砂砾垫层施工方案资料要点.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流砂砾垫层施工方案资料要点.精品文档.繁峙县南循环工程砂砾垫层施工方案山西宏基建设工程有限公司 二零一三年十一月八日第一章 编制依据一、编制依据 1、工程招标文件、答疑文件等。2、繁峙县南循环工程设计图纸。3、招标单位介绍及现场实地踏勘情况；4、我公司工程技术管理及机械设备装备情况5、国家现行有关市政工程施工及验收规范、规程、标准、技术要求以及省市对市政工程管理的有关规定；6、我公司有关质量、安全、文明施工的规定（二）编制说明1、我公司在监理工程师的监督、检查和指导下，严格按照招标文件、设计图纸和技术规范的要求，精心组织、精心施工，把繁峙县南循

2、环工程建成优质工程。2、我们的质量目标是确保中标工程一次性交验达到合格工程。施工中，我们将建立健全质量保证体系，精心施工，科学管理，确保质量目标的实现。3、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。4、本施工组织设计的编制，由项目部总工程师组织技术负责人、质检、试验、安全等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。5、本施工组织设计是根据施工现场为基础，结合各种施工技术规范。为实现畅通工程、提高城市综合运输能力”作贡献。本着“质量第一、安全第一、确保工期，精心组织，精心施工

3、”的宗旨而编制。6、本施工组织设计包括道路工程和管道工程的施工方案。我公司将严格照本施工组织设计的内容，认真组织工程的实施。在分项工程开工前，我们将编制更为详细的施工方案。第二章 工程概况一、工程概况繁峙县南循环工程是繁峙县城区环城路的重要一段,位于繁峙县规划西区,呈东西走向,道路设计起点与东环路终点相接,位于砂高线K24+500外,终点与西环路延伸线相接;西环路延伸线起点与南环路K5+240相接,终点与西环路相接,全长0.710公里;连接线起点接南环终点,终点位于砂高线K30+900处。建设总里程为7.710公里，南环K0+000K5+339.818长5.340公里，路基宽度为23米，（其中

4、K3+600K4+350段路基宽度为20米）；西环路K0+000K0+710延伸长0.710公里，路基宽度为20米；道路等级为城市次干路；设计车速50公里/小时；路面横坡：2.0%,路侧带2.0%。二、主要工程量1、砂砾垫层 106831.83m2第三章 施工组织管理机构一、施工组织机构的设置为实现施工总体目标，搞好本工程建设，展现我公司综合实力、企业形象，提高企业信誉，我公司将遵循精心组织，精心施工的方针，设立项目经理部。1）我公司委派一个团结、进取、讲求实效、善于打硬仗、多次创优的具备同类工程施工经验的项目经理部全面负责该工程的实施，搞好进度、质量、安全、文明施工，圆满完成施工任务。2）项

5、目经理部设8个职能部门，有施工经验的专业人员负责；现场设4个施工队。3）实行二级管理（项目经理部、施工队）制度。4）公司工程部配备足够名额的管理人员，领导施工队进行工程施工。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子全体职员一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目经理部在公司的直接指导下进行有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面全面达标。施工组织机构图项目经理生产副经理项目总工程师后勤部材料部安全部动管理合同部技术部试验室材料设备质检部工程部附属工程施工队路基施工队管道施工队路面施工队第四章 砂砾垫层施工方案及方法（1）工艺

6、流程框图（2）施工方法1）准备下承层，检查验收路基，土基用1215T三轮压路机或等效压路机进行碾压检验（压23遍）发现表面松散、弹簧及时进行处理，并按规范要求进行检查验收。2）选择符合底基层集要求、质量合格的砂砾进行备料。3）施工放样：恢复中线每10m钉一桩，并在两侧边缘外0.33-0.5m设边桩，进行水平测量，在边桩上用明显标记标出底基层边缘的设计标高。4）通过试验段确定的松铺系数，并计算各段所需用数量，用自卸车运至施工现场均匀卸于下承层上，并及时进行摊铺。5）用推土机、平地机将砂砾均匀摊铺在下承层上，表面力求平整，并有规定的路拱或横坡检查含水量不足时进行补洒，同时摊铺路肩用料。6）用压路机

7、在初平的路段上快速进行碾压一遍，以暴露潜在的不平整。7）拉线检查标高，按设计高程每10m一个断面作出明显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。8）平地机进行细平，整型并随时检查标高。（并预留一定沉降量）9）采用振动压路机配合三轮压路机进行碾压，在碾压过程表面应随时保持湿润，并检查压实度，达到规范要求为止。10）在未作上承层前严禁开放交通，应先行自检验收，对不合格处加以修整，直到符合要求为止。第五章 质量、安全、环境保护保证措施一、质量保证体系1、建立有效的质量保证体系我公司建立自上而下强有力的质保体系和自下而上的自检体系，开展全面质量管理，确保创优。项目部、各作业队和班组成立质量保证领

