道路及配套工程施工组织.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流道路及配套工程施工组织.精品文档.目 录第一章工程概况第二章 编制说明一、编制前提二、编制依据三、施工技术规范和标准第三章 施工组织机构综合管理水平一、施工组织机构二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责三施工组织机构的启动和运作四项目部的工作制度和职能五、综合管理水平第四章 施工方案与技术措施一、施工方案二、施工工艺(一)土石方开挖施工方案(二)排水管网安装方案1、管基2、承插式钢筋砼管敷设3、顶管施工(三)道路工程1、级配砂砾石基层施工2、水泥稳定碎石基层的施工3、沥青砼路面施工(四)人行道基层施工(五)路沿石的施工(六)嵌边石的施工(
2、七)人行道盲道砖施工(八)人行道彩色压印混凝土施工(九)电力通道施工(十)排管施工(十一) 涵洞工程施工(十二) 桥施工1、墩(台)身2、预制桥板安装3、桥面系4、浆砌块料施工(十三) 绿化工程施工1、整地、施肥及土壤处理方案2、植物种植方案3、草本植物工程4、管理期树木、草坪维护方案5、植物病虫害防治措施(十四)照明工程(十五)拆除工程第五章 质量管理体系与措施一、质量控制目标二、质量控制体系及保证措施第六章 施工现场平面布置一、施工总平面布置原则二、施工基地建设三、临时设施布置四、施工现场管理第七章 工程进度计划与措施一、工程进度目标二、施工工期安排三、工期保证措施第八章 劳动力安排计划第
3、九章 施工配备与试验、检测仪器设备第十章 材料供应计划一、材料的质量控制二、材料的组织计划三、材料运输第十一章 资源配备计划第十二章 安全管理体系与措施一、安全施工体系与措施二、文明施工体系与措施三、成品保护措施第十三章 环境保护管理体系与措施第十四章 冬、雨季及雾天施工措施一、雨季施工二、冬季施工的措施三、雾天施工措施第十五章 消防保卫管理第十六章 造价控制及保证措施第十七章 民工工资支付保证措施第十八章 附表、附图附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三: 劳动力计划表附表四: 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五: 施工总平面图附表六:
4、临时用地表附图1: 施工安全目标管理图附图2 : 工程施工安全保证体系图附图3: 质量检验程序框图附图4 : 质量保证体系框图附图5: 进场及开工前的准备工作流程框图附图6: 排水管道施工工艺框图附图7: 路基填筑施工工艺框图附图8: 路面基层施工工艺框图附图:9:沥青砼面层施工工艺框图第一章 工程概况招标人:成都市鑫金工发投资有限公司资金来源:自筹资金。计划工期:365日历天,开工日期2010年12月,计划竣工日期2011年12月。质量要求:达到国家现行标准、规范要求,工程质量等级为合格。本工程为金牛高科一期金周路道路及配套工程,建设地点位于成都市金牛区高科技产业开发区西片区,三环路以外。招
5、标范围包括道路、排水、电力通道、绿化(道路两侧各10米绿化带)及路灯。道路为东西走向,起点接蜀汉西路,终点接老成灌路。红线宽度20米,道路全长2392.896米。道路设计起点00+19.1,设计终点23+70。车道结构:10厘米沥青混凝土面层(4厘米细粒式SBS改性沥青混凝土AC-13C+6厘米中粒式沥青混凝土AC-20F)+36厘米5%水泥稳定碎石上基层+30厘米级配砾石下基层。人行道结构:0.4厘米彩色压印混凝土+10厘米C20钢筋混凝土+15厘米5%水泥稳定碎石。道路设有2处涵洞,分别为1+45.755处钢筋砼盖板涵LoxH=2*1.8m和15+76处钢筋砼盖板涵LoxH=4*1.5米。
6、规划沟渠穿越本道路处共设置3座小桥。第二章 编制说明一、编制前提遵循科学的施工程序,采用先进施工工艺和合理的施工方案,加强机械化作业,利用现存的有利施工程序。提高生产率,缩短工期,降低工程成本,提高工艺质量,保障工程优质、高效、安全、文明顺利完成。二、编制依据(1)金牛高科一期金周路道路及配套工程招标文件。 (2)金牛高科一期金周路道路及配套工程施工图设计。(3)施工技术规范、标准。三、施工技术规范和标准(1)沥青混凝土路面施工及验收规范(2)联锁型路面砖路面施工及验收规范(3)城市道路路基工程施工及验收规范(4)粉煤灰、石灰类道路基层施工及验收规程(5)市政排水管渠工程质量检验评定标准(6)
7、给水排水管道工程施工及验收规范(7)建设工程施工现场供用电安全规范(8)道路工程术语标准(9)市政道路工程质量检验评定标准(10)工程测量规范(11)建筑与市政降水工程技术规范(12)施工现场临时用电安全技术规范(13)给排水标准图集(14)混凝土质量控制标准(15)建筑机械使用安全技术规程(16)建筑施工安全检查标准(17)成都市城市扬尘污染防治管理暂行规定(18)关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见(19)成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法(20)成都市市政基础设施工程现场管理暂行办法(21)成都市建筑施工现场监督管理规定第三章 施工组织机构综合管理水
8、平一、施工组织机构针对本工程的特点,我公司将在公司总经理领导下严格按照“项目法”施工,并派出具有丰富施工经验和管理能力的项目经理和高级工程师组成的项目班子负责本工程施工。根据工程项目内在规律,对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。针对此工程项目,本工程项目班子人员一律持证上岗,实行项目经理责任制。项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构(如下图)施工组织机构图总公司 项目经理部项 目 经 理项目副经理技术负责人试验室后勤保障组材料供应组机械设备组工程施
