2021年中级经济师人力考试真题及答案.doc

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1、2021年中级经济师人力考试真题及答案一、单选题1.关于激励的说法，错误的是()。A.根据激励对象划分，可分为他人激励和自我激励B.根据激励范围划分，可分为内源性激励和外源性激励C.根据激励作用划分，可分为正向激励和负向激励D.根据激励内容划分，可分为物质激励和精神激励【参考答案】B2.战略性人力资源管理的理念，不包括()。A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价B.人力资源管理是“成本中心”而不是“利润中心”C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致【参考答案】B3.面对新冠肺炎疫情带来的严峻形势。我国政府为支持复工复产以及稳定就业、制定了减

2、免小规模纳税人增值税政策。这种经济政策属于()。A.人力政策B.产业政策C.财政改策D.货币政策【参考答案】C4.关于古典组织设计理论的说法，正确的是()。A.它同时关注组织结构设计和运行制度设计两方面的研究B.它只关注组织结构设计方面的研究C.它是动态的D.它只关注运行制度设计方面的研究【参考答案】B5.领导研究中的俄亥俄模式将领导行为集在()。A.民主和关怀B.指导和支持C.人际关系和参与管理D.关心人和工作管理【参考答案】D6.我国工会法规定，工会是自愿结合的工人阶级的()。A.盈利组织B.行政组织C.群众组织D.事业组织【参考答案】C7.下列属于虚拟的股票期权的是()。A.股票期权B.

3、股票增值权C.员工持股计划D.限制性股票【参考答案】B8.职能制组织形式在()环境中效果好。A.简单/动态B.简单/静态C.复杂/动态D.复杂/静态【参考答案】B9.提出双因素理论的学者是()。A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克里兰D.奥尔德弗【参考答案】B10.某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，则该测试的()比较低。A.同时效度B.预测效度C.内容效度D.效标效度【参考答案】C11.情境化结构面试通常遵循所谓的“STAR”原则，其中A指的是：()。A.时间B.情境C.行动D.任务【参考答案】C12.甲月收入工资为5000元，其基本医

4、疗个人缴纳金额为()。A.400B.200C.100D.300【参考答案】C13.公司领导为了能够随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度需要使用的是()。A.战略地图B.平衡计分卡C.数字仪表盘D.人力资源计分卡【参考答案】C14.下列不属于劳动争议范围的是()。A.劳动者因与用人单位就赔偿金发生的争议B.劳动者对工伤认定结果不服C.D.劳动者因社保缴费问题发生的争议【参考答案】B15.魅力型领导的道德特征不包括()。A.使用权力为他人服务B.从危机中思考和学习C.激励下属独立思考D.提升自己的个人愿景【参考答案】D16.实施参与管理的条件不包括以下哪个()。A.员工不具备参与能

5、力B.与自身利益相关C.有充足的时间D.组织文化支持【参考答案】A17.角色扮演不能测出的能力()。A.解决问题的能力B.领导能力C.行政管理能力D.承受压力能力【参考答案】C18.工作20年，在本单位工作12年，医疗期是()。A.6个月B.9个月C.12个月D.18个月【参考答案】C19.组织的横向结构是()。A.职能结构B.职权结构C.层级结构D.部门结构【参考答案】D20.关于培训的效果评估中结果评估的说法不正确的是()。A.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法B.是组织进行培训与开发效果评估的最重要的内容C.是最具说服力的评价指标D.是组织高层管理人员最关系的评估内容【参考答案】A

6、21.关于非全日制工作的说法，错误的是()。A.不得约定试用期B.工资结算周期为30日C.企业可以随时终止用工D.可以在3个企业上班【参考答案】B22.以下劳动者离职概率比较大的是()。A.劳动力市场紧张B.劳动者受过高等教育C.劳动者所在的企业薪酬福利较高D.劳动者在本企业就职时间很长【参考答案】A23.员工申诉管理的()，要明确界定员工申诉的范围。A.合法原则B.公平原则C.明晰原则D.反馈原则【参考答案】C24.甲公司将员工借调到乙公司，该员工发生工伤，其工伤保险有()。负担。A.甲公司B.员工自己C.无法确定承担主体D.乙公司【参考答案】A25.某公司签订5年工作合同，公司支付培训费用

7、5万元，其工作满3年，提出离职，其最高需支付违约金()。A.3万元B.5万元C.1万元D.2万元【参考答案】D26.我国对不充分就业人员进行判定有若干条标准，其中不包括()。A.调查周内的工作时间不足标准时间的一半B.工作时间不足的原因不在本人C.年龄在18岁以上D.本人原意从事更多的工作【参考答案】C27.关于各类职位评价方法的说法，错误的是()。A.因素比较法的设计难度低，易于理解B.分类法需要设定套供参考的职位等级标准C.要素计点法是种定量的职位评价方法D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业【参考答案】A28.关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是()。A.这种方法的实施成本