8、导小组，经理任组长，总工任副组长，小组办公设在安监科，主任由安监科科长兼任，确保质量保证体系有效运行。为了实现既定的质量目标，确保工序质量分项工程质量分部工程质量单位工程质量标段整体质量达到优良。建立健全质量自检系统：工序完后先由质检员自检，合格填写质检表并签名后报送监理工程师抽检确认。（2）工程质量保证体系组织机构图（详附图）2、工程质量保证措施本工程的施工质量目标为优良工程。施工中主要采用以下措施确保工程的优良。（一）做好施工前的各项准备工作1、完善试验仪器、质量检测设备和自检测机制，配齐必要的工作熟练的质检、试验、技术人员；2、组织技术人员认真学习施工图纸、施工技术规范、合同文件、监理规

9、程，进行技术交底，包括设计单位对施工单位的交底、施工单位技术人员对施工人员的交底；3、对图纸或监理工程师提供的测量标志和资料要进行详细认真的现场复核和熟悉，同时要将在施工中可能覆盖的测量标志准确地移出界外，并保证能够保持到工程全部竣工验交；（二）强化质量意识教育，建立健全质量控制、检查和监督体系1、加强思想教育，提高全员质量意识。教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，树立“质量是企业的生命，没质量就没有进度”的思想；树立“项目管理以质量管理为中心”的思想，树立抓质量“严字当头，真抓实干”的思想，坚持把保证质量摆在首位；2、建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统和质量控制系

10、统，抓好施工过程中的质量控制、检查和监督；3、推选全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关；（三）健全施工质量保证的岗位责任制1、项目经理质量岗位责任制项目经理是工程项目质量管理工作的领导者、组织者和第一责任者，对保证工程质量起决定性作用，并对此负终身责任。（1）对职工进行“百年大计，质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动；（2）贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业、监理颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；2、总工程师质量岗位职责（1）贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中

11、严格检查落实情况，严防工程质量事故发生；（2）协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告；3、施工项目技术主管质量岗位责任（1）负责向承包队、工段、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。（2）对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及进行复核，并负直接技术责任；4、试验（检测）工程师岗位责任负责原材料的定性及材料的进场验收；为施工进行各种组合材料的检验，并在施工过程中，指导试验员对施工进行跟踪

12、检查试验；按工程师的要求，在施工中实施抽样检查试验和质量检测试验5、质检员质量岗位责任认真贯彻执行合同条款、合同文件，贯彻执行国家和业主、企业、监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率；参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况；6、生产班组、组长质量岗位责任对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。二、安全保证体系1

13、、建立健全安全保证组织机构项目经理部建立了完善的安全生产管理机构树状图和安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人即领导小组组长；项目总工程师为分管部门及工作安全分管领导，为领导小组副组长；各工程队长、班组长及其相应施工生产的责任人。项目部设立专职安全员，直接管理和监督项目施工生产各细部分项的安全工作。制定了项目安全管理措施，将安全责任落实到生产班组长及每个管理人员。形成了项目部从上至下、横向覆盖的安全管理网络体系（安全保证体系图附后）。2、建立健全安全管理制度公司依照国家、省、市、县各级安全管理文件及法律法规，结合公司实际，制定了健全、完善、可靠的安全生产管理制度或规定。如“安全施工会议制度

14、”、“安全目标管理制度”、“现场用工管理规定”、“现场用电安全管理细则”等等。将“安全施工岗位责任制”、“建筑工人安全技术操作规程”、“建筑施工机械安全技术操作规程”印制成册或挂牌上墙。3、安全管理办法编制施工安全计划。召开安全生产会议，重视安全文件资料的发送和宣传，开展逐级安全教育，做好入场安全教育、新工人的安全知识培训和每个分项的安全技术交底，制定施工安全保证技术措施，特种作业人员必须持证上岗。实行安全指标责任人的操作责任和管理责任。对每个分项、每个作业点采取经常性的拉网式巡回安全检查。项目每周一检查及交互检查，公司工程部每月检查，公司安全领导小组每季度检查，检查内容包括硬件装置和软件资料

