重庆市香山大道市政道路及边坡施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流重庆市香山大道市政道路及边坡施工组织设计.精品文档.目 录第一章 施工部署及总体安排第一节 编制依据第二节 编制原则第二章 工程概况第一节 工程主要内容第二节 工程设计技术指标第三节 道路设计第三章 工程总体目标第一节 工期目标第二节 质量目标第三节 安全目标第四节 环境保护目标第四章 施工准备及部署第一节 机械设备配备第二节 技术准备第三节 施工现场三通一平工作第四节 项目组织机构第五节 施工技术准备第五章 主要分项工程的施工方案第一节 各分项工程施工顺序第二节 施工测量工程第三节 土石方工程施工方案第四节 排水工程施工方案第五节 路面结构

2、工程施工方案第六节 人行道地面砖及盲道板施工方案第七节 挡土墙施工方案第八节 边坡坡面锚杆及锚喷施工第九节 边坡网格护坡施工第十节 防排水施工第十一节 电力照明工程施工第十二节 交通设施工程施工第六章 施工进度保证措施第七章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标管理第二节 工程质量总承包措施第三节 质量控制原则及方案第四节 质量保证措施第五节 质量通病预防措施第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全目标第二节 安全生产保证体系第三节 安全控制管理第四节 安全教育管理第五节 特殊工种安全管理第六节 施工用电安全管理第七节 机械设备安全管理第八节 其它安全技术措施第九章 季节性施工措施

3、第一节 夏期施工措施第二节 雨季施工措施第十章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工目标第二节 文明施工保证体系第三节 文明施工保证措施第十一章 推广应用“十项”新技术施工措施第十二章 与各方专业施工配合措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时占地计划表第一章 施工部署及总体安排第一节 编制依据（1）城市道路交通规划及路线设计规范（DBJ50-064-2007）（2）城市道路工程设计规范（CJJ37-2012）（3）城镇道路路面设计规范

4、（CJJ 169-2012）（4）公路路基设计规范（JTG D30-2004）（5）公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）（6）城市道路路线设计规范（CJJ193-2012）（7）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）（8）公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）（9）无障碍设计规范（GB 50763-2012）（10）城市道路交通规划设计规范（GB 50220-95）（11）城市道路绿化规划与设计规范（CJJ 75-97）（12）城市防洪工程设计规范（GB/T 50805-2012）（13）城市工程管线综合规划规范（GB50289-98）（14）城镇道路工程施

5、工与质量验收规范（CJJ1-2008）（15）重庆市建设委员会关于重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术的通告（16）重庆市地方标准地质灾害防治工程设计规范（DB50/5029-2004）（17）城市道路交叉口设计规程CJJ152-2010（18）室外排水设计规范（GB50014-2006）（2014年版）（19）室外给水设计规范（GB50013-2006）（20）给水排水工程构筑物结构设计规范（GB50069-2002）（21）给水排水工程管道结构设计规范（GB50332-2002）（22）城市桥梁设计规范（CJJ11-2011）（23）城镇道路附属设施工程施工验收规范（DBJ50-128-2

6、011）（24）城镇给水排水构筑物及管道工程施工质量验收规范（DBJ50-108-2010）（25）城市工程管线综合规划规范（GB50289-98）（26）城市防洪工程设计规范（CJJ50-92）（27）重庆市建设委员会关于重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术的通告（28）城市道路交通设施设计规范（GB50688-2011）（29）道路交通标志和标线（GB57682009）（30）公路交通标志反光膜（GB/T18833-2012）（31）路面标线涂料（JT/T2802004）（32）道路交通信号灯设置与安装规范（GB14886-2006）（33）道路交通信号灯（GB14887-2003） （3

7、4）中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例（35）城市道路路基设计规（CJJ194-2013）第二节 编制原则道路平面位置与道路规划的结合，满足片区路网规划的总体需求，道路线形与地形、地块相结合，并符合道路的技术指标。正确处理路线平、纵线形的组合，使道路线形组合均衡，满足行车安全、舒适，为道路景观规划创造良好的环境。注重交通分析和组织，合理设置与相交道路的交叉类型等，满足交通功能的需要。充分考虑沿线组织排水的需要。第二章 工程概况第一节 工程主要内容 本工程范围包括香山大道、机场路改建段。香山大道起于现状南滨路，止于规划道路。道路全长929.829米，道路等级为城市

