监理工作总2.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流监理工作总2.精品文档.监理工作总结1工程概况1.1.工程名称：-有限责任公司移动通信枢纽楼。1.2.工程地点：-交叉口。1.3.建设单位：-有限责任公司郑州分公司（业主）。1.4.承包单位：-公司（项目部）。1.5.监理单位：河南省-部（监理部）。1.6.工程项目规模：1.6.1.-楼地下一层，地上主体14层（53.4M），局部17层（65.2M），信号灯钢柱高76.2M；1.6.2.建筑面积20656M2，外轴沿线尺寸28.8M*54.5M；1.6.3.投资估算3700万元（桩基260万元，土建2000万元，水、电、暖、通220万元，消防

2、600万元，外装修620万元）；1.6.4.附625M3水池（消防500M3，生活125M3）。1.7.总工期：承包合同签订300天（不含桩基）。1.8.工程特点：1.8.1.结构形式：钢筋砼灌注桩，箱形基础，框架井字楼面及屋面；1.8.2.楼面轴与相邻二层老楼东墙轴距离3.6M，两楼基础仅相距30CM，地下水距地面2.5M，箱形基础底标高-5.47M，基础开挖前作了难度很大的基坑支护和降水；1.8.3.工程等级：1.8.3.1.现浇框架抗震等级为一极，按7度近震计算，8度抗震措施；1.8.3.2.建筑物耐火等级为一级；1.8.3.3.地下室人防等级为五级；1.8.3.4.0.00以下砼抗渗等

3、级为S8。2监理工作的指导思想2.1.监理范围：按业主“委托监理合同”，承担本工程开工前的施工准备施工阶段竣工交验等全部监理工作。2.2.监理目标2.2.1.工程质量确保“省优工程”，争创“鲁班奖”；2.2.2.力争施工总工期300天不拖延（不含桩基）；2.2.3.投资估算3700万元不突破。2.3.监理依据：按“委托监理合同”、“承包合同”、设计图纸、规范等进行监理。2.4.监理总结：按施工前期、施工、竣工三个阶段的监理总结。3工程施工前期的监理工作3.1.基本情况：该准备是地下室以上工程未开工前的施工准备，包括建设监理机构、审查设计图纸、承包单位的人、材、物、机和场地的“三通一平”等的准备

4、。3.2.设项目监理机构、人员、设施3.2.1.监理机构：3.2.1.1.监理部。根据业主与省监理中心签订的“委托监理合同”和本工程的规模、特点而设立的；3.2.1.2.监理部名称。河南省工程建设监理中心第一监理部；3.2.1.3.监理部组织（如下图）：土建组计划资料组设备安装组总监代表总监3.2.2.监理部人员：3.2.2.1.监理部人员。在工程初、中期12人，中途因工作调出3人调入3人，到工程装饰装修收尾阶段还保持12人（设计2人、土建5人、安装1人、经济2人），详见下表序号姓 名专 业技术职称监 理 职 务备 注1工民健高级工程师总监理工程师2工民建高级工程师总监代表3工民建高级工程师设

5、计总监代表一级注册工程师4水 暖高级工程师监理工程师5工民建工程师监理工程师中途调出6测 量工程师监理工程师中途调出7工民建助理工程师监理工程师8工民建高级工程师监理工程师一级注册工程师9技术经济高级工程师监理工程师10水 暖工程师监理工程师水 暖11电 气工程师监理工程师电 气12工民建助理工程师监理工程师13工民建助理工程师监理工程师14工民建助理工程师监理工程师技术经济15工民建技术员监理员中途调出3.2.2.2.监理部人员组成。工程初中期高级工程师4人，工程师6人，助理工程师1人，技术员1人；工程到后期，由于部分人员去年晋升技术职称，级别提高了，高级工程师6人，工程师4人，助理工程师4

6、人（见下表）序号职 称初 中 期后 期备 注人 数培训人数人 数培训人数1高级工程师44662工 程 师6622 3助理工程师11414技 术 员11 / /3.2.2.3.监理人员的组织原则。实行总监责任制，由王总监统一组织领导决策，在各个分部施工中，王总根据监理任务的实际情况，指派监理人员的工作，监理人员各自完成本职工作，并相互协作。如框架施工时分模板、埋设件和钢筋、砼两个组，但浇注砼时两个组的人员都轮流值班。3.2.3.监理设施：3.2.3.1.业主无偿提供的。办公生活房3间，卓椅6套，文件柜3组，空调机2个，高低床3个；3.2.3.2.项目部自备。电脑、经纬仪、水平仪、照相机各1部，砼