15、，对存在不安全因素及时下书面通知要求整改，坚决消除安全隐患，对安全工作措施不得力、一意孤行者实施重罚及撤职，将每次检查后的问题通知单、检查评分记录和问题整改反馈及复查意见进行归总建档，作业安全责任人的经济和业绩考核的重要依据。4、安全保证措施（1）建立健全项目安全生产责任制、奖罚制度、安全管理制度，开展三级安全教育活动。实行定期安全检查、分析、处理和防范。（2）随时检查机械设备、吊装机具、电气设备的安全可靠度。特种作业人员持证上岗并定期体检。（3）搭完的架体，包括脚手架、操作台、支撑、便桥道、防护架等，必须先经过检查验收挂牌后再使用。（4）爆破物品远离住处、专人管理。领退爆破物品须经三级签字，

16、绝对保证不流失。施工生产严禁酒后作业。（5）贯彻全员、全面、全过程、全天候（即人人、处处、事事、时时）的“四全安全管理制度”。（6）安全保证体系图（见附图）三、环境保护及扬尘治理措施（一）防止施工噪音污染1.现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣砼时，不得振捣钢筋和模板，并做到快插慢拔。2.除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3.模板、钢管修理时，禁止使用大锤。4.使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。5.使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。6.严格按

17、当地政府要求的时间内进行锤击桩施工，如需晚间作业，经政府环保部门评估允许后才进行施工。7.加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。（二）防止光污染1.探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具2.增设灯罩，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区环境。（三）防止水污染1.确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2.现场基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。3.现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或

18、流出施工区域污染环境。（四）废弃物管理1.施工现场设专门的废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识。2.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府部门批准的单位或场所进行处理、消纳。3.对可回收的废弃物做到再回收利用。（五）防止扬尘及治理措施1.土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。2.在标高较高的建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。3.现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面

19、，做到黄土不露天。4.对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动档板，并清理干净后方可出现场。5.确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。第六章 工期保证措施一、工程进度计划根据业主对本工程的工期要求，我公司对本工程的拟定工期为3个月（每月按30天计划）。施工总进度计划是施工同场各项技术活动在时间上的体现，编制施工进度计划，对工程中所涉及到的各个分项工程做出时间上的合理安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开、竣工的日

20、期期限，从而确定本工程施工现场劳动力、材料，施工机械、工、器具的需要数量和调配情况，以及施工现场临时设施、水电供应和能源、交通等的需要数量等。（ 具体详见计划开、竣工日期横道图 ） 二、施工工期保证措施1、我公司若有幸中标本工程，将本着“快进场、有秩序、早开工”的原则。加大资金、设备、人员投入，及时开展临时设施搭建工作，确保按监理工程师批准的开工时间开工。2、组建“精干、高效、权威”的项目经理部，并授权经理部全权代表本投标人组织、管理本工程的实施。在本工程范围内无论是对组织人事，还是物资资金、机械设备和作业队伍都具有高度的指挥、调整及建议权，从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。3、担任各级生

21、产组织机构及主要部门的负责人按投标书中的人员表及时到位，确保各项工作有条不紊地开展。三、工期制度保证措施 为保证按时完成本项工程指定以下措施：1、建立健全工期保证岗位责任制，签订工期承包责任书。2、加强和完善计划的考核，实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工的积极性，确保工程如期完成。3、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛。每月评比一次，物质奖励与精神鼓励相结合，表彰先进，鞭策后进。4、严格执行工地计划会制度。工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会，项目副队长、主管工长、班组长参加，落实当日的计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大

22、总是及时报经理部组织协调实施解决。四、工期技术保证措施1、进一步深入地进行工地调查，认真编制科学、先进、可操作性强的实施性施工组织设计，并以其作为施工指导。施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产计划有步骤、有秩序地均衡推进。2、按项目法施工。工程开工前，由项目经理部组织编制严谨的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。根据总网络计划编制“月、旬、周、日”的作业计划。并根据实施过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总网络计划的完成。3、合理安排雨季的施工项目或工序，最大限度地减少气候带来的停工损失。汛期前，提早做好

23、施工安排，防洪设施、汛期物料充足储备，将汛期对施工影响减少到最低限度。4、认真采用适合工程实际的成熟“工法”，积极推广“四新”，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率。把加快工程进度、确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。5、提前做好进场准备工作，确保按业主要求进场时间准时进场。队伍进场后，投入足够的人力、物力。临时工程的施工，为主体工程施工创造有利条件。6、加强与气象部门的联系，及时掌握天气变化的动态，以利指导施工。7、加强工地的协调和指挥，保证工序间的紧密衔接。第七章 其他措施一、合同段内交通保障措施由于本工程系市政道路工程，施工期间车辆保证原有交通的畅通。因此保通的基本措施是