9、工组计量计财组技术内业组质量安全组测量组综合作业组绿化施工队交安作业组排水施工队道路施工队电力浅沟工程队 二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必在保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构,将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元,层层建立工期、质量、安全文明施工等方面的管理制度,从而确保工期高品质按期完成。2、主要负责人职责(1)项目经理项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人,对工程形象进度和工程质量及安全文明施工承担全面责任。具体职责如下: 全面主持项目执行机构的日常工作; 在投标阶段,组织编制投标文件; 项目实施过程中全面组织
10、和指挥; 组织编制项目质量控制方案、各类施工技术方案和安全文明施工管理方案,督促落实各项工作的开展并定时对开展情况进行考核; 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度; 组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表; 组织项目实施的各类供应商的选择工作; 拟订项目执行机构组织和人员配制及岗位职责; 具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作; 决定项目的各种奖励分配方案并报公司案;负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通工作;组织和领导工程创优工作;负责工程的竣工交验工作;(2)项目技术负责人对该项目工程负技术责任,分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编
11、制实施性施工组织设计、解决施工过程中的疑难问题,组织编制、审定竣工资料。 岗位职责: 协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作,组织本项目施工技术方案的制定和实施; 组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题和会议、讨论或磋商; 主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关; 组织进度计划的编制并监督落实,负责沟槽开挖与管道安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调; 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作; 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关; 协助项目领导和组织创优工作; 竣
12、工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关; 负责组织对工作和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;(3)各责任工长 在项目经理和技术负责人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体执行,是直接布置作业层,按进度计划正常动转的指挥者,对工程进度和工程质量负直接责任。(4)计量计财员:选派的计量计财员具备多年的市政及土建工程预、决算管理工作经历,对于工程的造价管理、成本监控以及项目风险管理具有丰富的经验和相应的管理,能够协助项目经理做好项目成本及风险管理工作。(5) 安全员 在安全管理小组领导下,每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥实施安全管理,消除安全隐患,健全安全管理工作,协助交警维护
13、好交通秩序,保证交通安全。岗位职责: 协助技术负责人和监理开展工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作; 参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施; 负责安全文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作; 负责人员管理和进场时安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底工作;负责每周的全员安全生产例会; 参与供应商的选择和管理工作; 负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动; 负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全意外,能立即按规定报告各级政府并采取
14、相关应急措施,保证项目施工生产的正常进行,负责提交安全事故报告; 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作; 配合行政部,做好项目对外宣传工作; 负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题以及特殊交通运输问题等;(6)质检员是工程质量的具体负责人,负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工并及时对存在的问题进行纠正,协助资料员搞好工工程资料管理。岗位职责:协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展;配合项目质量总监,负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并负责协助政府质量监督部门开展对口工作; 负责管理落实质量记录和整理存档工作
