城市管理考核结果运用办法(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上琅琊区城市管理考核结果运用办法(试行)(讨论稿)为建立城市管理考核奖惩长效机制,充分调动基层组织当好城市管理主角的积极性和主动性,进一步加强城市管理工作,根据市委关于城市管理重心下移有关要求,结合琅琊区城市管理考核办法(试行),特制定本办法。一、设立城市管理考核专项奖每年区财政安排23万元,一类、二类街道(含公共服务中心,下同)分别交纳2万元、1.5万元,共计37万元,作为区城市管理考核奖励资金,由区城管局在区会计核算中心开设的账户中实行专账核算、专款专用。二、考核结果运用根据城市管理工作月度、年度考核结果,对各街道党政主要负责人、班子分管城市管理工作负责人、城管执法
2、大队主要负责人、区城管执法局班子成员进行奖惩。奖惩实行“以奖为主、以罚为辅、绩效挂钩”的原则,其中,奖励从区城市管理考核奖励资金中支出,处罚从个人绩效奖金预发部分中扣处,扣处时间与绩效奖金预发时间对应。1.在区城管办城市管理工作月度考核中,对一类、二类街道分别排名第一、且优秀等次的,分别奖励5000元、3000元,其中40%、30%分别奖励城管执法大队、社区;分别奖励其街道党政主要负责人、分管负责人、城管执法大队主要负责人500元、300元、300元,400元、240元、240元。对两类街道分别排名末位的,分别扣处其街道党政主要负责人、分管负责人、城管执法大队主要负责人绩效奖金预发部分250元
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