8、很高B.这种方法避免了仅仅关注财务指标的弊端C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法着眼于企业的短期目标实现【参考答案】D29.下列人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是()。A.为组织招募大量新员工B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合【参考答案】D30.其他条件定，不利于受训者从培训中获益的是(。A.培训者接受培训时的年龄大B.受训后获得更高工资性报酬的时间长C.受训前后的工资性报酬差异大D.受训者本人需要承担的培训成本低【参考答案】A31.对企业和员工双方都有约束，又能使双方共同获利，能

9、够满足这种要求的是()。A.特殊培训的成本和收益都由企业承担B.企业承担培训成本，员工获得培训收益C.一般培训的成本和收益都由员工承担D.企业和员工共同分担培训成本，分享培训收益【参考答案】D32.绩效计划的制定原则，不包括()。A.全员参与原则B.战略相关性原则C.多职位通用原则D.系统化原则【参考答案】C33.关于三重需要理论的说法，正确的是()。A.亲和需要高的不易受别人影响B.成就需要高的人不喜欢及时反馈C.权力需要高的人喜欢竞争D.成就需要高的人喜欢高度冒险的工作【参考答案】C34.当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是()A.招聘新员工B.延长工作时间C.进行工作分享D.努力

10、降低人员流失率【参考答案】C35.关于外国人来华工作的说法，错误的是()。A.省级人民政府的外国人工作管理部门可以授予外国人工作许可B.经政府认定的外国高层次人才可以申请Z字签证C.外国人在中国境内工作应当取得工作许可和工作类居留证件D.外国高端人才申请工作许可没有年龄、学历限制【参考答案】B36.近年来，随着越老越多的人在网上购物，某物流公司的员工人数迅速增加，这体现出影响人力需求的因素是()。A.国际贸易环境B.组织提供的服务C.组织变革D.组织战略【参考答案】B37.关于领导的技能的说法中，正确的是()。A.管理职位越高，对概念技能的要求越低B.人际技能是指在人际关系中操纵他人的能力C.

11、技术技能也是领导技能的一种D.概念技能主要涉及的是“人”【参考答案】C38.在其他条件相同的情况下，如果为同一家企业工作的劳动者仅仅因为()不同而呈现的系统性差别，称为工资歧视。A.工时B.岗位C.性别D.工龄【参考答案】C39.关于高等教育的信号模型的说法，错误的是( )。A.大学文凭可以表明文凭持有者具有较高的生产率B.高等教育投资没有为接受高等教育者提供任何有价值的信号C.利用高等教育文凭这种信号来筛选员工是有道理的D.高等教育投资没有提高高等教育接受者的劳动生产率【参考答案】B40.劳动力供给弹性指的是()。A.劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之比B.劳动工时变动数量与工资率变动数

12、量之比C.劳动工时与工资率之比D.劳动工时变动百分比与工资率变动数量之比【参考答案】A41.关于人力资源需求预测方法中主观判断法的说法，错误的是()A.德尔菲法般要进行多轮预测B.德尔菲法能够避免从众行为C.经验判断法适用于规模较小或环境稳定的组织D.经验判断法适用于长期的预测【参考答案】D42.关于劳动力需求的说法，错误的是()A.劳动力需求是一种产品需求B.从长期看，工资率上升的替代效应导致劳动力需求下降C.从长期看，工资率上升的规模效应导致劳动力需求下降D.其他条件不变，单个企业的劳动力需求随着工资上升而下降【参考答案】A43.企业末按时足额代扣代社会保险费的，应自欠缴之日起缴纳滞纳金，

13、是()。A.按日加收万分之二B.按日加收万分之三C.按日加收万分之五D.按日加收万分之四【参考答案】C44.关于股票期权激励的相关时间的说法，错误的是()A.股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不过10年B.股票期权授权日必须是股票市场正常交易日C.股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日交易D.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于2年【参考答案】D45.下列情形中，用人单位可以合法解除劳动合同的是()A.劳动者不能胜任工作，经培训或者调整岗位还是不胜工作的B.员工被认定为工伤且为七级伤残的C.劳动者不同意降低月工资收入的D.员工患病3个月无法

