诺康施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流诺康施工组织设计.精品文档.第1章 施工组织设计编制说明第1节 编制依据第2节 编制原则第3节 编制内容第4节 施工总体目标第2章 工程概况第1节 工程简介第2节 工程特点第3节 现场条件1、 场地条件2、 气象资料第4节 施工用电、用水第3章 施工总规划布置第1节 施工布置原则第2节 土建工程施工布置1、 原则要求2、 施工顺序第3节 给排水、通风、消防安装工程施工布置1、 施工组织指导原则2、 施工的协调与控制3、 工作部署第4节 电气安装施工布置第5节 项目经理部组织第6节 项目管理机构第7节 现场项目经理部主要岗位职责1、 项目经理2

2、、 技术负责人3、 项目副经理4、 经营计划部5、 工程部：6、 技术质量部7、 物资设备部8、 办公室第8节 临时设施、施工用地计划第9节 施工用电计划第10节 施工用水计划第11节 施工现场排水安排第4章 施工准备及实施目标第1节 现场准备第2节 施工平面准备第3节 技术准备第4节 技术准备第5节 劳动力组织准备第5章 土建工程主要施工技术方案第1节 工程测量1、 测量依据2、 施工测量的组织3、 测量设备的配备与管理4、 建立施工控制网5、 高程控制6、 建（构）筑物轴线的定位及标定7、 管道工程测量第2节 钢筋工程1、 钢筋的检验2、 钢筋加工3、 钢筋绑扎4、 钢筋的连接第3节 模板

3、工程1、 柱模板2、 梁、板模3、 模板及其支架的设计应考虑下列各项荷载：4、 模板施工工法第4节 混凝土工程1、 混凝土的试配与选料2、 混凝土的运输1. 混凝土的运输2. 混凝土的泵送3. 混凝土的浇注和振捣4. 施工缝的施工5. 混凝土的养护6. 清水混凝土的修补第5节 脚手架工程1、 布置方法2、 施工方法3、 安全技术措施第6节 砌筑工程1、 砌筑材料2、 施工工艺流程3、 施工要点第10节 楼地面工程施工方案1、 施工准备2、 操作工艺第12节 装饰工程施工方案1、 抹灰工程施工方案2、 内墙面、柱面铺贴面砖施工方案3、 水刷石墙面施工方案4、 门窗工程施工方案5、 装饰工程质量保

4、证措施第13节 屋面保温防水工程施工方案1、 屋面防水工程概况3、 施工工艺流程4、 施工方法5、 防水工程质量技术要求6、 防水工程安全技术措施第6章 安装工程主要施工方案第1节 管道工程主要施工方案1、 管材及连接方式2、 管道、设备安装要求及方法3、 给水管道施工4、 室内排水管施工5、 管道检验6、 管道试压：第2节 电气系统主要施工方案1、 电缆线槽安装2、 配管3、 电缆（导线）敷设4、 配接线5、 照明安装6、 防雷接地施工方案1. 施工前的准备2. 施工技术要求3. 施工方法4. 接地电阻测试第7章 主要施工机械设备及投入的主要物资计划第1节 施工机械设备及测量仪器配置1、 土

5、建专业主要机械设备一览表，见表7-1。2、 安装专业主要机械设备一览表，见表7-2。第2节 主要计量检测仪器的配置第3节 投入本工程的主要物资情况第8章 劳动力安排计划第1节 劳动力计划编制原则第2节 劳动力计划第9章 确保工程质量的技术组织措施第1节 质量方针第2节 质量目标第3节 质量保证体系第4节 质量保证措施1、 组织保证2、 制度保证3、 管理措施4、 产品标识5、 保证措施第5节 施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施1、 混凝土工程质量通病的预防2、 砌体工程质量通病的预防第10章 确保安全生产的技术组织措施第1节 安全目标第2节 安全保证的组织机构第3节 安全保证体系第4节

6、 保证安全的措施1、 施工安全措施2、 施工用电安全防护措施3、 消防保卫措施第11章 工期计划及工期保证措施第1节 工期安排原则第2节 工期目标第3节 进度计划第4节 工期保证措施1、 组织保证2、 资源保证3、 管理措施第5节 施工进度管理制度第12章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施第1节 文明施工1、 文明施工目标2、 文明施工措施第2节 环境保护措施1、 水污染的防治2、 大气污染的防治3、 噪声污染的防治第13章 技术档案的管理第1节 施工技术资料和管理第2节 技术档案的内容1、 土建部分2、 管道工程3、 电气工程第14章 特殊季节施工技术措施第1节 冬期施工措施1、 施工准

