金山花园三期冲孔桩施工组织方案3月7日.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流金山花园三期冲孔桩施工组织方案3月7日.精品文档.桩基础工程施工组织设计编制人: 审核人: 二0一一年三月施工组织设计目录第一章 编制依据及编制说明1第一节 编制依据1第二节 编制说明1第三节 工程目标2第二章 工程概况及自然条件和施工条件的分析3第一节 工程概况3第二节 自然条件及施工条件分析3第三章 公司和项目管理机构5第一节 项目管理机构5第二节 拟投入本项目的主要管理人员表11第四章 施工平面布置12第五章 施工总体方案及各分部分项工程的施工方法和技术措施13第一节 施工总体方案13第二节 冲孔桩施工14第六章 工程质量保证措施23第
2、一节 质量保证体系及保证措施23第二节 质量管理机构及岗位职责33第三节 分项工程质量保证措施及检验标准34第七章 施工安全保证措施38第一节 安全管理机构及安全管理规定38第二节 施工安全保证体系51第三节 本项目施工安全防护重点53第四节 主要分部分项工程安全技术保证措施53第五节 消防安全54第六节 施工用电等施工安全55第八章 施工进度计划及工期保证措施62第一节 整体控制目标62第二节 保证工程进度的主要措施62第九章 劳动力安排计划66第一节 劳动力安排计划66第二节 劳动力使用、管理及保证措施66第十章 施工机械和设备进场计划69第十一章 工程材料进场计划及控制71第十二章 雨季
3、施工措施及降低成本措施74第一节 雨季施工措施及防洪措施74第二节 降低成本措施77第十三章 文明施工及环境保护措施79第一节 文明施工保证措施79第二节 环境保护措施88第三节 环境卫生管理93附页:施工平面布置 施工用水、用电平面布置图 工程进度横道图第一章 编制依据及编制说明第一节 编制依据本施工组织设计的编制依据主要有:4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002);5、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008);6、建筑地基基础设计规范(GB50003-2002);7、广东省标准建筑地基基础设计规范(DGJ15-31-2003);8、岩土工程勘察规范(GB50021
4、-2001);9、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);10、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)11、广西五鸿建设集团有限公司ISO 9001质量管理体系文件;12、广西五鸿建设集团有限公司ISO 14001环境管理体系文件;13、广西五鸿建设集团有限公司OHSAS 18001职业健康安全管理体系文件;14、广东省安全文明施工的相关规定;第二节 编制说明本工程桩基础采用冲孔成孔工艺,桩基础的质量要求高,工期紧,必须有充足的人力、物力及财力才能圆满完成。我公司具有丰富的施工管理经验,在长期的桩基础施工过程中,积累了丰富的施工处理经验。我公司具有雄厚的技术力量,优良的
5、质量保证措施,强大的机械设备优势,完全有能力做金湾区危房改造工程金山花园三期项目桩基础工程。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。第三节 工程目标工程质量:确保桩基础施工质量符合图纸、规范及设计要求。工程进度:工程工期保证按招标文件要求。安全生产:杜绝因工死亡及重大安全事故,轻伤率控制在规范允许范围内。施工安全管理严格按照有关施工安全技术规程及业主的要求执行。文明施工:文明施工、环境保护、工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处
6、理按照广东省文明施工与环保管理办法执行,争创“文明施工样板工地”。第二章 工程概况及自然条件和施工条件的分析第一节 工程概况一、工程简介工程名称:工程地点: 二、工程范围及内容。承包范围为招标文件及施工图纸要求的范围。工作内容包含冲桩成孔及灌注、钢筋笼的制作安装等与之相关工作。三、主要工程量序号项目名称桩径桩数(暂定)桩长(暂定)备注1冲孔桩600、800、1000、1200、130016252土方回填11833.5m四、工期要求工期要求为120天(日历天)。第二节 自然条件及施工条件分析一、现场自然条件1、地理位置和交通二、地质条件1、地形地貌:拟建场地原始地貌单元属滨海堆积地貌,后经人工堆
7、填整平,原始地形已改变,填土材料主要为强风化中风化砂岩质块石,由于现阶段填土作业未完成,场地局部高低不平,勘察时测得各钻孔孔口标高变化于0.813.21米之间。2、地层岩性根据钻探结果,场地内埋藏得地层主要有人工填土层,第四系海陆交互沉积层及残积层,下伏基岩为第三系砂岩。场地内发育的地层按直上而下的顺序依次描述如下:221、人工填土(Qml)(为地层编号,下同):褐黄色,主要由强风化及中风化砂岩质碎石,块石组成,间隙充填粘性土,稍湿,松散,粒径2-4,场地内基本上覆盖有该层,层厚0.305.80米。222第四系海陆交互沉积层(Qmc):主要由淤泥及粗砂组成。1)淤泥:灰黑色,含有机质,具臭味,
8、摇震反应缓慢,光泽反应有光泽,干强度及韧性高,呈饱和,流塑状态。除J65号钻孔外其余钻孔均遇见该层,层厚0.9014.10米。2)粗砂:灰白,褐黄色,主要成分为石英质,级配一般,颗粒呈菱角状,含5%的粘性土,呈饱和,稍密状态。该层分布零散,仅钻孔53,134,135,J25号遇见该层,层厚0.702.20米。223第四系残积(Qal)粉质粘土:褐黄色,由砂岩原地分化而成,原岩结构清晰可辨,摇震无反应,光泽反应稍光滑,干强度及韧性中等,呈饱和,硬塑状态,由于砂岩的不均匀风化特征,该层偶遇夹强风化碎片块状。在钻孔1,5,6,11,37,38,J2,J5,J8,J9,J12,J16,J18,J19,
