苏州某多层住宅群施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流苏州某多层住宅群施工组织设计.精品文档.第一部分:技术标总说明第一章、编制说明1. 在认真全面的阅读*招标文件和有关图纸的基础上,深刻领会和贯彻设计意图和投标的要求,针对本工程的特点,结合我公司多年来在类似工程中的实践,本着实事求是的科学态度,编制本技术标。2. 本工程技术标书的编制范围:12#楼、15#19#楼。包括基坑围护降水、桩基工程、主体结构、水、电、空调及室内外初装饰工程等内容。总承包对工期、质量、安全文明施工负责。3. 本技术标书根据扩初设计和有关规范要求编制,若我公司中标后,将根据施工图的要求编制详细的施工组织设计,补充各分部分
2、项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进、科学合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,同时接受建业主及监理工程师的指导和审查。4. 一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前的准备和施工现场总体规划部署。我们一定发挥我公司的管理优势,实施项目总承包管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。5. 我们将积极配合建设单位做好专业分包商的选定工作,并主动全面的做好对分包的管理、协调、配合工作,特别是对于建设单位指定的材料供应商、指定分包工程施工队伍的配合、协调,同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保本
3、工程优质、快速、全面建成。6. 我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并按国家质量标准和江苏省建委有关质量规定进行。本工程创建合格工程。7. 我们公司将严格按照江苏省有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,力争达到 “市级标化工地”标准。8. 我们将与建设单位、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理和设计人员在施工过程中的指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力。第二章、工程概况 *.*一期A区位于苏州市*区*镇*村*西岸,西靠*路;由苏州*房地产有限公司开发,苏州市*设计研究院有限公司设计。基地占地面积约78000 M,总建筑面积约110000 M,建造7-1
4、1层小高层高档住宅。A区一期工程包括12#楼、15#-19#楼共6栋小高层。结构设计采用短肢剪力墙、一般剪力墙组成的剪力墙结构体系。第三章、管理目标u 质量目标:分部分项工程优良率90%以上,单位工程优良率100%,确保质量合格,竣工目标:合格工程。u 安全文明施工目标:力争“市标化工地”。u 总工期360处天。u 安全无重大伤亡事故,减少一般事故频率。第四章、编制依据1. 工程地质勘察报告2. 工程建设标准强制性条文3 GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范4 JGJ94建筑桩基技术规范5 JGJ120-99建筑基坑支护技术规程6JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程
5、7JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程8JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程9JGJ98-2000砌筑砂浆配合比设计规程10苏G03-2002先张法预应力混凝土管桩11苏G02-2004建筑物抗震构造详图12苏G01-2003建筑结构常用节点图集13苏GJ/T16-2004(二)建筑外保温构造图集14苏J9508江苏省建筑配件通用图集(室外工程)15苏J9507江苏省建筑配件通用图集(零星建筑配件)16苏J9505江苏省建筑配件通用图集(楼梯)17苏J9503江苏省建筑配件通用图集(屋面建筑构造)1896(03)SG613-12混凝土小型空心砌块墙体结构构造1903G101-1平法制图
