铜川声威建材集团有限公司厂前区室内外装饰施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流铜川声威建材集团有限公司厂前区室内外装饰施工组织设计.精品文档.第一章 编制说明1.1 编制目的本施工组织设计体现了我公司对“铜川声威建材集团有限公司厂前区室内外装饰施工”工程施工的总体构思和部署。在施工中，我们将进一步完善细化施工组织设计，编制专项施工方案，并拟在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。1.2 编制依据1.2.1铜川声威建材集团有限公司厂前区室内外装饰施工工程施工图纸及现场情况等。

2、1.2.2 国家现行法律、法规，包括中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及国家、省、市有关法律、法规。1.2.3 国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版建筑工程施工质量验收统一标准、现行的有关技术标准及省市有关规定。1.2.4国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。1.2.5本公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。1.2.6我公司类似工程项目施工经验资料。1.3 参照的有关技术规范、标准1.3.1砌体工程序号规范编号规 范 名 称1GB502032002砌体工程施工质量验收规范2JGJT98200

3、0砌筑砂浆配合比设计规程 1.3.2装修工程序号规范编号规 范 名 称1GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范2GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范3JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范1.3.3 防水工程序号规范编号规 范 名 称1GB502072002屋面工程质量验收规范2GB502082002地下防水工程施工质量验收规范3GBJ50108-2001地下工程防水技术规范 1.3.4安装工程序号规范编号规 范 名 称1GB50240-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范2GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范1.3.5安全生产序号

4、规范编号规 范 名 称1JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规范2JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范3JGJ59-99建筑施工安全检查平分标准4JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规程5JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范1.3.6文明施工、环境卫生序号规范（文件）编号规范（文件）名称1GB1252390建筑施工场界噪声限值2GB1280191生产过程安全卫生要求总则3GB591786生产性粉尘作业危害程度分级上述规范、标准如有新颁或遗漏，以国家和陕西省最新版本为准。1.4 编制原则 1.4.1 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建

5、设程序。1.4.2 保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。1.4.3 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。1.4.4 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。1.4.5 科学安排雨季、高温季节及冬季的施工，保证项目施工的均衡性和连续性。1.4.6 充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。1.4.7 科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。1.5 编制内容 分项分部工程销售楼部分：室外装饰，室内装饰。第二章 工程概况工

6、程概述铜川声威建材集团有限公司厂前区位于铜川市王益区黄堡镇。本公司主要由厂前区新建销售楼室内外装饰、地辅热系统、消防系统；办公大楼室内外装饰、地辅热系统、消防系统；宿舍楼室内外装饰、地辅热系统、消防系统；餐饮楼室内外装饰、地辅热系统、消防系统；厂前区绿化等组成。分项分部工程销售楼室内外装饰工程计划于2012年3月18日正式开工，外装饰部分工期45日历天，内装饰部分60日历天。第三章 工程目标3.1 质量目标我公司切实按照建筑法，严把每道工序的质量关，精心组织、严格管理，创出精品。3.2 工期目标在施工中，我们将加大投入，精心组织施工，尽量缩短工期，并按照合同的约定，进行人员、机械、材料的准备，

7、确保工程在合同工期内完成合同约定的施工任务。3.3 安全目标在本工程施工中，我公司将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和陕西省的各项规定，制定本项目各工序、工种的安全操作细则。3.4 文明施工目标我公司将严格按陕西省关于文明施工管理条例和我公司关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，建立一个花园式工地。3.5 环保目标全面执行ISO14001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到西安市环保指标要求。第四章 施工部署4.1 施工安排4.1.1 施工区段划分

8、4.1.1.1销售楼工程开工日期定于2012年3月18日。地辐热工程计划15日历天；消防系统工程15日历天。外部装饰工程竣工日期为开工后45个工作日。内部装饰工程竣工日期为开工后60个工作日。地暖工程计划15日历天，消防15日历天。4.1.1.2办公大楼地辐热工程计划30日历天；消防系统工程30日历天；外部装饰工程计划工期60日历天。内部装饰工程计划75日历天。4.1.1.3宿舍楼地辐热工程计划30日历天；消防系统工程20日历天；外部装饰工程计划工期 45日历天。内部装饰工程计划45日历天。4.1.1.4餐饮楼地辐热工程计划15日历天；消防系统工程25日历天；外部装饰工程计划工期45日历天。内