8、主干道，设计时速为50km/h，道路标准路幅宽度36米。机场路改建段起于现状机场路，止于香山大道，道路全长168.496米，道路等级为城市支路，设计时速为20km/h，道路标准路幅宽度KO+000-KO+058段为9米，KO+086-KO+148段为16米。本次道路设计内容主要包括道路、交通、结构、管网工程。总投资约 3546万元。(1) 本施工图中纵断面设计高程为计算高程。(2)本工程由于缺乏该城镇总体给水、排水、电力、通讯等布置图，施工时请与有关单位联系，以便及时调整与之联接。第二节 工程设计技术指标2.2.1香山大道工程技术指标序号指标名称单位1道路等级城市主干路2设计速度km/h503

9、道路路幅宽度m366道路纵坡度%imax=5.3；imin= 2.47纵坡坡段最小长度m137.113（与现状道路衔接）8凸形竖曲线最小半径m10009凹形竖曲线最小半径m/10路拱横坡%1.511荷载等级汽车：城-A；人群：3.5kN/m212路面结构设计荷载BZZ-10013路面结构类型沥青混凝土14路面结构设计使用年限路面结构设计年限为15年；交通量饱和设计年限为20年15洪水频率100年一遇16抗震烈度抗震设防6度，按抗震规范构造设防2.2.2机场路改建段工程技术指标序号指标名称单位1道路等级城市支路2设计速度km/h203道路路幅宽度m9米K0+000-K0+05816米K0+086

10、K0+1486道路纵坡度%imax=7；imin=37纵坡坡段最小长度m22.52（与现状道路衔接）8凸形竖曲线最小半径m25009凹形竖曲线最小半径m150010路拱横坡%1.511荷载等级汽车：城-B；人群：3.5kN/m212路面结构设计荷载BZZ-10013路面结构类型沥青混凝土14路面结构设计使用年限路面结构设计年限为10年；交通量饱和设计年限为10年15洪水频率50年一遇16抗震烈度抗震设防6度，按抗震规范构造设防第三节 道路设计（1）香山大道本次路面结构采用（SMA）沥青玛蹄脂碎石路面。交通等级为重级，设计年限均为15年。按公路沥青路面设计规范（JTJG D50-2006）路面设

11、计以双圆垂直均布荷载作用下的弹性层状体系理论。以路表容许弯沉值作为路面整体强度的控制指标。设计采用双轮单轴（轴载100KN）为标准轴载，其路面结构组合如下：车行道：沥青玛蹄脂SMA-13厚4.0cm+沥青混凝土AC-16C中面层厚5.0cm+沥青混凝土AC-25C下面层厚7.0cm +稀浆封层厚0.6cm+6%水泥稳定级配碎石基层厚18cm+4%水泥稳定级配碎石底基层厚18cm+4%水泥稳定级配碎石底基层厚18cm，在路面基层上洒布透层油，在沥青砼层间洒布粘层油。人行道：透水人行道砖厚5cm砂垫层厚2cm4%水泥稳定性级配碎石厚15cm（2）机场路改建段本次路面结构采用（SMA）沥青玛蹄脂碎石

12、路面。交通等级为中级，设计年限均为10年。按公路沥青路面设计规范（JTJG D50-2006）路面设计以双圆垂直均布荷载作用下的弹性层状体系理论。以路表容许弯沉值作为路面整体强度的控制指标。设计采用双轮单轴（轴载100KN）为标准轴载，其路面结构组合如下：车行道：沥青玛蹄脂SMA-13厚4.0cm+沥青混凝土AC-20中面层厚6.0cm+稀浆封层厚0.6cm+6%水泥稳定级配碎石基层厚20cm+4%水泥稳定级配碎石底基层厚20cm，在路面基层上洒布透层油，在沥青砼层间洒布粘层油。路肩：C25砼厚22cm人行系统设计为确保行人安全穿越道路，所有道路交叉口处根据具体人流去向加划人行过街斑马线。为了