6、规则和构造详图20 JGJ113-2003建筑玻璃应用技术规程21GB50345-2004屋面工程技术规范22GJJ/T129-98建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程23GB50052-95供配电系统设计规范24DGJ32/J16-2005住宅工程质量通病控制标准25JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程26GB50207-2002屋面工程质量验收规范27JGJ18-2003J253-2003钢筋焊接及验收规程28GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范29GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范30JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范
7、31JGJ59-99建筑施工安全检查标准32JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程33JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范第二部分:施工组织与施工管理第一章 施工前期准备第一节 技术准备一、 加强对扩初设计方案和地质报告等前期资料的学习与研究。 任务确定后,由技术部提前与业主和设计院联系,掌握扩初设计的编制情况,通过对扩初设计的学习研究,对场内建筑物的各项目技术指标有初步的了解,为做好场内布置、场外协调以及各项目计划的编制,提供最基本的理论依据。 通过对地质报告的分析研究,可以拟定桩基施工的流程安排、围护结构的形式、以及对降排水、基坑开挖的方式等等基础施工的关键内容。二、 对施工
8、图审查对施工图审查分三步走:1. 图纸自审:由技术部组织各专业工种的有关人员进行。2. 图纸会审:由业主组织参预建设各方进行,并形成会审纪要。3. 技术核定:对图纸会审中没有发现的问题,由技术部发出,业主、监理、设计院会签。对施工图审查内容有:1. 审查施工图是否完整和齐全,是否符合国家强制性条文及有关规范标准的要求。2. 审查施工图与总说明或标准图集间有无矛盾,各专业施工图纸间有无矛盾。3. 对施工图中提及的新的工艺要求,应事先做好调查研究与学习工作,并编制专项目作业指导书。三、 原始资料的调查与分析原始资料的调查内容主要有:1. 场内障碍物调查,在此基础上,编制清障方案。2. 熟悉场内外管
9、线情况,以便在桩基、基坑施工及重型车辆设备的通行过程中做好监测和保护。3. 熟悉测绘院提供的基地测绘报告,将红线上控制坐标点引测到外围固定位置上,将标高基准点保护好,并引测若干工作基准备点。4. 基地内标控制网的建立,根据测绘院提供的标高基准点,引测场内以30M30M为基本单位的控制网,以此作为基坑围护及土方工程的依据。5. 根据小区总平面图以及红线坐标点,定出各建筑物的控制点控制线,并制定出在压桩 或基坑施工阶段控制点控制线的校验措施。四、 加强对规范及有关法律、法规的培训与学习1、 由技术部对本工程适用的国家强制性条文、14种新版国标中有关内容进行总结成文,组织有关人员进行学习。2、 对国
10、家及江苏省有关文件进行汇编成文,交质量部门,作为质量检查的依据。3、 将与本工程有关的安全技术标准进行总结,交安全部门,作为安全生产、安全检查、安全保护的依据。五、 编制施工图预算和施工预算1. 由预算部门按施工图确定的工程量以及施工组织设计拟定的施工工艺,依照工程定额及有关取费标准,编制施工图预算。2. 编制施工预算:根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案施工定额等文件进行编制,是企业内部控制各项成本支出、考核用工,两算对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。六、 编制施工组织设计 根据本工程扩初设计及相关资料,编制完整的总体施工组织设计,施工组织设计内提供施工组织
