监理工程师手册.doc

《监理工程师手册.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理工程师手册.doc（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流监理工程师手册.精品文档.Q/23 黑龙江省电力勘察设计研究院企业标准 Q/23-2061.07-2008监 理 工 程 师 手 册 2008.04.12 发布 2008.05.15 实施黑龙江省电力勘察设计研究院 发布监 理 工 程 师 手 册 批 准：审 查： 编 制： 2008年4月于哈尔滨 前 言我国电力工程建设监理从1994年原电力工业部在全国全面推广以来，全国电力工程监理单位在国家电力公司工程建设监理管理办法和建设工程监理规范的指导下，逐步步入健康发展轨道，各监理单位都在朝着制度化、规范化和科学化的目标迈进。本监理部从1996年挂

2、牌执业以来，在上级领导的热情关怀和大力支持下，通过全体员工的艰苦开拓、奋力拼搏，走过了由小到大、由弱到强的发展道路，于2006年6月经国家建设部审查批准，晋升为电力工程建设监理双甲企业（主营：电力工程建设监理甲级，增营：房屋建设工程监理甲级）。这意味着国家建设行政主管部门赋予我们更大的社会责任，全体监理同仁受到巨大鼓舞和鞭策，深深体会到肩负责任之重大，决心再接再励、群策群力，为我国电力工程建设做更大的贡献。中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例对工程建设监理事业的发展起着巨大的推动作用，也为工程建设监理的发展提供了保障，国家电力公司工程建设管理办法更为电力行业监理单位提出更高的要求。电力工

3、程特别是火电工程建设，由于其具有工艺复杂、投资额度高、工期长的特点，从立项后的工程设计、设备采购到施工安装、设备调试、最后交付商业运行都需要遵循严格的建设程序、遵照严格的建设标准、进行严谨而科学的监督和控制，不但在施工阶段而更重要的是在前期决策、设计和采购阶段实行全过程监理，在过程控制中，要对进度、质量、投资和安全进行监督和控制，同时还要对工程信息和合同进行管理，并对参建各方的工作关系进行协调。因而监理单位迫切需要有一个便于监理人员实地操作的指导文本。本监理部在总结工程经验、收集同业监理资料的基础上编写了本手册，供本单位监理人员在工程监理工作中应用。本手册编制时力求言简意赅，通俗易懂，将冗长的

4、文字叙述浓缩、归纳成若干个程序图和表格，一目了然，方便操作。本手册以火电工程监理为主线，着重推介监理工作的管理程序、控制措施、内容和方法。其中监理工作程序主要依据国家、电力行业和地方政府发布的法律、法规和有关规定、制度等编制而成。其他类型项目可参照执行。由于编者知识复盖面和实践经验有着一定的局限性，手册编制内容难免有不到之处，希望广大同仁提出宝贵意见，以便不断改进，使之日臻完善。目 录1 监理工作总程序 12 设计监理工作程序 22.1 可行性研究阶段设计监理工作程序 22.2 初步设计阶段设计监理工作程序 32.3 施工图设计阶段设计监理工作程序 42.4 施工配合阶段设计监理工作程序 52

5、.5 竣工图阶段设计监理工作程序 63 施工监理工作程序 73.1 施工监理工作总程序 73.2 质量控制总程序 83.3 投资控制总程序 93.4 调试监理工作总程序103.5 施工阶段各项控制与监理工作具体程序113.5.1 质量控制程序（计18个）113.5.2 进度控制及施工组织协调程序（计4个） 303.5.3 投资控制及合同管理程序程序（计7个） 343.5.4 安全文明施工及环保监督程序（计2个） 413.5.5 综合管理程序（计3个） 433.6 施工准备阶段监理工作内容及相应措施463.6.1 施工准备阶段综合管理工作 463.6.2 施工准备阶段质量控制工作 473.6.3

6、 施工准备阶段进度控制工作 493.6.4 施工准备阶段安全、环保与文明施工控制工作 503.6.5 施工准备阶段投资控制工作 513.6.6 施工准备阶段合同管理及信息管理工作 513.7 施工阶段监理措施 523.7.1 施工阶段质量控制措施（含设备、物资管理）523.7.2 施工阶段进度控制措施573.7.3 施工阶段投资控制措施613.7.4 施工阶段合同管理措施643.7.5 施工阶段安全、环保及文明施工管理措施693.7.6 施工阶段信息、档案管理措施713.7.7 施工阶段组织协调措施734 调试阶段监理措施 784.1 调试阶段质量控制措施 784.2 调试阶段进度控制措施 7