7、回弹仪、电暖气各1个，被褥、棉大衣7套，冷热饮水机1台，水平尺、靠尺、楔尺各1个，施工规范、技术资料等若干本。3.3.设计图纸会审2001年2月12日在-楼工程办进行图纸会审。业主-等4人，设计院-等6人，项目部-等10人，监理部-等8人参加，会后写有会议纪要四部分16页150条。主要是：建筑部分45条，结构部分58条，安装39条（电气、给排水、暖通）等。这些问题是监理部、项目部会前认真审阅设计文件、设计图中提出的，会上经设计院解答研讨基本解决，剩7条待解决。后施工过程中发现的问题，用设计变更、技术核定单解决共59份。3.4.监理规划3.4.1.概述。2001年初-楼工程开工前，按照“委托监理

8、合同”解决项目监理部在本工程施工过程中要做什么？由谁来做？如何做好等而编制的“监理规划”。是监理大纲的深化，指导监理工作；3.4.2内容。包括工程概况、工程建设监理的阶段范围和目标、监理部的组织职责、施工阶段的监理工作；3.4.3.目的。土建投资不超过2000万元（不含安装、消防、外装修），总工期300天（不含桩基），确保“省优工程”和争创“鲁班奖工程”。3.5.审核单位工程施工组织设计3.5.1.2001年2月20日召开了施工组织设计审定会议并发了纪要；3.5.2.参加会议单位，业主-、-，省-建-等，省监理-等；3.5.3.本次审定的是地下室以上单位工程的总体施工组织设计，包括土建、安装工

9、程两部分。分部工程施工组织设计将在相关工程施工前审定；3.5.4.经过大家认真讨论提出了修改意见36条，其中：土建的管理部分14条，施工方案8条，机电安装11条，业主提出意见3条。3.6.审查项目部质量、技术管理保证体系3.6.1.经查省-是通过国家ISO9002国际标准质量体系认证的单位，奉行“质量兴企、科技先导、信守合同、业主满意、提供满意产品和服务”的方针；3.6.2.质量安全保证体系。经理为质量第一负责人，工程师-管质量，专职质检员-，审查中提出加强质检，又增加-（工程师），施工后期殷-提升代替-，又增加质检员包振，安全员-；3.6.3.技术保证体系。工程师刘-。技术员张-，后期提升代

10、替刘-，下设施工员，木工李-，钢筋工范-，砼张-，泥工测量郭-，实验资料高-；3.6.4人员资格审查。管理人员、施工员、机电、水、电焊等人员的培训，上岗证件，经审查符合要求。3.7.签认控制网测量成果表3.7.1.桩基测量复核。河-岩土公司，在灌注桩施工中，于2000年2月4日报送了施工测量放线报验单，监理作了复核签证，签证中作了修正，如下图：3.7.1.1.工程试验桩63#、225#东西向的位置与岩土公司测定的不符，经王总监反复推算西移0.268M改正；3.7.1.2城市规划局提供该工程-轴长47.1M，而设计为46.9M，短0.2M，岩土公司以-轴为准往北推46.9M，结果35#、225#

11、桩南北位置不符，结果北移0.2M改正。3.7.2.根据报验单提供的A-1、D-1、D-8三点架经纬仪，在D-8点上查A-8点合乎要求，角度闭合差1.5112.511并分别列出控制桩.3.7.3.高程复核据S-FJ-102总平面图说明：主搂0.00标高低于原有建筑（原通信机房楼）0.05M，经查合格。3.7.4.主体框架测量复核。3.7.4.1.地下室及其以上框架主体工程测量定位。经省五建项目部测定如下图控A1、控A8、控D1、是各轴线引桩，控1、控2是该楼主体工程轴线控制桩；3.7.4.2.内设控制点。主体工程、地下室钢筋砼顶板浇注完毕后，根据控制点在顶板上设内控点（如图示），各层框架施工时，