11、的各项目措施及计划,包括:进度、材料、机械设备、劳力及现场布置等等,并对各项目措施和计划进行不断的优化;提供本工程执行的各质量标准及本工程的质量目标;提供各分部分项目工程的施工技术方案;以及质量保证体系及质量控制措施;安全保证体系及安全保证措施等等。第二节、 物资准备1、 建筑材料的准备:根据施工预算进行分析,并按施工进度要求,按材料的名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需求计划为组织备料、确定仓库、场地堆放和组织运输提供依据,并编制相应的材料的复试计划。2、 构件、制品的加工准备:本工程主要是钢筋成型和组合模板的加工,应根据施工图及细化翻样,按施工进度的要求进行准备
12、。3、 机械设备及机具的准备:本工程需3台塔吊、6台施工电梯,2台砼泵及若干其它机械及小型机具,并根据施工进度,确定机械进场时间,并根据施工总平面图,确定机械安放位置,在机械进场前做好调试和保养工作,并做好有关技术方面准备工作。第三节:劳动组织准备1、 建立本工程的项目管理机构:项目部以项目经理牵头,组成以各主管职能人员横向到边,各栋号管理部纵向到底的管理网络,主管职能人员有技术、质量、安全、预算、材料、财务、后勤等;本工程6栋小高层,施工员二人,安全员二人、技术员三人,另各栋楼设质量员一人。2、 劳动力组织准备:按照开工日期和劳动力需求计划,组织劳动力进场,并进行安全、文明施工有关的教育,施
13、工队伍的组建应充分考虑各专业工种的分工与组合,并考虑流水施工等因素,做到合理精干,制定出动态的劳动力需求量计划。第四节:现场准备1. 现场三通一平工作基本完成,现应按施工总平面的要求,设置施工道路及其他临设。2. 技术部门提前做好施工用水电设计,根据现场已提供的水电量,进行适当的补充。3. 一号地下车库将各栋联成一体,考虑地下车库施工对主体结构施工的影响,宜布置环形主干道;在基础施工阶段,按土方工程的流程安排,设置动态的施工便道,在环形干道的基础上完成各支路。4. 靠*路一侧南北施工主通道旁放置400直径的砼排水总管,在基础施工阶段主要通过三级排水,一级基础明沟排至集水坑,二级排水用污水泵抽至
14、地面明沟,三级排水通过明沟、总管经沉淀池过滤排至市政管网中。东边一侧放置三条400直径的砼排水总管,穿越环路,雨水经沉淀后排入河中;5. 根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况,提前恢复、完善各项大临时设施建设,材料机械提前进场,并做好安装运作调试工作。进行施工现场平面管理准备。6. 做好冬雨期施工的安排,包括冬雨期施工的临时设施和技术措施。7. 做好施工现场的安全保卫工作。现场配置保安人员,保安人员值班时间,必须按时到位,夜间加强巡逻,重要部位(如钢筋加工场,库房)应由专人负责看护。第六节:场外准备1、 材料的加工和订货:钢筋、水泥等主材料应提前与甲方做好沟通,确定供应日期数量,由
15、公司各主管部门对产品的各项指标进行比较,主要包括:产品的质量性能、供货能力、以及经济指标进行考核,包括老客户在内,应最先考虑供应商的诚信程度;对于其它辅材,也应贷比三家,配合甲方选择最佳供应商。2、 做好分包工作:对于有些专业性很强的专业工程,我单位将通过考查,选择最佳分包单位,对于业主直接分包的专业工程,我司将竭尽全力,参预对分包方的质量、进度安全及文明施工等多方面配合管理,保证按期实施。3、 做好开工前报监和备案工作:在业主方的规划许可证、施工许可证、施工作工图审图、以及各方面和招投标手续都完成的基础,我司将负责配合业主工程报监、备案工作。第二章、施工部署针对本工程特点及业主对工程质量、工
16、期、及文明施工、环保等方面的要求。我公司作如下考虑:根据本工程的结构特点及建筑造型等方面的特点,经多方面的比较、论证决定采取以下的施工工艺。一、 工程测量 开工前做好全场控制网的测量,引进城市永久性控制坐标和水准点,建立小区永久性控制坐标和水准点,并由监理复测。建立全场测量控制网络,并从现场控制网确定定位坐标及标高工作基准点,作为施工依据和沉降观测的依据。二、 基坑围护与土方工程1. 主体基础与车库位置较近,视基础高差情况,必要时设置水泥搅拌桩围护。2. 电梯基坑位置,采用加强复合土钉墙支护结构。3. 土方采用反铲挖土机大开挖,人工配合整平。三、主体结构1、 模板:墙模采用木夹板模,平台模采用