9、部装饰工程计划60日历天。4.1.2 施工工艺流程4.1.2.1在装饰上以主体工程为主，辅助设施为辅；以工期长的为主，工期短的为辅。4.1.2.2为保证劳动力的充分利用，主体中间验收后及时穿零星工程。以保证工期的顺利完成。4.1.2.3在安装施工中进行空间分割。为了确保均衡、连续施工，对主要施工项目及外围项目实施统筹安排，抢重点，分期、分批、按片施工。4.1.3 施工过程划分在施工过程中从全单位统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。本工程施工分四大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调

10、集人、材、物等施工力量；进行施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作。尽快办理开工有关手续，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段。施工中应做好外架搭设、预埋支护、给排水措施、电路改造、消防安装、防水施工。第三阶段：外墙石材安装、外墙幕墙安装。在本阶段内，适时插入室内粗装饰、安装工程。安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，这是工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各施工队的协调工作。4.2 现场准备4.2.1 建设测量网点根据业主提供的测量基

11、准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。4.2.2 布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。4.3 技术准备4.3.1 熟悉图纸及图纸会审工作4.3.2.1由项目技术负责人牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。4.3.2.2熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问

12、题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。4.3.2.3做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照ISO9000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。4.3.3 技术培训及技术交底工作4.3.3.1针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。4.3.3.2进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。4.3.3.3组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经项目技术负责人复核后，方可使用安装。4.4 材料准备4.4.1组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并

13、根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。4.4.2材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场。具体材料组织详见第16章拟投入的主要材料计划。4.5 机械设备准备4.5.1根据本工程需要，我公司将为施工队伍配备足够的、功能齐全的各类机械设备，对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场。4.5.2本工程所需试验均委托陕西省具有相应资质的试验室完成，签定委托试验合同。现场只需配备一定数量的材料试验仪器、工程测量设备和质检设备。4.5.3具体机械、仪器和设备计划详见拟投入的主要施工机械。4.6 劳动力准备我们将按

14、实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和劳务层，并做好岗前培训工作。在要求的控制时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的实现。具体劳动力组织计划详见第17章拟投入的劳动力计划。第五章 项目管理5.1 项目管理理念5.1.1 项目管理理念是企业经营理念在项目管理上的具体体现，项目管理理念是企业理念的实现的基本保证。执行“三位一体”，组合有效资源，运用适当方法，达到预期目标。5.1.2 “三位一体”是我公司提出的项目管理战略，是指：“控制成本、保证质量、标化现场“三位一体”。也就是说：“标价分离、分层负责、精工细做，集约增效”这是成本管理方面；“过程精品、动态管理、节点考核，严格奖惩

15、”，这是质量管理方面；“CI形象、文明施工、安全生产、立体标化”，这是现场管理方面。这三方面是不可分离的一个整体，把这三个方面的各项指标归纳细化为单位对项目的目标责任管理合同，把项目作为一个整体实行三位一体的全面考核。5.1.3 三位一体的质量管理方面，是严格按照以GB/T9002ISO9002模式标准建立的质量保障体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以工程项目的具体特点为前提，充分协调关联单位，保障实现业主的质量要求。质量管理的依据是我公司制定质量保证体系和我公司在合同文本中对本工程的质量目标承诺。三位一体的成本管理方面由单位组织相关人员负责实现，成本管理是施工企业实现对业主让利保证，

16、是由实现优质低价的保证，是由预算人员、结算人员，过程成本控制人员，会计人员及项目管理人员共同配合实现的。现场管理是由项目经理部负责实现，项目经理部在管好现场的基础上，执行单位的成本控制指令，执行公司质量保证体系，实现业主对本工程项目的各项要求，兑现我公司合同对业主的各项承诺。5.2 施工组织根据本工程规模大、工期紧、质量要求高的特点，我单位拟组建相应的项目管理机构来全面进行工程项目的管理，该机构计划由三个层次组成：5.2.1 公司管理层公司对项目的实行总体上管理，在施工时起监督作用，在项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等方面进行统一调配，为本工程的施工提供可靠的保障。5.2.2 项目管理层

