贵州一建泸州酒业施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流贵州一建泸州酒业施工组织设计.精品文档.施工组织目录一、工程概况二、施工技术方案2.1、施工段的划分2.2、施工顺序2.3、主要工程施工工艺及工序2.4、重点工程及相应预防技术措施2.5、难点工程及相应预防技术措施2.6、清水混凝土外观质量控制2.7、清水混凝土顶棚施工措施三、工期承诺及确保工期的保证措施3.1、工期承诺3.2、人员、装备保证措施3.3、关键工序的保证措施3.4、保证进度的措施3.5、确保工期的技术措施3.6、工程进度控制管理措施3.7、工期进度奖惩制四、质量承诺及确保工程质量的保证措施4.1、质量承诺、保证体系4.2、建立健

2、全各项质量管理制度、加强工程质量过程控制4.3、质量检测与控制措施4.4、竣工后质量终身服务保修工作4.5、防止质量通病的措施五、确保安全施工的保证措施5.1、安全生产管理体系5.2、实施项目安全生产制度化、标准化、规范化、程序化、体系化管理5.3、细化安全生产管理责任5.4、施工现场专项保证措施六、文明施工及环境保护措施6.1、文明施工目标6.2、文明施工保证措施6.3、劳动卫生保障措施6.4、传染病的预防管理6.5、生活卫生管理措施6.6、夜间施工措施七、施工组织机构7.1、施工管理机构设置的原则7.2、项目管理机构的配备7.3、项目经理部部门职责八、分部分项工程的主要施工方法8.1、施工

3、前的准备8.2、测量工程8.3、土石方开挖8.4、回填土施工8.5、钢筋工程施工方法8.6、模板工程施工方法8.7、混凝土工程施工方法8.8、砌筑工程施工方法8.9、屋面工程施工方法8.10、装修工程施工方法8.11、脚手架施工方法8.12、沉降观测8.13、水电安装工程施工方法九、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施9.1、劳动力安排9.2、物资供应计划9.3、材料供应保证措施十、工程投入的主要施工机械设备情况十一、冬、雨季施工措施11.1、雨季施工措施11.2、冬季施工措施十二、降低成本措施12.1、一般措施12.2、“四新”技术的应用措施十三、成品、半成品保护措施13.1、土石方工程13

4、.2、混凝土工程13.3、楼地面工程13.4、抹灰、面砖工程13.5、乳胶漆工程13.6、门窗工程13.7、与专业队伍交叉施工的成品及半成品的保护措施十四、降低环境污染和噪音措施14.1、组织机构和保证体系14.2、降低环境污染的措施14.3、扬尘治理控制措施14.4、废气排放治理控制措施14.5、噪音治理控制措施14.6、光、电磁污染源的控制措施14.7、水土保持措施14.8、文物保护管理措施十五、农民工工资保障措施附表一、拟投入本标段的主要施工设备表 附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表 附表四、计划开、竣工工期和施工进度网络图 （或横道图） 附表五、施工总平面图

5、 附表六、临时用地表一、工程概况本工程位于泸州市江阳区黄舣镇，处于泸州市城市规划区范围外缘，西距泸州城区17公里，至合江36公里。该工程每幢酒库占地面积3152平方米，全框架结构，局部为二层，建筑总高度为12.20米，建筑耐火等级为一级，6级抗震设防。施工用水、电均已接入地块并开通。施工现场交通较为便利，可通过现有道路进入施工现场。二、施工技术方案2.1、施工段的划分施工段的划分本着规模、工程量相近的原则，根据现场情况及建设方提供的初步设计的总平面图，我公司将本标段工程划分为2个施工段。若我公司中标，将在取得图纸的7天内向建设方、监理上报施工组织设计，在施工组织设计中按图纸进行施工段的划分，并

6、严格按审批的施工组织设计进行组织施工。我公司在进场后，根据永临结合的原则以及施工段的划分情况，按图纸将拟建道路进行修整后作为施工用道路，并尽可能作硬化处理。根据现场条件，我公司将首先施工段施工段，然后进行段施工段的施工。在每施工段内形成流水施工，每个施工段内可划分为2个施工区域。施工段与施工段间展开流水施工，保证总工期的实现。2.2、施工顺序本工程原则上遵循“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下，内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。为保证工程质量、安全、进度，在施工时，根据地势、图纸、交通情况划分施工段组织施工。在各施工段内、施工段