7、备2、 混凝土工程3、 抹灰工程第2节 雨期施工措施第3节 高温季节施工措施第15章 施工协调管理第1节 与设计单位间的协调管理第2节 与监理工程师工作的协调管理第3节 与各专业作业队的协调管理第4节 与业主指定分包单位的协调管理第5节 协调管理方式第16章 工程保修与回访第1节 保修范围和保修期限第2节 回访程序第3节 回访人员组成及处理措施第4节 维修程序第1章 施工组织设计编制说明第1节 编制依据1、芜湖思创实业有限公司6#-7#综合楼工程建筑、结构、水电安装施工图、施工合同以及本工程的招标文件。3、根据施工图纸编制施工图所提供的实物工作量、劳动力计划、材料用量及产品、产地、规格、品种、

8、质量要求。4、拟建筑物工程所在的施工位置，周边环境以及水文地质资料。5、国家现行有关施工技术规范、安全施工规范及国家现行的建筑工程质量验收统一标准。5.1本工程采用的主要标准及图集序号类别名 称编号或文号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-2234国家屋面保温02J121-1 5国标平屋面99J201（一）2.3本工程采用的主要法规序号类别名 称编号或文号1国家建设工程质量管理条例国务院令第279号2国家工程建筑标准强制性条文建设部建标200085号文3地方施工试验实行见证取样和送检制度的暂行规定1998333号2.4本工程采用的主要规范、标准序号类别名 称编

9、号或文号1国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-20112国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023国标屋面工程质量验收规范GB50207-20024国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20105国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20016国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 8国标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20029国标建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200110国标电气装置安装工程施工及验收规范GB5025459-961

10、1行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200112行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200513行业建筑施工安全检查标准JGJ59-201114行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9115行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9716行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20016、 本公司具有的管理水平、施工能力，技术力量及技术装备水平等。第2节 编制原则（1） 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（2） 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3） 满

11、足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4） 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；（5） 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6） 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7） 采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9） 充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；（10） 合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第3节 编制内容我公司

12、在认真分析研究了设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。第4节 施工总体目标芜湖思创实业有限公司6#-7#综合楼工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：（1） 质量目标：优良。（2） 工期目标：360天（3） 安全目标：完全响应公司的安全施工管理

13、规定，创省市安全文明施工工地。（4） 环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及安徽省环保总局对的企业要求。（5） 文明施工目标：创省、市文明施工标准化工地。第2章 工程概况第1节 工程简介2.1.1 工程简况工程名称：6#-7#综合楼建设单位：芜湖思创实业有限公司。设计单位：芜湖经济技术开发区建筑设计院有限公司。勘察单位：冶金工业部华东勘察基础工程总公司监理单位：芜湖市开元工程建设监理有限责任公司施工单位：芜湖新安建设有限公司。结构类型：框架结构。工程地点：芜湖市鸠江经济开发区内。施工内容：桩基、土建、水电等。工程结构特点：本工程为芜湖思创有限公司6#-7#综合楼工程，结构层次为框架六层，建筑

14、平面呈矩形,建筑面积分别为6#楼为11965M2、7#楼为16714M2，建筑物总高度均为22.95M，本工程0.000相当于绝对标高为7.2M，室内外高低差为300MM，本工程建筑结构的类别为3类，使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，耐火等级为二级，结构物安全等级为二级，框架抗震等级为四级。2.1.2工程结构及特点1、 基础及主体：本工程基础形式桩基，本工程桩基采用静压施工，桩外径为500，桩编号均为PHC500 A（100）-XX ，桩尖进入持力层深度不小于1500（不包括桩尖），桩均以地质报告中第层细砂层（桩端端阻力标准值qPK为4500KPa）为端桩持力层，本工程单桩竖向承载力特征值

