2010年11月四级人力资源师理论知识真题.doc
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1、2010年11月四级人力资源师理论知识真题一、单项选择题1、关于职业道德,正确的说法是()。A职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻执行B职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素C职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则D提高职业道德修养,靠的是自觉而非组织教育2、我国社会主义职业道德的基本要求是()。A爱国守法、勤俭自强B爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C诚信、敬业、公道、守纪D忠诚、审慎、勤勉3、在社会主义核心价值体系中,时代精神的核心是()。A改革创新B爱岗敬业C民主科学D以人为本4、职业化包含三个层次的内容,其核心层是(1。A职业化技能B职业化语言C职业化
2、礼仪D职业化素养5、职业技能的特点是()。A科学性、专业性、人为性、复合性B传承性、差异性、层次性、功利性C时代性、专业性、层次性、综合性D基础性、专业性、缜密性、综合性6、古人认为。在无人监督时依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是()。A自律B内省C慎独D无妄7、关于“团队”的说法中,正确的是()。A任何一种组织都是一个“团队”B不管宗旨是什么,只要它是一个团结的队伍它就是团体C由于实行扁平化管理,一个好的团体逐渐淡化了组织领导D个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征8、下列属于比尔盖茨关于“十大”优秀员工准则的是()。A对自己公司的产品抱有极大的热情B踏踏实实在企业干一辈子
3、C员工提出的建议哪怕有一点点启示,就是对公司最大的贡献D敢于表达,说错话也不要紧张9、优秀团队在合作方面的特征是()。A成员具有强烈的团队归属感B团队具有强大的凝聚力C成员绝不单独行动D团队首领具有压倒一切的号召力10、下列关于“公道”的说法,正确的是()。A公道是企业发展的重要保证B凡事讲求公道会妨碍员工和谐相处C公道一般不能作为员工工资薪酬的指标D是否公道影响到员工职业前途11、作为职业道德规范的“公道”的特征是()。A公道标准的时代性B公道观念的多元性C公道意识的社会性D公道评价的模糊性12、关于“职业纪律”,正确的说法是()。A为了实现集体利益,要求每一个成员共同遵守B领导具有特殊的地
4、位,其纪律要求高于一般员工C任何纪律都存在瑕疵,每个人要勇于挑战纪律D以诚相待的心态接受违纪行为的处罚13、关于节约资源。要求从业人员做到()。A树立节约资源意识B明确节约资源的责任C创新节约资源的方法D节衣缩食降低资源消耗14、在职业活动中,践行“合作规范”的具体要求是()。A求同存异B防而不害C公平竞争D互助协作15、根据下列事例,回答第TSE题20年前,大卫安德森与吉姆墨菲都是普通的铁路职工。20年后,两人的职位发生了巨大的变化,前者还是一位普通得的铁路职工,而后者则成为了铁路总裁。同事感慨地对大卫说:“真想不到你还在这里,而吉姆成了总裁。”大卫遗憾的回答:“在当时,我工作是为了一小时1
5、75美元的工资,可吉姆不是,他是为了这条铁路,事情就是这样。”根据上述事例,正确的说法是()。A大卫和墨菲有着相同的事业起点B与墨菲相比,大卫明确的工作方向牵制了他的事业发展C同事对大卫的事业生涯没有取得实质性的进展感到惊讶D大卫明白墨菲成为总裁的原因所在16、从上述事例中,我们能够得到的启示是()。A只要努力了,就能得到回报B在岗敬业是职业成功的基础C在职业活动中,有比金钱更加重要的东西D事业心是促进一个人职业发展的重要原因17、在你看来,一些社会活动志愿者不取报酬。却热心工作的目的是()。A出出名B悠闲所致C为了改善自己的生活环境D增加一些阅历18、公司组织员工做工间操。但大家对此举的反应
6、并不积极,你认为究其原因是()。A做工间操没有必要B员工们还是工作太忙了C组织不得力D缺乏奖励措施19、董事长在外开会。临时通知你尽快把某些项目的相关材料送到他那里。你迅速带上材料离开办公室径直赶往董事长开会的场所,但途中你忽然发现因为走得匆忙,自己竟然忘带了一份自己认为比较重要的文件,重新返回办公室取材料会耽误一些时间,这时你会()。A不回去取材料,董事长若问,就说他没有具体要求带哪些材料B不回去取材料,向董事长承认自己忘记带了C回去取材料,向董事长说明情况D一边赶往董事长所在的地方,一边联系办公室再派人送一趟20、单位通过银行存折发放工资,你因不急需用钱。有一段时间没有查看存折了。这天。你
7、因购物取钱,才发现上个月的工资少了10元钱。你会()。A向主管反映B直接找财务个人核实C因为钱不多,直接忽略过去了D等到下个月发工资时再说21、由于流感爆发。许多人上街时都戴上了口罩。对这些人,你的感觉是()。A他们都得了流感B他们多属大惊小怪C他们有社会意识D他们怕被传染22、过马路时,在红绿灯变化时,你一般会()。A一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路B不管红灯绿灯如何变化,只要大家走,自己就走C一般会遵守交通规则,偶尔有急事时会违背D只要自己觉得安全有保证,不管红绿灯的变化23、经理安排你假期加班,导致你与好几个好朋友的重要约会最终泡了汤。你会()。A今后见面时,逐一向每个朋友解释B给他们
