餐饮企业厨房管理手册.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流餐饮企业厨房管理手册.精品文档.餐饮企业厨房管理手册餐饮业:指通过即时加工制作,商业销售和服务性劳动等手段,向消费者提供食品、消费场所和设施的食品生产经营行业。厨 房:指进行食品切配和烹饪操作的场所。凉 菜:又称冷荤、冷菜。指对经过烹制成熟或者腌制入味后的食品进行简单制作并装盘,一般无需加热即可食用的菜肴。凉菜间:指加工制作凉菜的操作间。原 料:指供进一步烹饪 加工制作食品所用的一切可食用的物质和材料。半成品:指食品原料经初步或部分加工后,尚需进一步加工制作的食品或原料。成 品:指经过加工制成的或待出售的可直接食用的食品。冷 藏:指为保鲜和防
2、腐的需要,将食品置于0度以上较低温度条件下储存的过程,冷藏的温度一般在07度之间。冷 冻: 指将食品或原料置于0度以下,以保持冰冻状态的储存过程,冷冻所用的温度一般在-18度 -1度之间。中心温度:指块状或有容器存放的液态食品或食品原料的中心温度。一:厨房岗位职责(一) 厨师长岗位职责: A岗位提要:全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作,设计和生产富有特色的菜品吸引客人,并进行菜品成本控制,创造最佳的社会效益和经济效益。 B 具体职责:(1)组织和指挥厨房工作以及厨房与其它部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和工作调动。(2) 协调各档口工作及厨房与其他部门之间
3、的关(3)根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考核考勤工作。 (4)督导各档口管理人员对设备、用具进行审定,厨房用具更换添置计划(5)定期听取各档口的工作汇报,及时处理运营工作中出现的问题。(6)审定各档口采购计划、培训计划、规章制度、岗位工作程序及其标准。(7)负责菜点出品质量的检查、控制工作、亲自烹制重要宾客的菜肴。(8)定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,不断提高厨房的生产质量和经济效益。(9)负责对当口贵重食品原料的申购、验收、领料、使用等方面的检查与控制工作。(10)主动征求客人及前厅对产品质量和生产供应方面的意见,采取有效的改进措
4、施,负责处理客人对菜点质量方面的投诉。(11)参加有关会议,保证会议精神的贯彻执行,负责召开厨房工作会议。(12)巡视检查各岗位出勤、班次安排、及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备设施的亲清洁、安全及完好状况,检查其环境的清洁卫生状况,检查储存原料及食品的质量和数量,发现后及时解决。(13)签署有关工作方面的各类报告。(14)完成上级布置的其他各项工作。 权利:(1)有组织指挥安排厨房生产的权利; (2)有决定厨房生产的权利; (3)有对厨房员工的奖罚晋升、任用的建议权; (4)有签署下属上报的申购、领用、加班、补签考的权利; (5)对进货有否决权。二 :助理厨师长岗位职责: 岗位提要:协
5、助厨师长全面负责生产管理工作,为门店创造良好的餐饮形象和较好的经济效益。 具体职责:1 协调安排菜品生产人员及设备,协助厨师长做好组织管理工作; 2 督导下属及带头执行各岗位职责和各项生产标准; 3 负责审定及验收厨房每日所需原材料; 4 根据客源市场和生产工作量,合理分配、临时调厨房人员,保证出品质量和数量及速度适当; 5 负责检查各当口工作,协助厨师长做好对员工的评估工作,参与对员工的奖惩意见; 6 督导厨房各岗位搞好环境及个人卫生,防止食物中毒事故的发生; 7 制定厨房员工培训计划,并负责实施; 8完成厨师长布置的其它工作任务。任职条件: 1 工作认真负责,有较强的事业心; 2 熟悉厨房