7、与施工段间展开流水作业。每个流水段必要时可采用平行作业或交叉作业，充分利用工作面及劳动力，避免出现窝工现象，保证工程按期完成，完成业主的进度计划。施工班组无条件服从施工总计划。2.3、主要工程施工工艺及工序2.3.1、整楼施工工艺土石方开挖基础施工地下室施工土方回填上部主体结构施工 屋面工程施工室内外装饰工程施工室外工程竣工验收2.3.2、主要施工工艺基础工程施工工艺：测量放线土石方开挖混凝土垫层地梁、墙柱钢筋承台、地梁模板安装地梁混凝土浇注砖基础砌体施工抹防水砂浆回填主体结构施工工艺：抄平放线框架柱钢筋主筋焊接框架柱钢筋绑扎框架柱及梁、板模板安装框架柱混凝土浇灌梁、板钢筋焊接及绑扎梁、板混凝

8、土浇灌上层结构施工外脚手架的搭设顺序：在二层搭设悬挑架杆立杆第一步纵向水平杆第一步横向水平杆连墙杆第二步纵向水平杆第二步横向水平杆加设剪刀撑铺脚手板绑护手栏杆和挡脚板立挂安全网给水工程施工工艺：安装准备预制加工预埋套管楼板暗埋管安装试压隐蔽 墙体暗埋管安装试压隐蔽主管安装系统试压管道消毒、冲洗 调试竣工验收总结排水工程施工工艺：安装准备预制加工立管安装干管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水试验竣工验收施工总结电气安装工程施工工艺：施工准备预留预埋、防雷接地焊接墙体配管及穿线桥架、线槽安装电井、桥架安装、母线安装电缆敷设配电箱安装、控制柜的安装开关、插座、灯具安装、各设备接线和安装单机调试

9、系统调试竣工验收施工总结2.3.3、主要施工工序1、主体工程施工工序主体按计划稳步上升，把握好必要的技术间隙时间，确保每月平均完成的施工进度，限期主体封顶。采取的办法：一是采取各种施工技术措施，二是通过昼夜加班，三是增加操作人员，保证主体施工进度（同时要注意工程质量，确保主体优良，为装饰装修提供最长的施工期，并作好预留工作及主体分段验收工作）。2、主体围护墙体施工主体分段验收后，立即砌筑墙体围护结构，尽早为装饰装修创造施工条件。3、内装饰施工随主体错开紧逼跟上，同步组织好内墙、梁、厨卫地坪的交叉作业，内装饰工程量大，施工期最长，在装饰装修阶段将它作为调节工程，它插入主体时间最早，结束时间最晚，

10、直到单位工程竣工验收此项才结束（并做好卫生间各分项工程的施工工艺流程，以避免各工种交叉污染）。4、外装饰施工主体封顶后立即插入，由于外装饰单纯，与其它分项工程没有更大的联系。按照国家建设工程施工验收技术标准的相关条款施工，按建设单位要求的工期完成外墙的粉刷工程，验收完成后进行外墙涂料施工。保证外墙粉刷的按期完成的同时也为内装饰提供了机具及劳动力。5、屋面工程施工屋面防水是建筑工程的重要组成部分，施工质量的好坏，不仅关系到建筑物的使用寿命，而且直接影响到生产和人们的生活，因此，当主体结构封顶后，经结构验收，只要天气好，就立即插入屋面施工，以防屋面渗透水影响内装饰施工，并注意坡度、泛水、滴水线、落

11、水口、天沟及管周边的细部处理，严格进行施工。6、室内水电安装工程施工主体阶段水电安装的予留予埋随时配合土建施工。装修装饰阶段，水电安装随内抹灰进度配合。施工中，土建与水电要互相理解，共同支持工作，形成独立统一的关系，互相联系。7、室外管网施工屋面落水管安装与装饰同步进行，外架拆除前必须全部安装完毕。地面管网与内墙涂料、玻璃、油漆同时进行，以满足土建完工时，室外管网也同时交付使用的条件。8、收尾工作在收尾期间，土建首先应从上到下，依次逐层收尾，然后一层层地交给水电，安装线路及灯具。安装完毕后再交给土建进行一层层地补烂及打扫清洁卫生，直到竣工交付使用。在收尾阶段进行封闭管理。2.4、重点工程及相应

