《模拟题(监理工程师)(共15页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《模拟题(监理工程师)(共15页).doc(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上1工程费用监理的原则()。A政策性原则B合同原则C公正原则D责、权、利相结合的原则2安全控制的重点是控制( )。A安全管理制度实施B安全事故预防C人的不安全行为D物的不安全状态E环境F惯性事故3工程监理月报的主要内容有( )等。A工程描述B主要设计指标C分包人及供应人D工程进度E支付状况F监理工作执行情况4承包方根据协议规定提出的付款申请表主要包括( )等付款内容。A已完工程量B工程变更费C施工损失费D恶劣气候造成的窝工损失费E索赔5施工阶段投资控制的主要措施有( )。A组织措施B经济措施C技术措施D合同措施E法律措施6根据FIDIC合同条件下,下列哪些费用承包商可索
2、赔( )。A异常恶劣气候导致的机械窝工费B非承包商责任,工效降低增加的机械使用费C由于完成额外工作增加的机械使用费D由于监理工程师原因导致的机窝工费E施工组织设计不合理导致的机械窝工费7监理工程师应着重对施工机械设备的( )等方面予以控制。A选型B主要性能参数C使用操作要求D保修E检验8施工过程中质量控制的主要工作是( )。A进行预控B进行预检C以工序控制为核心D设置质量控制点E严格质量检查F加强成品保护9分项工程质量评定的项目主要是( )。A保证项目B抽查项目C基本项目D允许偏差项目E观感项目10在提出施工进度调整措施时,主要考虑的因素有( )。A后续施工活动合同工期要求B对材料物质供应的影
3、响C劳动力供应情况D对投资分配的影响E不可预见事件1ABCD 2CD 3ACDEF 4ABE 5ABCD 6BCD 7ABC 8CDEF 9ACD 10ABCD1、背景某输气管道工程在施工过程中,施工单位未经监理工程师事先同意,订购了一批钢管,钢管运抵施工现场后监理工程师进行了检验,检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题: 1、施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明资料; 2、实物外观粗糙、标识不清,且有锈斑。 问题监理工程师应如何处理上述问题? 答题: 1、由于该批材料由施工单位采购,监理工程师检验发现外观不良,标识不清,且无合格证等资料,监理工程师应书面通知施工单位不得将该批材料
4、用于工程,并抄送业主备案。 2、监理工程师应要求施工单位提交该批产品的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料,以便监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查。 3、如果施工单位提交了以上资料,经监理工程师审查符合要求,则施工单位应按技术规范要求对该产品进行有监理人员鉴证的取样送检。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求,则监理工程师可进行质检签证,并书面通知施工单位。 4、如果施工单位不能提供第二条所述的资料,或虽提供了上述资料,但经抽样检测后质量不符合技术规范或设计文件或承包合同要求,则监理工程师应书面通知施工单位不得
5、将该批材料用于工程,并要求施工单位将该批管材运出施工现场。(施工方与供货厂商之间的经济、法律问题,由他们双方协商解决)。 5、监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。 2、 背景某工程项目的施工合同总价为8000万元人民币合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使施工单位停工待图15个月(全场性停工)。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20,施工完成后施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算中以下两项: 由于业主修改变改设计图纸延
6、误,损失15个月的管理费和利润: 现场管理费合同总价工期现场管理费费率延误时间 8000万元18月12%15月80万元 公司管理费合同总价工期公司管理费费率延误时间 8000万元18月7%15月4667万元 利润合同总价工期利润率延误时间 8000万元18月5%15月3333万元 合计:160 由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。 问题监理工程师是否同意给予费用索赔?是否同意索赔费用的计算方法? 答题要点: 对第l项监理工程应同意给予施工单位费用补偿。因为修改设计造成了施工单位的全场性停工,可能造成人工调动,生产率下降及机械设备闲置等。但背景材料中所列的计算方法不正确,因为管理费的计算不能以
7、合同总价为基数乘相应费率,而应以直接费为基数乘相应的费率来计算,利润包括在实施的工程内容价格内,不给以利润补偿,所以监理工程师不应同意以上提出的索赔费用,而应要求施工单位重新计算。 对每2条监理工程师不应同意其索赔要求。因这一保证质量措施是施工单位的技术措施,而不是规范、设计、合同的要求,所以这一措施造成的成本增加应由施工单位自己承担。6、某高速公路项目利用世界银行贷款修建,施工合同采刚FIDIC合同条件,业主委托监理单位进行施工阶段监理。该工程在施工过程中,陆续发生如下索赔事件(索赔工期与费用数据均符合实际); 一、施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工2
