某工程质量保证措施(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、工程质量保证措施 （一）质量目标 （1）质量目标 确保本工程质量达到优质工程，确保全部单位工程达到交通部现行工程质量检验评定标准的要求；工程一次交验合格率达到100%，优良品率95%。 （2）创优规划 A、分项、分部工程一次性检验合格率100%，并确保单位工程优良率达到行业先进水平。 B、施工工艺质量符合国家、交通部颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则标准。 C、试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范、施工安全规则标准。 D、严格执行材料采购质量鉴定验收制度，确保施工用料符合规范要求。 E、树立样板工程，确保施工的第一段路面垫层、基层、沥青砼面层

2、成为优质样板工程，以点带面，带动全线创优。 F、全标段的路面做到开工必优，一次成优，全部达到优质标准。 G、内业资料管理标准规范，竣工资料编制及时，图文（含照片录像）齐全、规范，数据记录真实可靠。 （二）质量保证措施 1、保证工程质量的主要技术组织措施 （1）加强教育，提高项目全员的综合素质。 A、进场前，上岗前进行培训。培训内容：主要技术交底、施工规范及操作规范、安全施工规范，质量验收标准。目的是要让参加施工的每个成员，明确自己的工作岗位应遵循的标准，以规范施工行为。 B、进行全项目成员的质量教育，强化质量意识，提高质量觉悟。使参加施工的每个成员都知道自己的工作直接影响工序质量和施工成本。

3、C、对项目全员进行技术培训。特别是没施工经验的项目或者新工艺，必须经过技术培训，持证上岗。 （2）建立健全规章制度。 A、质量责任制。实行定人、定点、定岗挂牌施工的制度；工序验收制度；按质论价、奖优罚劣的经济责任制度等。 B、隐蔽工程检查签证制、不经现场监理工程师复核签证不得进行下道工序施工制度。 C、建立健全质量保证体系和现场施工质量信息系统，对施工过程质量进行控制，使质量事故苗头消灭在施工过程中，确保工程质量。 D、实行工班自检、工序互检、质量人员专业检查制度。 E、项目部组织旬、月、季、年度质量大检查，找出存在问题，制定改正措施，达到随时发现问题，随时解决。 （3）施工现场配足测量、试验

4、仪器和设备，专业技术人员。 （4）控制材料质量。进场原材料及半成品、预制构件必须有出厂合格证、质检证书、试验单，砂石料必须具有含水量、含泥量及颗粒级配试验报告，合格者可使用。 （5）实行样板工程制度。明确标准，实行样板引路，防止超标准和不合格工程出现。 （6）技术、质量要求比较高，施工难度大的工作，成立科技质量攻关小组全面质量管理体系中QC小组攻关。确保工程质量。 （7）贯彻ISO9000标准，在项目上必须在开工前编写工序作业指导书，保证工序质量和工作质量。 2、保证施工工艺的措施 （1）认真贯彻ISO9002系列国际质量体系标准，严格执行本局制定的“程序文件”，推行标准化作业，严格施工工艺操

5、作规程。 （2）施工工艺质量符合国家、交通部颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则的标准。 （3）施工过程中重点控制的几项施工工艺措施。 A、测量工艺：测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线贯通复测，并根据工程需要埋设水准点、加密中心桩、保护控制桩，并将测量结果报监理工程师批准。各项工程的施工放样及施工中的控制测量皆要换手复测，经检查校核无误后，报请监理工程师批准方可施工。 B、试验工艺：建立中心试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又有丰富的实践经验的试验工程师负责，明确试验负责人。做好各种材料的试验和各项混凝土砂浆配合比的选配，满足现

6、场施工质量控制和质检报告的要求，资料有分析，分析有结论：严格执行工前试验，工中检查，工后检验的试验工作制度。 C、选材料工艺：所有用于工程上的材料做到先试验，后使用，不合格材料不进场，所有外购材料附有材料样品、材质说明、材质检验合格证书和试验室的检验证书，报监理工程师批准方可选料。同一工程用同一厂家、同一规格的材料。 D、隐蔽工程签证：所有隐蔽工程必须先进行自检，自检合格后报请监理工程师检查，批准签证后才能进行下道工序施工。 E、模板工艺：各种桥涵使用的模板均采用大块整体钢模，钢模满足刚度、强度、稳定性的要求，形状尺寸准确无误，光洁无变形，接缝严密，不漏浆，拐角处配置专用阴阳角模。为保证结构物

7、表面纹理颜色均匀一致，同一结构物用同一类模板、同一种脱模剂。 F、路面施工工艺控制：施工前对石料、砂、石屑、矿粉、沥青、水泥等材料进行质检，施工中对混合料进行抽样检查，沥青混合料及水稳碎石混合料的拌和、摊铺、碾压、开放交通应符合规定。 3、工程测试制度与手段 （1）对检测人员的要求 A、凡参加检测、试验人员（包括工程师、助理工程师、技术员、试验员、试验工）均持有经考核后统一制发的岗位合格证，未经考核的人员，不得上机操作。 B、具备大专以上文化程度，具有工程质量检测，材料试验基本知识和法定计量单位基础知识。 C、掌握被检产品的标准（国家标准、部颁标准），检验工作按有关规程进行。 D、熟悉掌握测试

