二甲评审标准与评价细则2013(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上二级甲等综合医院评审标准一、医院管理（20分）项目 内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因（一）科 室 设 置 职能科室、临床科室 、院级重点专科、医技科室、病案统计室及其他科室设置情况2查人事资料和职工花名册。标准中所列科室齐全，每缺一科扣0.5分； 科室主任配备齐全，每缺一科扣0.5分。 （二） 人 力 资 源 1.医院实际开放床位数与编制床位数保持一致。2.病床与工作人员之比；床位与病床护士之比；3.卫技人员的梯队建设结构合理。4.建立医师定期考核制度并落实。2听汇报、查资料。 各类结构比例不合理扣0.5分。（三）组 织 机 构 和管 理 1.医院有健

2、全的科学管理体系，有一个结构合理、分工明确、团结合作的领导班子。各职能部门应配备专职管理干部负责管理。2查看医院组织架构模式图与领导班子成员名单；查看职能科室人员名单、工作计划和工作总结。医院无组织架构模式扣0.5分；领导班子分工不明确扣0.5分；职能科室无计划、无总结一科扣0.5分。2.医院有年度工作计划和中、长期发展规划并做好执行计划的检查、考核、评价工作。2 查年度工作规划中长期发展规划文件。无年度计划扣0.5分，无中长期规划扣1分；年度计划落实不好扣0.5分。3.医院有完整的规章制度和各类人员岗位职责，职工熟悉本职工作。2查医院管理的各项规章制度和岗位责任制。无相关规章制度缺一项扣0.

3、5分，抽考3名科室领导，有1人不了解本岗位职责扣0.5分。4.实行院长负责制，建立科学决策机制，“三重一大”事项经集体讨论并按规定程序报批。院领导把主要精力用于医院管理工作，推进医院管理职业化进程。2查阅医院院长任期目标责任制文件；了解院长目标责任制的实施情况，院长任期目标责任制的实施情况。无院长目标责任制扣0.5分；重大事项未经集体讨论扣1分。项目 内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因（四）信 息 管 理 1.根据卫生部医院信息系统基本功能规范的规定，满足医院管理和临床工作需要。2根据卫生部医院信息系统基本功能规范的规定进行检查。了解信息网络是否健全，是否满足医院管理、临床、护理

4、、医技等部门的需求。信息分析和反馈是动态的，与时俱进的。医院未建信息网络不得分，不完善根据情况适当扣分；不能满足管理临床、护理、医技等部门需要扣1分；无专职管理人员和岗位职责扣0.5分，无规章制度和操作规程扣0.5分。2.建立病案并落实病案管理制度，病案按卫生部和山东省卫生厅规定进行管理。2按国家和山东省病历书写规范要求进行检查。检查要点：有病案管理委员会，定期研究管理工作；病案首页要完整无缺项；使用ICD编码，编码错漏率少于1%；首页诊断和手术操作名称规范；有一条达不到扣0.5分。（五）财 务 管 理 1.医院设置一个财务管理部门，并按工作需要科学设置会计岗位。医院的一切财务收支、核算必须纳

5、入财务部门统一管理。2.医疗服务收费合理，无乱收费、另立收费项目等。2查核医院财务科（处）人员岗位设置是否合理，有无健全的工作制度，岗位责任、分工合理、职责明确。医院有无一切收入归财务科统一管理。无工作制度、工作人员分工不合理、职责不明确扣0.5分；医院一切收入未归财务科管理不得分。（六）医 疗 设 备 管 理 1.有适宜的医疗仪器设备管理保障组织、规章制度与人员职责。2.有保障设备于完好状态的制度与规范，急救生命支持系统设备保持待用状态，建立全院应急调配机制。2设备科工作制度是否健全，工程人员岗位职责是否明确。组织、制度不落实扣0.5分，工作职责不到位扣0.5分。现场发现有急救设备使用不灵或