12、预防技术措施2.4.1、雨天土石方工程施工的质量保证措施为减少整个施工区域受雨天的干扰，我公司在施工区域外设置截水沟，阻止施工区外的地表水不得流入施工区域；并在施工区内设置纵横向的临时排水沟和积水井，通过排水设备及时排除施工区内的地表水和地下水。截水沟的引流方向则根据整个施工场地排水系统综合考虑。截水沟采用砖砌明沟，沟的断面尺寸为4040cm，长约400m。在土方施工前必须建立好完善的排水系统。在开挖过程密切主要土质的变化情况，开挖前、开挖后必须对边坡的坡高进行复核，保证边坡在雨水的冲刷过程中保持稳定。开挖至接近基坑底标高时，留300mm的土层作为保护层暂时不开挖，防止雨水浸泡基面。一旦天晴，

13、迅速挖至基坑底标高，经检验合格后迅速进行下道工序的施工。正在施工中或已施工完的地面上，若土层的含水量已接近或超过塑限时，严禁运输机械在上面行走，以防增加雨后土层晒干的难度。基础施工完毕，应抓紧基坑四周的回填工作。被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基坑承载力工作。对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定坡度，以便雨水能自动排出；降雨量大时，应停止大面积的土方施工；对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防止雨水冲刷的措施。2.4.2、施工人员管理因本工程为群体工程，单体幢号单层建筑面积大，需投入的施工人员比较多，作业人员的管理是文明施工的一个难点和重点。为此，我公司针对人员较多

14、的特点建立人员管理机构，以项目经理为组长，安全员、各作业工长、门卫人员为组员，直接对所有施工人员进行管理。为此，我公司将采取以下措施：1、通过对现场施工人员的宣传、教育工作，让所有施工人员明白本工程在形象宣传，扩大项目社会知名度，创建安全文明卫生工地等方面的重要性。2、标识施工人员的身份，便于管理。现场的施工人员都必需佩带统一标明身份的胸卡。施工现场内的所用施工人员实行挂牌上岗。由安全员进行检查，每发现一次违反规定罚款20元/人。3、实行封闭式管理，最大程度减少施工人员对周边环境的干扰。设置专门的门卫，统一管理进出人员。进出人员实行登记制。出入施工现场必须经工地门卫登记后从指定临时道路出入。4

15、、施工人员未经允许不得随意离开施工现场。对作业人员实行分组管理，以小组为单位，统一上、下班和食宿，人员外出均需小组长登记并签字，否则门卫将不予放行。对不按管理规定擅自出施工区的人员，进行重罚，以确保作业人员管理的有序性。5、施工现场不安排施工人员入住，施工人员及管理人员的宿舍在施工现场附近另行安排。非工作时间，未经项目经理允许，任何人不得进入施工现场。2.4.3、降低环境污染和噪音的措施本工程在施工时将对周边居民的正常学习及生活产生影响。为此，我公司将采取必要的措施将影响降至最低。具体措施详见“降低环境污染和噪音措施”。2.4.4、污水的处理措施， 污水的处理也是本工程确保文明施工的重点工作之

16、一。本工程的污水处理主导思想是：能回收再利用的进行收集、沉淀后（如洗澡、洗衣及基坑内抽出的水），用于冲洗临时厕所和施工道路的洒水降尘。不能再回收利用的进行二次沉淀处理后排入既有排水管网或指定排放点，沉淀池定期清理，用密闭罐车运出工地及生活区，倒入指定地点。临时厕所设化粪池，定期由卫生环卫部门进行清理。食堂的油污水经过隔油池处理后方可排入排水管网。2.4.5、建筑、生活垃圾的处理在本工程施工中，我公司将派专人进行建筑、生活垃圾的收集工作。在每一楼层、办公区、生活区的明显位置放置垃圾筒，每天施工完毕后，由专人进行清理打扫，确保施工、办公、生活区整洁。建筑、生活垃圾由自卸汽车运至业主或卫生环卫部门的

17、指定地点倾倒，不随意乱倒。2.4.6、突发事件应急预案为了预防和减少重大事故的发生，在紧急事故发生时能及时得到处理，以减轻损失和减少对环境及人员的影响和伤害，特制定本应急方案。1、适用范围、本措施适用于在泸州酒业集中发展区南区十万吨储存基地工程施工过程中发生的重大事故的处理。、重大事故包括：人员伤亡事故、火灾、爆炸、坍塌、食物中毒、法轮功活动、传染病疫情和不可抗力造成的伤害等。、突发事件包括：边坡坍塌及主体结构施工中的高空物体坠落等。2、应急救援领导小组组织机构根据项目部组织机构的人员设置情况，成立应急救援领导小组，并且每天安排项目部领导值班。组长：项目经理副组长：项目副经理、安质部部长组员：