15、1000KN，本工程未注明桩顶标高均为-1.650，桩顶嵌入承台的长度为50mm。 本工程基础承台、梁柱混凝土均为C30，基础底面100mm厚垫层混凝土为C15.钢筋保护层厚度：基础为40mm，主体梁为25mm，板为20cm，柱为25mm。2、 墙体： 6#楼非承重外维护墙采用220厚砂加气砼砌块，内墙隔墙为200厚轻集料砌块。卫生间隔墙为100厚砌块。 7#楼非承重外维护墙采用220厚砂轻集料砌块，内墙隔墙为200厚轻集料砌块。卫生间隔墙为100厚砌块。第2节 工程特点1、屋面：本工程屋面防水等级为II级，防水层合理实用年限为15年，上人屋面做法及屋面节点详见2002J206-12/10，不

16、上人屋面做法及屋面节点详见2001J206-3/9。2、外墙装饰： 外墙做法详见皖2007J212-18-40，外墙保温材料为220厚砂加气砼砌块自保温加20厚JA保温砂浆膨胀玻化微珠保温砂浆3、 内墙装饰及楼地面 内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222，楼地面部分执行建筑底面设计规范GB50037.第3节 现场条件 1、 场地条件（1）场地平整：本工程位于鸠江区，现已平整，已具备开工条件。（2）施工道路：拟建工程临时道路基本铺实已具备施工条件。（3）施工用水：现场做好生产、消防、生活用水工作，生产用水用32供水网络，支管用25管布置施工用水，生活用水用15管道，现场保持畅通，甲

17、方提供一个水源，现场安装好，在开工前完成。（4）施工用电：我公司将根据建设方在施工现场提供的电源，设配电房，采用集中管理，从配电房分三路接出，一路作为办公及生活用电，一路作为大型机械设备用电，另一路作为其它施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制架空布置，每隔30米设置一个分配电箱，当电缆穿越施工场地内的主要路口时，在套管上回填黄沙并浇筑混凝土加固处理，必要时作6米架空。同时在设备灯架上布置投光灯，用以夜间照明。结构楼层的施工用电沿结构向上布置一根 16MM2电缆，每施工段每层设一只分配电箱，再由分配电箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部分。 （5）临时设施：根据现场实际观察在建筑物的西南面空地

18、搭设办公室、值班室、配电房、料库、简易棚等（详见平面布置图）。 2、 气象资料我单位首先将搜集当地1020 年有关气象资料，并对收集的资料进行分析。从中了解有关规律性，以有效指导施工。以下是我公司掌握的市气象资料：（1） 气温1) 极端最高气温412) 常年平均气温12.43) 夏季通风主外计约温度304) 冬期通风主外计约温度35) 冬期采暖期90d（2） 湿度1) 年平均相对湿度66%2) 夏季通风计约相对湿度81%3) 冬期通风计约相对湿度61%（3） 风向及频率1) 夏季主导风向和频率SSE 20%2) 冬期主导风向和频率NW 14%3) 基本风压0.32kPa4) 基本雷压0.2kP

19、a（4） 降水量：1) 年平均降雨量640.6mm2) 一昼夜最大降雨量148.8mm3) 一h 最大降雨量98.7mm4) 最大冻土深度540mm5) 最大积雪深度280mm第4节 施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。第3章 施工总规划布置第1节 施工布置原则充分发挥公司优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的

20、主题。3.1.1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。第2节 土建工程施工布置 1、 原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地狭小，施工生产时间由于业主方的要求，不能进行24h 连续作业

21、.装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收.第3节 给排水、消防安装工程施工布置 1、 施工组织指导原则针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,给排水工程、通风工程、消防工程，要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。在施工部署上

22、采取一手抓设备清点，复查、验收通风管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。 2、 施工的协调与控制保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。管道、工艺设备管道安装各种支吊架，并结合设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位置，并设临时设施保护设备。 3、 工作部署第一阶段：施工准备组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，

23、安排好通风管及支吊架加工、管道制作，组织劳动力，机具材料的调运，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线。组织机械进场。第二阶段：工艺管道，给排水系统管道制作各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好风管系统、各种管道系统编号标识工作。第三阶段：工程安装三个系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，在同一层面的通风管、工艺管，在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好机械