12、用激光垂直仪往上透点并复核角度闭合差。3.8.审签开工报审表3.8.1.2001年3月31日河南五建七分公司报送了工程动工报审表，申报2001年4月1日开工；3.8.2.经审查附件材料不全，经补充齐全后，王总监和业主李工于2001年4月16日审批同意开工；3.8.3.主体工程开工前，河南省岩土公司八处2000年12月3日报送了桩基工程动工报审表，申请2000年12月3日开工，经审查资料补齐全后，监理部2000年12月17日和业主李工2000年12月18日分别审批同意开工。3.9.第一次土地（工程）例会3.9.1.第一次工程例会是2000年12月6日，在业主工地会议室召开，参加人员，业主：-、-

13、、-3.9.2.内容。当时是灌注桩施工开始，针对施工准备工作中的工、料、机和工程质量及管理人员等问题进行认真的商讨和整改；3.9.3.业主王总提示：工程质量第一，作到万无一失，工期可商量，质量无商量余地，最后根据委托监理合同提出今后的工程例会由王总监主持召开。3.10.定期的工程例会3.10.1.第一次工程例会后，每星期三或星期五定期召开，已开了57次，每次会议由王总监主持，业主、承包单位、监理等各方人员参加；3.10.2.内容。针对上次会议确定的施工进度、质量、安全和相互配合的有关事宜，检查完成的情况及存在的问题，分析未完成的原因，确定本工程任务安全质量等采取的措施意见；3.10.3.每次工

14、程例会，由监理部写出会议纪要，已到57期。纪要打印后，各参检单位签字并发放各施工单位执行。3.11.工程施工前监理心中有数3.11.1.工程项目：钢筋砼灌注桩、地下室及其以上的16层框架、加气砼块和机砖砌体、室内粉刷、乳胶漆、南北楼梯花岗岩、客梯厅西班牙米黄、一层大厅微晶石、室内装修、外墙面砖、铝板、玻璃幕墙等工程项目的监理；3.11.2.监理内容：工程施工阶段的监理工作，概括地说是：“三控制”、“两管理”、“一协调”即质量、进度、投资控制；合同、信息管理；各参建单位的协调。这方方面面的工作不能详叙，只能将值得回顾的略小结几点；3.11.3.质量目标：确保“省优工程”，争创“鲁班奖”；3.11

15、.4.监理标准：以施工图、图审纪要、设计变更、技术核定单为依据；以施工规范为准绳，以业主提出得“质量第一”和大办有关文件为核心进行监理。严重违反施工验收规范者罚款。4工程质量控制4.1.编制监理细则（1）.编制的程序。王总监组织专业监理工程师在钻孔灌注桩、边坡喷锚支护、主体结构、装饰工程、水电暖通消防等相应单项工程施工前，编制了监理细则，并经王总监批准后，执行并报送业主。（2）.编制的依据。各单项工程监理细则编制依据是本工程投标时编的监理大纲和开工前编制的监理规划、施工组织设计（方案）等。（3）.主要内容：1）.钻孔灌注桩监理细则。2000年12月8日制定，共9页10部分，主要是制定了过程控制

16、中旁站打桩记录表和钻孔灌注桩质量评定表；2）.边坡喷锚钢支护和基坑降水监理细则。2001年2月4日制定，共9页，7部分。主要是喷锚网支护、基坑井点降水、老楼沉降观测；3）.主体结构的监理细则。2001年3月1日制定，共21页5部分，159条，主要是基础土方、地下室防水、钢筋、模板制安、砼的浇注、予留洞、予埋件的质量控制；4）.装饰部分监理细则。2001年10月1日制定的共计5部分，主要是地面与楼面（水泥砂浆、大理石、花岗岩、缸砖、卫生间防水）、门窗工程（木门、塑钢门窗）、装饰工程（内墙粉水泥、石灰砂浆、顶棚批平）、外墙贴面砖、室内乳胶漆、外装饰（穿孔铝板、铝板、玻璃幕墙）、屋面防水、内装饰（防

17、火玻璃、喷砂玻璃隔断、矿棉板吊顶）等的质量控制措施；5）.水电暖通消防部分监理细则。2001年3月1日制定，共计4部分18页，主要是给排水安装（PP-C给水管、塑料排水管、消防管道及相应的设备安装）、通风与空调安装（金属风管、通风机、空调机）、电气安装（钢管予埋、管内穿绝缘导线、灯具安装、开关插座安装、配电箱安装、消防自动报警系统安装、防雷接地安装）、电梯安装（基准线、导轨支架和导轨安装、对主安装轿箱、厅门、机房设备、井道机械设备、钢丝绳、电气设备等安装）。4.1.2.审批分部分项工程施工组织设计（方案），进行反复商讨修改后，才批准实施。如基坑支护等。（1）.基坑支护。通信机房二层老楼基础距新