18、各部部长、工长3、岗位职责应急救援领导小组成员主要职责表序号姓名职务主 要 职 责1余有水组长负责领导小组的全面工作2陈元柱副组长主持日常预防、检查3甘光友副组长负责应急时劳动力、机械、材料的供应4舒四良组员主要负责应过程中的物资供应5李辉组员保证期间的资金正常运作6刘志海组员积极参与，积极配合4、突发事件应急处理流程突发事件当事人突发事件目击人保护现场现场管理人员组织救护项目管理人110、120、119公司直管部门业主监理单位当地主管部门地方派出所分析问题、解决问题5、突发事件的应急处理预案突发事件的处理原则：以抢救、保护生命为第一重点，减少国家损失为第二步，尽可能地保持好现场为第三步，分析

19、问题的发生原因及处理为第四步。在突发事件发生时，现场施工管理人员边汇报边进行人员的抢救和向当地的救助部门、执法部门求助。工伤救护：施工人员如发生工伤事故以及高空坠落、物体打击、触电等，可直接护送伤员到临近医院进行救助或请当地急救中心援救。治安事件：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制的情况下，应立即拨打110报警。火灾、爆炸事故：施工现场发生火灾、爆炸时，应立即切断施工电源，组织人员将危险品、易燃品转移至安全地带，同时组织人员利用现场的消防设施进行灭火。在现场不能控制的情况下，应立即拨打119报警，并安排专人引导消防车辆，同时疏通道路，保证消防车的顺利驶入。传染病疫情：

20、如发现传染病疫情，立即对全体进场施工作业人员进行全面体检，保证健康的施工作业人员从事施工作业。从源头上掐断传染源；同时实行半军事化全封闭施工作业，施工现场与居民区实施严密的隔离措施，保证居民区的安全；全体施工作业人员将实行全封闭管理，施工作业时禁止外出，对于材料人员等，将实行严密的防护措施，并对所有进入施工现场的材料进行消毒处理。坚决切断一切可能发生的传染病感染途径；组建专门的项目施工传染病医疗小组，和省、市、区传染病领导小组密切联系，形成每日检查制度。发现疫情实行隔离观察，协调安排相关人员就地诊治，全力以赴保证传染病防控工作的胜利和工程项目的顺利实施；作业人员居住房屋每间居住人员不得超过10

21、人，每人床铺面积不少于2平方米，保持住宿屋内通风良好，同时加强房屋的消毒、消防、保卫工作，确保生活饮食的干净卫生，切断传染源。2.5、难点工程及相应预防技术措施2.5.1、地下砼防腐蚀措施在砼中掺入适量的火山灰质矿物掺合料粉煤灰，可有效地改善砼的抗硫酸盐侵蚀性能。掺合料取代部分水泥，将冲淡水泥中的C3A和C3S含量，相当于砼所用的材料是低C3A和C3S水泥，它是抗硫酸盐侵蚀的有效措施之一。其次掺合料与水泥水化过程中产生的Ca（OH）2起化学反应生成CSH凝胶，除了能消除一部分Ca（OH）2外，还能提高砼的强度。Ca（OH）2的消除会减轻其膨胀危害，强度的提高能限制其膨胀破坏。此外，CSH凝胶的

22、产生可使砼结构改变，阻止SO2-4的入侵和溶出性侵蚀，因此，在砼中掺入适量的粉煤灰对提高砼的抗侵蚀性极为有利。2.5.2、施工平面的布置本工程单体建筑较多，如何合理布置施工现场，做好施工部署对施工单位技术能力是一个挑战，其直接关系到工程能否顺利按期完工，同时关系到对建设单位正常运营。具体措施见“表3.8 临时设施布置及临时用地表”。2.5.3、交通运输组织本工程工程量大，为混凝土浇筑中途不间断，应采取切实可行的交通运输组织，在保证施工不中断的情况下，同时满足场内其他标段的交通畅通。组织相应数量的汽车，设专人统一调度及管理，方便材料能够集中统一大量进场。充分利用夜间交通比较通畅的中间时段，组织材