7、84.3 调试阶段安全控制措施 795 竣工验收阶段监理措施806 试生产（试运后）阶段监理措施817 各专业重要及特殊过程质量控制要点及措施837.1 土建、水工专业 837.2 锅炉专业 867.3 汽机专业 887.4 电气专业 947.5 热控专业 957.6 焊接专业 977.7 保温、油漆及防腐专业 987.8 调试专业 998 各专业施工质量旁站监理项目一览表1019 防治质量通病措施1039.1 土建、水工专业1039.2 锅炉专业1059.3 汽机专业1079.4 焊接专业1099.5 电气专业1109.6 热控专业1119.7 调试专业1121 监理工作总程序 火力发电工程

8、基本建设程序项目监理工作程 序项目监理工作主要内容监理投标签订合同电力系统规划购买招标书 勘察现场、标前会议初步可行性研究投标书编制草拟监理合同监理规划编制可行性研究监理策划监理实施细则编制上报可行性研究报告复核设计单位资质核查质保体系预初步设计（概念设计）设计监理施工图设计监理初步设计监理初步设计设计现场服务监理施工图设计复核施工单位资质核查质保体系施工事前（资源投入）控制监理事中（施工过程）控制监理分部试运事后（施工结束）控制监理复核调试单位资质核查质保体系整套试运行移交试生产参与调试大纲审查调试监理参加整套启动验收试生产期监理参加试生产及达标验收施工监理移交监理档案资料试生产期（性能考核

9、试验）监理工作总结工程竣工验收监理合同结束监理任务结束签证2 设计监理工作程序2.1 可行性研究阶段设计监理工作程序参加可行性研究审查会。协助项目法人审查主要设备规范书，参加主要设备的招标、评标、合同技术谈判工作。参加监理投标，中标后签定监 理 合 同合 同协助项目法人编制设计招标文件或设计要求文件；协助项目法人考察潜在的投标人及其合伙人的资质、信誉、业绩；协助项目法人评议技术标；协助项目法人起草设计合同文件。确定总监理工程师；组建项目 监 理 机 构熟悉项目情况；收集有关信息资料；编制监理规划。协助项目法人，参与初步可行研究阶段遗留问题的确定；协助项目法人提供应由项目法人提供的设计原始资料；

10、定期检查该阶段设计工作的实施情况；协助项目法人管理设计合同。整理监理资料；提交监理工作总结；移交监理资料。按项目法人要求，协助项目法人组织对可行性研究报告进行专家评审，整理评审报告。核查可行性研究报告；核查后提出优化建议和评估报告。2.2 初步设计阶段设计监理工作程序参加投标，中标后，签定监理合同。协助项目法人编制设计招标文件或设计要求文件；协助项目法人考察潜在的投标人及其合伙人的资质、信誉、业绩，提交考察报告；协助项目法人评议技术标；协助项目法人起草设计合同文件。确定总监理工程师；组建项目监理机构。熟悉项目情况；收集有关信息资料；编制监理规划。投资控制：核查设计中采用的标准设计、通用设计、典

11、型设计；定期核查限额设计进行情况，发现不符合限额设计要求时、督促设计修改；核查概算。进度控制：协助项目法人确定主要设备招标的进度目标；协助项目法人管理设计合同；协助项目法人督促总体设计单位与其它设计单位的进度协调；当建设工程项目委托多家设计单位负责设计时，协助项目法人协调各设计单位的设计工作和进度；审查设计进度计划，定期检查、督促设计单位按照设计合同的期限或工程建设进度的要求提交初步设计文件。质量控制：）核查设计单位质量管理体系。）设计输入的控制：参加项目法人组织的调查研究：协助项目法人提供应由项目法人提供的设计原始资料；参与可研阶段遗留问题的确定：协助项目法人审查主要辅机设备规范书，参加主要

12、设备的招标、评标、合同的技术谈判工作；协助项目法人督促设备供货单位按时给设计单位提交设备技术资料。）设计过程的控制：定期检查设计进行情况，发现不符合质量要求时，督促设计单位修改；参与初步设计阶段重大设计方案的讨论；参与各专业主要辅机及主要材料的选型。核查初步设计文件，提出确认书参加初步设计审查会。协助项目法人完成初步设计概算封口工作。整理监理资料；提交监理工作总结：移交监理资料。2.3 施工图设计阶段设计监理工作程序参加投标，中标后，签定监理合同确 定 总 监 理 工 程 师；组 建 项 目 监 理 机 构。协助项目法人编制招标文件或设计要求文件；协助项目法人考察潜在投标人及其合伙人的资质、信