6、生产流程,较全面地掌握门店各菜品的烹饪知识,了解其它菜品的特点; 3 有一定的组织管理和成本核算及控制能力; 4 身体健康,精力充沛。三:各档口领班岗位职责:工作提要:负责本当口及各类菜品的制做工作,做好档口的生产管理工作; 具体职责:1 负责安排原料的申领、加工、掌握客情,根据菜单,做好开餐前后的准备和收尾工作。 2 检查冰箱及工作台冷柜原料的储藏情况,并做出妥善处理; 3 带领员工按不同菜品的质量要求,加工制作各类菜肴,做到出品及时有序,质量精细可靠,有效控制出菜成本; 4 与其它各档口领班协调,做好菜肴的组织生产工作; 5 定期带领本组员工维护保养好使用设备,对设备的添补和维修提出意见;
7、 6 检查员工的仪容仪表、个人卫生和包干区域的卫生,督促员工做好收尾工作; 7 负责检查把握各种馅料的配比和口味、严格控制出品质量;任职条件:1工作勤恳,积极主动; 2 懂得原料使用知识,熟练掌握本档口菜品制作技术; 3 具有一定的组织管理能力; 4身体健康,精力充沛。四:厨师工作职责: 岗位提要:负责各类风味菜品,菜肴的烹制、出品工作,保证向宾客提供标准一致、风味纯正的菜肴;具体职责 1了解客情,熟悉菜单,负责本档口岗位的烹调准备工作;2 负责原料的初步处理工作,做好开餐前的各项准备工作,确保开餐的顺利进行;3 及时按规格烹制各类菜肴,保证出品符合菜肴的特有风味及规定的质量要求;4 随时保持
8、个人及工作岗位的卫生清洁;5 负责所有炉灶等设备的清洁保养工作,发现问题及时报请维修;6 完成领班交办的其他工作。任职条件:1工作勤恳,认真负责; 2 熟悉烹调原理,具有相当的烹调基础知识; 3 熟练掌握本档口菜品的烹调技术; 4 身体健康,精力充沛。二:员工餐的管理(一) 员工餐的重要性:员工餐是企业为员工创造的各项福利措施之一,员工餐优差直接影响到员工的身心健康,并间接影响到员工的工作质量及情绪。所以对员工餐应高度重视,坚决遵循“吃饱不浪费、粗粮细制做”的原则,来为我门广大员工创造出好的生活条件和饱满的工作热情。(二) 员工餐的用餐人员及制作人员用餐人员:门店所有一、二线人员及全体管理人员
9、,任何人没有食用员工餐以外食物的权利;制作人员:1早餐-早餐厨房员工 2中餐-厨房当日值班人员 3 晚餐-厨房当日值班人员(三)员工餐的制作原则;1 任何人不得随意改动员工食谱;2 员工餐制作人员应相对固定;3 员工餐迎接和厨房剩余原料;4 员工餐应保证数量不浪费;5员工餐亦应在设计制作各环节做到高质量;6 员工餐应高度重视卫生,做到原料新鲜、工具盛器固定、消毒。(四)员工餐纪律1 所有员工应有自己的餐具来食用员工餐,不得使用公司一切餐、用具。2保持打饭的秩序。3 食用员工餐在制定区域,并在食用时注意桌面、地面卫生。4 吃饱不浪费,不得以任何理由倒弃员工餐。5 除值班人员外人和员工需自己打发饭
10、,不得代打。6 用餐时保持安静、不得大声喧哗、聊天。7 服从 管理。三 厨房个人卫生管理:工服着装卫生:1 按规定时间换洗工服,保持工服洁净; 2 工服应完好无损,如有破损应及时修补; 3 佩戴厨帽,系好围裙,系好工服纽扣,穿黑色工鞋; 4 厨帽洁白无油污,佩戴端正;厨房个人卫生 1 员工不留胡须,勤洗澡,面部洁净; 2 男员工头发两侧不过耳,后边不过发际线;女员工头发应盘起; 3 不随地吐痰,醒鼻涕,不挖鼻孔,不抓头发,不挖耳朵; 4 上完厕所要用洗手液洗手; 5 不留指甲,不戴戒指; 6 不乱扔废弃物; 7 持有效健康证方可上岗; 8 工作人员应由健康意识,懂得基本的卫生常识; 9 养成良
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