13、方便残疾人使用城市道路设施，根据城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）的要求，在主次干道靠人行道绿化带一侧，以及公交车站、人行过街地道，道路交叉口处，设置盲道，单面或三面坡缘石坡道，供残疾人使用。盲道宽0.5m。第三章 工程总体目标第一节 工期目标根据招标文件要求，本工程 360 日历天完成，业主如有特殊工期要求，我方将予以充分考虑。计划开工日期：2016年3月计划完工日期：2017年3月第二节 质量目标本工程质量目标为：达标第三节 安全目标消灭因违章施工危及公路行车险性及以上事故；杜绝职工因工死亡事故，无职工一次负伤5人以上或一次重伤3人以上事故；重伤率控制在0.6以下，轻伤

14、率控制在5以内。第四节 环境保护目标杜绝重大环境污染责任事故，确保社会、居民投诉及抱怨事件的处理率100%。第四章 施工准备及部署第一节 机械设备配备设备选型、配套上把握“先进、适用、合理”的原则，主要施工机械需要量计划详见附后表。第二节 技术准备测量、试验仪器设备准备。试验检测由项目部试验室进行。另在工地建立工地试验室，一些基本试验在工地现场进行检测，以满足施工需要。迅速组建现场施工管理机构，现场办公，靠前控制。施工技术和管理人员到位，并根据施工需要进行业务分工，明确责任范围，实行岗位责任制。制定质量、安全、技术、试验等施工规范化管理制度和操作细则，明确责任范围、方针目标、具体做法和保障措施

15、等。施工管理人员、技术人员和作业工人做到人人心中有数，保证各种管理渠道畅通。认真做好设计图纸审核及图纸现场核查工作。组织参加业主单位召开的技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理办法，消除设计疑问。结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，尽快在实施性施工组织设计方案的基础上，对关键工序编制出详细的施工指导方案，报业主和监理审批。组织做好向路基施工各队进行作业技术交底，内容应包括：施工方案，任务分工，操作细则，工艺流程，质量要求，施工标准，工期目标，安全文明施工措施，让全体施工人员目标明确，任务明确，标准明确，责任明确，全心全意投入施工。第三节 施工现场三通一平工作场地清理

16、：进场后立即开始场地清理工作，按照实际征地范围清理构筑物，障碍物，积极配合业主迁移管线或拆除构造物，如发现有关文物古迹及时报告相关部门，并妥尚保护，同时处理好与当地政府和村民关系，为临时和主要工程施工创造条件。施工场地安排（见施工现场布置图）电力设置：根据实际施工需要，配置二台1000KVA变压器，布置在右出洞口附近。顺着进场道路埋设电线杆，架设施工用电线路。为确保施工的连续性，防止停电造成工程停工或因停电影响质量事故发生，另备200KVA发电机组4台。施工用水：在隧洞进口端，小溪边就近修建一座抽水站，并在隧洞进口端山坡上建一座250t蓄水池，以解决隧洞内以及其它施工用水。第四节 项目组织机构

17、我方一旦接到中标通知书后，即成立重庆市万州江南新区香山大道市政工程( 万州区长岭新城区主干道工程- 香山大道部分市政工程)道路工程指挥部，设指挥长1人，书记1人，总工程师1人，副指挥长2人，下辖工程部10人，安全质量部3人，计划经营部2人，财务部2人，设备物资部2人，综合办公室2人，中心试验室4人。公司将对本工程工程统筹安排，合理组织，按项目法组织施工。组织机构详见表1（拟为承包本合同设立的组织机构图）。一、劳力配备及施工任职主要人员劳力配备施工任职主要人员针对本工程施工项目，拟安排具有多条市政道路及路基施工经验并已多次获奖的项目长担任指挥长，派一名高级工程师担任总工程师，还配路基工程师2名，