6、损坏情况扣0.5分。（七）总 务 管 理 1.有后勤保障管理组织，规章制度和人员岗位职责。水、气、电、物资供应等后勤保障满足医院运行。2.安全保卫组织健全，制度完善，人员、设备、设施满足要求。2现场考察，了解情况；查资料了解组织及相关制度是否健全。有一项达不到扣0.5分二、医疗质量管理（40分）项目 内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因(一) 医 疗 管 理 按医疗技术临床应用管理办法要求检查医院医疗技术服务与功能、任务是否相适应，诊疗科目是否符合规定。 5听汇报、查计划、实施方案 查核有关资料，现场考核要点到项中，有项达不到扣0.5分。无医疗质量管理实施方案扣2分无监督措施扣1分

7、。有未经批准、未经临床实践开展新技术、新项目1项扣1分（二） “三基” “三严” 培训 与 管理 医院要坚持对医务人员基础理论、基本技能、基本知识（三基）训练。“三基”培训必须全员参与,“三基”考核必须人人达标（含三基理论考试），医护人员人人掌握心肺复苏等急救技术。5查阅资料及实地调查研究，进行综合评价；查医院对急救技术的培训和考核记录。 评审时抽考医护技人员进行现场急救技术考核，根椐实际调查情况进行综合评价酌情扣分，无“三基”培训计划扣2分，无方案或不落实扣5分。（三） 病 历 质 量 病历质量按山东省病历书写规范要求管理，甲级病历率90%，无丙级病历。5全院随机抽查病历：包括有运行病历，前

8、3年的出院病历，其中死亡病历，按规范要求评分。甲级病案率每低1%扣0.5分，发现一份丙级病历扣1分。（四） 医 院 感 染 管 理 1.按照医院感染管理办法要求，制定并落实医院感染管理的相关规章制度，建立健全组织管理体系，全院布局、流程符合医院感染控制的要求。4查医院文件及会议记录，查阅文字资料，现场考核有关人员医院未建立医院感染科扣1分，资料不完备，缺一项扣0.5分；少1项制度扣0.5分；医院和重点部门布局、流程不符合要求1个扣0.5分。2.落实医院感染的病例监测、消毒灭菌监测、必要的环境卫生学监测和医院感染报告制度。消毒灭菌效果监测符合规范。4查阅文件、计划、有关资料。未开展监测的扣1分，

9、基本资料少1年扣1分。3.医院感染控制重点部门的管理符合要求4查阅特殊区域管理制度及现场查看重点部门管理情况；布局、流程是否合理。每一项不达标扣2分4.医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生规范、职业暴露防护制度；加强卫生安全防护工作，保障职工安全。4随机抽查、现场考查医务人员每一项不达标扣1分（五） 护 理 管 理 与 技 术 水 平 （一）加强管理，促进临床护理质量持续改进1. 履行对住院患者的基础护理职责。2. 加强医院护理管理，职责明确、管理到位。3. 充实临床护士队伍，科学合理的护理人力资源管理模式。4. 落实工作责任，实施护士的分层级管理。5. 加强基础护理，提高护

10、理专业内涵。6. 规范书写护理记录。5听汇报,查医院落实基础护理服务支持系统的相关资料。看是否逐年改善。每一项不达标扣1分（二）护理技术水平1 加强基础护理，分层级落实责任。保障病人安全。 搭建医疗服务的基本平台。满足病人的生理需要。提高护理专业内涵。2 做好重点专科护理，促进质量持续改进。4听护士长汇报、现场查临床科室相关制度、人员职责落实情况。在各层级岗位职责中都有基础护理的责任。了解护理查房与会诊制度执行与落实情况。查临床科室的基础护理/专科护理服务项目/工作指引的资料。每一项不达标扣1分三、医疗安全（20分）项目 内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因医疗服务安 全 与 患者

