道路工程施工组织.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流道路工程施工组织.精品文档.明阳工业园区明阳六路标工程施工组织设计编制单位:广西建工联合建设有限公司编制日期: 年 月 日目 录第一章总体概述1第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施2一、施工进度计划2二、各阶段进度的保证措施2第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施3一、劳动力准备3二、劳动力投入计划4三、劳动力投入保证措施4四、材料投入计划5五、材料投入保证措施5第四章拟投入本工程的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划6第五章施工平面布置和临时设施布置6一、施工现场、临时设施平面布置原则6二、临时设施的布置6第六章关键施工技术、工艺
2、及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案7一、路基土石方工程7二、路基填筑工程8三、路面工程10四、排水管道工程16五、检查井工程18六、路灯照明工程18七、交通设施安装工程20第七章确保安全生产的技术组织措施21一、安全生产方针21二、安全生产目标21三、建立健全安全生产保证体系22四、建立健全各项安全制度及防护制度22五、主要施工安全保证措施23六、防火灾措施24七、防洪渡汛措施25第八章确保文明施工的技术组织措施25第九章质量保证措施26第十章冬、雨季施工技术措施28第十一章减少扰民噪音技术措施29第十二章降低环境污染技术措施29第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施30第十四
3、章附表301、拟投入的主要施工机械设备表312、主要工程材料的采购和进场计划表323、劳动力计划表334、计划开、竣工日期和施工进度表345、施工总平面图356、临时用地表36第十五章建设工程安全防范、文明施工措施方案37第十 项目管理机构配备情况401、项目管理机构配备情况表402、项目经理简历表403、技术负责人简历表404、项目管理机构配备辅助说明资料405、五大员(质检员、安全员、材料员、施工员、预算员)简历表40第一部分 施工组织设计第一章 总体概述1、设计依据及采用的规范、规定设计委托书广西明阳开发投资有限公司明阳工业区总体规划(调整)(2006-2020)明阳工业区控制性详细规划
4、(调整)(2006-2020)广西建筑综合设计研究院工程建设标准强制性条文(城市建设部分)城市道路设计规范(CJJ37-90)城市道路交通规划设计规范(GB50220-95)公路路基设计规范(JTGD30-2004)公路水泥混凝土路面设计规范(JTGD40-2002)中华人民共和国道路交通安全法实施条例道路交通标志和标线(GB5768-99)室外排水设计规范(GB50014-2006)城市照明设计标准(CJJ45-2006)城市道路和建筑物无障碍设计规范(JGJ50-2001)城市道路绿化规划与设计规范(CJJ75-97)南宁市城市园林绿化条例实施细则南宁市城市道路景观建设标准2、项目范围及内
5、容本标段工程为新建道路,道路起点接工业大道(K0+036.783),终点至明阳大道(K0+705)。道路全长为668.217米,红线宽度为24米,内容包括:道路、排水、照明、交通设施工程。3、工程概况工程名称:明阳六路标工程建设单位:广西明阳开发投资有限公司建设地点:南宁市明阳工业区设计单位:广西建筑综合设计研究院建筑规模:道路宽度为24米(局部宽30米),长约668米质量标准:达到现行国家标准的合格标准中标价:860.80087万元工期要求:150日历天4、施工顺序总体设想本标段工程内容为道路、排水、照明、交通设施工程等,施工工期短。为了达到预期的工期目标,必须合理安排,精心施工,保证施工连
6、续和紧凑,并采用流水作业组织施工。在该施工段完成某一个工序后,立即到下段进行该工序施工,同时在已完成工作段上进行下一工序的施工。充分利用机械,避免窝工或待工,提高生产效率,加快施工进度,充分利用时间和空间,以达到预期的工期目标,同时也要保证工程质量。5、施工段划分根据本工程的现场实际情况,进场时先将路基进行清场,将碾压成型的路基做为施工便道,同时进行排水工程的施工,排水工程每施工完毕一段,验收合格后马上进行沟槽砂砾石回填的施工工作。沟槽回填后进行该部分的路基工程等施工工作。在进行路面工程施工的同时,加强人力进行人行道等的铺装工作。紧接着进行照明、交通设施工程施工。第二章 施工进度计划和各阶段进
7、度的保证措施一、施工进度计划本工程计划于2008年11月25日开工,2009年4月25日竣工,计划工期150日历天。施工进度计划详见施工进度表。二、各阶段进度的保证措施能否保证施工工期,关系到本公司的经济利益和企业信誉,工程中标后,我公司将制定相应的内部工期奖罚规定,以从管理制度上保证按计划竣工。一、在施工组织方面的措施1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划,强化计划管理,经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工方案,确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划,并根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查
8、计划的执行情况,并与计划对比,如果有延误,找出影响因素,认真分析,从分析结果入手,采取针对性,具体详细的措施,使计划动态的获得平衡,保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划,当施工赶不上计划要求时,为保证总工期,要进行研究分析,并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好计划,按要求进场,保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标,制定工期关键控制点。8、实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理及时调整,合理配备要素,确保工期目标,制定月、旬、周计划,采用计划控制的