15、,协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作;负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;负责项目全员质量保证体系的实施和质量控制的培训教育工作;负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;参与相关材料供应商的选择和日常管理工作;负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩制度并负责日常管理工作;负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作; 负责竣工和阶段交验技术资料以及质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;(7)内业资料员 负责技术资料按备案制要求收集、制作、汇编成册、协助技术负责人指导施工,处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工
16、后各种技术资料的汇编。(8)测量员 是工程施工“龙头龙尾”工程,负责施工中复测、放线、放样、平面和高度控制测量工作,并及时提供工序中施工平面和高度的资料。(9)材料员 负责及时优质按量供应施工材料,协助项目经理作好材料供应计划,材料采购、保管和供应工作。三施工组织机构的启动和运作1 根据本工程情况及特点,有针对性的组建项目班子,项目班子一旦入选并经甲乙双方确认,全体人员将处于启动状态。未进场之前根据设计要求积极做好为本工程开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作),并且无条件满足本工程需要。2 根据项目经理部实际工作情况,具体确定每个管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,忙而有序地
17、展开工作,充分做到谋事在先,有的放矢。3 以项目管理制度为指导,督促规范每个管理人员的工作质量和效率,变“人管理人”为“以制度来管理并约束人”,做到项目有章可循、违章必纠、赏罚分明的先进管理模式。4 把项目施工职业道德的具体含义标准分解落实到醒目每个管理人员和操作人员头上,他们的贡献和工作态度与他们的收入挂钩,形成自觉抵制施工质量和材料质量以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为,做到施工质量无论业主和监理是否在场都一样,材料质量无论建立是否抽样都一样。四项目部的工作制度和职能 健全职工岗位责任制,建立每月工作例会、每周生产例会、每天碰头会等制度,每周至少组织一次工程质量、安全、机械、环卫等方面的文
18、明施工综合检查。定期或不定期地与业主监理设计等单位交换意见,以便在做好项目部工作的基础上,及时协调和解决工程外部事宜,保证工程质量和进度。五、综合管理水平 我公司将派出最强的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的精品施工手段、巧夺天工的智慧、超前的精品意识完成此工程,扬我公司之雄风。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。第四章 施工方案与技术措施一、施工方案根据设计图纸结合工地实际情况
19、制定如下施工方案:先将道路开挖至路基高程后,再进行管道沟槽土方开挖。之后采用流水、交叉作业。道路工程由两端向中间推进,有利于渣土出场;排水工程由于设计流向是从一端另一端,为了在施工中有利沟槽排水,沟槽开挖方向应由低端高端,原则上按机械开挖作业200米为单元进行施工,先进行污水施工,后进行雨水施工,交叉作业跟进。(一)道路工程1、根据工程实际地质情况,结合周边环境,路基挖方采用挖掘机开挖,人工检底修整路床,压路机压实。2、道路下基层施工用级配砂砾石选用级配较好的料场出料,水泥稳定碎石基层在专门的拌和厂拌和好后才运进场;摊铺采用稳定土混合料摊铺机进行摊铺,人工修补边角地方,碾压采用18吨的自行式震
20、动压路机。3、沥青混合料的摊铺采用履带式摊铺机,摊铺过程中,自动找平装置按高程控制,面层采用钢丝法进行基准线找平,用钢丝绳以10m 间距用支架支撑,传感沿钢丝绳滑动。初压采用68T 双轮钢筒式压路机以低速静压2遍,复压采用YL16 型轮胎压路机碾压,碾压46 遍。终压紧跟在复压后进行,采用双轮钢筒式压路机静压2 遍消除轮迹,形成平整的压实面。(二)污、雨水管施工根据业主提供的招标文件及设计施工图,查清小三线的位置,作好标记。结合现场实际,本标段施工采用分段施工的办法施工。1、沟槽开挖采用挖掘机开挖,揭去表层后按管径,结合埋深以1:0.5边坡率放线开挖,开挖时予留30cm作人工清底找平,以免扰动
21、基槽原状土。、沟槽开挖时一次开挖到位。、管沟槽开挖时,在需要留通道但又正在施工的地方搭建临时通道。、管道安装采用吊车吊装管道和人工放绳法相结合的方法。、沟槽回填夯实采用打夯机配合压路机进行。二、施工工艺(一)土石方开挖施工方案1、放线与定位(1) 放线前,查看施工图和施工现场,熟悉管线走向、红线位置、与道路中心距离、高程、地下障碍等,与其他施工单位沟通,了解其他管线和设施敷设位置、道路中心距离、高程等情况,尽量避免施工中出现位置冲突现象。(2) 按照设计图和规划位置放线。在设计图确定的曲线点上转角桩或在这些位置周围的固定物(如:树、房屋、墙、电杆等)上用油漆做好标识,标明桩点方向和与桩点的相对
22、位置,并用平面示意图记录它们的位置,示意图上标明固定物与折点、曲线点的间距,每个点作2个这样的标识。项目部对放线桩点作好保护和记录,管沟开挖时依据放线中心线确定管沟开挖上口边线和沟底边线,撒白灰标识。在长度大于100米直线段之间,根据施工时间的长短,可考虑加设龙门桩,以便复核管道中心线位置。2、开挖(1)开挖深度应符合设计要求,开挖边坡应根据土壤类别确定,挖土机开挖方向为沿管线中线后退,有利于减小基槽的放坡系数,在保证安全的情况下同时也经济合理,开挖时放坡系数按现行规范执行。(2)开挖前,可向规划、设计、前期施工单位咨询,并查对相应部位地下设施分布情况后,才能挖掘。(3)沟槽开挖时,雨水、污水
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