17、5.2.2.1我公司把本工程作为形象工程，工程质量的好坏、进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以，我公司决定抽调一支强有力的施工队伍来承担本工程的施工任务，采用“项目法”组织施工，由富有实际经验的同志担任该工程的项目经理，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。5.2.2.2项目经理部在公司的直接领导下，精心组织、认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。5.2.2.3建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行TQC的全面质量管理

18、。5.2.3 施工作业层施工作业层以各工种施工队为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行施工质量验收统一标准，为了保证工程质量和进度奠定基础。5.3 施工管理组织机构5.3.1 项目组织机构组织机构框图施工作业层公司各职能部门公司管理层项目管理层项目经理技术负责人物资动力室质量安全组技术组工程组核算组财务室综合办公室防水作业队土方施工队涂料施工队安装作业队杂工施工队给排水施工队瓦工施工队电气施工队砼施工队5.3.2 项目管理班子成员5.3.2.1我公司选派优秀项目经理和其他技术骨干组建项目部，负责本工程施工任务

19、的组织实施。5.3.2.2该项目经理部是我公司最具有实力的骨干力量之一，在长期的施工经历中，承担过多项难度大、要求高、时间紧、责任重的大中型重点工程项目，合同履约率达100%，受到业主高度评价。5.3.2.3我公司决心以合理的施工工期，先进的工艺流程，优质的工程质量来完成本项目。施工管理班子由项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、技术资料员、定额预算员等人组成，同时配备泥工观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等管理人员。5.3.3 项目经理部成员岗位职责5.3.3.1项目经理岗位职责贯彻执行国家有关政策、法规；制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织精干的项目管理班子；考察确定分包施工

20、单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织和调度生产各要素按计划及时到位；协调好与各有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任；全权处理管理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。5.3.3.2项目技术负责人岗位职责负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。5.3.3.3施工员

21、岗位职责指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。5.3.3.4质量员岗位职责协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。5.3.3.5安全员岗位职责负责对进场施工人员的安全教育和安

22、全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。5.3.3.6预算员岗位职责编制项目预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。5.3.3.7材料员岗位职责制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库），并按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料消耗进行管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管

23、理。根据接收物资的质量特性采用适宜方式、环境、妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损，做好电动工具的保管、借用等工作。5.4 项目管理主要措施5.4.1 质量管理按我公司质量管理手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。5.4.2 工期管理销售楼室外工程工期目标45日历天，室内装饰60日历天。为保证按期交付，我公司精心编制了

24、本工程总的网络控制计划（一级网络计划），该计划中对各个节点工期进行了重点安排。根据这个计划我公司在施工时将另行编制二级网络计划、施工段的三级网络计划，并落实计划管理责任。单位负责监督网络总计划和各个节点实际完成的情况，项目负责按一级网络计划具体要求认真落实二、三级网络的编制和实施，利用计算机技术对网络计划的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。5.4.3 安全管理本工程的安全管理目标为零安全事故，确保达到陕西省安全优良工地，项目要认真遵守国家、省和市的有关安全管理规定，有针对性地制定本工程安全管理措施。5.4.4 文明施工管理根据陕西省政府关于建筑施工现场文明施工的要求及我公司CI形象特点，项

25、目经理部建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，实施对现场文明施工的管理，保持场容的环境卫生，创建一个花园式工地。5.4.5 工程技术管理本工程将由项目工程技术部负责编制实施阶段施工组织设计，项目总工程师组织工程技术部的专业施工人员编制重点分部、分项工程施工方案及一般分部、分项工程的工序作法文件，以保证每个施工步骤都按程序文件来操作。5.4.6 资金管理项目所用资金单位将给予充分的保障。根据内部管理规定，本项目将在单位内部开设项目专用帐户，作到专款专用。项目所用各项资金一律由项目经理审批，单位财务部负责核准，以保证资金的正确使用。5.4.7 物资、设备管理物

26、资、设备实行统一采购，由项目提出计划后由单位材料部门组织供货，项目有比价权、验收权。项目按照进度计划要求提出各阶段的材料需用量计划，并与材料供应单位签订物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，单位工程部监督、协调物资、设备的供应，以满足生产需要。第六章 施工现场总平面布置6.1 施工总平面布置依据本工程的施工平面布置,主要是依据业主提供的总平图、施工工艺流程、我公司“CI战略”标准及业主所提供的施工场地，进行现场布置，同时满足陕西省文明施工标准。6.2 施工总平面布置原则6.2.1施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场