18、楼基础仅0.6m，比新楼基础低3m（新楼-5.8m），墙体裂缝有的达4mm，且地基深9-11m处，是流塑状淤泥质粘土，易使支护产生滑移，是支护的关键，业主要求作到万无一失，因此作八次施工组织设计（方案），开了多次研讨会，最后请全国基坑支护几个专家来专题讨论，确定支护三原则： 1）.斜向锚杆直接顶入主体，避免土体拢动，减少土体变形； 2）.临近新楼的老二层楼条基，用锚杆静压桩直接托换； 3）.新老楼基础间用注浆钢管和喷粉桩，防止支护结构滑移。由于施工组织设计（方案）反复修改，认真审批加上精心施工监理，支护完毕，最大沉降量12.3mm，相临桩基沉降差4.4mm，远小于允许沉降差28mm，做到万无一

19、失，保住了老机房楼的平安。（2）.其他的施组设计（施设）和基坑施设一样，相应工程开工前，反复研究后审批执行，分别审批的是：桩基16页（两次），地下室防水10页，塔吊基12页，地下室底版大体积砼10页模板3页，砌体2页，塑钢门窗4页，人防出入口9页，外装饰5页，消防20页，冬季施工16页，人防门安装7页等，并有审定会纪要，如：桩基4页，主体结构5页等。4.1.3.签认测量放线成果。每个分项工程施工前，承包单位将轴线、标高测量成果报监理部，审签合格后，才允许下道工序施工。如：（1）.基坑支护报验2次4页，主要是定方位、高程；（2）.桩基302根桩测量报验33份，每次报验几根桩中心点，经复核无误后才

20、允许挖护筒，开钻前再对点；（3）.地下室至17层（含裙房）钢筋砼框架施工中，每层楼（地）面砼浇完后，用激光垂直对点仪和经纬仪投点到该层，用水平仪、钢尺测高程“50”线，测量成果报监理部复核无误后，才允许安装模板，钢筋、砼逐层进行，共报验21份。复核地下室底版轴线时纠正了往北偏25mm的错误（因控制点旁的废桩引起的）；（4）.根据沉降观测要求，每层楼面砼浇注后，测一次沉降量，直至墙体全砌完；在一层设8个观测点，观察18次记录表，每次报监理部备查，到各层砼、墙体施工完，本次沉降量基本为零，累计沉降量最小是1mm，最大是7.5mm，沉降量很小。4.1.4.施工前材料质量控制。（1）.控制办法。土建、

21、装饰、安装工程的主要材料、构配件、设备定货前，由业主、承包单位、监理三方共同厂家资质，验样合格后，承包单位定货，部分业主定货。货物进场后，定货单位按材质标准检验合格后，报监理部检验并见证取样送黄委会基建质检中心和省建材工业产品质检站等一级试验室复试合格后报监理部签认后，方可使用。（2）.海莱砼公司供应的商品砼原材料，砼试块，由本厂试验室测定，项目部（五建）做的试块送黄委会测定，两方做试块测试“双保险”。（3）.控制的措施。1）.土建见证取样791件：钢筋158件。新级钢直螺纹连接94件，其他钢筋复试32件，闪光焊4件，搭接焊28件；水泥复试15次（商品砼未计）；砂、石各5次；砼试块416件，其

22、中桩基299件，主体结构117次；砂浆试块21件；回填土148件；砖、加气块、花岗岩、防水等土建材料13件（砖3件、加气块4件、防水6件）；外装修材料10件；水、电、暖、通、消防等安装材料10件。 2）.土建复试报告。钢筋、水泥、砂、石、砼、砂浆试块压强等由承包单位分别经黄委会检测中心、海莱砼公司试验室、省建材质检站等检验合格后报监理部查验符合要求后，方许使用，具体情况是：钢筋2109T。其中：桩基34T，地下室及其以上框架主体工程从2001年2月28日至2001年8月15日止钢筋基本进完，共复试报验15次，2075T，大部分是马鞍山钢厂的新级钢，两者分别经黄委会质检中心和省建材检验站的项目合