23、料集中、大量进出场。2.5.4、施工协调工作本工程为群体建筑，单体建筑较多，与二标段间的交叉配合较多，如何协调好各方面的关系，是本工程顺利进行，保证工程进度的重点。1、与设计单位间的工作协调若我公司中标，我们将积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构状况，协助设计单位完善施工图设计。对施工中出现的情况，除按设计人员及监理工程师的要求及时处理外，还要积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。根据业主指令，

24、组织设计单位参加装饰用料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。协调在施工中需与设计人员协商解决的问题，诸如因多管道并列等原因引起的标高，几何尺寸的平衡协调工作。协助设计人员解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。2、与监理工程师工作的协调在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在各班组“自检”“互检”和项目经理部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到质量验收标准的要求。项目经理对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均

25、视为项目经理的工作失误。因而杜绝现场施工班组不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书。应按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、与其他标段的施工协调对现场施工人员进行

26、宣传、教育工作，让所有施工人员明白本标段与其他标段间相互配合，协调工作的重要性。未经其他标段施工项目经理部项目经理的同意，本标段的施工人员不得擅自进入其他标段的施工场地。教育本标段的施工人员，在平时注意自己的言行举止。发生摩擦时，应告知本项目部项目经理、安全员或其他相关人员，不得擅自处理。为保证运输的畅通，与其他标段施工项目部的项目经理及相关人员进行协调，设专人统一调度及管理，保证材料运输的通畅。对于混凝土工程，事先做好充足的混凝土泵车准备，尽量与其他标段的混凝土浇筑时间错开，避免因为材料不能够及时进场而导致施工停歇。4、与各施工班组的协调项目经理部对拟定的各施工班组予以考察，并采用竞争录用方

27、法，使所选择的施工班组（含供应厂商）无论是资质、管理、经验上均符合工程要求。责成各施工班组严格按施工总进度计划和施工组织设计建立质量保证体系，确保制定的目标实现。各施工班组严格按照项目经理部制定的总平面布置“按图就位”，并且按项目经理部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。各施工班组进场前均与项目经理部签订工程承包合同，严格按合同条款来检查落实各施工班组的责任、义务。任何施工班组的失误，均应视作项目经理的工作失误。项目部将以各个指令来组织指挥各施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任

28、模糊和扯皮现象，减少因工作贻误而造成的经济损失。项目经理部应不断加强对各施工班组的教育，增强员工对工程产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，使产品不污、不损。特别是水电安装施工班组要与土建施工班组配合好。5、协调方式按总进度计划制定节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。项目经理部将会同各施工班组代表定期（一周）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。项目经理部以周为单位，提

29、出工程周报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。2.6、清水混凝土外观质量控制本工程顶棚混凝土质量要达到清水混凝土的质量，故顶棚清水混凝土的质量控制的好坏直接影响了本工程的质量及成本。2.6.1、清水混凝土外观质量缺陷的原因分析及监控对策1、色差 产生的原因：原材料变化及配料偏差；搅拌时间不足；浇注过程中的离析作用；模板的不同吸收作用或模板漏浆；脱模剂的施加不均匀或养护不稳定。 监控对策与手段：采用同品牌、同规格、同颜色、同产地的原材料；严格按配合比投料和搅拌，并根据气候和原材料的变化，随时抽检含水率，及时调整水

30、灰比；采用吸水性适中的模板材料；采用无色脱模剂，并及时养护。2、气泡 产生的原因：混凝土拌合料含砂过多；模板不吸水或模板表面湿润性能不良；振捣不足。监控对策与手段：控制混凝土坍落度及和易性；混凝土分层布料的厚度应控制在30 cm以内；控制振捣方式、插入下一层深度和振捣时间。3、黑斑产生的原因：脱模剂不纯或使用过量；来自模板上的铁锈。监控对策与手段：采用无色脱模剂，并涂刷均匀；清除模板上的铁锈（即抛光处理） 。4、花纹斑或精骨料透明层产生的原因：含砂量低；石子形状不好；光滑或挠曲的模板；振捣过度或在外部振捣。监控对策与手段：控制含砂量；采用级配和形状好的石子；模板刚度应适中；振捣方式应正确，避免

