道路路轨调整施工方案.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流道路路轨调整施工方案.精品文档.8#-10#泊位桥吊路轨维修工程施工方案一、工程概况1. 该工程为新沙港务有限公司码头内8#-10#泊位桥吊路轨维修，全长641米。原有旧的桥吊铁轨及铁轨两边的钢筋混凝土路肩，经高强度长时间使用后固定铁轨的螺丝垫板及端头连接钢板损坏严重，导致路轨出现弯曲，铁轨端头连接不紧密。钢筋混凝土路肩则由于集装箱转运车的高强度行驶出现了不同程度的损坏。现我司根据新沙港务有限公司的要求，制定了陆侧路轨配件全部更换，接头位置全部重调，路肩两边全部重新浇筑60cm宽的钢筋混凝土，海侧局部调整的施工方案。预计该工程自2010年1月

2、初开工，至2011年4月中旬完工。2. 工程特点：由于本工程是在码头前沿施工作业，码头生产和维修施工同时进行，施工时间受集装箱装卸的影响，施工工期短，施工环境复杂，故在施工安全及施工调度方面要采取相应的措施。二、施工部署由于码头生产需要，集装箱桥吊机具等在工程施工期间将会如常运作，这必将带来不少安全隐患，同时也还带来了另一大施工难题，就是如何选择错时，进行错位施工。因此，对施工中的关键环节，尤其是安全问题较为突出的环节，必须集中精力，因地制宜，采取有效的安全措施及施工方法，以确保工程能安全并按时按质完成。在施工全过程中，采用项目法管理组织施工，项目经理全权处理现场施工中的一切事宜，对内统一指挥

3、，协调各专业，各工种的关系，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题，并全面负责各工种的生产、技术、质量、安全和行政管理，保证本项目高速、优质、低耗的顺利进行。在工程开工前，组织技术交底，由项目技术负责人向全体人员交底，使所有人员都熟悉本工程的施工要求和施工方法，并准备工程所需的各种材料、机械，组织施工人员熟悉施工现场周围环境，施工人员的生活休息区安排在“新沙基地”。施工组织人员，项目经理： 周光昭 ；项目副经理：何俊威 ；施 工 员： 李朗 ；质 安 员： 岑务邦；材 料 员： 张慕强 ；资 料 员： 李朗 ；现场电工： 谭学深 。三、施工顺序本工程主要施工工艺顺序：1. 路轨调

4、整施工工艺顺序：施工准备开挖各段轨道轮缘槽沥青砂松螺帽钻凿开螺纹道钉孔锚种新的螺纹道钉安装新配件加垫钢板和尼龙垫板调整轨道轨距水平桥吊试行合格螺栓保护铺设沥青砂竣工验收。2. 路肩重新浇筑施工工艺顺序：开挖轨道轮缘槽配筋（焊接角铁）现浇混凝土边槽清理现场钢筋混凝土养护竣工验收。四、主要施工方法和施工工艺1. 风焊：旧的螺帽采取风焊切割的方法，将整个露出轮缘槽的螺帽和螺帽内的螺纹钉整个切掉。2. 钻孔：采用抽心钻机，用51mm的套筒钻头，将固定在原有孔洞内的螺纹道钉拔出。3. 植钉：将新的螺纹道钉竖直立于钻孔中，再顺着道钉灌注加热成液态的硫磺胶泥直至钻孔满。4. 切割：铁轨的水平需要大量的钢板垫

5、支才能实现，分别切割2mm，3mm，10mm的钢板组合使用。5. 螺栓保护：螺栓和螺帽固定好满足生产要求后都需要涂抹黄油作为润滑和养护剂，并加盖树脂帽头放水防尘。5. 电焊：铁轨防雷焊接，路肩边缘需要用角铁保护，配筋后在靠近铁轨边焊接好角铁，焊接时焊缝必须满焊。五、施工安全及文明施工措施（一）、安全措施（1） 、项目经理部安全生产管理机构为安全生产管理小组。它由项目经理、部门主管、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产管理小组组长。专职安全员负责处理日常事务。（2） 、制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序。如、防机械伤害、防风、防火、防工程