23、格；钢筋连接检验报告88份260个头。其中：主体工程采用新级钢，直径为16以上的钢筋为镦粗直螺纹机械连接，检验69次，代表批量500件，203个接头，检测结果是母材和接头极限强度均大于母材极限强度标准值；其他钢筋分别为搭接焊、闪光焊，检验19次57个接头，检验结果强度、断裂距均合格；水泥检验报告。海莱公司商品砼、中的水泥是预鹤水泥公司生产的525#、425#、325#水泥，检验报告共30份。其中：桩基工程从2000年12月31日至2001年2月12日检验7次，代表批量400T；主体工程从2001年4月1日至2001年11月12日检验23次，代表批量300T，经查，两者由黄委会质检中心检验，结果

24、为初、终凝抗折、抗压强度均合格；砂试验报告。试验报告20份，其中：桩基从2000年12月4日至2001年1月15日7次；主体工程从2001年4月15日至2001年10月16日13次，代表批量400m3，分别经海莱砼公司试验室和黄委会检测中心试验级配、含泥量、泥块含量等合格；碎石试验报告。试验报告22份，其中：桩基从2000年12月4日至2001年1月15日7份；主体工程从2001年4月14日至2001年10月16日15份，两者批量400m3，分别经黄委会检测中心和海莱公司试验室试验为531.5mm连续粒级、含泥量、泥块含量等均合格；砼配合比。从桩基到主体结构工程完工，从2000年11月28日至

25、2001年7月1日至，承包单位经海莱砼公司试验室试验的C10、C15、C50P8（防水）、C50、C40、C30砼配合比报监理部审核，符合要求后，方可使用；砼抗压强度试验报告416份。其中：桩基从2000年12月23日至2001年2月19日299份；主体结构从2001年4月16日至2001年9月28日117份，项目部将上述试块送黄委会试验28天的抗压强度合格后，报送监理部审查符合要求；砂浆试块压强报验。从2001年8月20日至2001年10月29日，从地下室至屋面机砖、加气砼块墙砌体中。M5.0H砂浆试块试验报告16份，经黄委会质检中心试验结果，平均压强最小5.5mpa、最大14.4mpa，项

26、目部报监理部审核结果符合要求；加气砌块、机砖复试报告7份。一层至屋面加气砼块从2001年7月31日至2001年10月29日，项目部报给监理部4份加气砼块检验报告，经审核，由黄委会质检中心检验结果，最小压强13.8mpaMU10；西班牙、石榴红、中国黑、墙地砖施工前由业主、项目部、监理部选择定货，进场后项目部验收，对外观尺寸、色差不符合质量要求的及时退换，同时抽样检验。西班牙米黄等石材由省产品质检所检验结果为B类（除局室外其他建筑物可用）；从2001年10月12日至2001年11月7日项目部报监理部墙地砖检验报告16份，由黄委会质检中心检验弯曲强度、吸水率、耐急冷热性均合格；内装修材料报验。各层

27、室内装饰的矿棉板吊顶、轻质隔断墙、防火玻璃隔断、地弹门等由郑州开元装饰公司分包，水电空调单位配合安装，同步进行，开元公司从2002年3月1日至2002年5月10日报给监理部9份报验单。经审核所进场的材料有生产厂家的产品合格证，相当级的质检报告、承包单位认购章等，材质符合要求。3）.外装饰工程材料报告。报告中的屋面钢结构的钢材、屋面铝板、东西墙的穿孔铝板等都由出厂合格证、检验报告等。4）.水、电、暖、通、消防材料、构配件、设备检验报告。从2001年4月9日至2002年1月5日，项目部报监理部报验单10份，主要是给排水钢管、塑料管、电线、桥架、各种阀门管件；银象公司自2001年5月15日至2002

28、年4月15日报给监理部报验单19份，主要是消火栓系统和气体灭火系统的管、线、阀、箱、报警设备等。监理部对上述进场材料进行查验，厂家材料出厂合格证、质检报告、银象厂家物资销售公司签证齐全，符合要求。（4）.材料质量控制的成果。 1）.基坑支护前，在岩土公司开工报告审批中，查明水泥是新乡小立窑产的水泥、锚杆钢管未经复试，当拒签，待水泥换成郑州金龙回转窑的水泥、钢管复试合格后，才签批；2）.地下室底版垫层防水材料，项目部报给监理部的检验报告是河南省项城产的聚氨脂，监理部提出用上海汇丽的聚氨脂，因价高，项目部坚持用项城的，采取现场试验，项城的鼓泡，汇丽的部鼓泡，结果，心服口服的用汇丽聚氨脂防水材料；3