13、誉、业绩、提交考察报告；协助项目法人评议技术标；协助项目法人起草设计合同文件。熟悉项目情况；收集有关信息资料；编制监理规划及监理实施细则。投资控制：核查设计中采用的标准设计、通用设计、典型设计；定期核查限额设计进行情况，发现不符合限额设计要求时，督促设计修改；核查概算。进度控制：审查设计中标单位推荐的分包设计单位的资格条件；协助项目法人确定设备招标的进度目标；协助项目法人管理设计合同，协助项目法人协调各设计单位的设计工作和进度；定期检查、督促设计单位按照设计合同的期限或工程建设进度的要求提交施工图设计文件。质量控制：）核查设计单位质量管理体系。）施工图设计阶段设计输入的控制：参加项目法人组织的

14、调查研究：协助项目法人提供应由项目法人提供的设计原始资料；参与初步设计阶段遗留问题的确定：协助项目法人审查辅机设备规范书，参加设备的招标、评标、合同的技术谈判工作；协助项目法人督促设备供货单位按时给设计单位提交设备技术资料。）施工图设计阶段设计质量过程的控制：定期检查设计进行情况，发现不符合质量要求时，督促设计单位修改；参与施工图设计阶段重大设计方案的讨论；参与司令图设计方案的讨论；参与各专业主要辅机及主要主要材料的确认。时、督促设计修改；核安全控制：高温、高压设备部件选型要安全、可靠；防止水土流失措施可靠；控制燥音废水、废气、废物处理要可靠；防火、防毒、防爆措施安全可靠；设计要符合国家、地方

15、和行业关于安全生产、职业卫生和环境保护的分专业，以册为单位核查施工图设计文件（含设计預算），确认设计单位提出的一、二级施工图纸。整理监理资料；提交监理工作总结，移交监理资料。2.4 施工图配合阶段设计监理工作程序参加投标，中标后，签定监理合同确定总监理工程师；组建项目监理机构，明确职责。熟悉项目情况；收集有关信息资料：编制监理规划及监理实施细则。质量控制：参与或组织设计交底；参与或组织施工图会检，参与或组织整理施工图会检纪要，审查设计变更的审批程序、原因和依据、涉及到有关的其它设计文件是否同步进行修改等，审查设计变更是否符合有关要求；协助项目法人解决施工配合阶段中的重大技术问题，并提出合理的建

16、议：配合施工监理处理由于现场实际情况和施工条件引起的重大设计问题。进度控制：协助项目法人确定设计交底、图纸会检计划和派驻现场设计代表计划；督促设计单位按合同要求派驻现场设计代表，定期检查设计代表工作情况。定期检查设计单位处理现场设计问题情况，督促设计单位及时处理现场设计问题；审查设计变更引起的工程临时延期的申请。投资控制：定期检查设计变更引起的工程量、费用变更或费用索赔的处理情况：审查设计变更引起的工程量和费用变更：审查设计变更引起的费用索赔的申请。整理监理资料；提交监理工作总结，移交监理资料。2.5 竣工图阶段设计监理工作程序参加投标，中标后，签定监理合同确定总监理监理工程师；组建项目监理机

17、构。熟悉项目情况：收集有关信息资料；编制监理规划及监理实施细则。质量控制：协助项目法人审查竣工图阶段的项目设计计划；定期向项目法人报告核查竣工图中存在的质量问题：分专业、以册为单位核查竣工图，确认设计单位提出的一、二级竣工图和部分隐蔽或地下工程的三级图。进度控制：协助项目法人确定设计单位竣工图交付计划，定期检查设计单位竣工图交付情况，督促设计单位按要求交付竣工图，有问题应及时向项目法人报告。 整理监理资料；提交监理工作总结，移交监理资料。3 施工监理工作程序3.1 施工监理工作总程序 签订监理合同 成立项目监理站 编写监理规划 项目法人审查 编写监理实施细则 1 .编制/审查一级进度网络计划；