9、办法,严格实行计划管理,确保关键线路工期。9、合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换,确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前,准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力,使节日期间的施工生产正常进行。二、在现场施工管理方面的措施1、备料充足,保证水泥、钢筋、砂和砾(碎)石等常用工程材料和钢管、门式架、钢工具模及胶合板等周转材料的供应,按施工总进度计划的要求分批按期组织进场;半成品材料按材料计划订货生产,保证施工供货及时。受天气影响的砂、石、砖等材料,雨季前应备足数量。2、项目经理部根据施工总进度计划编制月旬作业计划
10、,施工员按月旬作业计划安排每天施工工作,认真进行检查落实。以日保旬,以旬保月,保证本工程施工总进度计划的全面实施。3、采用横道计划指导施工,合理进行劳动组织,采用工序流水、交叉作业,合理安排抢时间,公司及项目经理部要根据施工总进度的要求安排月、旬作业计划,如有滞后要及时调整,并从材料和劳动力上予以调整,以使后工序施工进度赶上来。4、认真做好与其他队伍的交接配合工作,使土建和装修、安装工程施工协调,提高施工质量,保证施工工期。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的实际情况、工程特点
11、和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术规程;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。二、劳动力投入计划本工程劳动力投入计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制
12、的,主要反映工程所需各种技术工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。详见劳动力计划表。三、劳动力投入保证措施1、根据工程的规模、结构特点和复杂程度,确定劳动组织的领导机构名额和人选;坚持合理分工与密切协作相结合的原则;把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选进入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。2、按照既定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定各部门下属人员的岗位责任制。3、施工队组的建立,要认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求,建立精干的施工队组。按施工组织方式的要求,确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。组建施工队组要坚持
13、合理、精干的原则,同时制定出工程的劳动力需要量计划。4、工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,集结施工力量和组织劳动力进场。同时要进行包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育、基本施工规程的学习、安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。5、工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的,有章不循其后果也是不会好的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。在劳动力投入保证措施方面主要是指职工考勤和考核制度、工地及班组经济核算制度等。四、材料投入计划在工程具体实施过程中应首先由项目经理部依据下达的生产计划,施工图及工程任务编制
14、各单位工程物资需求的总计划和月计划,报公司材料供应部汇总,经请总经理批准,然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本,经总经理审批后签订。最后根据程序文件的规定,重要物资和主要材料由项目质量员(或)和材料员验证,其他物资由保管员进行验证;当业主及其代表对采购物资进行验证时,公司仍然要对采购物资进行验证。五、材料投入保证措施1、采购控制公司严格按要求执行材料采购程度,建立合格物资供应方名录,对合格物资供应方提供合格产品的能力进行评价和选择,调查其生产能力、技术水平及供货历史信誉等;然后从被评价合格的供货方采购物资,并在其提供产品的过程中不断检验其产品质量,发现质量不能满足施工要求时,
15、填写“供货质量反馈单”,及时联系要使其改进或退货,都达不到要求则取消其合格供应方资格,另外寻找。在工程具体实施过程中应首先由项目经理部依据下达的生产计划,施工图及工程任务编制各单位工程物资需求的总计划和月计划,报公司材料供应部汇总,经请总经理批准,然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本,经总经理审批后签订。最后根据程序文件的规定,重要物资和主要材料由项目质量员(或)和材料员验证,其他物资由保管员进行验证;当业主及其代表对采购物资进行验证时,公司仍然要对采购物资进行验证。2、进货验证本公司明确规定重要物资和主要材料由项目质量员(或施工员)和材料员共同验证,其它物资由保管员验证,加