8、发短信说明情况C编一个更加令人同情的“理由”,让他们相信自己不是一个食言的人D暂时不与他们联系,事后或者他们问起来再说24、由于你的收入不高。除去维持生活的费用外,一年下来仅积攒了6000元钱。一天,你的一个同事和你的父母因遇到难事,同时要求你对他们进行资金支持。这会花掉你所有的积蓄。这时你会()。A先支持朋友,父母毕竟是家人B先支持父母,父母毕竟对自己有养育之恩C自己辛苦攒钱不容易,谁也不支持D各支持一部分25、你家离单位不远。晚饭后散步。发现单位的会议室还有灯光。有两个人影匆匆来回走动。这时已经很晚了,你会想到的是()。A有人还在工作,他们太辛苦了B告诉门卫赶紧查一查C亲自上去看一看D肯定
9、是有盗贼人室了,赶紧报案26、劳动力参与率是衡量、测度()的指标。A人口参加工作比例B人口密度C人口参与社会劳动程度D社会劳动强度27、在数量上。总供给等于()之和。A消费和储蓄B投资和储蓄、C投资和收入D消费和收入28、从世界各国来看。基尼系数()时,表示收入差距非常小。A小于02B大于02C大于04D趋近于129、()是雇员与雇主确定劳动关系。明确双方权利义务的协议。A劳动合同B雇佣规则C劳动关系D集体合同30、劳动法规定的劳动标准()。A最高并具有非强制性B最高并具有强制性C最低并具有非强制性D最低并具有强制性31、劳动法律关系是()。A劳动关系B双务关系C正向关系D单务关系32、()是
10、指不以当事人的意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。A劳动法律行为B劳动法律渊源C劳动法律体系D劳动法律事件33、()行业的特点是。销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。A新兴B成熟C衰退D稳定34、()又称为“华德决策准则”。A悲观决策标准B乐观系数决策标准C中庸决策标准D最小后悔决策标准35、在复杂的购买行为中。购买者的购买决策过程包括:引起需求、收集信息、评价方案、决定购买、买后行为。以上过程正确的排序()。ABCD36、()是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A品牌名称B商标C品牌标志D记号37、()是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。A归因B社
11、会知觉C个体知觉D群体知觉38、()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。A首因效应B光环效应C投射效应D刻板印象39、()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。A结构维度B认可维度C关怀维度D尊重维度40、领导情境理论中选择领导方式的权变因素主要包括两方面:一是工作成熟度。二是()。A心理成熟度B心理承受度C精神成熟度D精神承受度41、()不属于人力资本投资支出的形式。A教育投资B管理费用C培训支出D流动支出42、()不属于人力资源开发目标的特性。A多元性B层次性C整体性D针对性43、在管理策略上,现代人力资源管理注重()。
12、A战术性管理B当前人事工作C战略性管理D战略与战术管理相结合44、狭义的人力资源规划实质上是()。A企业各类人员需求的战略规划B企业各类人员需求的长期规划C企业各类人员需求的开发规划D企业各类人员需求的补充规划45、被调查者集中、调查地点固定且采集内容复杂多变的调查应采用()。A直接观察法B行为记录法C当面调查询问法D问卷调查法46、撰写调研报告必须坚持的原则不包括()。A真实性B及时性C完整性D客观性47、事业部制组织结构遵循的主要原则是()。A统一指挥、专业分工B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D集中决策、分散投资48、组织结构图的基本图示不包括()。A组织结构图B组织职务图C组织部门
13、图D组织职能图49、()是两个或两个以上工作的集合。A职位B工作族C职务D职业50、工作岗位研究应遵循的原则不包括()。A系统原则B客观性原则C能级原则D标准化原则51、不属于工作岗位调查方式的是()。A德尔菲法B面谈C现场观测D书面调查52、员工人数统计亦称(),它是一定时期内对某一单位在职员工总人数的统计。A员工总数统计B平均人数统计C企业员工结构统计D整体人数统计53、属于外部招募的是()。A工作轮换B校园招聘C内部提拔D重新聘用54、在()的情况下,比较不合适采用杂志刊登招聘广告。A流失率较高的行业或企业B空缺岗位的地区分布较广C空缺岗位并非迫切需要补充D候选人相对集中在某个专业领域内
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- 2010 11 月四级 人力资源 理论知识
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