24、：“合理安排、专人负责”的原则。1、在施工中必须做好标志，对有安全隐患的地段，派专人负责管理，组织一支抢险队，对雨季施工时土石方的垮塌随时做好抢险准备。3、对整个合同段的施工进行合理施工的流线作业，做出施工交通流向图以指导施工。在工地库房长期准备5厚钢板100m2，对出现交通通行困难的地段采取铺钢板通行，并组织人力及时抢救和维修。同时项目部整体班子随时以保证交通作为施工安排的前提条件。二、文明施工的主要措施在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合

25、理安排，做到优质施工，文明施工。（一）健全机制，明确责任项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部、施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。（二）文明施工措施加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1、推行施工现场标准化管理。（1）严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，标志、标牌齐全规范

26、；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾以及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。（2）实行持证上岗、挂牌施工制度。通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。（3）施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。2、改善作业条件，保障职工健康。采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地整洁、卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗

27、保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。3、深入调查，加强地下既有管线保护。施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆和输油管道、煤气管道等的保持和处理工作，在经过或邻近滇池湖泊等水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。4、做好通车道路的保护工作。在施工中对通车道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施

28、，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。5、不扰民及妥善处理地方关系。合同段起讫点和固定工作点设立工程公告：施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设置安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。6、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。机械

29、、设备一览表机具名称性能规格数量备注装载机ZLB-5010挖掘机3204履带推土机75KW2压路机18-21T4自卸汽车5T15发电机组75KW2水泵QY-255振动压路机12-15T3洒水车4000L3试验仪器、检测设备一览表序号仪器名称规格型号单位数量厂家1烘干箱45X55台1上海树立2多功能击实仪台1北京北工3土壤液塑线台1北京三宇4液压脱模器20吨台1北京路达5弯沉仪5.4米台1天津路达6路强仪主机台1天津路达7土壤筛套1浙江上虞8水准仪NL32A台3南方测绘9GPSS86台1南方测绘直尺3米把2质量保证体系图设计图纸及规范交底符合规范和设计要求工程技术部工序及工程检查测量放样试样质量

30、安全部隐蔽工程检查评比优质标准控制总工程师月季质量检查评比优质管理目标规范交底原材料取证及检查主要工序始终处质量制状态TQC小组各施工队QC小组施工工程控制队标准化作业标准化作业工班工种自检互检交接检质量承包经济责任制质 量 管 理 组 织 机 构 框 图项目经理项目总工程师工程技术部试验室工程质检部各施工队队长质量检查工程师操作人员自检、互检、交接检及QC小组各工班（组）长、兼职质量检查员环境保护体系框图工程合同部施工编制保护环境的实施性施工组织方案材 料宣传教育设 备材料堆放整齐防止噪音和油污污染加强环保教育强化环保意识综合办公室项目总工项目经理各施工队负责实施组长：项目经理QC领导小组技

31、术控制：技术室质量检查监察工程师QC小组活动施工控制：项目工区设计图纸及规范交底工序及工种检查测量放样试验原材料取证及检查监督隐蔽工程检查月季质量检查评比工种工班三检工作指导路基填筑QC小组桥涵工程QC小组防护工程QC小组路面工程QC小组信息及时反馈严格遵守操作规程工班工种自检交接作业质量承包经济责任制符合规定和设计要求优质标准控制主要工序始终保持质量控制状态机械化作业优质工程管理目标质 量 保 证 体 系 安全保证体系框图死亡率0%安全生产保证体系思想保证经济保证制度保证措施保证控制两率组织保证措施得力五防安全劳动竞赛安全设施档案中心试验室包保责任制抓好两个重点经常检查定期检查二级检查总结评

32、比安全奖金挂钩工资挂钩经济责任制提高安全意识安全教育全安全第一预防为主宣传劳动法的劳动保护政策三工教育安全生产知识学习组织机构安全委员会项目部 安全科项目部安全领导小组科导组全员队安全领 导小 组组 小 组全员重伤率0.4安全无事故高空作业机械作业措施得力安全年下步规划安全信息反馈奖罚兑现 书是我们时代的生命别林斯基书籍是巨大的力量列宁书是人类进步的阶梯高尔基书籍是人类知识的总统莎士比亚书籍是人类思想的宝库乌申斯基书籍举世之宝梭罗好的书籍是最贵重的珍宝别林斯基书是唯一不死的东西丘特书籍使人们成为宇宙的主人巴甫连柯书中横卧着整个过去的灵魂卡莱尔人的影响短暂而微弱，书的影响则广泛而深远普希金人离开了书，如同离开空气一样不能生活科洛廖夫书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉 库法耶夫书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者史美尔斯书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的，是富有启发性的养料。而阅读，则正是这种养料雨果