回填工作。 结构工程分层段验收，插入砖砌体，主体工程分层段验收，及早插入粗装修，在

17、主体结构层完成后插入门窗框、内粉、地面垫层等逐层由下向上流水。结构完成后，视气候情况安排屋面施工。内抹灰收头工作可随外墙抹灰和装饰装修逐层由上至下完成。安装工程随土建进度插入，所有工作应做到：保证关键线路，及时穿插搭接有序，一气呵成。关键线路的施工顺序：基坑开挖（支护）地基施工基础底板地下室墙板柱土方回填主体结构各层砖墙门窗框安装内粉楼地面门窗安装检修第二节 施工准备工作 一、技术准备 （一）熟悉施工图纸、组织图纸预审、会审，编制实施阶段施工组织设计。细化模板、钢筋、脚手架等分部分项工程的施工方案等。 （二）组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术应用的培训准备工作。（三）在遵守国家和陕西省质

18、量标准的前提下，建立健全质量管理体系，编制质量创优计划。贯彻综合管理体系标准，编制本工程质量计划。 （四）进行逐级技术交底的准备，做好有关技术资料的准备工作及原材料的检验试验和各种配合比试验。 （五）做好监视测量计量工作所用的仪器、工具的配备、检修、检定工作。（六）做好特殊工种的上岗培训、取证、考核和确认工作。 二、现场准备 （一）按照建筑总平面图要求，做好工程轴线控制网测量定位。（二）修建施工现场临时道路，临建设施。 （三）敷设施工临时用水、用电系统以及临时道路。 三、物资准备 （一）编制主要材料需用计划，采购计划和机械设备配置计划。 （二）根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施

19、工机械设备的加工或订货工作。 四、人员准备 （一）按照投标所确定的项目经理部主要成员，建立健全组织机构。 （二）根据施工阶段需要提前做好劳动力的数量、来源、进场时间等工程配套计划。 （三）根据施工组织设计不同阶段劳动力，通过考核择优确定劳动人员。五、沟通市政、环卫、公安、税收等部门的联系。第三节 周转材料及防护用品准备（1）、脚手架、模板周转材料准备序号材料名称单 位数 量备 注1F48钢管吨685内外架、防护设施等2十字扣件套100000与钢管配套使用3接头卡套8000与钢管配套使用4旋转卡套4000与钢管配套使用5竹胶板、镜面板平方米20000墙柱模、板底支模、梁模6绿色安全网张1500防

20、护架、提升架围护7木 方立方米400用于支模板底搁栅等8竹架板块 2000用于脚手架板、安全通道等9安全平网张 500用于安全水平防护（2）、安全防护用品计划表序号名 称规 格单 位数 量1安 全 帽塑料顶2602安 全 带尼龙付203密目安全网尼龙张18004焊工手套双65焊工面罩个66砼工水鞋双307砼工防护衣套308安全标志牌个409泡沫灭火器个3010漏电保护器个4011干粉灭火器个3012低压变压柜台6周转材料选择及投入计划大致按如下配置方式：1、墙模板：按一层考虑。2、 梁板模板：配置三层；周转次数均为6次。3、模板选择：本工程地下室墙、柱采用12或15厚镜面板，拆装灵活。4、所有

21、材料的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由主管部门根据工程主体进度需要，分别进场，这样可提高施工现场的使用率及设施料的周转次数。第四章 现场平面布置图一、施工总平面布置原则本工程由于施工场地窄小，不便于施工平面布置和组织，本着根据现场具体情况和施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程。（详见平面布置图）二、施工现场平面布置与管理（一）为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由项目生产经理负责，进行调度平衡。（二）为了确保施工安全，本工程进行全封闭施工，在建筑物主要出入口外搭安全防护棚，施工场地砖砌体围墙进行全封闭施