31、外部振捣和拆模过早。5、表面泌水现象产生的原因：含砂量低；由于天气冷或混凝土外加剂配料不当而延长了硬化时间；模板吸水能力和刚度不够或表面有水；坍落度过大。监控对策与手段：控制含水量、含砂量，使用减水剂；采用刚度足够且能够吸水的模板；对光滑的模板采用轻机油脱模剂；控制混凝土坍落度。 6、接缝挂浆、漏浆和出现砂带产生的原因：接缝不严密，模板底部不够严密；模板拼板太柔；混凝土中水分过多，流动性过高；振捣过强。监控对策与手段：设置凹槽施工缝，接缝处用油膏或发泡剂嵌实；采用刚度适中的模板面板材料；混凝土坍落度应严格控制，变化应很小；浇捣方法应正确，避免直接振捣接缝处。7、蜂窝麻面产生的原因：细骨料不足；

32、振捣不充分；接缝不密闭。监控对策与手段：严格控制混凝土配合比；振捣应密实；接缝应采用油膏或发泡剂密封。8、表面裂缝产生的原因：混合料水泥用量过多，水灰比较大；模板吸收能力差；养护不足；脱模过早。监控对策与手段：严格控制混凝土配合比，适当降低水泥用量；选择合适的模板，及时做好养护工作；严格控制拆模时间。2.6.2、清水混凝土外观质量控制措施1、模板体系控制措施设计模板时，要充分考虑拼装和拆除的方便性、支撑的牢固性和简便性，并保持较好的强度、刚度、稳定性及整体拼装后的平整度。模板拼缝部位、对拉螺栓和施工缝的设置位置、形式和尺寸须经建筑师认可。根据构件的规格和形状，合理选用不同的模板材料，配制若干定

33、型模板，以便周转施工所需；对圆形构件可选择钢模板，对E形、T形等截面形式复杂的构件可采用进口芬兰板或涂塑九夹板；钢模板内表面均应进行抛光处理。制作模板时，应保证模板的几何尺寸精确，拼缝严密，材质一致，模板面板拼缝高差、宽度应1 mm，模板间接缝高差、宽度应2 mm。模板接缝处理要严密。模板内板缝要用油膏批嵌，外侧也要用硅胶或发泡剂封闭，以防漏浆。模板脱模剂应采用吸水率适中的无色轻机油。模板周转3次后应进行全面检修并抛光打磨一次。2、清水混凝土的配合比在材料和浇注方法允许的条件下，应采用尽可能低的坍落度和水灰比，坍落度一般为100 mm 10 mm，以减少泌水的可能性。同时，混凝土含气量应1.7

34、 % ，初凝时间以68 h为宜。3、清水混凝土原材料的控制措施水泥：应首选硅酸盐水泥，要求确定生产厂商、定强度等级、定批号，最好能做到同一熟料。粗骨料（碎石）：应选用强度高、粒径在525mm、连续级配好、同颜色、含泥量0.8 %和不带杂物的碎石，要求定产地、定规格、定颜色。细骨料（砂子）：应选用中粗砂，细度模数为2.5以上，含泥量为2%，不得含有杂物，要求定产地、定砂子细度模数、定颜色。粉煤灰：掺入粉煤灰可以改善混凝土的流动性和后期强度，因而应选用细度级粉煤灰以上的产品，要求定供应厂商、定细度，且不得含有任何杂物。外加剂：可采用EA1（2）普通型减水剂，要求定厂商、定品牌、定掺量。对首批进场的

35、原材料经取样复试合格后，应立即进行“封样”，以后进场的每批来料均与“封样”进行对比，发现有明显色差的不得使用。清水混凝土生产过程中，一定要严格按试验确定的配合比投料，不得带任何随意性，并严格控制水灰比和搅拌时间，随气候变化随时抽验砂子、碎百的含水率，以便于及时调整用水量。4、清水混凝土浇注控制措施落实施工技术保证措施、现场组织措施，严格执行有关规定。合理调度搅拌输送车送料时间，逐车测量混凝土的坍落度，控制混凝土的坍落度小于等于18。严格控制每次下料的高度和厚度，保证分层厚度30cm。振捣方法要正确，不得漏振和过振。可采用二次振捣法，即第一次在混凝土浇注时振捣，第二次待混凝土静置一段时间再振捣，