14、从事工作的【参考答案】A46.关于企业实施经济性裁员的说法，正确的是()。A.经济补偿标准按员工工作年限，每满1年按半个月工资标准支付B.企业应提前30日向工会或全体职工说明经济性裁员的情况C.只要企业有重大技术革新情况，就可以经济性裁员D.实施经济性裁员无须向当地劳动行政部门报告【参考答案】B47.关于成长战略下的新酬管理策略的说法，正确的是()。A.基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大B.般采取跟随市场的新酬水平C.提供高水平的福利待遇D.长期而言，力求使员工获得较为丰厚的回报【参考答案】D48.在组织文化结构中，体现出组织文化的核心和灵魂的是()。A.物质层B.标识层C.精神层D.制度层【

15、参考答案】C49.下列专业技术人员参加的活动中，不可以计入继续教育学时的是()。A.单位组织的线上培训B.单位组织的学术讲座C.单位组织的科研项目评审会D.行业内组织的技术交流活动【参考答案】D50.关于工资的说法，错误的是()。A.货币工资上升时，实际工资有可能下降B.货币工资水平通常低于实际工资水平C.实际工资等于货币工资与物价指数之比D.一般用消费品物价指数来计算货币工资代表的实际工资水平【参考答案】B51.导致劳动力市场非均衡的原因，不包括()。A.劳动者在企业之间的流动是有成本的B.企业能够自由调整用工人数C.有些企业会支付高于市场通行工资率的工资水平D.在劳动力市场上存在工资刚性现

16、象【参考答案】B52.关于绩效考核与绩效管理的说法，错误的是()。A.绩效管理有助于企业战略目标的实现B.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性C.绩效考核侧重绩效的识别D.绩效管理侧重绩效的判断【参考答案】D53.关于劳动力市场的说法，错误的是()。A.劳动力市场为劳动力供求双方提供了一个接触、谈判和交易的机制B.劳动力供求双方通过劳动力市场交换劳动力质量和价格方面的信息C.劳动力供求双方在劳动力市场上达成的是劳动力所有权转让会的D.劳动力市场能同时满足个人需要和社会需要【参考答案】C54.劳动关系系统运行的基本功能是()。A.动力功能和约束功能B.打击功能和防御功能C.激励功能

17、和保障功能D.维权动能和服务功能【参考答案】A55.关于领导成员交换理论的说法，错误的是()。A.领导成员交换是一个互惠的过程B.“圈里人通常比圈外人更具有工作责任感C.领导倾向于对“圈里人采用正式领导权威D.领导把下属分成“圈里人和“圈外人”【参考答案】C56.关于人力资本投资及其相关理论的说法，错误的是()。A.人力资本投资的成本产生在当前B.能够提高个人在劳动力市场上的收益能力的投资，均属于人力资本投资C.人力资本投资的收益产生在未来D.人力资本投资理论认为劳动者都是同质的【参考答案】D57.关于结构性失业的说法，错误的是()。A.政府提供培训和劳动力市场信息有助于减少结构性失业B.最主

18、要的结构性失业是技术性失业C.职位空缺与失业者的地理位置不匹配造成的失业属于结构性失业D.通过恰当的政府干预可以避免结构性失业的出现【参考答案】D58.关于绩效管理工具的说法，错误的是()。A.目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见B.标杆超越法容易导致企业失去自身特色C.目标管理法可能会牺牲企业的长远利益D.标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准【参考答案】A59.根据霍兰德的职业兴趣理论，具有聪明、理性、细致、喜欢批评等特点，偏好对各种现象进行观察、分析和推理，属于()人格。A.现实型B.常规型C.研究型D.社会型【参考答案】C60.关于劳动人事争议仲裁委员会的说法，错误的是()A.

19、委员会之间并不具有行政隶属关系B.委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成C.直辖市可以设立若干个委员会D.委员会按行政区划层层设立【参考答案】D二、多选题61.在培训开发与评估里，属于结果评估硬指标的是()。A.时间B.质量C.成本D.产出E.客户满意度【参考答案】ABCD62.根据组织结构形式划分，工会可分为()。A.产业工会B.职业工会C.企业工会D.地方性工会E.总工会【参考答案】ABE63.下列主体，属于社会保险法律关系主体的有()。A.用人单位B.劳动者C.商业保险公司D.国家E.社会保险的管理和经办机构【参考答案】ABDE64.内部一致性信度又分为()。A.分半信度B