29、）.2001年5月15日黄委会质检中心检验地下室底板报C40砼试块压强试块试验报告，有两组试块中各有一块达不到标号，一组中的一块36.7，另一组中的一块38.6，平均41.9，平均值都是擦边试块。原因是海莱砼公司未执行合同中免费提高砼标号半级的规定，因此，监理部在工程例会上，和业主、项目部、监理的协调会上，严厉批评海莱砼公司不承诺合同，要求立即采取措施，保证砼质量，否则，将承担一切责任。此后，都是超标号高质量的砼试块，保证了砼的质量；4）.二、三层砌体中，2001年7月6日项目部进场100T洞林水泥厂，小立窑产水泥，监理部不同意使用，换成金龙大厂回转窑水泥；5）.一至四层砖砌体中，2001年8

30、月10日，项目部从十八里河砖厂进场3万块红机砖，外观似豆腐渣，不平不方正，稍敲即断，经监理部现场发现，不许用，第二天，厂方来车拉走退场；6）.各楼层南北楼梯间、前室、一层室外台阶、踏步都是铺的花岗岩（石榴红），色差、不平整、方整度等误差较大，材料进场经项目部、监理部、业主检查验收，不合格的退换。共约2500m2，进货60次，退换不合格的石榴红约230m2；7）.各楼层客梯间墙、地铺的西班牙米黄大理石，质脆、色差大、裂缝多、尺寸误差超标等，该材料进场时也由项目部严格检查验收共1200m2，进货20批，退换不合格的大理石约120m2。4.2.工程施工过程中的质量控制4.2.1.控制的办法。从钻孔灌

31、注桩、地下室、1至16层钢筋砼框架、加气机砖砌体直至内外装饰等工程施工中的质量控制办法是：监理部针对正在施工的工程部位或工序，对工程施工质量监控的难易程度，分别采取旁站、巡视、平行检验的办法。旁站是关键部位、关键工序施工中，监理现场进行的监督活动；巡视是监理对正在施工的部位工序现场进行定期或不定期的监督活动；平行验收是项目部对分项工程施工质量自检合格报验的基础上，监理进行全检，使所有偏差项目在规范允许偏差范围内，100合格，即高标准（因规范规定一般抽检10以上，抽检的点数90以上，在规范允许偏差范围内为优良）。4.2.2.具体运作。（1）.旁站。本工程302根钢筋砼钻孔灌注桩施工、地下室和1至

32、16层，每层柱、梁、板砼浇注，监理部24小时轮流旁站不间断；钢筋、模板、砌体、内外装饰等其他分项工程的关键部位、关键工序、样板等施工质量的控制，监理进行不定期的旁站。例如： 1）.在302根钻孔灌注桩施工中的旁站。监理24小时轮流旁站，每办2人，每人管4台钻机，按照钻孔记录表中各项内容检查记录（时间、钻进深度、钻杆垂直度、泥浆比重，沉渣厚度等）、钢筋笼制浇砼的记录（从首灌到末灌的全过程、管内外砼标高）等。详见4.2.1（1）1）表；2）.浇灌砼。本工程302根钻孔灌注桩砼4368，地下室底版大体积砼2540，地下室至14层各层柱梁板砼7500，共约14400，春节前施工完桩，几次风雪严寒，去年

33、4月至8月浇地下室框架砼，持续的高温干旱，监理为质检浇砼中不出现施工缝、蜂窝、麻面、裂缝，为盯住不合格的商品砼厂，不许加水浇注等等，24小时轮流值班，抗严寒、顶热浪，岿然不动；3）.钢筋工程。本工程直径为16以上的钢筋设计为新级钢镦粗直螺纹连接，因此地下室底版（双层筋）、至二层楼面柱、梁、板钢筋的制安中，监理部进行旁站，严格按照我国建科院CBAR镦粗直螺纹钢筋连接技术标准制安，特别安装连接时，检查逐个套筒的丝扣是否拧到位等等。建科院在工地制作（钢筋镦粗、切削螺纹、连接套筒）指导连接安装与监理同旁站；4）.模板工程。地下室至二层柱梁板模板、予留洞施工中，监理也进行旁站，从中线、标高测量放线、验线