18、 参加施工招标、评标和合同谈判 2 .审查施工组织设计； 3 .审查施工技术方案、措施； 审查分包商资质 4 .审查质保体系/质保手册； 5 .审查安全、文明施工措施； 参与施工图纸会检及设计交底 6 .审查二级进度网络计划； 7 .审查质量检验项目划分表； 施工准备监理 8. 检查劳动力、材料、机具配备；9. 审查开工报告，签署监理意见. 施工过程监理 （质量、进度、投资、安全， 工程进度控制 合同管理、组织协调） 1.主要原材料、构（配）件、 单位工程竣工验收 设备质量控制；2.主要工序质量控制；审查单位工程 主持单位工程竣工预验收 3.隐蔽工程及分项、分部工程 竣工报告 质量验评. 参加

19、单位工程竣工验收 1.核定分项、分部工程量； 编写施工质量评价报告 2.工程付款签证； 参加总体工程竣工验收1.单位工程质量验评； 审查承包商工程结算书 2.单位工程技术资料核查.监理资料整理归档 工程监理工作总结 监理服务终结签证3.2 质量控制程总程序控 制 内 容承包商监理单位建 立审 查质量保证体系自检制度工序管理创优规划组织机构自 控监 控质量日常控制审核代用材料审查设计变更检查隐蔽工程检查质控资料组织检查创优工作审查试验报告预防质量事故检查到场材料检查到场设备配件申 请核 定中间质量核定内业资料检查外业实测提 报参 加质量等级认证参 加竣工验收3.3 投资控制总程序控 制 内 容承

20、包商监理单位批准的总概算熟 悉掌 握熟 悉掌 握年度控制计划承发包合同包价 据实编报核实签认验工计价申请变更核 查变更设计提出或接受索赔协 助索赔处理申请结算协调签认保证金结算提报资料参 与竣工结算3.4 调试监理工作总程序 签订监理合同 成立项目监理站 编写监理规划 项目法人审查 审查分包商资质 1.审查调试进度计划； 调试前期监理 2.参加审查调试大纲、方案及措施； 3.参加设备及系统的检查。 调试过程监理 1.参加调试过程中的各项协调工作； 调试后期监理 2.对启动试运中重大技术问题的解决 方案提出监理意见； 编写调试质量评价报告 3.参加单机、分系统、整套启动和试 运行的调试质量（动态

21、质量）验评； 参加组织机组移交试生产 4.调试记录的检查。 参加总体工程竣工验收 1 审核调试报告；2 监督落实消缺。 编写监理工作总结 监理资料整理归档 监理服务终结签证 3.5 施工阶段各项监理工作具体程序3.5.1质量控制监理工作程序（计18个）(1）施工组织设计、主要方案审查与执行监督程序1.向施工方询问和落实有关问题。2.审查中的注意事项：（1）重要的分部、分项工程开工前，应向监理工程师提交详细的施工方案，详细说明施工方法、机械与人员配备、组织、质量管理、技术管理、安全管理措施、进度安排，经监理工程师认可后方可实施。（2）施工顺序应符合先地下、后地上；先土建、后安装；先主体、后外围的

22、基本规律。（3）施工方案与施工进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据。（4）施工方案与施工总平面图布置的协调一致。修改补充在工程项目开工前约定的时间内，施工承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审工作，填写施工组织设计（方案）报审表（A-1表），上报项目监理机构。1.符合性：规定的程序；法律、法规；合同规定；现场条件等。2.施工组织设计的针对性和可操作性。3.技术方案的先进性。4.质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且可行。5.安全、环保、消防和文明施工措施是否可行并符合规定。6.在满足合同和法律法规的前提下，尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。规模大、结构

23、复杂或属新结构、特种结构工程，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后，由总监理工程师签发，必要时与项目法人协商，组织有关专业部门或有关专家会审。同意填写施工组织设计（主要方案）报审表（承包单位填报A-1表）初 审（各专业监理工程师）会 审（项目总监主持、各专业监理工程师参加）将批件返回承包单位施工组织设计付诸实施施工组织设计审批，专业监理工程师签署审查意见，总监审核签认。对施工过程正确执行方案实施监督 提出修改意见 （2）对承包商三个管理体系建立与运行监督程序1.主体工程开工前进行一次检查；2.每年至少检查一次；3.施工高峰或出现重大质量、安全事故时应进行追加检查。对体系运行中发现的问

24、题发出整改监理通知体系运行有效性的动态监督（监理单位）承包单位贯彻实施开工前由承包商编制本工程质量管理、职业健康安全管理和环境管理体系文件，并经企业领导批准。建立项目部三个管理体系（承包单位）报送建设单位并通知承包商向监理单位申报审查（承包商）监理单位组织审查由总监组织有关监理师进行下列内容审查：1.组织机构、人员配备是否符合合同约定、能否满足工程建设需要；2.资源（人、机、料、法、环、测）配备是否满足合同约定及工程进展需要；3.各项管理制度、标准的建立与执行情况；4.专职管理人员、特种作业人员、主要专业工种资格证、上岗证及数量。采用A-4表向监理单位申报不合格需整改签署审查结论意见（3） 对