17、标准竹夹板模。穿墙螺栓采用14圆钢。2、 钢筋:柱接头直径不小于14MM的采用电渣压力焊;基础底板、梁钢筋采用闪光对焊、搭接连接方式;钢筋直径不小于22时,采用机械连接接头。3、 砼:采用泵送砼,砼坍落度控制在162CM(高度小于30M时采用142CM砼)。4、 砌体:采用混凝土小型砌块砌体,部分采用ALC砌块;外墙窗下墙建议改为砼墙,做法按设计及图集要求。四、脚手架 底部1-3层采用落地脚手架,以上采用悬挑脚手架到顶,悬挑脚手架采用16#工字钢作挑梁,12#槽钢作为钢底梁。五、机械配置1、 塔吊: 17#楼和19#楼一台,12#楼和15#楼一台,16#楼和18#楼一台,塔吊80T/M。2、
18、施工电梯:每栋楼设双笼施工电梯一台,在结构至5-6层左右安装。 3、 砼泵:工地现场设固定泵2台,由机操组统一管理。(基础至3层结构采用汽车泵浇砼)。4、 砂浆搅拌机每栋楼设置1-2台,砼搅拌机全场设置三台集中供料。5、 每两栋设置一个钢筋加工场。6、 木工机械每两栋楼设置一套。七、 劳力配置 劳动力根据工程进度分阶段进场,同时组织平面流水。根据实际情况,各栋号合理流水、合理施工,达到提高工效的目的(详见附:劳动力安排表)。(略)主体结构阶段,单层面积每100M配置:木工12人,钢筋工5人,砼工2.5人。八 施工流水段划分: 17#楼与19#楼、12#楼与15#楼、16#楼与18#楼之间进行流
19、水施工; 水、电预埋管线随土建紧密配合,穿插进行。九、 项目管理机构 项目部设:项目经理一人,项目工程师1人;技术员2人;施工员二人,预算员2人;材料员2人;财务1人;安全员:3人;质量员:6人;后勤:2人, 十、施工用电、用水1. 施工用水:由业主提供现场水源=100管一根。我公司装上水表与现场敷设水管连接成环状水管网,沿围墙走向,过路时加设套管,每隔25m左右设置3/4寸水龙头。2. 施工用电:由业主提供750KW箱变一座,基本能满足用电要求。第三章 施工计划第一节:进度计划一、 总进度计划1. 施工总进度计划的编制依据:施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要项
20、目施工方案,根据以上内容,我司对某些施工艺进行优化,并通过对网络计划动态监控、反馈、调整,保证进度计划的正常实施。2. 施工总进度计划的内容1) 编制说明:本工程开发面积达11万M左右,考虑多方面因素,本工程计划总工期360天,采用流水施工,以确保各工序的正常运作。2)施工总进度计划表:(见附表)(略)第二节:资源需要量及供应一. 劳力配置表(见附表):小高层劳力配置表主要工种施 工 阶 段0.000以下0.000以上装饰阶段竣工验收人数班组人数班组人数班组人数机操工15120120112结构木工18032403301-钢筋工12031353101-砼工501602201-瓦工10-12036
21、02-抹灰工-120118065装饰木工-4240615管道工4024538043安装电工4025047543维修电工8181813安装焊工81511813土建焊工5181512机修工2-3-2-1放线工414131-架子工401904401-后勤人员15120 15015合计63718928339463052备注1、普工插入各工种内计算,少数工种有部分作为机动人员未划入各栋号。4、 主体结构施工含下部装饰,不包括样板房施工。5、 本计划表列出数为劳力最大需求量。三.机械配置表(详见施工用电组织设计):四、施工用水1) 工程用水:q1=K1Q1N1K2/(83600)=1.05350380+1
22、000301.5/(83600)=8.9 L/S2)现场生活用水:q3= P1N3K4/(t83600)=928401.4/(283600)=0.9 L/S3)生活区生活用水:q4= P2N4K5/(243600)=928902.0/(243600)=1.9L/S2) q5=10 L/S3) 总用水量Q:Q= q1 + q3+ q4=11.7L/Sq5=10 L/S4) 管径计算:v取1.5m/s计算供水管径d:d=4Q/(1000)1/2=0.099m取1根100mm管径给水管。第四章:施工管理第一节:施工管理网络(见附图)(略)第二节:各生产职能部门的主要职责本项目受分公司各职能部门的监管
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