18、机械工程师1名，试验工程师1名，测量工程师1名。二、任务划分任务划分详见任务划分表。任务划分表序号队 名担任的主要任务1掘进1队重庆市万州江南新区香山大道市政工程2掘进2队重庆市万州机场路改建段道市政工程3衬砌1队重庆市万州江南新区香山大道路基衬砌、仰拱、回填、水沟、电缆沟、路面等工作4衬砌2队重庆市万州机场路改建段衬砌、仰拱、回填、水沟、电缆沟、路面等工作5机修1队重庆市万州江南新区香山大道施工机械保障等工作6综合1队重庆市万州江南新区香山大道砼拌和、装卸车等工作7综合2队重庆市万州机场路改建段施工砼拌和、装卸车等工作8土方机械队负责全工程路基土石方及防护等工作三 、项目部的组建根据本工程工

19、程项目内容以及工程特点，结合我单位进行类似工程施工的丰富经验，我公司决定：如我单位中标，该工程将作为我单位年度的重点工程，公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，公司委派具有项目经理一级资质证书并有着丰富开发区市政工程施工经验的人员担任本工程项目经理，并在项目经理的组织安排下，成立由具备工程师、经济师、助理工程师等资质的技术、管理人员组成的项目集体，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、指挥。施工队组的选择上，抽调长期与我单位合作的施工经验丰富的路基、道路和排水施工队伍，承担本工程的施工任务，

20、所有进入本工程的管理人员、技术人员以及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称，在项目经理的领导下，各岗位人员分工明确，责任明确。四、项目经理部组织机构1、项目部主要岗位职责分工项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全面责任，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求，执行公司新版二合一管理手册及程序文件，主持制定公司质量、环境目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务分包管理工作，主持工程竣工及

21、保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好结算工作。代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。2、项目生产经理：协助分公司经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目标，对项目工程质量、进度和安全负管理责任，负责施工现场质量、环境管理方案的具体实施。协助分公司经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备，使施工人员的组合及机械设备的利用达到

22、最佳状态，保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各组室解决施工中出现的问题，协调内外关系，确保工程按合同要求完成生产任务，创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严格落实。在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。负责现场的全面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、工期大检查，进行施工现场标准化管理；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。3、项目总工：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对本组室的测量、质检、环保人员进行

23、监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本工程具体工程情况，编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。

24、合理策划施工工地的环境保护计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的持续改进。负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习，并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作，组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审记录”；邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作，并及时填写“设计交底记录”。 负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。依据合同

25、要求编写季度、月、旬作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。4、质检员：负责对本项目部工程施工原材料的试验、检验工作，负责工程施工过程中的质量工过程中对工序进行预检、隐检，监督班组进行交接检，专业检查按建委文件的规定，做好现场试验，委托有资质等级合格的实验室进行试验，并做好记录。填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。在项目总工指导下，负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作。参与工程竣

26、工验收工作，参与竣工资料的整理、装订及送交工作。5、施工员：在生产经理的领导下，负责对所安排任务施工人员的综合调配管理，协助项目生产经理协调生产、材料供应、工力部署等管理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，对重大质量事故和不合格品及时上报，根据要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照建委文件要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际

27、发生事项进行详细记载。6、测量员：根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制图，编制项目施工测量计划；负责做好控制测量工作,经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。发现测量标志变位，应及时向上级技术主管报告并补放正确标志；根据图纸和规范要求，做好施工放样工作，对关键部位采取一种方法测量，多种方法复核的观测程序，做好书面记录报监理签认并存档；实行现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全面、准确的测量数据，并将交底记录存档；负责测量内业资料的编制，报经理审批并存档；配合有关部门搞好工程竣工测量工作，为竣工提供所需测量数据资料；根据测量仪器保管定期保养校核规定，建立仪器设备管理台帐，定

28、期对测量仪器进行校核，以保证测量仪器的准确性；及时填写测量交底单，复核记录，妥善保管测量资料。7、材料员：根据实际情况及时编制材料计划，并报项目经理签字审批，实施采购；负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，并负责向生产经理反馈不合格品信息；随时掌握施工点材料消耗的节超情况，并及时向项目经理提供分析资料；按照有关规定，负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保存相关记录；严格按发料凭证办理领料手续，凡规定消耗定额的主要材料，要限额用量，不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料；负责搞好施工现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材料进行验收、办理领料手续，