25、试验室资质审查与考核程序符合要求不符合要求予以批准建立合格试验室名录档案承包单位上报试验室资质、试验范围等证明材料（含外委试验室）专业监理工程师实地检查实施工程检验、试验（承包单位）审查：1.试验室的资质等级及其审批单位确定的试验范围、有效期 ；2.法定计量部门对试验设备器具出具的计量检定证明；3.试验室的管理制度、组织机构；4.试验人员的资格证书；5.本工程的试验项目及其要求。不经监理工程师检查、确认，不得使用。(4） 原材料、构配件采购及订货控制程序按照施工图预算，编制原材料、半成品、构配件采购计划。（承包单位） 1.凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在订货前均须向监理站申报；

26、2.重要材料应提交样品；3.有些材料要求供货单位提交理化试验单。经监理工程师审查认可后，方可进行订货。订货前向监理站申请1.对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求进行定货，质量应满足有关标准和设计要求，交货期应满足施工及进度安排需要；2.通过考查优选合格的供货厂家；3.大宗器材或材料，应实行招标采购；4.对于半成品和构配件的采购订货，监理工程师应提出明确的质量要求、质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等；5.装饰性材料，最好一次订齐和备足货源；6.供货厂方应向需方提供质量文件，以表明其提供的货物能够达到需方的质量要求。质量文

27、件主要包括：产品合格证及技术说明书、质量检测证明、检测与试验者的资质证明、关键工序操作人员资格证明及操作记录（例如大型预应力构件的张拉应力的操作记录）、不合格品或质量问题处理的说明及证明、有关图纸及技术资料、必要时还应附有关权威性认证资料。监理工程师审查有问题否？有无监理工程师认可实施材料构配件订货（承包单位）进入材料、设备进场检验程序注：本控制程序适用于大宗及重要原材料，对工程质量有重大影响的采购与订货申请，未经监理审查同意，承包商自行采购进场，其风险与后果由承包商负责。(5） 原材料进场检验与跟踪监督程序合格不合格材料、构配件进场施工承包单位按规定进行检验或试验进场材料、构配件报验（施工承

28、包单位）监理工程师审查合格否？进入材料设备保管、领用发放管理程序指定专人保管，限期将不合格的材料、构配件撤出现场（承包单位）。运到现场的原材料、半成品或构配件，应向项目监理机构提交原材料/半成品/加工配制件报验单（A-3-1表），同时附有产品出厂合格证、技术说明书及施工承包单位按规定进行的检验试验的检验、试验报告。1.经监理工程师审查并确认其质量合格；2.没有产品出厂合格证及检验不合格者，不得使用；3.如果监理工程师认为施工单位提交的有关产品合格证明文件及施工单位提交的检验和试验报告，不足以说明到场产品质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复验或见证取样试验（平行检验）。1.火电施工常见有可追

29、溯性要求的产品详见施工组织设计导则附录；2.要求施工单位建立材料领用台账，为追溯使用部位提供依据。监理工程师对有可追溯性要求的产品进行使用跟踪监督1.3.11 见(6） 设计交底与图纸会检监理程序监理和施工单位收到施工图（7天以上），专业监理师已对施工图进行了审核。设计交底和图纸会检应具备的条件1. 设计单位已完成施工图设计并交付建设单位；2. 建设单位已将施工图交付施工和监理单位。设计单位设总以书面形式提交设计交底大纲及专业交底内容摘要。总监和专业监理师负责。监理单位汇总建设、施工各有关单位对设计交底大纲（内容摘要）的意见，返回设计单位。各有关单位负责人和专业技术人员参加，设计单位负责整理会

30、议内容资料并据此形成会议纪要。设计交底以会议形式进行，会议由建设单位组织，设计单位向各有关单位交待设计意图和内容、施工要点和质量要求等。进行设计交底施工图会检要求：1. 施工图是否符合初设审批内容；2. 施工图与供货的设备、材料是否一致；3. 施工图的内容和深度是否满足施工要求；4. 工艺设备布置与土建图纸是否一致；5. 施工图是否能保证施工、生产的安全，以及环保和卫生要求；6. 设计对施工、施工对设计的其他特殊要求。各有关单位负责人和专业技术人员参加，监理或施工单位整理会检会议内容资料并据此形成会议纪要。施工图会检监理站档案管理人员负责会议纪要经各有关单位负责人签字后分发个单位，按会议纪要精