34、、梁板顶撑、模板带、格栅、剪刀撑、拉杆、柱模带、柱箍间距、梁板拱度、予留洞数量、位置等等旁站检查，发现问题，当即提出或发监理通知整改，二层以上按既定规矩办不旁站了；5）.其他的旁站。四、五层加气块、机砖砌体中的砂浆搅拌计量、砌体浇水、灰缝的横平竖直、浆滴、墙面竖直、平整；八层南外墙面砖、客梯间墙西班牙米黄（大理石）、北楼梯间花岗岩等铺贴；五、八层室内粉面、刷乳胶漆等。上述工程为样板工程，施工中，监理均进行旁站，摸规律，找经验，控质量。（2）.巡视。本工程的土方、钢筋、模板、砼、砌体、屋面、门窗、油漆、粉刷、内外装饰等所有分项工程施工过程中，监理按各自分管的项目进行巡视，用目测和尺量的办法，对分

35、项工程，正在施工的部位或工序，每天至少两次巡视，巡视多次的轮回性和目标综合性，分析出项目部质检体系的保证能力和人员技术素质、机械设备、工程材料、施工方法、质量环境等的控制水平。发现的问题，发“监理巡视通知”给项目部，项目部对不符合施工规范要求的施工质量偏差进行返工整改直至合格，达到事前控制的目的。本工程共发出“监理巡视通知”份。例如2002年5月16日的通知，详见4.2.2（2）表。监理巡视通知工程名称：河南-枢纽楼 省监理-监理部致省-公司项目部：今天同项目部纪工、刘工对2、8、11层进行检查，存在问题主要如下：（1）.2层门洞口不方正，裙房窗台空鼓，大厅内窗台开裂比较普遍。（2）.8层窗台

36、有空鼓现象。（3）.11层东西墙面窗上口不在同一直线上，阴角普遍超标，窗台开裂普遍。以上问题请项目部抓紧处理。监理工程师：- 日期：2002年5月16日附注：本书面通知用于监理工程师将巡视检查中发现的问题通报项目部。（3）.平行检验。平行检验的含义前面已提到了，现就平行检验在运作中使本工程框架结构的施工质量创立了“质量标准层”质量优良为随后的砌体，内外装饰工程质控和创“省优、鲁班奖”奠定了基础。现简述如下： 1）.质量标准层的由来。本工程1至14层框架结构型式类似，各工程每层作业类似，很容易摸索出操作的规律性，达到提高质量和工效的目的，为此，监理部提出了“质量标准层”的目标，经工程例会讨论，项

37、目部积极响应，“质量标准层”成为项目部、监理部共同奋斗的目标。2）.“标准层”的质量目标。钢筋、模板等工种达到了以往最高水平，项目部综合管理能力逐步提高，钢筋、模板、制安等分项工程质量比规范中的优良标准还高，整层的工程质量达到了精品的要求。 3）.质量标准层的创立。柱、梁、板、钢筋、模板等完工后，项目部在自检合格的基础上报验，监理部审查设计，保证项目、基本项目符合规范后，按规范中的允许偏差项目对所优项目进行全检（高于规范，因规范只抽检10%以上），用目测、尺量检查出的偏差填写“监理平行检验记录”，超出允许偏差的用“监理巡视通知”通知项目部整修合格，每层砼浇完，进行总结提高，循环反复直至第七层砼

38、浇完，经业主、项目部共同检查，认定达到了“质量标准层”具体实例是：例一.钢筋工程。各层每根柱、每根梁、每块板的每根钢筋对照设计图、规范逐根检查，开始偏差大的是主筋，长短不一、箍筋宽度大、板筋不顺直、受力筋间距或大或小，经几层的磨合、改进，板筋方格网弹线绑扎等，到第七层质量大提高。如一层受力筋间距合格率71%，第七层92%；板筋网眼尺寸第一层合格率80%，第七层93%。例二模板工程。地下室、各楼层的每根柱、每根梁、每块板的每根钢筋对照设计图、规范一一检查；检查轴线、标高、断面、垂直度、支撑等，检查一、二层梁底模窄，纵横梁交叉处等顶撑少，龙骨歪斜，柱垂直度不符合要求等，经过几次查整，施工质量提高了