6、伤害，治安管理等安全措施。（3） 、加强安全教育，定期组织施工人员安全学习。对工人进行上岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备前要进行岗前安全教育和安全操作的培训。（4） 、健全执行安全技术制度，坚持特殊工种必须持证上岗，开展安全学习制度，提高员工自我保护意识。在施工中如有违反安全操作规程者，则进行教育并给予处罚，以确保安全生产顺利进行。（5） 、严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备在定期保养，经常检修和，使其处于良好的状态。（6） 、施工区域内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置监设，配备足够数量的消防器材，并

7、设立明显的防火标志。（7） 现场施工人员要切实执行施工规程，上班要戴安全帽，不准穿拖鞋、皮鞋和酒后作业。班前要对机具进行检查，严禁机械带病作业。夜间作业要有足够照明措施，严禁违章作业，做到安全生产和文明施工。（二）、文明施工措施（1） 对工人进行文明安全教育，统一指挥，持证上岗，列队进出施工区域，不得干扰码头正常生产秩序。（2） 工地平面布置，严格执行广州市建设工程现场文明施工管理办法、广州市城市市容和环境卫生管理规定条例的规定，实行文明规范化管理。（3） 项目部建立文明施工、环保、卫生、防火安全责任制，落实专人专责，并教育施工全体员工自觉遵守。（4） 材料和设施不堆放在围栏、围墙外，材料和设

8、施要分类堆放整齐，散料要砌油田筑，朴料要立杆设栏，块料要起堆叠放，保证施工现场道路畅顺，场容整洁。（5） 施工现场、生活区域的废料、余泥、垃圾及时清运，干燥大风时要洒水降尘，现场要设置防火用具和设施。（6） 保证施工、生活区域排水设施及污水沟渠畅通，工地出入口设洗车槽配高压水枪，所有车辆必须经冲洗后才能驶出工地。（7） 施工区域与生活区域分开，工地宿舍、厨房、厕所位置设置合理，并保持清洁卫生。（8） 工地落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。六、工程质量及保证措施严格按建设单位使用要求和施工规范施

9、工，根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，严格按照我司质量体系程序文件的要求和内容，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量，并根据工程施工的需要和技术要求，针对各种特殊和重要工序，分部分项地制定详尽的施工方案，以保证该部工程的质量达到要求。认真贯彻技术质量交底制度，执行质量自检、互检、交接检的三检制，对施工全过程实施全方位质量控制，及时办好各项隐蔽工程的检查验收及工序的质量检验评定工作。在整个施工过程中，质安员全面跟班，监督检查，发现问题及时处理，所有的材料要有出厂合格证和材料质量检验报告。

10、切实按照质量体系运行模式的标准的要求，做好施工过程控制工作。在施工中做好有关施工资料的记录、收集及整理工作，设专职技术资料人员负责资料归档整理工作，确保资料齐全规范。配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习“建筑工程操作规范”和进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技术需要。特殊工种作业人员须持有效上岗操作证。工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施七、七、工期保证措施 1. 为确保本标工程的工期，建立完善的组织管理机构，在人力、物资设备、资金等方面给予充分的保证。建立健全施工组织指挥系统和对外协调系统，

11、做到权威、灵活、高效，并保持项目部人员的稳定，以保持工作的连续性。2. 根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工，按时供货，各有足够的库存量，保证工程的物资需要。 3. 必须保证关键线路的计划工期，有效保证整个项目的施工在计划工期完成为重点相关线路为附的原则。密切各配合工序与主工序的联系，特别是材料供应必须跟上现场进度要求；密切各工序与主工序的联系，组织好各施工班组的交叉作业，尽量避免窝、误工现象。施工现场的总平面和空间布置合理，减少各工序、各工点之间相互干扰和搭接时间，搞好施工设施和生活设施的管理，创造良好的工作环境加快工程进度。认真理解业主要求、设计意图、监理程序，目标一致，关系融洽，争取各方支持，以确保工期。工过程的正常运转。