29、监督施工人员搞好合理使用，避免材料的丢失和浪费；库存物资要定期盘点，做到日清月结 ，帐、卡、物、资金四项相符。负责根据材料到货验收单和相应的手续对进场材料登记入账，并保证其及时准确。第五节 施工技术准备学习和研究本工程工程招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。项目部组织有关人员认真学习招标文件、设计图纸及有关文件，使施工人员明确设计思想，理解设计意图，熟悉设计文件的各个细节，对设计文件和图纸进行现场校核，对现场原地貌，现场地下管线进行详细地调查，对设计道路及地下管线的中线、主要控制点是否准确无误进行复核，对旧有交叉管线的加固，对交通导行的技术措施进行分析、研究，并确定最优方案。认真进行

30、测量交接桩工作，项目部技术人员在工程正式开工前，详细复核测量交桩内容，并对所交的高程、中心桩点进行有效的保护，对测量交桩成果进行审核，要求达到规范规定的精度范围。按照施工程序要求，必须进行详细地设计交底工作，在由建设单位主持，有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行的设计交底工作中，解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题，并形成会议纪要，作为指导施工必需的设计补充文件。提前进行原材料的送检试验，为施工中的材料供应奠定基础。技术管理技术责任制:对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。施工技术管理制度:为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的

31、、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学习，自审，会审制。技术核定，设计变更签证制。技术交底，复核制。工程技术资料档案制等制度。施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。对我们以下主要的规程、标准强化管理：技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。施工工艺规程：对主要分部

32、分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程标准。施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“施工操作规程”执行标准。安全技术规程：为保证施工人员人生安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准基础上合理按排，施工准备，工艺操作规程，质量验评标准，安全注意事项，劳动工时组织，原材料机具消耗，作业条件，成品保护及其他技术经济分析，用图文成表格式编制在卡面上。各工种、工序交接卡：根据工程质量“三检”

33、制度，达到确保每道工序工程质量符合要求的目的，以责任形式落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。场内管理对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照市里面对文明施工的有关要求进行施工。内容：为创出市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。现场系统标志标准化。建立七牌二图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工总平面图）。临时设施搭设统一标准化。食堂、浴室采用磁砖墙裙，地砖地面，铝合金石膏板吊顶

34、，职工住宿编房号床号，办公室分职能标准科室等。施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。材料堆放、机具布置严格按施工总平面图，并做到材料入库领料制度管理标准化。安全（防火）措施标准。施工机具机电设备管理建立制度标准化。进入现场的半成品及设备储存、保管标准。施工现场确保“落手清、日日清、层层清”标准。安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。加强材料、设备管理材料设备管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理主要工作：根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度，严格原材料

35、、设备的检验、把关和控制。交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质保单。进入现场的原材料、外购件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。对材料有特殊要求的物件，定货、采购，必须由材料部门会同技术、质量部门的人员共同参与，以保证材料的质量。工程竣工后，应及时提交与工程有关的材质证明书、材料合格证等。与各施工班组签订质量责任状，采取奖罚措施，优重奖劣重罚原则，提高施工质量。第五章 主要分项工程的施工方案第一节 各分项工程施工顺序经过现场实地调查，详细阅读招标文件，认真分析设计资料，本工程将设为本公司重点。1.施工顺序安排原则突出重点、早日进场、稳中求快、确保工期。统筹安

36、排、搞好衔接、全面展开、均衡生产。2.施工顺序路基工程本工程路基均为整体式路基，整体式路基一次施工成型，路基不按左右线顺序分别进行。第二节 施工测量工程控制测量概述依公路勘测规范平面贯通限误差为20cm，高程贯通误差为5cm。路基洞外采用全球卫星定位系统GPS进行平面控制网的布设，其中进口端共布置GPS点（一级）2个，高程控制点由二等精密几何水准网组成，进口端有水准点2个，施工高程控制网以之为已知高程进行引测。平面控制采用重庆独立坐标系统，高程为1956年黄海高程基准。接桩后，要对平面、高程控制点进行同精度复测，复测确认无误后方可向洞内引测导线与高程。平面控制洞内临时导线点可结合横通道里程进行