8、仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。 E、检验过程中，严格按操作规程进行，发现仪器设备故障，保护现场并及时报告，及时研究采取处理措施，并在该仪器履历簿上记录详细过程。 F、检验过程中，认真作好原始记录，并在记录上签字，对记录的完整性、准确性负责。 G、坚持原则、认真负责、实事求是、秉公执法、不徇私情。 （2）工程材料试验 A、凡发往施工现场的工程材料均颁有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和施工技术规范、规则和验收评定标准要求进行鉴定，合格后才准使用。如遇特殊情况，对不符合技术要求的材料，可提出试验结果和意见，报送领导会同现场设计、监理人员共同处理。 B、对于具有出厂合格证的建筑材

9、料，一般仍抽样检验，如遇下列情况之一者，必须试验合格后方准使用。 a)、由于运输保管不当或超期储存可能发生变质。 b)、材料外观有变质现象。 c)、某些新产品的性能和效果不熟悉或有疑问。 C、工程材料的取样，按有关试验规程进行，并详细填写试验委托单，对样品及检验结果有争议时，由上一级试验机构取样仲裁。 D、材料试验按委托单试验内容进行，如期提交数据准确、结论明晰、签证齐全的试验报告。 E、现场常用材料取样规定： a、水泥 以同厂、同品种、同标准、同批量生产的水泥，不超过100T为一取样单位，且从不同部位的12袋以上水泥中共抽取12公斤试样。 B、中粗砂 以同一产地不超过400立方为一取样单位，

10、且从五个以上不同部位共抽取15公斤试样。 C、砂砾、碎石 以同一产地不超过400立方为一取样单位，且从以上不同部位共抽取45公斤试样。 4、路面工程施工控制 A、材料试验 按设计要求及有关技术要求的各项指标进行材料基本性质的试验，鉴定其材料是否符合使用要求。如沥青的三项主要指标、石料的抗压强度、压碎值、颗粒组成和与沥青的粘附性、矿粉的含水量及筛分，所用水的酸、碱性测定等。 B、施工质量控制 施工过程中及时进行抽样检查，主要项目有：混合料的配合比，拌匀程度、含水量、油石比、料温、稳定度、流值、矿料级配：摊铺宽度、松铺厚度、压实度、拱度、平整度：路面几何尺寸。 C、工序检验 路面工程的各道工序完结

11、后，进行认真检查，检验合格后才能进行下道工序。对检验不合格的工序，采取补救措施修正。 D、外观鉴定： 表面均匀、稳定、平整密实、无泛油松散、裂缝、烂边等现象。 路面接茬整齐、平整、密实、烫缝不得枯焦。 面层与其它构造物应衔接平顺，不应有积水现象。 5、质量月检奖罚制度项目经理部每月组织一次质量大检查，参加人员：项目部质量小组成员，各施工队质量管理小组成员，包括各级技术人员、质检人员、并邀请监理工程师。检查内容：施工现场管理，施工质量，内业资料等。检查分外观组、实测组及内业组，分别对各施工单位进行全面检查，并综合评分，对施工现场井然有序、文明施工且施工质量好的施工队进行通报表扬并进行奖励，对施工

12、现场混乱，质量控制不严的施工单位进行通报批评并罚款。责令限期整改。二、工期保证措施 充分发挥本公司长期从事公路施工所积累的丰富施工经验及拥有的先进的机械设备和现代科学管理的优势。中标后，选派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的领导及高素质管理人员组成精干、高效的项目经理部，全面负责组织实施。各级业务部门超前操作，高效务实，强化管理。 （1）合同订立后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底；二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量上场

13、；四是办理征（租）地手续，作好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备。保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。 （2）加强管理，在业主的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调。项目经理部进一步完善指导性施工组织设计编制，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。把握时机，适时组织施工准备、攻坚战、决战、和收尾配套的阶段性会战。 （3）本局将选派具有丰富施工经验，业绩突出的专业施工队伍上场。并配足各自专业技术工人。根据施工组织进度安排调配好劳动力。 （4）配备性能优良数量满足要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备安全，配置合理，性能先进，保

14、证施工进度和施工质量要求，在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。加强对机械设备的管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。 （5）编制好施工用料计划，疏通施工用料各种供应渠道，确保各种用料及时供应，并在施工现场和料库存放一定数量的材料以保证施工的顺利进行。 （6）做好施工中的技术保证工作 在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广用“四新”（新技术、新工艺

15、、新材料、新设备）和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。对技术要求强的工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业队伍以加快进步，提高质量。 （7）通过健全的质量保证体系、严格的质量管理制度和行之有效的保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。 （8）搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织计划，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保年、以年度计划总工期。 （9）开展目标管理，搞好经济承包；包任务、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策，奖惩兑现，提高全体职工的主动性、创造性。 （10）施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。 （11）创造良好的施工环境。一是主动与业主、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。专心-专注-专业