24、与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序什么时候是机械安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。整个项目分成以下五部分进行施工：1) 机械设备安装：即电梯机械安装。2) 管道安装：给排水管道的安装。3) 消防系统安装：消防专用设备及消防管道的安装。第4节 电气安装施工布置在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件的制作加工。当土建施工完毕，电气专业上场后首先进行各楼的电缆桥架安装和配管，随后安装动力（照明）配电箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同时，各车间的照明安装也同时进行。当动力系统安装完毕，调试人员上场对系统进行调

25、试检查和接地电阻测定，并对风机试运行，各车间照明也将试灯放亮。工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付业主，并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行，将根据合同条款对工程实行保修服务。第5节 项目经理部组织本工程计划设立一个项目部，由四部一室组成，技术质量部、工程部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。项目部管理人员构成情况见表3-1。项目部组成表3-1第6节 项目管理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站

26、到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即：3.6.1 第一层:由公司在该工程中特设质量检查站，代表公司对该工程质量进行监督。3.6.2 第二层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。3.6.3 第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。3.6.4 第四层次：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作

27、业过程的管理工作。公司组织机构及现场项目管理机构见图3-3。第7节 现场项目经理部主要岗位职责 1、 项目经理（1） 代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。（2） 及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。（3） 积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。（4） 组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002 标准体系运行。（5） 主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。（6） 确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（7） 与业主、监理保持经

28、常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。 2、 技术负责人（1） 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2） 组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。（3） 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。（4） 组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5

29、） 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。（6） 加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。 3、 项目副经理（1） 在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。（2） 动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。（3） 负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。（4） 施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。（5） 具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（6） 做好施工现场的文明施工管理，使扩建项目工程成为文明工地。（7） 负责甲供材

30、料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。 4、 经营计划部（1） 编制项目经营计划、成本计划。（2） 对项目各项计划执行情况进行检查统计。（3） 负责工程合同执行过程的动态管理。（4） 负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。（5） 负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。（6） 负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。（7） 负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。 5、 工程部：（1） 编制施工规划，做好施工准备工作。（2） 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。（3） 组织好各道工序衔接、交接工作。（4） 实施作业过程中的施工指导，

31、确保工序管理的顺利实施。（5） 协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（6） 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（7） 按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。（8） 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（9） 在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。（11）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成与项目有关的计量、试验工作。（13）负责解决施工现场出现的

32、技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。（15） 按ISO9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。（16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。（18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。（19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。 6、 技术质量部（1） 按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。（2） 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工

33、作。（3） 负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。（4） 对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。（5） 负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。（6） 负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。（7） 负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。 7、 物资设备部（1） 按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。（2） 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（3） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。（4） 实施工程

34、现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。 8、 办公室（1） 负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。（2） 行政事务管理，负责信息管理工作。（3） 负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（4） 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。（5） 负责做好项目保密的工作。（6） 负责与当地政府及部门的关系协调。第8节 临时设施、施工用地计划所有大临设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见附图8。

35、第9节 施工用电计划从业主提供的总电源点引出供电线路，沿建筑四周道路埋设电缆，并引入各个施工点。本工程的施工用电计划为126kW。第10节 施工用水计划在业主提供的施工供水点接DN80 镀锌主供水管，装表计量使用，用DN40 镀锌管引至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。本工程的施工现场总用水量高峰期为50L/S第11节 施工现场排水安排施工现场必须保证四周排水通畅，不积水。此项工作已由业主安排第三方完成。第4章 施工准备及实施目标第1节 现场准备4.1.1 根据施工总平面的要求，做好“四通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好现场排水

36、沟网，保持道路畅通。4.1.2 及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。4.1.3 以业主移交的永久性坐标和高程基准点，按该项目的总平面布置要求，进行场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。4.1.4 拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。第2节 施工平面准备施工总平面布置见附图8。第3节 技术准备4.3.1 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。4.3.2 组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。4.3.3 配备施工技术标准

37、及配备完好的施工检测器具。4.3.4 依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。4.3.5 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交底记录，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。4.3.6 提出钢筋加工料单。4.3.7 编制该项目的施工预算，进行工料分析。第4节 技术准备第5节 劳动力组织准备4.5.1 根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。4.5.2 对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。4.5.3 针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。4.5.4 进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大