27、内二次运输，在平面交通上，尽量避免各施工队相互干扰。6.2.2符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，满足施工生产和文明施工的需要。6.2.3根据施工进度计划要求，将各施工用地按照不同施工阶段，划分成不同阶段的施工平面布置。6.3 施工总平面图的布置施工总平面图的布置内容有：施工道路，材料堆放场，垂直水平运输机械，水电供应线路，废水、污水、雨水排放系统，文明施工设施，其他生产、生活用房等。6.4 施工水电布置6.4.1 临时用水1、施工用水量计算：施工现场施工用水量计算如下：q1=K1（Q1N1K2）/（83600），式中：q1施工用水量（L/s）K1未预计的施工用水系数（1.051.15）

28、Q1每班计划完成工程量N1施工用水定额K2用水不均衡系数以用水量最大的砼施工和墙体施工时用水量计算（取值K1=1.15、N1=1200L/m3、Q1=100m3/台班、K2=1.5）：则q1=（1.1510012001.5）/（83600）=7.19（L/s）机械用水量计算：q2=K1（Q2N2K3）/（83600）q2机械用水量（L/s）K1未预计的施工用水系数（1.051.15）Q2同一机械台数N2施工机械用水定额K3机械用水不均衡系数以用水量最大的对焊机和空压机施工时用水量计算（取值K1=1.15、N2=380L/m3、Q2=3台、K3=2）：则q2=（1.1533802）/（83600

29、）=0.09（L/s）现场生活用水量计算：q3=(P1N3K4)/(t83600)，式中：q3施工现场生活用水量（L/s）P1施工现场高峰昼夜人数N3施工现场生活用水定额K4施工现场用水不均衡系数t每天工作班数以施工最高峰时的施工人数为施工现场生活用水量计算（取值P1=600人、N3=50L/人、K4=1.5、t=2）：q3=（600501.50）/（283600）=0.78（L/s）生活区及办公区生活用水量.q4P2N3K4/（243600）式中：P2取400，K4取2.5，N3取100q44001002.5/（243600）0.45L/s消防用水量：按施工现场在25ha内考虑，以同时发生二

30、次数火灾计算，查有关数据表得：q5=10（L/s）总用水量(Q)为：因为q1+q2+q3 + q4=7.19+0.09+0.78+0.45=8.51（L/s）q5=10（L/s），所以取：Q=q5=10（L/s）2、施工用水管径计算：d=4Q/v1000，式中：d配水管直径（m）Q耗水量（L/s）v管网中水流速度（m/s）查表得1.5计算结果：d=132.2mm考虑到用水量的不均匀性，取管径为150mm。2、施工用水管线布置根据设计规范，结合现场实际情况，施工用水与临时消防给水采用统一供水管道，总给水管采用150焊接钢管，从场地周围管网经水表引出，水管埋深不小于500mm。工地内采用DN50管

31、分两路环绕施工现场，楼层部位消防及施工用水，项目部准备利用拟建建筑物内消防水池做蓄水池，增设离心水泵一台，以解决楼层部位消防及施工用水。管道材料及连接方式：全部管道采用焊接钢管焊接，局部需经常拆卸的管件采用丝接或法兰连接。3、在现场布置排水沟，采用砼预制盖板，保证现场雨水、施工和生产废水以及冲洗车辆污水经化粪池或沉淀池及时排至市政排水管网。6.4.2 临时用电6.4.2.1总体设计我公司在负荷中心附近设总配电箱一台，在现场负荷相对集中的区域设置相应的二级配电箱。用电实行三级配电、二级保护，对机械设备做到一机一闸一保护，总配电箱和开关箱均设置漏电保护器，且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏

32、电动作时间作合理配合，使之具有分级保护的功能。6.4.2.2用量计算(以临时用电专项施工方案位准)1、用电负荷计算：因结构施工时需电量最大，所以结构施工时用电计算。选用的机械设备表本工程中各种电力设备总功率（P1）为561KW，焊机总功率（P2）为322KVA，室内照明总功率与室外照明总功率（P3）按动力用电量的10%考虑。2、总用电量为：P总=1.10(K1P1/cos+K2P2)1.10 =1.10(0.6561/0.75+0.6322)1.10 =776.8KVA其中： P总供电设备总用电需要量（KVA）； cos电动机平均功率因数，取0.75W； 1.05供电网中功率损失系数； K1电

33、动机同时需要系数，取0.6； K2电焊机同时需要系数，取0.6；现场需配置800KVA变压器，可满足要求。6.4.2.3安全用电措施1、安全用电技术措施电气设备的设置符合下列要求：动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路接线接在动力开关的上侧。开关箱由末级分配电箱配电。开关箱内一机一闸。每台用电设备有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。配电箱、开关箱装设在干燥、

34、通风及常温场所，周围有足够两人同时工作的空间。且不得堆放任何有碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离大于1.3米，小于1.5米。移动式分配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离为0.6至1.5米。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度大于1.5mm。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。电气设备的安装符合以下要求配电箱内的电器首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体作电气连接；配电箱、开关箱内的各

35、种电器按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离符合有关工艺标准的要求；配电箱、开关箱内的工作零线通过接线端子板连接，并与保护零线接线端子板分设；配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，导线的型号及截面严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分；各种箱体的金属构架；金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线经过接线端子板连接；配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线留出适当余度，以便检修；

36、电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求：施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员做到：a、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；b、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；c、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；d、负责保护所有设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决；e、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。室内导线的敷设及照明装置：室内配线必须采用绝缘铜线或绝

37、缘铝线，采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5m。进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大于2.5m，室外要做防水弯头。室内配线所有导线截面按图纸要求施工，但铝线截面最小不得小于2.5mm2，铜线截面不得小于1.5mm2。金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件；室外灯具距地面不得小于3米，室内灯具不得低于2.4m，插座接线时符合规范要求；螺口灯头及接线符合下列要求：a、相线接在与中心角头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。b、灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。临设内的照明灯具优先选用

38、拉线开关。拉线开关距地面高度为2至3米，与门口的水平距离为0.1至0.2米，拉线出口向下。2、安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人员和被交底人的签字手续，注明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工

39、作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均满足有关规范要求。第七章 装修工

40、程主要施工方法7.1 施工流程及准备工作7.1.1 装修程序先上部后下部，先外墙后内墙，先墙面、顶棚后楼地面，最后安装。7.1.2 技术准备外墙阳角、窗台、楼梯间控制垂线，水平层楼线，线脚水平线，室内楼层水平线的测设。7.1.3 材料准备材料品种、型号、规格、尺寸、质地的选定。7.2 外墙石材工程 7.2.1 施工准备 外脚手架搭设。 7.2.2实测结构的偏差对结构的修整、二次设计的排板及板材加工等工作具有非常实际的指导意义。偏差实测采取经纬仪投测与垂直、水平挂线相结合的方法，挂线采用细钢丝；测量结果及时记录并绘制实测成果，提交技术负责人和翻样人员进行二次设计。7.2.3 施工图二次设计接到完

41、整的设计图纸后，应认真阅览和理解图纸，将问题汇总并及时与业主、监理、设计部、质检部门进行会审交换意见，确定具体做法，扫清施工的图纸障碍。进行施工单位的二次图纸设计，尽早提交施工现场和厂方加工定货。 7.2.4 放线外墙面水平线以设计轴线为基准。要求各面大墙的结构外墙面在剔除胀模墙体或修补凹进墙面后，使外墙面距设计轴线误差不大于lcm。放线的具体原则是：以设计各内墙轴线定窗口立线，以各层设计标高+50cm线定窗口上下水平线，弹出窗日井字线并根据二次设计图纸弹出型钢龙骨位置线。每个大角下吊垂线，给出大角垂直控制线。放线完成后，进行自检复线，复线无误再进行正式检查，合格后方可进行下步工序。7.2.5