37、布置，一般为110米左右设一个，用于开挖、支护、二次衬砌工序细部建筑物的放样。正式导线，利用临时时导线点，每间隔2个临时导线点选择一个作为正式导线点，这样导线边长长度约为330米。此外，重新布设一条导线与上述正式导线组成闭合环的形式，当导线边较多时，须组成多个闭合环的形式，以增加检核条件，提高控制网精度，每环导线边不宜超过6条。通视条件好时导线点按间隔一个横通道，这样导线边长将达到660米，这样的长边将有利于提高测量精度。由于在施工过程中，每与另一侧贯通一个横通道，均通过横通道与主洞右线导线点进行联测检测，增加导线网的可靠性。根据路基长度及贯通限差要求，按三等导线即可满足要求。但结合我单位测量

38、技术装备能力，拟按二等精度施测，以提高贯通精度。高程控制一般而言，对于对精度要求稍高的水准测量，在高程起伏不大的地方，宜采用几何水准测量方式。按高程贯通限差对几何水准测量精度进行设计得知，按四等水准测量即度即可满足贯通的要求。同样，结合我单位测量技术装备能力，拟按二等精密几何水准精度施测，提高贯通精度。贯通误差的估算方法主副导线环测量误差结贯通精度影响值的估算方法按下式计算: m=(ml/l)2dyi2+(m/)2/P式中:ml/l主导线测边相对中误差；m导线侧角中误差（）；dyi主导线各边在贯通面上投影长（m）；1/P导线环平差角对贯通影响的权倒数。高程贯通误差的估算方法：受洞外和洞内高程控

39、制测量误差影响，在贯通面上产生的高程中误差按下式计算：mh=m2外L外+m2正内L正内式中：L外、L内相邻两开挖洞口间的洞外和洞内水准线路长度（km）；m外、m内洞外洞内每公里水准测量高差中数的偶然中误差（）；使用仪器仪器采用TC2003型全站仪， NA2型精密水准仪配测微器、铟钢尺、尺垫等。作业要求测量人员须先培训后上岗。联测应选在阴天，气温稳定，无大风情况下进行。水平角观测采用方向观测法观测34测回，测距采用对向观测。竖直角两个测回，测距四次，考虑气象改正，投影改正，投影面高度统一采用路基投影高程。高程测量严格按照测规四等水准测量要求进行，结合具体情况，采用往返不同路线进行施测。测量应在施

40、工不影响时进行，并加强通风，保证照明充分，提高清晰度。水平角观测采用方向观测法观测，采用J2级仪器观测不少于3个测回，测距部分相同。水准测量要求与洞外部分相同，特别注意视线高度不能太低。坚持二级复核制洞内控制点由项目精测队负责布设和施测，平差计算后出精测成果。项目精测队对施工队测量班的放线成果进行随机抽检，且路基每进尺30米必须进行中线和标高的抽检。 首级控制测量采用仪器为：TC1102全站仪及相配套的三脚架，反光镜等设备。测角精度2秒，测距22PPM。NA2水准仪和配套的铟钢水准尺，精度1mm/km。测量仪器和设备按国家规定每年送国家授权检定部门进行检定，合格后使用。如前所述，在路基开挖过程

41、中，最大限度地保护围岩。而最大限度地保护围岩，主要施工措施除开挖前须做好预支护措施及支护后及时施做初期支护外，一个重要的措施就是开挖时减少超欠挖。路基超欠挖严重影响着施工的安全、质量、进度、效益，因此，我集团公司在长期的路基过程中，积累了不少成功的实践经验与技术措施。就技术措施而言，测量放样是其中重要的一环，因此，我公司利用隧星随机断面测量系统，解决传统的路基放样难题。本标配置隧星随机断面测量系统，以一种全新的路基施工放样理念，“准确、高效、灵活、全面”地完成路基施工放样工作。首先按设计将固定炮孔放样于掌子面，将路基中线放样于掌子面与拱面，钻眼时依所放样的炮孔与上茬炮所放样炮孔进行定向，使炮眼