9、J22号遇见该层,层顶埋深11.2016.10米,层顶标高-13.809.44米,层厚1.005.90米。224第三系(E)砂岩:褐黄色,主要矿物成分为石英,长石,及粘土矿物,层状构造,泥质胶结。本次钻探揭露的砂岩,按其风化程度的不同,可分为全风化,强分化及中分化砂岩三带:1)全分化砂岩:褐黄,褐红等色,绝大部分矿物成分已分化成土状,岩芯呈土状,分化不均,局部夹强风化碎片,用手易捏有砂感,合金钻具易钻进。场地共56个钻孔遇见该层,层顶埋深:3.7020.60米,层顶标高:-18.491.66米,层厚1.808.90米。2)强风化砂岩:褐黄,褐红,灰褐等色,大部分矿物已显著风化,节理裂隙极发育,
10、岩芯呈土柱状,土夹碎块状或碎块状,合金钻具易钻进。场地内各钻孔均钻入该层,层顶埋深:2.7025.20米,层顶标高:-23.13-0.59米,揭露厚度2.3020.50米,层厚不祥。3)中风化砂岩:褐黄色,主要矿物成分为石英,长石及粘土矿物,厚层状构造,泥质,钙质胶结,节理裂隙发育,岩芯呈短柱或块状,金刚石钻具可钻进。场地内共34个钻孔钻至该层,层顶埋深:7.2023.80米,层顶标高:-21.67-5.43米,揭露厚度0.805.50米,层厚不祥,其中在J55,J59号孔该层呈夹层状产出。第三章 公司和项目管理机构第一节 项目管理机构一、组织机构形式为保证工程质量、施工安全和工期,拟按我司I
11、SO9001质量保证体系组建“金湾区危房改造工程金山花园三期项目桩基础工程项目经理部”,作为本工程现场施工最高管理机构,按照项目法组织施工。项目部除各部门的负责人外,每个部门均配多名技术人员,包括施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、预结算员、测量员等,另外根据项目需要,配备地质工程师、测量工程师、试验工程师、安全工程师及岩土工程师等专业工程师各13名,本工程项目经理部施工技术人员及管理人员为25人。项目经理部实行统一计划、统一指挥、统一调度、统一组织、统一行动的“五统一”管理。通过落实管理机构的职责,达到机构落实、职责分明、事事有人管、人人有专职的管理格局,为工程的顺利进行奠定扎实的组织基
12、础。公司总部全质办、总工办、安全科、财务科等职能部门根据项目部的需要提供技术、财务方面的支持,并定期或不定期到施工现场进行检查,对施工现场的质量管理、安全管理进行监督。公司财务科对本项目的收支情况严格审核,确保专款专用。二、项目管理机构框图本工程项目管理机构框图详见下图。项目经理项目副经理项目总工测量组施工技术部物资管理部合约预算部资料部文明施工组材料员质安部施工员及各专业工程师质检员、安全员预结算员测量员资料员各专业班组公司总部项目管理机构框图三、管理目标和方法1、管理目标工期目标:120个日历天质量目标:合格。安全生产目标:杜绝因工死亡及重大安全事故,轻伤率控制在规范允许范围内。文明施工目
13、标:文明施工、环境保护、工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理按照广东省文明施工与环保管理办法执行,争创“文明施工样板工地”。2、管理方法:实行质量控制,进度、成本控制,按合同办事、管理、组织、协调。四、施工调度为保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确地传达项目经理部的决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈业主意见及施工中出现的问题,以便项目班子作出正确决策并及时贯彻下去,调度体系运转情况如下:主持协调:项目经理专职协调员各部门主管施工计划员施工现场建设方代表、监理1、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这个体系的一个成
14、员。2、必须参与有业主、监理、设计单位代表参加的工程例会或协调会,解决施工中出现的问题。3、定期召开管理人员会议,了解项目进度、计划、质量安全、文明施工的执行情况。4、协调好各工长的工作,组织好各工序的施工衔接,合理穿插流水作业,保证施工整然有序地进行。5、监督检查施工计划和工程合同执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。五、项目主要人员岗位职责1、项目经理(1)、作为公司项目上的全权代表,负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。(2)、确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。(3)、确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批
15、准。(4)、确定项目工作方针、工作目标和工作程序。2、项目副经理(1)、协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。(2)、组织落实项目质量体系正常运行,并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。(3)、定期召开生产调度会,经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。(4)、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。(5)、协调各班组之间的配合,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施不断改善和加强项目管理。(6)、配合项目经理加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。3、项目总工(1