38、临、机械设备的准备保养工作。第5章 土建工程主要施工技术方案根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。第1节 工程测量 1、 测量依据（1） 国家现行规范：工程测量规范（GB5002693）；（2） 芜湖经济技术开发区建筑设计院有限公司施工图纸及相关标准图集；（3） 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。 2、 施工测量的组织（1） 测量人员的素质该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验

39、的测量人员来承担此项目的测量工作。（2） 施工测量的组织以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。 3、 测量设备的配备与管理（1） 测量设备、仪器准备：日本拓普康DI9603 红外线测距仪1 台德国010BJ2 经纬仪1 台德国芬荼92336 精密水准仪1 台钢卷尺50m 2 把弹簧称100N 2 把（2） 测量设备管理1) 所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。2) 严格按照GB50026-93工程测量规范要求执行。方格网按级独立网要求测设。3) 所有测量

40、仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。 4、 建立施工控制网（1） 根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。（2） 测量按先整体后局部的工作程序进行。（3） 先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各建（构）筑物的定位、放线的依据。（4） 根据施工控制网进行各建筑物定位测设。（5） 施工控制网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。（6） 使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。（7） 建立施工平面

41、控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行量尺。（8） 统一施工控制网点，水准点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加栏围护。 5、 高程控制（1） 根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。（2） 高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于等的n 值（n 为引测站数），闭合误差值在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。 6、 建（构）筑物轴线的定位及

42、标定（1） 根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。（2） 分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积累误差。（3） 延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边11.5m 以外，轴线标志应标画出各纵轴线代号。（4） 延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建成（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。 7、 管道工程测量管道工程应首先了解和掌握管道

43、设计资料，包括管道总平面布置、纵横断面图、管道线路的起、终、转折各点的坐标，各井位距离、标高、坡度等。在收集现场测量控制资料基础上编制施测方案。具体工作内容包括：控制点的加密；管道线路的定位放线；配合管道（安装）施工的测量。施测中重点（管道的起点、转折点、终点）测设：根据设计坐标的管道和现场的控制点采用极坐标法或角度交会法测设主点的位置。管道施测精度，导线边长测量相对中误差为1/10000，测角中误差不大于15。管线起、终、转折点定位允许差为正负50mm。第2节 钢筋工程 1、 钢筋的检验钢筋进场后，检验每批钢筋的材质、合格证，并按我公司质量程序文件要求进行标识。对每批次的钢筋按规范进行机械性

44、能的检验，检验合格后的钢筋，经监理工程师审查后，再投入钢筋半成品的加工、绑扎、安装。 2、 钢筋加工 一、钢筋接头搭接电弧焊接 1、工艺流程 检查设备 选择焊接参数 试焊作模似试件 确定焊接参数 施焊 质量检验 2、检查电源、焊机及工具。焊接地线应与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。 3、选择焊接参数。根据钢筋级别、直径、接头型式和焊接位置，选择适宜的焊条直径、焊接层数和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。 4、试焊、做模似试件。在每批钢筋正式焊接前，应焊接3个模似试件做拉力试验，经试验合格后，方可按确定的焊接参数成批生产。 5、施焊操作： A、引弧：带有垫板或帮条的接头，引弧应在钢板或帮条上

45、进行。无钢筋垫板或无帮条的接头，引弧应在形成焊缝的部位，防止烧伤主筋。 B、定位：焊接时应先焊定位点再施焊。 C、运条：运条时的直线前进、横向摆动和送进焊条三个动作要协调平稳。 D、收弧：收弧时，应将熔池填满，拉灭电弧时，应将熔池填满，注意不要在工作表面造成电弧擦伤。 E、多层焊：如钢筋直径较大，需要进行多层施焊时，应分层间断施焊，每焊一层后，应清渣再焊接下一层，应保证焊缝的高度和长度。 F、熔合：焊接过程中应有足够的熔深。主焊缝与定位焊缝应结合良好，避免气孔、夹渣和烧伤缺陷，并防止产生裂缝。 G、平焊：平焊时要注意熔渣和铁水混合不清的现象，防止熔渣流动铁水前面，熔池也应控制成椭圆形，一般采用右焊法，焊条与工作表面成 70。 H、立焊：立焊时，铁水与熔渣易分离。要防止熔池温度过高，铁水下坠形成焊瘤，操作时焊条与垂直面形成6080