22、工。在建筑物与加工区之间通道处搭设安全防护通道，确保施工通道畅通无阻。（三）施工现场的水准点，轴线控制桩，埋地电缆，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。（四）凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。（五）主体施工阶段钢筋按计划、按规格进场，半成品钢筋尽快吊运至楼层绑扎，钢化材料按需要分期进场，不做大量堆放，模板的清理，周转放置在场地的北面。砖进场后现场少量堆放，并按各层需用量运上楼层，其余门窗安装等材料，尽可能利用楼层内房间做为库房。三、现场施工用水，施工用电分别从业主提供的水源处、电源处接出。临时供电、供水详见临时用电、用水施工

23、专项方案。四、现场搭建生产用临时设施其主要材料用量如下表，具体位置见现场施工平面布置图。现场主要临设一览表序号用途面积(m2)位置1办公700现场北侧2厕所54办公区西侧3门卫20大门口5材料仓库150现场北部6木工间50现场北部7钢筋制作100现场北部8配电房18C2楼楼东侧9洗车台10现场东大门口第五章 施工组织及施工进度计划第一节 施工管理机构一、项目经理部组成：（一）施工组织与管理：我单位选派具有施工相同规模、经验的人员参与施工，选派技术水平高，思想素质好，能力强的人员组成项目经理部。（二）项目经理部人员名单：姓 名职 务职 称李刚项目经理工程师崔建民安装项目经理岳东峰生产经理工程师李

24、居文技术负责人工程师王刚刚施工员技术员黄掩护施工员技术员张华哲质检员翟宏建安全员任福军机管员李军安全员闫小林材料组长陈琦材料员岳宋军库管员岳宋军材料员赵亚慧预算员工程师赵文龙技术员技术员龙邸技术员高娟红资料员张冬梅试验员（三） 项目部组织机构图：项 目 经 理 项目副经理 技术负责人 项目副经理生 材 机 技 财 安产 械 术 务 安 料 动 质 劳 装全 力 量 资 组 组 组 组 组 组 施工班组 项目经理部各职能部门权限项目部经理：1、参与综合管理体系方针在项目部的宣传与落实。2、参与建立本工程质量目标、环境管理目标、职业健康安全管理目标、指标并将目标、指标尽可能量化。3、参与本项目部综

25、合管理体系组织机构的建立，完善项目部职能职责分配表。4、负责向评审部门提供信息和建议，并按管理评审中的要求，制定并实施纠正、预防措施。针对管理评审中的改进要求，督促项目部实施。5、负责与顾客保持联络，及时受理并准确地向分公司经营科传达顾客的询问和要求，并负责有关人员填写合同条款修订表进行传递。6、按照内审要求督促本项目部组织制订、实施纠正和预防措施，不断进行质量改进。7、受法人委托代表公司签订施工合同草案，从事合同洽商活动。8、负责督促项目部各职能部门落实公司、分公司下达给项目部的指令性计划，准确及时向分公司报送各种资料，并建立各类台账。按时参加各种生产检查会议，向领导汇报项目生产计划，检查项

26、目部生产计划的完成状况。9、负责向工程供方提出有关公司质量管理体系正常运行的相关要求，并对其实施情况进行监督控制。10、负责督促检查项目部适用的法律法规和其他要求传达给有关的相关方。11、负责重大信息的交流与协商。项目部生产经理现场负责人：1、参与综合管理体系方针在项目部的宣传与落实。2、参与建立本工程质量目标、环境管理目标、职业健康安全管理目标、指标并将目标、指标尽可能量化。3、参与本项目部综合管理体系组织机构的建立，完善项目部职能职责分配表。4、依据劳务合同及工程分承包合同对合格工程分承包方及合格劳务分承包方落实培训教育。督促检查材料部门对物资的控制，收、发、存、保管。负责施工现场的施工管

27、理资源的调配使用、产品标识、标识保护以及交付前的成品保护工作的监督检查。5、对上级部门及本项目在检查评审出的问题负责督促检查工长实施，并提交有关部门验证。6、负责督促检查工长对技术复核、隐蔽工程验收、检验和试验状态标志的实施及分项工程质量评定、班组自检记录。7、督促检查工长及有关部门参加不合格品评审并对不合格品的处置结果进行实施并形成记录。8、从项目分析会中及其它渠道到获得的信息中提出预防措施报告，并应及时实施形成记录。9、督促分管部门收集数据，整理数据统计分析成果，以便指导施工。10、按照施工组织设计要求，组织施工人员合理使用资源，协调项目部职能部门施工。11、通过各种会议、工作总结、情况汇