42、在理论开挖轮廓线上长距离顺直，减少超欠挖。然后对坑道进行实时欠挖检查，发现欠挖及时通知掘进工班处理，为后继工序扫清障碍，并对坑道断面进行扫描，统计超欠挖，评定质量，以供调整设计使用。仰拱、铺底、衬砌时，利用该系统快速进行中线、腰线放样，对衬砌台车轮廓进行检查。衬砌完成后对净空进行最后检查。信息化动态施工数据整理、分析根据现场量测数据及时整理绘制量测数据与时间的关系曲线和量测数据与开挖面距离的关系曲线，并进行数据处理或回归分析，与管理基准曲线比较。变形管理等级见表。在施工中，将管理基准划分为三级对施工过程进行动态管理，将允许值和警告值之间称为警告范围，实测值如此范围，则需商讨和采取施工对策，预防

43、最终值超限；警告值和基准值之间成为注意范围，当实测值在基准值以下时，说明围岩是稳定和安全的。当位移时间曲线出现反弯点时，则表明围岩和支护已呈不稳定状态，此时密切监视围岩动态，并加强支护，必要时暂停开挖。变形管理等级表管理等级管理位移施工状态U02Un/3应采取特殊措施量测数据处理、分析及反馈数据统计和分析将量测记录及时录入计算机系统，绘制纵横断面地表下沉曲线和洞内各测点的位移u时间t的关系曲线。若位移时间关系曲线出现反常，表明围岩和支护已呈不稳定状态，及时加强支护，必要时暂停开挖并进行施工处理。当位移时间关系曲线趋于平缓时，进行数据处理或回归分析，从而推算最终位移之和掌握位移变化规律。监控量测

44、管理各预埋测点牢固可靠，易于识别并妥善保护，不得任意撤换和破坏，并应建立量测点埋设的记录资料。量测工作应按计划实施，不得中断。根据量测资料进行回归分析得出围岩总位移值及变化规律后，将其置于规范规定值进行比较：当计算值小于或等于规范规定值时，可将回归分析之作为围岩变形控制依据，建立变形管理等级标准。量测数据要及时、准确，量测结果及时报告，以便掌握动态信息。记录要正规，资料要齐全，计算要正确，以便为竣工文件积累资料第三节 土石方工程施工方案一、路基开挖因本工程路基基本在原地面以上，本着尽量不动基底原状土的原则，严格控制开挖深度只清除原地面杂土，如遇软土地基，应进行处理。施工采用挖掘机挖装，人工辅助

45、，自卸车运弃。清理与掘除基底处理采用推土机、挖掘机清除施工范围的草皮、表土和树木、树根。特别是回填土、腐植土要用挖掘机全部清除，以保证基底土的密实。路基清表采用履带式挖掘机、推土机。路基开挖采用分段纵挖法为主，分层纵挖法为辅的方法施工，挖掘机挖装，自卸汽车运输。本合同段可利用土方采用推土机作业，远运利用土方挖掘机挖装，自卸汽车运输的方法作业。采用挖掘机开挖、自卸汽车运输，自上而下逐层纵向施工，不超挖、乱挖，不爆破施工或掏洞取土，开挖时作业面做成横坡，以利于排水。挖土时预留10cm-20cm厚整修层，由人工整修至设计位置。开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案，并及时报请工程师批准。对图

46、纸未标出的地下管线、缆线、文物古迹和其他结构物进行保护，一旦发现立即报告工程师，且停止作业，保护现场并听候处理。为保证居民区居民及施工人员的安全，首先修建临时便道,并做好防护措施,确保开挖工作的顺利进行。土方地段的挖方路基施工标高，考虑因压实而产生的下沉量，该值由实验确定。路基顶面以下300mm的压实度，不小于95%，路基顶面以下换填土超过300mm的压实度，不小于95%，按重型击实法进行检验。因气候条件使挖出的材料无法按照设计文件及技术规范要求用于填筑路基和压实时，停止开挖直至气候条件好转。路基挖至设计标高后，立即进行雨水工程的施工。土方开挖：开挖前做好临时排水设施，临时排水设施应与永久排水设施相结合，不得污染环境。对于适用的土方，开挖前应清除地表不良土质。不能用作路基填料的应按指定地点遗弃，防止水土流