31、神执行。分发设计交底和施工图会检会议纪要注：按电力建设工程施工技术管理导则的规定，将“图纸会审”改为“图纸会检”，以区别于对施工图设计进行审查的工作，其含义与内容不变。(7） 工程测量监理工作程序主承包单位编制厂区建筑方格网布设与施测方案厂区控制网点布设建设单位、监理、与主要承包单位联合复查，现场校验否是正式交付使用合格否建设单位委托设计部门进行行监理单位是否批准？否是现场布设厂区建筑方格网点承包单位自检自查申请报工程控制网测量报验表 监理单位组织各方进行复查、校验否合格否施工单位自检自查施工单位提交测量定位放线报验申请表测量监理工程师检查复核合 格 否监理工程师签署报验单是否签字验收、交付使

32、用单位工程（重要设备基础）定位放线及高程控制是(8） 原材料见证取样与平行检验监理工作程序 1.试验室一般应与承包单位没有行政隶属关系的第三方；2.试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量试验主管部门认可；3.试验项目满足工程需要；4.试验室出具的报告对外具有法定效力。同时将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质监机构中备案。1.市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块、承重砌体的砂浆试块，结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样；2.建筑工程施工质量验收基本规定中指出：“涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样”。3.安装工程的见证取样，见相应的

33、规程、规范的规定。1.按照相应的规定，现场监督完成见证取样；2.负责见证取样的监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识；3.完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，则贴上专用加封标志。1.送往试验室的样品，要填写“送检单”，送检单要盖有“见证样品”专用章，并有见证取样监理工程师的签字2.试验室出具的报告一式两份，分别由承包单位和项目监理机构保存，并作为归档材料。施工单位将试验报告送监理工程师审查工程项目施工前督促承包单位尽快落实见证取样送检将选定的试验室到负责本项目的质监机构备案并得到认可对需要见证取样的进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知

34、负责见证取样的监理工程师。（施工承包单位）负责见证取样的监理工程师现场监督，完成见证取样过程。前往试验室送检监理工程师签发可用意见合格按照规定的比例进行平行检验(9） 工序（检验批）质量检查验收程序否是合格否开工准备承包商提交工程开工报审表监理工程师审查开工条件批准否？施 工工序（检验批）完工承包商自检承包商填报报验申请表监理人员检查验收质量合格否监理工程师签署报验申请表准予进入下道工序施工(10） 分项、分部工程质量检查验收程序具备开工条件是否是否否是开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（监理单位）批准开工报审表（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批施工完成

35、，承包单位自检合格否承包方填写报验申请表监理工程师查验合格否监理工程师签署报验申请表本分项分部工程是否全部完成？进行分项、分部工程验收整改(承包单位)否附有：1施工组织设计；2施工人员到场情况；3施工设备到场情况；4材料到场情况；5材料检验情况；6分包单位（如有）资质材料。(11） 单位工程质量检查验收程序具备开工条件否否合格分项分部工程施工完成填写报验申请表（承包单位）核查质量文件的完整情况审查各分项分部工程质量（项目监理机构）合格否本单位工程所有分项分部工程是否全部完成？进入内部竣工预验收管理程序整改(承包单位)是签署报验申请表予以确认验收（项目监理机构）否开工准备（承包单位）提交工程开工

36、报审表（承包单位）审查开工条件（项目监理机构）批准开工报审表（项目监理机构）分项分部工程施工（承包单位）附有：1施工组织设计；2施工人员到场情况；3施工设备到场情况；4材料到场情况；5材料检验情况；6分包单位（如有）资质材料。(12）设备开箱检验及缺陷处理程序 （12）设备开箱检验及缺陷处理程序设备开箱前由承包单位通知建设单位、监理单位、设备厂家代表参加开箱检验。向有关单位发出开箱检验通知（承包单位）1.参加开箱各单位代表在设备开箱记录（A-10表）上签字。2.对运输过程中造成的损坏，设备保管单位进行详细记录，并填写设备缺陷通知单（A-19表）报建设、监理单位，由建设单位与有关方面交涉解决。3.对不用开箱的裸件运输设备，卸车保管单位应做好记录，如发现问题，通知建设、监理单位到场检查，做好记录，按设备缺陷程序处理。4.精密小件设备到场入库后即应组织开箱检查，