36、而顶层一般在0.5 h后进行第二次振捣，以减少表面气泡。严格控制振捣时间和振捣棒插入下一层混凝土的深度，保证深度在510cm，振捣时间应以混凝土翻浆不再下沉和表面无气泡泛起为止，一般为15s左右。5、清水混凝土养护控制措施为了减少清水混凝土的表面色差，清水混凝土构筑物的侧模应在48 h后拆除。模板拆除后，其表面应采用塑料薄膜严密覆盖进行养护，而不能直接用草垫或草包铺盖，以免造成永久性黄颜色污染，其养护时间一般应14d。6、清水混凝土表面缺陷修补控制措施拆模后由于混凝土的泌水性、模板的漏浆和混凝土本身的含气量较大，其表面局部会产生一些小的气泡、孔眼和砂带等缺陷。因此，拆模后应立即清除表面的浮浆和

37、松动的砂子，采用相同品种、相同强度等级的水泥拌制成水泥浆体，修复和批嵌缺陷部位，待水泥浆体硬化后，用细砂纸将整个构件表面打磨光洁，并用水冲洗洁净，以确保表面无色差。2.7、清水混凝土顶棚施工措施2.7.1、模板配置顶板模板选用18mm厚木质胶合板或10mm厚竹质胶合板，背楞选用50 mm100mm木枋，间距不大于400mm，主梁选用钢管或100mm100mm木枋，间距一般取1000mm1200mm。为满足板面平整度的要求，全部木枋均采用压刨将接触板面的一侧刨平。在支设顶板模板时，沿板的边缘设置木枋带，拆模时撬动木枋便可带动模板下落，这样既保护了模板材料，增加了周转次数，又避免了边角处跑浆。2.

38、7.2、水电管的预留预埋由于电线管多暗埋于楼板与墙体中间，而住宅楼顶棚又大多无吊顶，故要求线管穿透顶板模板，预留位置应准确。针对这种情况，可以在顶板支设完成后，在有后砌墙体的位置上弹线，并钉3mm 厚夹板，水电用管留盒按夹板上标记的提示即可，混凝土浇筑完成后，顶板留下了清晰的凹槽线，墙体砌筑时可对照地面线操作，简便易行，顶棚安装固定码件时亦不需担心吊线的垂直准确。2.7.3、钢筋工程1、保护层垫块摒弃铁丝水泥砂浆块，改用塑料卡垫环，钢筋刚好卡入塑料环中，将砂浆垫块的面接触变为点接触，使混凝土浇筑完成后不留痕迹。配置多种规格的塑料卡环，可满足不同规格钢筋的需求。2、板筋马凳若采用老式马凳，则上层

39、钢筋易被踩弯，钢筋的上保护层厚度无法保证，改进的做法是焊接三角架，将其置于负筋的边缘处，保证绝大部分负筋都能搭在三角支架上。3、混凝土工程混凝土工程是清水混凝土结构施工的又一关键，每一道工序都应严格按照操作工艺要求进行。、配合比设计在加大水泥用量的基础上将砂率适当放大至0.42%0.45%，使混凝土易于振捣成型和表面光滑。、搅拌工序在清水混凝土施工时，混凝土的搅拌时间应较原时间增加60s90s，以充分拌和骨料。、浇筑清水混凝土浇筑的关键在于“结浆”，浇筑间歇时间过长时也应“结浆”，其所用材料应与混凝土的材料为同一品种，结浆的厚度亦应满足工艺要求，即不小于50mm。、养护平面混凝土的养护采取浇水

40、、蓄水养护即可，而立面混凝土则最好采用塑料薄膜封闭法，使其靠自身的游离水及蒸发水养护，以保证外观颜色一致和不易产生裂缝。、修补当混凝土出现质量问题后，经剔凿后采用同一品种和同一配比的混凝土和水泥砂浆进行修补，修补面的边缘应略高于原混凝土表面，浇水养护至达到强度时，采用角向磨光机打磨四周，使其与原混凝土紧密结合为一体。三、工期承诺及确保工期的保证措施3.1、工期承诺我公司拟定按建设单位确定的开工时间进场，用270日历天的时间，其中基础与主体150天完成全部工程。具体开工时间以开工报告为准。我公司将严格按现场监理方、建设方共同审定的施工网络进度计划要求组织施工，若监理在过程检查中，发现实际施工进度