28、报、观摩学习、意见调查、信息传递等方式，沟通内部上、下职能部门，对沟通采用信息表时执行信息交流与协商程序。12、通过例会、专题会、工作来往等各种渠道了解顾客隐示和明示的要求并及时通过顾客沟通传递表传递到项目部及本系统，及时满足顾客的愿望。13、参加项目部、本系统的各种会议，向相关部门提供报表及内外部的沟通信息，加强对职责范围内过程的控制。14、参加分公司组织或委托的回访，协调分公司技术科，生产科制定保修方案并安排实施。15、参加与制定、贯彻本项目污染物排放实施细则，以满足相关法律法规、综合管理体系及其它要求，每季度检查评价一次。16、负责监督检查劳保用品的发放、使用。17、参与制定单项应急准备

29、与响应的详预案，可行的应预演练。项目部技术负责人：1、负责综合管理体系方针在项目部的宣传与落实。2、负责建立本工程质量目标、环境管理目标、职业健康安全管理目标、指标并将目标指标尽可能量化。3、负责本项目部综合管理体系组织机构的建立，完善项目部职能职责分配表。4、负责对项目部文件管理与控制,并负责监督检查。5、督促检查质量管理体系运行记录，并及时收集、整理、核对、保管、竣工后及时将技术资料汇总审核,合格后装订成册，经分公司技术质量科把关后报公司技术质量处；6、负责分公司授权采用一般工艺施工的产品实现策划，并编制质量计划，参与技术质量处、分公司技术科组织的质量策划会。7、负责对产品监视和测量人员的

30、工作进行监督检查和指导，负责组织分部工程验收并填写分部工程质量检验评定表。8、对一般不合格品组织评审提出处置措施，参加由主任工程师主持严重不合格品评审会，并督促检查不合格品处置、验证落实结果。9、负责项目部预防措施的制定和评审，督促检查预防措施的实施。10、对本项目部数据的收集、分析、应用实施管理。11、负责督促项目部接受审核的准备，配合内外审提供资源条件；对内、外审提出的不合格项，及时提出纠正和预防措施并及时落实。12、通过各种会议、工作总结、情况汇报、观摩学习、意见调查、信息传递等方式，沟通内部上、下职能部门，对沟通采用信息表执行信息交流与协商程序。13、负责分公司授权的采用一般施工工艺的

31、单位工程质量计划的编制和计划的监督实施，对质量计划中要求的作业指导书组织编写和实施检查。组织施工员、技术员、质检员熟悉图纸、规范。参加会审会议，提请有关部门解答图纸疑难问题并形成记录。审核技术变更，重大变更报请主任工程师，生效变更立即发放有关部门。向分部分项工程中工长、质检员、安全员、试验员进行书面交底，负责项目部施工过程和测量工作及质量方针、质量目标、质量管理体系的督促检查和控制。14、参加分公司组织或委托的回访任务，协同分公司技术科、生产科制定保修方案。1、负责施工现场的施工管理资源的合理使用、产品标识、标识保护以及交付前的成品保护管理。2、对施工过程和质量体系运行中发现的不合格品及有关部

32、门提出的纠正措施，负责组织实施将结果报相关部门验证。3、对上级部门颁发至项目部生产系统的行政质量文件实行控制管理；对各种施工过程质量记录以及项目部质量管理体系的各项记录同步实施。4、依据劳务合同和工程分承包合同，用任务单进行明确交底并对各类人员定时进行培训教育。5、负责组织技术复核、隐蔽工程验收、检验和试验状态标识的实施及填写分项工程质量评定表，并组织班组进行交接检查做好交接记录。6、参加不合格品评审并对不合格品的处置结果组织实施并形成记录。7、质量分析会中提出的预防措施报告要进行及时实施并形成记录。向项目部及时提供分析数据。及时向班组进行详细、准确的安全、技术交底。8、通过各种会议、工作总结