11、安 全 1.开展全员医疗服务安全教育，提高医疗服务安全意识。3查核医院开展医疗服务安全教育情况，如制度、学习宣传资料、登记本等。无医疗安全教育制度扣1分，无组织安全教育学习扣1分。2.建立医疗纠纷防范和处置机制，落实医院投诉管理办法（试行）及时妥善处理医疗纠纷。制定重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序及效果评价。3医疗纠纷防范措施及医疗事故、医疗纠纷登记制度（医务科查汇总登记本）；查医疗安全报告制度。科室每月向医务科报告医疗安全情况；重大事故、事件立即报告医务科并在2小时内上报卫生行政主管部门；职能科室应每季度汇总医疗差错、事故向临床科室反馈并向院长作出分析报告；处理医疗事故程序按医疗

12、事故处理条例办理。无医疗差错、事故防范措施扣1分医务科无登记扣1分不报告或报告不及时扣1分3.重大医疗过失和医疗事故报告率100%。2按照卫生部重大过失行为和医疗事故报告的规定定期上报。未上报扣1分，未及时上报扣0.5分。4.有由医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。2查核医疗防范措施是否到位，如医务人员的职业暴露预防，非安全注射的防范措施、影像科工作人员防护措施。医疗防范措施不到位扣2分。5.有明确的患者医疗安全目标，并组织实施。 重点是： 查对制度 用药安全 临床实验室“急危值”报告制度 防止手术室错误发生 落实手卫生要求 防范跌倒 防范压疮 严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序

13、 主动报告医疗（不良）事件 鼓励患者参与医疗安全。 10查患者安全目标实施方案；安全目标考核内容完善患者身份识别制度,严格执行查对制度；医务人员之间有效沟通情况重点，是否正确使用医嘱,不使用口头或电话通知医嘱；临床“危急值”或重要的检验结果时，接获者必须规范，完整的记录检验结果和报告的姓名与电话，进行复述确认无误后方可提供医师使用；是否开展医护人员主动报告安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施.是否开展疾病诊疗信息的健康知识的教育,特别是患者接受手术前和药物治疗前。 无患者安全目标实施方案扣2分；重点安全目标考核内容1条达不到要求扣1分。四、医院服务（20分）项目 内容评审标准分值检查方法判

14、定结果扣分得分扣分原因（一）维护 患者 合法 权益 1.充分发挥医学伦理委员会维护患者合法权益的作用。2.尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权等。3.公开患者投诉渠道和流程，及时、妥善处理投诉，对存在问题分析总结，落实整改。10查医院医学伦理委员会组织是否健全，能否充分发挥维护患者合法权益。查资料、病历记录、询问病人。查医院有无公开患者投诉流程，查相关材料，了解对投诉是否及时、妥善处理。组织不健全扣1分，不能发挥作用扣1分。无维护病人合法权益规范扣2分；诊疗服务知情权、隐私权不落实，发现1例扣1分。患者知情同意告知率100%扣2分。无投诉流程扣1分，医疗纠纷处理不及时，发现1例扣1分。（

15、二）服务 行为 和 医德 医风 1.执行关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）有医德医风建设的制度、奖惩措施并认真落实。2.规范服务行为，保障医疗质量，不断提高患者和社会对医疗的满意度。出院患者对医疗服务满意度90%。5查医德医风计划、总结、实施方案、奖励措施、会议记录等。有投诉、必须查核、处理。医疗服务有专员管理，定期发放医疗服务满意度调查表。无计划、方案、措施等扣3分。发现有推委、拒诊经核实后不得分。无专人负责扣1分，医疗服务满意度低于90%扣3分，低于80%不得分。（三） 服务 环境 和 服务 流程 1.开展预约诊疗服务，逐步高预约诊疗比例。2.门诊部有就诊资询、导诊及便民服务。3.医疗服务流程规范合理。5现场检查，查看相关制度和文件。无预约诊疗服务扣3分，无工作制度和管理规定扣1分，流程布局不合理扣一分。专心-专注-专业