41、与计划进度存在偏差时，我公司将按照监理意见及时采取相应组织、技术措施将延误的时间抢回来，确保合同约定的工期目标实现。因我公司因素造成总工期延误，不能按时竣工验收，愿接受建设单位的处罚。如我公司总工期提前7天以上（含7天），愿接受建设方相应的奖励。3.2、人员、装备保证措施3.2.1、组织保证组建工程项目经理部，实行项目法施工。委派具备国家项目经理资质的人员任本工程的项目经理及有类似工程施工经验的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具有

42、现实性。设专职生产调度，协助项目经理专职管理生产进度和生产协调。以总控制进度为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划。作为控制各工程队施工进度的依据。建立定期的生产例会计划、例会制度。下达周计划，检查计划的兑现情况，若有问题，及时解决。组织满足施工需要的机械设备上场，采用新设备，提高机械化作业水平，加强设备管理，定期进行维修保养，储备必要的机械设备配件。加强施工队伍的政治思想工作，提高员工主人翁意识，并健全各种生活规章制度，充分调动各类人员的积极性和主动性。积极开展技术攻关活动，开展技术革新，优化施工方案，采用先进的施工方法和工艺，并对有功人员进行奖励。搞好文化、生活、卫

43、生“三线”建设，增强人员战斗力，提高工作效率。3.2.2、工期保证体系3.3、关键工序的保证措施对关键工序的施工，将集中人力、物力、财力优先安排。配足技术人员，选用业务能力强、责任心强的业务人员把关。采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行配套施工，以确保工期的实现。制定科学合理的实施性施工组织设计，科学组织施工，优化施工进度安排，利用网络进度计划，合理安排工序，严格控制进度，使施工处于有组织、有计划的调控之中。 加强施工现场的标准化管理，加强施工组织指挥与协调工作，保证施工顺利进行。制订调动人员积极性的办法，领导监督业务人员的工作，定期组织进行工期、质量、成本分析财 务 部 门技 术 部 门物

44、 资 部 门做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划、统计及时进行施工技术交底，并检查施工安全做好隐蔽工程检查工作，协调现场施工在日常工作中注意收集竣工资料，按有关规定和业主要求做好竣工文件做好材料供应工作，保证现场材料供应注意材料储备严把材料质量关按有关规定和制度进行日常工作按时合理地上报用款计划认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施工计划认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题项目经理项目副经理工期保证体系框图3.4、保证进度的措施公司对本工程实行统一指挥、统一组织、统一管理，组织协调好施工

45、的内外关系，创造一个良好的施工环境，以便施工顺利进行。 精心组织、统筹安排、合理部署、优化施工组织，推行科学的施工管理方法，达到有机结合、良性循环，避免交叉作业的相互干扰，从方法和工序上寻找加速施工进度的路子，以确保施工进度。以施工组织设计为基础，以单位工程实施性施工组织设计为依据，以网络图为依托，以单位第一管理者为责任人，进行工程进度工期控制，确保总工期的实现。提前做好各项准备工作，对施工中可能存在的问题和困难进行分析预测，积极研究对策，采取防范措施，对施工中暴露的矛盾要采取有效措施及时处理。根据施工进度的实际情况，采用两班制和三班制作业，节假日现场施工不间歇，发扬“不畏艰险，吃苦耐劳，连续

46、作战和善打硬仗”的光荣传统。合理使用资金，保证施工连续不间断的实施，从资金上充分保证施工生产的正常进行。建立现场工程例会、施工调度会制度，每周召开一次现场工程例会，每天召开一次施工调度会，加强信息反馈，及时调整计划。强化施工质量管理，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。计划管理：周密计划、精心安排、严格组织、科学管理。对物资采购、技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作做到有条不紊，合理有序。3.5、确保工期的技术措施做好超前施工技术准备工作，认真进行图纸审核，编制分部分项施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前预想，超前准备，提前编制各类材料计划，确保工程按计划进行。积极采用新技术、新工艺、新材料，并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证施工质量，提高工效，保证进度，降低成本。为加快施工进度，缩短工期，本工程的混凝土采用现场搅拌站拌制混凝土，由混凝土输送泵输送浇筑。在劳动力组织上采取两大班满负荷作业法。 加强土建、安装的配合工作：装修、水电设备安装工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。加强安装与土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成。梁、板混凝土浇注采用真空吸水技术，提高混凝土的早期强度。配备足够数量的钢管、模板等施工辅料，各种材料、机械确保供应，以利于施工连续进行。严格把好