加强工程造价管理-有效的控制工程造价(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上加强工程造价管理,有效的控制工程造价 摘要：随着经济的发展城市化速度加快，建筑工程项目越来越多，如何对工程造价进行高效率的管理，如何加强工程的项目管理使建设资金得到有效的利用，成了目前建筑行业面临着一大问题。工程造价管理的好坏对于能否取得最佳的经济效益和社会效益有着重要的影响，有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量。建筑工程的造价管理和成本控制贯穿于工程项目全过程，包括施工前期、设计阶段、实施阶段，本文对常见问题和解决方案进行分析做出解析 关键词：工程造价 ，造价管理， 成本控制 Abstract: with the development of ec

2、onomy urbanization faster, more and more of construction project, how to cost of the project for a high efficiency management, how to strengthen the management of the engineering project construction funds to be used effectively, became at present construction industry faces a big problem. The quali

3、ty of the project cost management for can get the best economic benefit and social benefit has important effect, effectively to the project cost and cost management and control, can ensure the engineering quality. The cost of construction project management and the cost control throughout the whole

4、project, including the construction, the design phase, implementation stage, according to the common problems and solutions to analytical analysis Keywords: engineering cost, cost management, cost control 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 正文：工程造价管理概念。建设一个工程所花费的所有费用总和称为工程造价，而所谓的造价管理则是指在建设项目的各个阶段实行的管理，将其投资控制

5、在规定的范围内，实现管理的既定目标，实现管理中人力、资源、物力的合理配置，获得良好的投资效益。 当前工程造价管理中存在的问题。（1）计价模式落后，我国一直采用的是前苏联的计划经济模式，定额计价是工程计价采用的主要模式，但是其相对来说，较为耗时，容易导致定额落后，这就要求我们必须根据现代经济的发展模式，树立动态管理模式，实行清单计价的方式（2）工程造价管理理念陈旧。当前的建筑工程造价的认识还存在很多误区，认为工程造价管理的重点就是项目的实施环节，所以对于其他环节的造价控制和管理就非常薄弱了。这样的认识理念及做法直接就影响到了工程造价管理的科学性和有效性。并且还很容易导致投资超出预算太多，管理本末

6、倒置的现象。（3）市场竞争机制不够公平，我国的投资主体以国有投资为主，政府相关部门对市场价格的影响相对较大，同时受到行业保护、地方保护、暗箱操作等现象的影响，我国的建筑市场相当的混乱，秩序杂乱无章，没有一个相对公平合理的环境，无法形成科学的竞争管理机制。（4）工程造价管理体制不健全。首先，我国目前的工程管理体制是实行的多部门和多层次的管理体制，发展改革部门，建设行政管理部门、财政、审计、物价及税务等部门都参与了管理。但是具体的实践中各个相关部门联系协调机制又不健全，就导致了工程造价管理整体水平难以提高的状况。其次，工程造价管理中的工程招标管理环节也很不到位，因为招投标制度的不完善经常导致招投标

7、流于形式。最后，就是建筑工程行业协会、工程造价咨询机构及造价管理工程师的作用也没有能充分发挥出来。（5）工程造价管理可以依据的法律法规不完善。虽然说目前针对工程造价管理的问题，我国也出台了一些相关法律法规，但是在具体点工程造价管理中还是存在这样或者那样的非常实际的问题无法从已有的立法中找到对应的规定，存在的盲区还是很多的。再就是对于工程造价中的违法违纪行为也经常因为法律不健全的因素导致无法得到应有的惩处，这都直接地影响到了工程造价的真实性和持续健康发展问题。（6）工程造价管理人员素质较低。从业管理人员的专业素质较低，目前的我国工程造价管理人员同大部分的工程造价从业人员一样还基本都是简单通过套定

8、额和套单价的方式来开展工作，根本就没有能从本质上理解工程造价，并且对于市场经济下的价格理论问题及价格的管理实务问题也没有多少深刻的理解认识。 建设前期。项目建设前期工程造价的控制起到决定性作用。投资方案的选择以及项目在技术上和经济上是否可行,对工程造价产生重大影响。1合理确定建设标准。建设项目标准, 应从我国目前的经济发展水平出发, 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能, 合理确定。建设标准定得过高, 会脱离我国的实际情况和财力、物力的承受能力, 增加造价, 浪费投资; 定得过低, 将会妨碍技术进步, 影响国民经济的发展和人民生活的改善。2合理选择建设地区。建设项目的选择应遵循两个基本原