16、强主要材料进货的验证。3、材料搬运、储存和保护措施根据本公司程序文件的规定,在施工前要对搬运工人进行技术交底,针对不同材料采取不同的搬运方法。在搬运易碎、易燃物品时,不应高垛,严禁火种。装车后应码放平稳,用绳拴牢,防止坠落及容器破损;有包装的物品严格按照标志作业,保证物品的包装完好无损,以确保物资在搬运过程中不受损坏。凡入库物资,保管员必须进行认真的检验,若在验收中发现短、缺、残、次、变质、不配套及无合格证或质保书的物资,必须另行堆放,不得入库。物资验收入库后要做到堆放整齐,井然有序,不同型号、规格的物资应有明显间隔,并挂有标识,注明材料名称、规格,易受潮物资要做好防潮工作。第四章 拟投入本工
17、程的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划施工机械设备投入计划详细见拟投入的主要施工机械设备表第五章 施工平面布置和临时设施布置根据施工任务内容、数量、计划安排、施工平面图及现场情况,本着节约用地、方便施工管理、尽量减少对附近居民和交通影响、保护周围环境的原则,合理布局。我们拟制了施工总平面图。一、施工现场、临时设施平面布置原则为了加强施工现场管理,我公司对项目部的施工平面布置根据现场实际情况及建设单位的要求进行相应的总体布置。施工场地布置的具体原则:1、严格安排和管理,要场容整齐清洁,保证道路的合理畅通及满足材料运输方便;、按施工阶段划分施工区域和场地,保证道路的合理畅通及满足材料运输方
18、便;3、符合施工流程及分段施工要求,减少各施工段之问及机械场地等方面干扰;、各种生产设施便于工人操作,符合安全防火要求,防止污染,以创造良好的劳动条件、工作环境和生活环境,从而提高劳动生产率,保证各项工程均衡、有节奏地进行。二、临时设施的布置本工程用于施工的各种生产、生活设施均按现场情况及建设单位的要求进行合理布置。1、生产设施生产设施主要包括:项目部办公室、搅拌站、材料堆放场及各种机械设备等。2、生活设施本工程的生活设施有宿舍、厕所、厨房等,生活设施统一安排设置,生活设施的地面应修平夯实,并在生活设施周围设排水沟,并设置保洁员,负责生活设施的清洁。从生活设施排出的生活污水须经过化粪池才能排出
19、施工现场。3、现场临时供电线路根据建设单位提供的电源,设专用配电箱,采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出,一路作为办公用电,一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制,架空5米进入施工现场,每隔50米设置一个分配箱。现场每个施工段另设柴油发电机组一台,并连接好备用线路,遇停电时马上切换备用电路,使用发电机供电,以保证工程进度。4、现场临时供水管路临时用水根据建设单位提供的水源,分两路接出,一路为施工生产用水,另一路为生活用水,并在各需要部位留出水笼头。第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、路基土石方工程:1、开挖前测量人员按照设计图纸恢复道路中线,按
20、设计边坡测放坡顶线,白灰标注,并按规范要求清理表层土。2、土方路堑开挖,施工中可根据路堑深度和纵向长度,分别采用横挖法、纵挖法或混合式开挖法。当路堑短时,采用横挖法,以路堑整个横断面的宽度或深度,从一端或两端以单层或分层方式逐渐向前开挖;当路堑较长时,采用纵挖法,沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进;当路线纵向长度和挖深都很大时,则采用混合式开挖法,即将横挖法与通道纵挖法混合使用,先沿路堑纵向挖通道,然后沿横向坡面挖掘,以增加开挖坡面。测量放样清除表土土方开挖石方爆破开挖整修边坡、挖路槽修边沟、坡面防护验 收工序验收工序验收工序验收运至指定弃土场运至填方路段或弃碴场工序验收工序验收运至填方路
21、段沟或弃碴场土方路堑开挖工艺流程图3、土方开挖采用推土机或反铲装载机施工。根据土石方调配计划,土方挖填运距80m以内的,直接用推土机完成挖填作业;运距超过80m的,用液压反铲和装载机挖掘装自卸汽车,自卸汽车运土至填筑地点或监理工程师指定弃碴场。深路堑开挖到一定深度,及时修整边坡,由测量人员放样并指挥有经验的反铲机手从上到下用反铲粗修,人工细修。土质路床开挖时预留经试验确定的压实下沉量。4、路槽土方开挖并压实开挖前测量放样,恢复道路中线,每10-15m测设控制桩,根据路槽宽度放出开挖边桩和深度,开挖过程中要随时检查,保证路槽内边线直顺,基底不允许超挖,两侧路肩间隔10m交错开挖泄水沟防止路槽积水
22、。开挖至设计高程,上平地机修整路拱,再用振动压路机(边角部位采用手扶振动碾、蛙式打夯机)压实至规定密实度。碾压完成,试验人员检测压实度,测量人员对槽底中心高程、横向坡度、平整度、路槽宽度、路肩宽度等进行认真测试检验,合格后填写各种检验与质量评定表,报监理工程师复验认可,可进行下一道工序施工。 二、路基填筑工程在路堤填筑前,选择有代表的土样进行击实试验,用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量。会同监理工程师结合施工路段选择面积约为400m2的试验场地,用压实机械设备进行现场压实试验,确定填土的松铺厚度、材料含水量、碾压的施工工艺,并将试验结果报监理工程师审核批准后,作为施工控制依据。填筑时,
23、从下到上分层施工。即由最低一层台阶填起,并分层碾压夯实,然后逐台阶向上填筑分层碾压夯实,所有台阶填完后即可按一般填土程序采用压路机碾压到规定密实度。1、填前处理填筑前施工放样,明确填筑范围,按规定进行场地清理,并将场地平整后用重型振动压路机进行填前碾压,使地表土达到规定的密实度要求。当原地面横坡陡于1:5时,按规范要求在原状土上挖台阶(挖台阶的办法可采用推土机推、人工挖,台阶宽度不小于1.0m,顶面做成2%-4%的内倾斜坡)以便新老土接触良好。填筑基底处理完毕报监理工程师检验。填筑施工程序如施工放样地表清除挖台阶处理、填前压实自卸汽车运土卸料摊铺、整平碾压压实度检测继续下一层填筑检测密实度控制
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