33、、情况汇报，观摩学习、意见调查、信息传递等方式，沟通内部上、下职能部门，对沟通采用信息表时执行信息交流与协商程序。9、通过例会、专题会、工作来往等各种渠道了解顾客隐示和明示的要求并及时通过顾客沟通传递表传递到项目部及本系统，及时满足顾客的愿望。10、参加项目部，本系统的各种会议，向相关部门提供报表及内、外部沟通信息，加强对职责范围内过程控制。11、负责对工程供方劳动保护监督检查。 施工员：质检员：向技术负责人报告工作。（1）负责过程质量跟踪检查，实施质量否决权。（2）负责分项工程质量评定，组织工程项目的隐蔽验收。（3）负责检验批质量的评定工作，填报质量验收记录。（4）负责按月上报质量报表，整理

34、保存相关质检资料。（5）负责对轻微和一般不合格品纠正结果的验证。（6）参与进场物资的验证工作。（7）完成领导交办的其他工作。资料员：（1）负责文件的接收、登记与保管工作。（2）负责施工资料的收集、整理和保管工作。（3）负责竣工资料的整编、移交及归档工作。（4）完成领导交办的其他工作。安全员：（1）认真执行安全法规和公司的安全规章制度，对施工现场的安全管理负责。（2）负责施工过程安全的跟踪检查，监视劳动防护用品的正确使用，对重要环境因素和不可容许风险实施重点控制。（3）负责设备和防护设施的安全验收，制止冒险作业和蛮干行为，纠正违章操作和违章指挥。（4）负责监控施工噪声排放和现场扬尘。（5）负责定

35、期进行安全教育和安全检查活动，保护事故事件现场，按时上报现场安全情况。（6）完成领导交办的其他工作。其余岗位的职责与权限详见公司管理手册。（四）、项目管理措施1.根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。我单位将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，采用科学系统管理和先进技术管理的机制。我司依据现代管理科学的发展而推出的先进管理模式，按照GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准，建立和实施质量环境、职业健康安全管理体系，以过程方

36、法为基础，通过系统的管理方法将公司的各项活动构筑成一个有效运行的体系，并实现持续改进，从而有效地实现企业对业主的各项承诺。2.项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任制对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞聘上岗。第二节 劳动力安排一、施工队伍状况（1）作业层基本骨干力量在本单位范围内挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人分工种组成作业班组。班长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括施工员在内的现场施工人员均持证上岗。（2）按我单位人力资源管理程序，根据劳务供方的

37、施工业绩、技术能力进行考察，做出评价。建立了合格劳务供方名录。我们可根据工程的需要，按上述名录选用合格的劳务供方，做为作业层劳动力的补充，并按上述程序文件进行管理。二、本工程工期紧，为确保工程按期竣工，充足的劳动力是完成本工程的基本保证。整个工程按时间安排劳动力计划：施工阶段投入的工种及人数计划序 号工 种人 数备 注1钢筋工70人2砼 工36人3架子工18人持证上岗4木 工120人5瓦粉工70人6涂料工40人7防水工10人持证上岗8水、电工40人持证上岗第三节 施工流水段划分1.主体施工流水段的划分根据工程特点，并结合相关技术、规范要求。C1号住宅楼：1-30/A-L 31-47/A-L；C

38、2、C3号住宅楼不划分施工段。 第四节 主要施工工序一、0.000以下工程施工工序施工准备（铺设场内道路、搭设临时设施）基坑开挖基坑支护地基基础施工坑底平整砼垫层水泥砂浆找平层底板防水层细石砼保护层放线底板承台下层(独立基础)钢筋绑扎管线预埋底板承台上层钢筋及墙柱竖筋插筋绑扎止水带及避雷焊接墙根部模板、止水带下墙模安装加固浇筑底板砼底板砼养护测量放线绑地下室墙、柱钢筋、水电预埋支地下室墙、柱及地下室楼板梁板模浇地下室墙、柱砼绑地下室楼板梁、板筋浇地下室楼板梁、板砼地下室结构砼养护、拆模地下室外墙防水层土方回填。二、0.00以上主体工程施工工序主体工程主要以模板、钢筋、砼三大工序为中心，中间插入