20、.重测信度C.复本信度D.同质性信度E.评价者信度【参考答案】AD65.马斯洛需要理论对应ERG理论关系需要的是()。A.全部的归属于爱的需要B.部分尊重的需要C.全部的生存需要D.部分安全需要E.全部的自我实现的需要【参考答案】ACD66.密歇根模式的领导行为的维度()。A.员工取向B.生产取向C.技能管理D.关心人E.工作管理【参考答案】AB67.下列关于绩效评价技术的说法，正确的有()。A.行为锚定法具有较低的信度B.行为锚定法的开发成本较低C.图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导D.图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准E.行为观察量表法的内部一致性较好【参考答案】CDE68.下列关

21、于职工大额医疗费用补助制度的说法，正确的有()。A.具有强制执行性B.与基本医疗保险基金分开管理，分别核算C.一般由商业保险公司经办D.用于解决封顶线以上的大额医疗费用E.采取每年缴纳一定额度费用的办法筹集资金【参考答案】ABDE69.下列关于薪酬设计的基本步骤的说法，正确的是()。A.薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查B.职位评价是对任职者所做的评价C.薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成D.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题E.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题【参考答案】ADE70.下列关于职称审核的说法，正确的有()。A.针对海

22、外高层次人才可以合理放宽资历、年限等条件限制B.退休两年内的专业技术人才可以申报职称C.长期在基层一线的专业技术人才，侧重考查其实际工作业绩，适当放宽学历要求D.受处分期间的专业技术人员可以申报职称E.具有重大技术研究突破的专业技术人才，可以直接申报高级职称【参考答案】ACE71.关于路径目标理论的说法，正确的是0。A.路径目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征B.路径目标理论假定领导不具有变通性C.路径目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见D.路径目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求E.路径目标理论是豪斯提出来的【参考答案】ACE72.在进行人力资源需求预测

23、时需要考虑的因素有()。A.组织内部的人力资源状况B.组织战略定位C.组织结构调整情况D.组织提供的产品或服务的情况E.组织技术变革【参考答案】BCDE73.关于劳动能力鉴定的说法，正确的有()。A.劳动能力鉴定可以由用人单位、工伤职工或其近亲属提出申请B.劳动功能障碍分为10个伤残等级C.生活自理障碍分为5个等级D.劳动能力鉴定委员会建立医疗卫生专家库E.劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人【参考答案】ABDE74.领取失业保险金的条件包括()。A.家中有需要赡养的老人B.非因本人意愿中断就业C.年满18周岁以上D.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年E.已经进行失业登记

24、，并有求职要求【参考答案】BDE75.职能制的缺点包括()。A.管理范围较小，导致管理层懒散B.狭隘的职能观念C.横向协调差D.不利于培养全面素质的管理人才E.适应性差【参考答案】BCDE76.在劳动争议中，属于用人单位应提交的证据材料包括()。A.员工职业资格证书B.员工身份证复印件C.出勤记录单D.企业规章制度文本E.绩效明细表【参考答案】CE77.适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，正确的有()。A.跟随者战略可以采用标杆超越法B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法E.防御者战略可以采用系

25、统化的评价方法，多角度选择考核指标【参考答案】ACE78.关于非全日制用工的说法，正确的有()。A.薪酬发放周期最长不得超过半年B.劳动者可以选择是否约定试用期C.劳动者可以在三个用人单位工作D.双方可随时终止用工E.必须订立书面劳动合同【参考答案】CD79.下列属于人力资本投资的有()。A.用人单位的岗位培训B.给子女支付学费C.员工为了获得更高的薪酬到其他企业去求职D.用人单位给解除劳动合同的员工支付经济补偿金E.资助贫困家庭的儿童继续学业【参考答案】ABCE80.某垄断企业工资水平高，但实施薪酬保密，该企业对能力相同且在同一岗位上的人确定不同的工资水平，同时故意将高工资岗位留给有关系的人

26、，而让那些能力相同的其他人从事工资较低的岗位，以上存在的劳动力市场歧视包括()。A.职业歧视B.统计性歧视C.工资歧视D.客户歧视E.雇主歧视【参考答案】AC三、案例题(一)从2009年1月1日起，张某一直在甲公司工作，月工资5000元，双方签订无固定期限的劳动合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向张某支付经济补偿金，之后，经双方同意，张某与乙公司签订劳动合同，内容包括：“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工资5000，试用期三个月，禁止内部员工谈恋爱”2019年8月1日，经乙公司主动提出，双方协商一致解除了劳动合同。2021年7月，张某达到退休年龄，向一位同