39、，第七层达到了“质量标准层”的目标。如柱模垂直度合格率第一层80%，第七层100%，梁顶撑，梁底等竟到达优良水平。例三砼浇注。已经在旁站中说了，补充一点是砼初凝时间长达15个小时，不利收面，经过几层整改到第三层初凝时间达到正常78个小时，其他也达到标准层的目标。4）.“质量标准层”的深化。14层施工质量达到优良标准，到第七层实现“质量标准层”目标后，以上各层以此为样板进一步提高，工程质量出现精品状态；以“质量标准层”样板推动本工程的砌体、内外装饰、水电暖通消防等设备安装的施工质量达到了优良以上水平。如室内外墙、地砖、花岗岩、大理石铺贴、水泥粉面、乳胶漆、轻质隔断、矿棉板吊顶及水电空调、消防等管

40、、线、盒、箱等设备安装都达到优良以上质量。如七层顶板消防电管弯曲处偏率，合格率100%合格。详见4.2.2（2）4）表监理平行检验记录（第25号）工程名称：河南-楼检查项目：七层顶板消防电管弯曲处偏率 省监理-监理部序号检 查 部 位设 计 图 号规范允许偏差实 际 偏 差11/DSFD21.521/DSFD21.03A/BSFD1.50.84A/BSFD1.51.05A/ASFD1.50.76A/ASFD1.50.8附注：按最大偏差检验法记录，报送总监代表。监理工程师：侯- 日期：6月28日（4）执行罚款。严重违反施工验收规范者罚款。如2001年3月20日，项目部破桩头损伤钢筋严重，罚款50

41、00元。4.3.工程施工后的质量控制4.3.1.分部工程中间交验。分部工程完工后，业主、项目部、监理部共同对工程质量进行中间检查验收，不符合质量要求的进行整改，合格后请市大项办验收。（1）.地基与基础。2001年8月2日，业主、市大办、设计院、项目部、监理部，对本工程地基与基础（地下室）进行验收，结果评为优良。（2）.1 至9层主体结构。2001年8月8日，业主、市大办、设计院、项目部、监理部，对1至9层钢筋砼框架结和砌体进行检查验收，结果评为优良。（3）.10至16层主体结构。2001年9月21日，业主、市大办、设计院、项目部、监理部对10至16层钢筋框架砼和砌体进行验收，结果评为优良。（4

42、）.裙房地基与基础。2001年9月21日，业主、市大办、设计院、项目部、监理部对裙房钢筋框架砼和砌体质量进行验收，结果评为优良。4.3.2.分部工程评估报告。各分部工程经业主、市大办、项目部、监理部中间验收并对提出的质量问题进行整修，合格后，分别写出“工程质量评估报告”：（1）.桩基工程。2001年4月10日写出的“-桩基工程质量评估报告”共6部分，18页对工程概况、质量保证、允许偏差项目、测桩等作了详细阐述，特别是质量评定表的制定具有创造性。（2）.基坑支护。2001年3月28日写的“边坡支护效果评价”，共5部分11页，对基坑支护的重要性、技术复杂、施工难度大，作到万无一失的效果，作了叙述。

43、（3）.主体工程质量评估报告。分为2部分，共20页。工程概况；监理工作和监理评估的依据（依据、目标、原则、程序、钢筋、模板、砼、砌体、评定）评定为优良工程。04.3.3.工程质量竣工验收。本工程所有各分部工程施工到尾工整修阶段，项目部、监理部从4月上旬开始按照设计规范反复进行检查，整修直止合格后，由业主、项目部、监理部共同进行综合性的初验，主要情况有：（1）.室内墙面乳胶漆和地面水泥砂浆粉面完工后，项目部、监理部进行中间检修，用铅直器、阴阳角尺、靠尺，检查梁、墙面、阴阳角是否空鼓、垂直、平整、方正度。经过六次查修，达到规范要求，特别是五层女卫生间东墙，裙房二层两道内墙粉面垂直度偏差大，全部铲除，重粉；南北楼梯间的边边角角经多次查修，符合要求；（2）.南北楼梯间花岗岩踏步、中国黑镶边、踢脚线，项目部、监理部经多次检查，对空鼓、缺角、缺边、裂缝、色差大的全部返工整修；（3）.各层男女卫生间墙地瓷砖反复查修，基本