39、部分砌筑与粗装修，总体安排如下：测量放线墙、（柱）钢筋绑扎墙、（柱）支模浇筑墙、（柱）砼梁、顶板支模梁、板钢筋绑扎楼层梁、板砼浇筑。其中水电、暖通、消防安装预埋、脚手架的搭设和拆除、拆模、养护等工序均插入作业，不占用工期。住宅楼地上施工到十层时，即可插入砌体工程，自下而上逐层进行。三、装饰工程室外为：屋面保温、防水外墙面（后砌体）贴挤塑板外墙涂料（面砖）室外台阶散水室内为：放设标高控制线立门窗框楼地面门窗扇安装油漆涂料修整、收尾第五节 施工进度计划一、工期根据合同约定工期为600天。为了使本工程按期竣工，根据本工程施工面大的特点和我单位的施工能力，我们将采取相应的措施在合同工期内达到国家验收标

40、准。计划2012年11月1日开工，2014年7月1日竣工。二、施工进度控制计划1、各分部、分项进度安排详见“施工总进度计划网络图”。2、各施工工序安排详见“施工进度网络图”。3、各工序工期安排不考虑工序穿插时间，以工序所用工期的天数计算。装修工程的施工可考虑多工种分层施工，同一工种可分段分层同时施工。第六章 施工方案一、大型施工机械的确定依据现场实际施工需要，皇冠花园C区住宅楼选用一台QTZ63塔吊、一台QTZ80塔吊，布料机1台，双笼电梯3台。钢筋弯曲机3台，钢筋调直机1台，钢筋切断机2台，钢筋弯箍机2台，砂轮切割机1台，电焊机2台，钢筋连接机械1台等。在进行基础施工的同时进行安装；当主体施

41、工到九层时，每栋楼安装施工电梯一台负责垂直运输。二、模板的确定模板配制要求，剪力墙、梁板、柱等砼面达到清水效果。剪力墙采用15厚竹胶板加密木方子组拼而成。梁模板采用12厚竹胶板加密木方子组拼而成，通过改变模板、角模的组合达到不同要求。顶板模板采用12厚竹胶合板，梁底、顶板支撑采用早拆支撑体系。柱、墙板、梁侧板模板按施工流水要求配置，梁底板和顶板模板按三层配置，支撑系统配置三层。三、砼的生产本工程砼全部采用商品混凝土。四、钢筋制作钢筋在现场集中统一下料制作，现场绑扎成型，钢筋连接，水平钢筋及竖向钢筋均采用机械连接。五、现场运输钢筋、模板、钢化材料等垂直运输采用塔吊吊至操作地点。内外装饰材料的运输

42、由施工电梯完成。现场水平运输的地面场内运输由机动车完成，楼层间水平运输采用人力手推车。六、外架搭设外架二层以下采用双排落地式外架，二层以上采用型钢挑架。在建物四周搭设安全防护棚，以保障临时通道安全畅通。第七章 施工技术措施一、技术管理体系指施工工序流程，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，详见 施工技术管理体系流程图。检查过程按要求进行 项目技术负责人编制过程质 量 组技 术 组工 程 组施工工艺、方法编制交底过程向全体管理人员交底绘编成册分 发有书面记录有书面记录向施工班组交底施工过程按要求质量部门进行检查施工完成编制落实情况报告评定过程外 罚奖 勤存 档二、0.000以下工程（详见地下室施工方案） （一）土方开挖1、开挖土方保证回填外其余全部外运。2、根据基坑支护专项方案做好基坑监测工作。3、执行基坑支护专项施工方案（二）、地下室回填土工程：工程回填土方施工时，事先确定夯填的先后顺序、分层厚度，办理相关的隐蔽验收手续等，再进入其下一步施工。1、填土方法：(1)用手推车送土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填。