9、则: 第一是靠近原料、燃料和消费地的原则。3选择先进适用和经济合理的可行工艺。采用的工艺必须保证能用指定的原材料按时生产出符合数量、质量要求的产品外, 还要考虑与企业的生产和销售条件是否相适应。 3合理选用设备。要注意进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题, 要注意从国外引进各种技术资料。 设计阶段。伴随投资主体的多元化格局逐渐形成，越来越多的企业成为了投资的主体，为项目中标而人为的将投资估算压低或故意少算漏项的现象时有发生。设计单位是设计任务书的主要决策者与参与者，面对这样的现象，设计单位要充分认识到工程估算工作重要性，尊重科学、实际，维护工程的投资估算严肃性。由于工程实际条件与数据资料

10、深度不同，工程投资估算准确度有可能波动比较大，但应满足其要求。各部门应该结合各个专业的特点，对工程建设项目的设计任务深度做相应规定。承担着可行性研究、编制设计任务书的设计单位更应深度收集相关资料。科学地从技术与经济方面进行设计方案论证，合理考虑可能影响工程项目造价的动态原因，结合实际编制投资估算，并对其认真审查。合理确定招标工程标底。标底是招标工程的预期价格, 是招标者对招标工程所需费用的自我测算和控制, 也是判断投标报价合理性的依据。标底价格应由成本、利润、税金等组成, 一般应控制在批准的总概算及投资包干的限额内。必须指出的是, 虽然目前我国招标工程的标底大多是在工程概算或施工图预算基础上作

11、出的,但它不完全等同于工程概算或施工图预算。编制一个合理、可靠的标底还必须考虑工期、质量、材料差价、投标工程的自然地理条件以及招标工程范围等因素。通过招标投标选定了施工队伍, 既可签定建设工程承发包合同。对工程所需的材料和设备实行科学的采购供应和管理。 施工阶段。施工过程中的费用控制及时对完成的分项工程量进行计量，监督检查进度款支出及材料采购情况是否合理，工程款和实际完成工程量所需投入的材料用款是否与预算相符，判断其是否在预算计划的控制范围内。采用以班组为基本单位的人工费控制比较适宜在工程中采用，以合同承包的方式可以灵活安排、明确各个班组的具体责任，使权、责、利能够明晰。在此基础上，做到成本最

12、低化。工程造价管理的重点是工程材料采购价格的控制，要想做好这项工作必须正确掌握市场材料动态的价格信息，主动去了解市场，掌握供应商产品的价格和质量，要在保证品质的前提下优选价格优惠的材料及设备，选用信用好的供货商，更加合理有效地控制工程造价管理。要充分提高机械使用效率，合理地统筹安排使用机械便可以降低机械成本。在机械的类型上，应对机械运行单价与工程进度进行综合考虑，要依据工程实际实施情况，合理地选用机械；在机械使用过程中，安排好现场机械的使用率以达到减少机械费成本的目的；定期的机械保养工作可以提高机械的完好率。非生产性费用主要是指行政费用，要控制好非生产性费用的支出，必须要有高水平的管理人才，并

13、能做到一人多岗的多方面服务，以期达到良好的效果。项目管理要做到责任明确、承包到位、细化分解，尽可能的做到节约非生产性费用支出。 推行跟踪审计制度。由造价工程师对建设项目的投资进行施工全过程跟踪控制制定先进合理的施工组织设计方案，保证工程施工顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要环节。合理安排工序,对各种施工方案进行分析对比降低工程造价。材料设备采购。建设投资中材料、设备费所占的比重很大,预制配构件的质量,直接影响到工程的质量,其价格也直接影响到工程造价。在施工阶段,对主材和设备的采购,应在了解市场行情的基础上,货比三家。 结语： 施工企业施工阶段的成本控制是一个非常复杂的问题，我国的

14、建设工程造价管理的关键在于实现工程造价的全过程控制，其贯穿于工程建设的决策阶段，准备阶段，设计决断，招标阶段，施工管理阶段，工程验收，竣工阶段，必须注意将工程造价控制在一个合理的范围内，促进项目投资效益的提升。对工程造价进行动态的跟踪分析，加强对工程造价的主动控制，做好工程竣工结、决算审计工作。工程造价管理不仅是经济的问题，其同时涉及到技术与管理，项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化，工程造价水平直接影响工程投资的效益，可以再一定程度上反映出我国工程建设的质量与管理水平。因此，在工程建设中，必须将工程造价管理作为工程管理的核心来管，实现降低工程造价，提升经济效益的目的。有效控制工程造价，进一步提高建设项目的投资效益，降低工程成本，为社会的发展起到积极的促进作用。 参考文献： 1 朱志英.对控制建设工程造价应采取的有效措施J. 科技创新导报. 2008(11) 2 李清慧.工程设计阶段的工程造价控制浅议J. 科技信息. 2011(11) 3 高元平.浅谈工程项目建设各阶段的造价控制J. 科技情报开发与经济. 2006(02) 4 孙康.改革工程造价管理办法的若干思考J. 科技风. 2011(02) 5 陆文俊.探讨对当前工程造价管理的缺陷及对策J. 科技风. 2011(01)专心-专注-专业