大学生职业发展协会章程(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上大学生职业发展协会章程第一章 总则第一条 协会名称及挂靠单位1、协会名称:陇东学院大学生职业发展协会2、挂靠单位:陇东学院招生就业处第二条 协会的性质:以为学生求职就业提供帮助为主导思想的服务型及实践型的学生团体。第三条 协会的宗旨:以服务大学生就业为目标,协助招生就业处做好我校大学生就业服务工作,同时自主开展与大学生就业和职业发展相关的各项活动,拓展大学生综合素质,锻炼反应交际能力,提高就业竞争力,逐步建设“自主、竞争、行动、优秀”的校园就业文化,营造良好的校园就业氛围,展现我校学子积极、热情、富有活力的青春风采。第四条 协会创建目的:提高大学生自主创业的意识和激情
2、,培养会员在竞争中求生存,追求自我价值最大化。第五条 协会文化:自主、竞争、行动、优秀第二章 组织机构与职责第一条 协会机构:由协会主席团、网络信息部、外联部、组织策划部、会刊编辑部、记者部、秘书部、财务部和创业部组成。第二条 (1)主席团:是协会的权力决策机构,对会员大会负责并报告工作,由主席.副主席组成。主席统一负责社团总体工作,与学校有关部门,老师协调促进协会各项工作的进行,副主席协助主席负责协会日常事务及工作。其具体职责是:1、贯彻执行协会章程。2、制定工作计划,确定工作任务。3、主持协会日常工作。(2)秘书部:管理协会办公室,主要负责协会行政文秘事务,如资料保管、会议组织、人员考勤、
3、值班助理管理等,与主席、副主席协作共同领导协调协会重要工作的完成。其具体职责是:1、做好协会会议记录及协会文件管理,管理协会会员档案;2、管理会员日常活动资料(如活动资料收资活动申请书、策划、总结等)管理;3、会议主持和活动记录工作;4、收集会员的感受、意见和建议;5、根据协会重大事项辨析规则为协会成员提供服务;(3)组织策划部:负责协会重大活动的策划、组织和协调工作;负责相关活动的宣传工作。其具体职责是:1、策划创意的制作,可操作性分析以及实施方案;2、组织策划在校内校外宣传工作;3、开展培训工作(活动、讲座等),分别派会员负责后勤工作;4、发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见; 5、
4、编制协会策划年度工作计划并实施年度工作计划;(4)财务部:管理协会活动经费帐目、资金管理、调度 ;协助各部开展一切工作;参与协会项目可信性研究和财务分析工作。其具体职责是:1、负责协会奖金颁放;2、负责每月记账凭证(收款凭证、付款凭证)的编制,汇总所有的记账凭证,编制记账凭证汇总表(财务报表);3、参与协会各部门对外经济合同的签订工作;4、各项费用支付审核及帐务处理。(5)外联部:为协会活动的开展联络和争取赞助,积极了解外部信息,为各个企业和单位提供服务并争取各企业各单位的资助,与各兄弟社团加强交流,及时做好重大活动的外联工作。其具体职责是:1、联系校外各企业事业单位进行活动项目开发,人才资源
5、配调工作(兼职、全职信息提供)以及为协会的各项大型活动争取赞助;2、保持并增强与相关企业和单位的联系,提高协会在社会上的知名度;3、加强与兄弟社团与兄弟学校沟通,增进彼此的友谊;4、密切了解会员动向,协调与会员的沟通;5、搜集创业及其他有价值的市场信息,对其分析将分析结果交到策划部;(6)会刊编辑部:负责会刊的编辑工作;协助招生就业处完成其他与大学生就业相关的文字编辑工作。其具体职责是:1、主办协会会刊,安排、组织采访与报道;2、编辑、校对会刊。(7)网络信息部:精选一批对信息编辑.电脑操作.美术设计等方面有特长的人员,负责协会网站的建设及其维护工作,并为协会其他部门工作的开展提供网络技术支持
6、。其具体职责是:1、负责日常就业信息的编辑发表,招就处就业信息主页维护,陇东学院大学生就业信息QQ群的管理等工作,2、负责本协会的网页制作与维护,网络宣传工作,为读者构筑网上交流平台。(8)记者部:及时追踪、报道我校大学生求职就业.招聘相关信息;与网络信息部及会刊编辑部密切联动,为会刊及招就处就业信息主页供稿;在老师指导下进行大学生就业相关的调查研究,撰写各类就业随笔.调研报告及小型论文。(9) 创业部:铸造学院优秀学生,培养社会创新人才,提升团员社会交际能力,提前了解社会为社会培养各种人才。以团队为主要纽带发挥各团员个人优势,实现各种资源的优化分配,组建营销团队,管理团队,讲师团队,网路行销
7、团队,形成后服务于所需要的企业与个人。 第三章 例会制度第一条 协会会议不在多而在于精,不在长而在于实。所有会议要求精简、高效,符合创业者的作风,反对拖沓、冗长和没有绩效。第二条 协会例会主要分为每月月底的总结会议、骨干会议和各部门会议。第三条 总结会议在学期底由主席团召开,主席主持,秘书处记录。协会总结会议内容包括:签到、主席总结近期工作、各部部长进行学期工作总结;会议接受新的工作建议和新的项目策划“金点子”;总结会议要求协会会员务必参加,如有特殊情况应事先请假,无故不参加会议者会后需向秘书部解释原因,多次无故不参加协会会员劝其退出。第四条 骨干会议在月底由主席主持召开,秘书处记录。由各部门
8、部长总结本阶段工作并计划和安排下一阶段工作。各部门部长对整体工作进行沟通和衔接。骨干会议由主席团根据客观需要决定召开,每学期不少于3-5次。第五条 有各部门部长不定期召开部门会议,部长主持,副部长记录。主要内容包括协会工作总结和工作安排,布置各项活动的开展进度。对干事进行团队精神的培养.创新思维和创业技能的培训等。第四章 干部管理制度第一条 主席:主席是协会的领队,把握着协会的发展前途和方向,应善于管理,具有拓展冒险精神,敢于向一切困难挑战,思维谨密,能干精练。协会副主席是主席的得力助手,是协会具体活动负责人和组织者,在主席不在时要能够代替主席之职责。第二条 各部部长和项目负责人:是协会的领导
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