16、)、负责项目工程技术管理工作。(2)、参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。(3)、规划施工现场及临时设施的布局。(4)、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。(5)、施工中的技术问题,参加质量事故处理和一般质量事故技术处理方案的编制。4、施工技术部(1)、参与相关施工方案的编制。(2)、编制工种作业计划。(3)、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。(4)、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。(5)、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、
17、互检。5、质安部(1)、负责产品的检验工作;(2)、负责产品检验和试验状态的标识;(3)、负责竣工文件的收集、整理、保管;(4)、组织实施纠正预防措施并验证其有效性;(5)、负责项目内检验方面内外接口与协调;(6)、负责检验、测量、试验设备的控制;(7)、负责安全教育、安全监督、安全资料整理整理归档;(8)、负责定期进行安全生产检查;(9)、负责项目部安全方面的内外接口与协调工作。6、合约预算部(1)、负责服务采购合同的拟定和洽谈工作,负责项目内合同管理;(2)、负责组织服务采购分承包方的评价,并建立合格分承包方清单; (3)、负责合同方面内外接口及协调;(4)、负责工程预算工作;(5)、负责
18、资源的分配、控制及分析统计;(6)、负责各施工段、工程量的计量与核算。7、资料部(1)、负责项目部质保文件和资料的管理;(2)、对项目质量进行动态管理,对审核中的不合格项目进行跟踪验证;(3)、归口管理纠正预防措施;(4)、对分承包方进行质保评价。8、测量组(1)、负责控制场地标高;(2)、负责施工段的划分和标记;(3)、负责桩位放样及复测检核;(4)、负责与相关的内外接口与协调。9、物资管理部(1)、分管机电组、材料组、仓库;(2)、编制物资采购计划,实施采购、入库、贮存及防护;(3)、负责物资采购合同的拟订和洽谈;(4)、负责采购物资产品标识控制;(5)、负责采购物资的质量监督和验收检查;
19、(6)、负责组织物资采购分承包的调查评价,并建立合格分承包主清单;(7)、负责对顾客提供产品进行控制;(8)、负责编制项目机械设备的维修、保养计划;(9)、向公司机材部提出大修申请,负责组织设备的日常维修和保养。第二节 拟投入本项目的主要管理人员表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理高级工程师一级建造师证一级建筑工程本单位/项目副经理中级工程师职称证中级测绘工程本单位/方延武技术负责人蔡土金施工员梁宽度施工员李 国施工员黄锦荣质检员李建谊质检员李周安全员韦克善安全员谢东宇安全员兰志松材料员陈金梅材料员蔡金明造价员王火新资料员第四章 施工平面布置一、施工临设1、
20、搭建临时设施的位置须服从建设单位的统一规划安排才能确定。现场搭建项目部办公室及施工人员宿舍。2、办公区拟设项目经理部办公室、监理办公室、会议室、材料房、保卫室等等,所有办公用房和会议室采用组合板房。3、生活区主要临设包括施工人员宿舍、食堂、卫生间,所有生活房均采用活动板房。4、临设区室外地坪采用厚100mm的C15素混凝土硬化或铺设石粉后碾压处理。我司拟在场地内平整出部分场地,作为主要的材料堆场及加工场用地。本工程主要的堆场及加工场。所有材料堆场均按规范要求进行硬化处理。二、临时排水系统根据现场场地条件,施工期间现场安排3台排浆车处理施工污水,靠近北面及西面的河渠区域采取加高场地的措施防止施工
21、泥浆等污水流入该河渠。施工前先施工临时排水沟,根据施工需要,挖设临时排水沟,排水沟收集场区内的雨污水后,集中流经沉淀池,经沉淀处理后排入附近市政下水道。三、临时道路为了便于施工,在场区内修筑一条主要的临时便道。便道宽7m,路基铺设厚50cm的石渣或砖砼碎块,表面铺设厚30cm的石粉,并碾压处理。该便道处于设计小区便道位置,便于大型机械的出入以及混凝土的浇筑。施工过程中,按实际地形变化及施工需要修筑辅助临时便道。四、临时用水管道布置施工生活用水拟由供水管网接出,沿地面铺设至各用水点,考虑消防需要,生活办公区主供水管DN100,施工区主供水管径DN50。五、临时用电布置施工用电由建设单位提供的接驳
22、点接出,沿场地周边铺设至各用电点。以上见附页施工用水、用电平面布置图第五章 施工总体方案及各分部分项工程的施工方法和技术措施第一节 施工总体方案工程总体施工流程1、 结合现场实际与施工场地周边因素等综合考虑,由于桩机用电负荷较大为此要充分发挥现场已安装三台变压器的优势,每台变压器计划负荷89台桩机,高峰期时总投入桩机数为28台;按照甲方的施工总体安排,项目施工的前期主要工程内容为11#楼24#楼的桩基础,同时为了按时完成本项目的工作内容,我司在配合甲方的总体安排的前提下,在施工用电允许的情况下对9#楼13#楼、19#楼24#楼优先开工并较大程度地加大进度施工。为此本项目施工总体方向及区域主要有
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