42、 连接件焊接与龙骨安装连接件采用角钢与结构预埋铁三面围焊，为保证连接部位的耐久性，角钢厂缘增加一道焊缝，即实际为四面围焊。焊接完成，按规定除去药皮并进行焊缝隐检，合格后刷防锈漆三遍。连接件的固定位置按连接件弹线位置确定，采取水平跟线、中心对线、先点焊、确定无误后再施焊的方法。 假柱、挑檐等部位由于结构填充空心砌块围护墙或石材面距结构面的空隙过大，为满足建筑设计的外立面效果，需在硅结构外侧附加型钢龙骨。型钢龙骨通过角钢连接件与结构预埋件焊接，焊缝要求及检验、防腐做法同上。次龙骨与挂件的连接采用不锈钢螺栓，次龙骨根据螺栓位置开长孔，与舌板相互配合实现位置的调整。钢龙骨的安装位置必须符合挂板要求。

43、7.2.6 挂件安装待连接件或次龙骨焊接完成后，用不锈钢螺栓对不锈钢挂件进行连接。不锈钢销钉位置,T型不锈钢挂件位置通过挂件螺栓孔的自由度调整，板面垂直无误后，再拧紧螺栓，螺栓拧紧度以不锈钢弹簧垫完全压平为准，隐检合格后方可进行下道工序。7.2.7 饰面板安装根据图纸做法干挂板材用挂件销接，自下而上分层托挂。板面原则上大面压小面，建筑物大角阳角及柱阳角为海棠角。板材开槽宽60mm，孔深16mm，孔中距板材外表面：磨光板为12.5mm，烧毛板为12. 5mm。板材安装必须跟线，按规格按层找平、找方、找垂直。挂板时缝宽按二次设计图要求进行调整，先试挂，每块板用靠尺找平后再正式挂板，安装T型挂件前应

44、将结构胶灌入槽内。宽缝板处，不锈钢挂件与下方已安装完石材上口之间用高分子聚合物垫实。 7.3.1 内墙抹灰7.3.1.1施工准备1、抹灰用水泥采用PO42.5级普通硅酸盐水泥，砂用中粗砂并经过筛，石灰膏经充分熟化，801胶有出厂合格证。2、作业条件具备：主体结构工程已验收。7.3.1.2操作要点：1、基层处理：清除墙面上的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，并洒水湿润。然后用掺水泥量10%的801胶配制1:1的水泥砂浆溶液，用扫帚溶浆用力甩在砌块墙上，甩点均匀、有力，在墙上形成“蜂窝”，待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。2、找规矩挂线、贴灰饼：找规矩时，特别注意阴阳角及墙与地面角

45、的处理，挂线确定抹灰层厚度后，进行贴灰饼。3、墙面冲筋：待灰饼结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下灰饼之间做宽度30-50mm的砂浆带，并以上下灰饼为准，用压尺推平。冲筋完成待其稍干后再进行墙面底层抹灰作业。4、抹底层灰和中层灰：在墙体表面先刷扫掺10%801胶的素水泥浆一遍，随刷随抹底层灰，厚度为57mm，待底层灰稍干后再以同样砂浆抹中层灰，厚度宜为79mm，若中层灰过厚，则分遍涂抹，然后以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木抹子抹平，中层灰抹完后，全面检查其垂直度、平整度、阴阳角，发现问题及时修补。5、抹罩面灰：待中层灰达7成干后，即开始抹罩面层及防潮层。抹灰时，应及时压实收光，使面层更为细腻

46、光滑。7.4 门窗工程7.4.1 木门安装7.4.1.1施工准备：核对进场的门框、门扇的型号、数量，检查加工质量和出厂合格证。检验木材的含水率，靠墙靠地的门框面刷防腐油料。7.4.1.2工艺流程弹线找规矩确定门框安装位置确定安装标高门框安装门扇安装7.4.1.3操作要点1、门框的安装本工程木门安装采用后塞口，安装门框前要预先按图示尺寸弹好中线，并弹出室内+50cm水平线，检查门窗洞口的尺寸、标高、垂直度及木砖数量，如有问题，应事先修整；门框安装时先进行垂直度吊线，后用长钉子将门框固定在墙内的预埋木砖上，每边的固定点应不少于三处，其间距应不大于1.0m；在预留门洞口的同时，应留出门框走头（门框上端头伸出口外部分）的缺口，在门框调整就位后，封砌缺口，同时进行框边嵌缝和立挺固定。后塞口安装门框时需注意水平线要直，安装时，横向须拉通线。