27、事打听国家有关养老保险待遇的政策，同事回复：“你累计缴费未满足最低20年的缴费年限，不能按月领取养老金”张某询问：能不能继续缴费直至满足最低缴费年限，同事回复：“国家没有继续缴费的规定”。81.下列关于甲公司与张某解除劳动合同的说法，正确的是()。A.甲公司有权与张某解除合同B.乙公司有权与张某解除合同C.甲乙公司可以与张某解除合同并不用支付赔偿金。D.张某有权决定与甲乙公司解除合同【参考答案】B82.张某签订的合同中符合法律规定的是()。A.工资5000元B.约定3个月试用期C.签订一年期的劳动合同D.禁止员工谈恋爱【参考答案】A83.张某依法可以从乙公司获得的经济补偿为()。A.5.5万B

28、.5万C.5000元D.6万【参考答案】A84.关于张某同事回复内容的表述，下列说法正确的是()。A.“不够最低20年的缴费年限”的回复是错误的B.“国家没有继续缴费的政策规定”回复是正确的C“国家没有继续缴费的政策规定”回复是错误的D.“不够最低20年的缴费年限”的回复是正确的【参考答案】AC(二)某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发

29、展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况，做好人力资源供给预测。在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。85.为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位，可以选择的人力资源供给预测的方法是()。A.多元回归分析法B.人员替换分析法C.专家讨论法D.定量分析法【参考答案】B86.该公司在进行人力资源供给预测的分析时，主要对()进行分析。A.质量B.数量C.激励D.结构【参考答案】ABD87.进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是()。A.马尔科夫分析法B.比率分析法C.一元回归分析法D.趋势分析法【参考答

30、案】A88.为了清除掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况，该公司最应该做的是()A.加强绩效考核B.完善培训与开发体系C.改善员工关系D.建立员工技能数据库【参考答案】D(三)小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求切事项都必须按照他的要求执行。89.根据生命周期理论，小高的领导风格是()。A.高工作低关系B.高工作高关

31、系C.低工作低关系D.低关系高关系【参考答案】A90.成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有()。A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.计划技能【参考答案】B91.小高的领导风格属于管理方格图中的()。A.“无为而治式”领导风格B.“乡村俱乐部”式领导风格C.“任务式”领导风格D.“中庸式”领导风格【参考答案】C92.从小高的表现可以看出，根据路径目标理论，小高属于()。A.成就取向式领导B.支持型领导C.指导式领导D.参与式领导【参考答案】C(四)某大型公司近年来出现了员工流失.员工积极性下降等一系列问题，为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现，该建材公司的工

32、资水平与市场水平大体持平，竞争力不明显。如果能将工资水平略高于市场平均水平，将有助于解决员工流失和工作积极性下降等问题，且公司目前的利润水平足以提供支撑。在访谈过程中，不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中，劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是由于本地新建了几家设备更先进.资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水平明显更高，吸引走了本公司一部分人才。93.咨询机构在为该公司提供薪酬水平调整建议之前，首先对该公司的利润水平是否能够支撑进行了评估

33、，这种做法表明了()对工资水平决定的影响。A.同工同酬B.企业的工资支付能力C.劳动者个人及其家庭生活费用D.劳动力市场【参考答案】B94.咨询公司建议将工资水平略高于市场平均水平，支持咨询机构这一建议的理由包括()。A.公司对员工约束更严格，因而需要提供定的补偿性工资B.公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利C.公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺D.有利于降低离职率【参考答案】CD95.在调查过程中，该公司反应的不合理现象表明，在该公司的薪酬管理实践中存在()工资差别。A.补偿性B.竞争性C.垄断性D.技术性【参考答案】AB96.该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距，在一定

34、程度上说明了()对薪酬水平的影响。A.企业所在地理位置B.企业的技术经济特点C.工会化程度D.成熟劳动力所占比重【参考答案】B(五)某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司，公司员工的受教育程度较高，年龄结构也较为合理，公司高层重视员工培训，并制定了规范化的培训与开发效果评估体系，主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。同时，公司还特别重视员工的职业发展，让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚，公司在人员调配、晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标，员工对自己再公司的职业发展满怀期待，并为此积极努力，例如，张某今年27岁，打算去考非全日制研究生，王某在软件研发岗位已经工作了6年，打算去外地的子公司带领一个小团队，宋某通过测评发现自己的分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力都比较强，准备去迎接新的工作挑战。97.该公司员工王某处于职业生涯发展的()。A.衰退期B.探索期C.建立期D.维持期【参考答案】C98.根据培训与开发效果评估的理论，该公司进行的评估包括()。A.学习评估B.结果评估C.工作行为评估D.投资收益评估【参考答案】C99.该公司职工张某属于职业生涯发展的()。A.衰退期B.探索期C.建立期D.维持期【参考答案】B100.该公司员工宋某的职业生涯锚是()。A.管理能力型B.安全稳定型C.技术/职能能力型D.生活平衡型【参考答案】A