8、0天。 承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。 二、施工期间因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师下达了暂停施工指令,共停工10天其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求。 三、施工过程中,现场周围居民称承包方施工噪音对他们造成干扰,阻止承包方的混凝士浇筑工作。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。 四、由于业主要求,在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5米,监理工程师向承包方下达了变更指令,承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知,分包方及时向承包方提出了
9、索赔报告,报告内容包括: 1、由于增加立交桥长度,需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔。 2、此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。 承包方以已向分包单位支付索赔21万元的凭证为索赔证据,向监理工程师提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。 五、由于某路段路基基底是淤泥,根据设计文件要求,需进行换填,在招标文件中已提供了地质的技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填,但施工中发现隧道山碴级配不符合设计要求,需要进一步破碎 以达到级配要求,承包方认为施工费用高出合同单价,如仍按
10、原价支付不合理,需另外给予延期20大与费用补偿20万元的要求。 问题 针对承包方提出的上述索赔要求监理工程师应如何签署意见? 参考答案 一、这是非承包方原因造成的,故监理工程师应批准工期补偿和费刚补偿。 二、由于异常恶劣气候造成的6天停工是承包方不可预见的,应签证给予工期补偿6天而不应给予费用补偿。 三、这是承包方自身原因造成的,故不应给予费刚补偿和工期补偿。 四、监理工程师应批准由于设计变更导致的费用补偿20万元和工期补偿30天,因其属于业主责任(或不属于承包方责任);不应批准材料倒运增加的费用补偿l万元和工期补偿10大,因其属于承包方责任。 五、这是承包方应合理预见的,故监理工程师不应签证
11、给予费用补偿和工期补偿。 6、 背景某路面工程项目,当基层施工完后,测量时发现比设计标高高了10cm。原因是一初级监理人员给指定的临时水准点高了10cm,但是,当时承包商并没有临时水准点的正式资料经工程师批准,而经工程师书面提供的正式基准点都是正确的。承包商对此事项提出变更要求。 问题 依据FIDIC合同条件,监理工程师如何处理? 答题要点: 工程师批复为:在路面工地附近确定临时基准点,应是承包商自己的责任,不应该依赖初级监理人员所指给的临时水准点,FIDIC条件第171款规定:由工程师用书面形式提供的测量资料是正确的。因此,责任承包人自负。又根据FIDIC条件第512款的规定:没有工程的指示
12、承包商不得作任何变更。所以,承包商必须自费改正测量方面的差错,不允许变更,路面工程按设计施工,以使工程师满足。 案例三十: 7、背景某项目工程量清单中,由于业主工作人员的失误,将1000t的钢筋数量错误地写成100t,承包商发现后将错就错最终承包商从业主手中比业主预期的价格多拿走了100万元。 问题 试问承包商的行为是违背道德的行为还是违法行为?为什么?这类问题的出现属于合同法哪种类型的合同?因当如何处理? 答题要点: 根据案例所述情况,承包人的行为既是违背道德的行为,也是违法行为。因为诚实信用原则是道德准则最重要的核心原则之一,而中华人民共和国合同法第6条、第42条、第60条、第92条、第1
13、25条都载明了当事人应当遵循诚实信用原则;公路工程国内招标文件范本合同通用条件83载明:当承包人发现合同文件的中的差错,应及时书面通知监理工程师。 该案例属于因重大误解订立的合同,应当在合同法规定的时间内进行变更。11、 背景某监理单位承担了50公里高等级公路工程施工阶段的监理业务,该工程包括路基、路面、桥梁、隧道等主要项目。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程发包给了三家承包商。针对工程特点和业主对工程的分包情况,总监理工程师拟定了将现场监理机构设置成矩阵制形成和设置成直线形式两种方案供大家讨论。 问题你若作为监理工程师,推荐采用哪种方案?为什么?请给出组织结构示意图。 答题要点: 监
14、理工程师应推荐采用直线制的组织形式。因矩阵制组织结构形式虽然适合于大中型工程项目,具有较大的机动性,有利于解决复杂问题和加强各部门之间的协作,但对于工程项目在地理位置上相对集中一些的工程来说较为适宜,便于部门之间的配合。而本工程是公路工程,有三份工程承包合同,矩阵制组织结构形式的纵向与横向之间的相互配合有困难,不能发挥该组织结构形式的优点。直线制组织结构形施工也适合于大中型工程项目,并且结果形式简单,职责分明,决策迅速,特别是在工程有三份承包合同可按合同段设置执行(协调)层,所以监理工程师宜推荐采用直线制的监理组织结构形式。 12、某业主投资修建一条高速公路,某监理公司通过投标获得该高速公路的
15、监理任务。该高速公路的第6合同段是由某公路施工企业中标承建的。由于施工力量的原因,该施工企业拟分包部分工程任务出去。 在总监组织的监理工作会议上,总监要求监理人员在6合同段承包人进入施工现场到工程开工这一段时间内,要熟悉有关资料,认真审核施工单位提交的有关文件资料等。 问题:1、在这段时间内监理工程师要熟悉哪些主要资料? 2、监理工程师应重点审查施工单位哪些技术文件和资料? 1、监理工程师应熟悉的资料包括: 工程项目有关批文、报告文件(各种批文,可行性研究报告,勘察报告等)。 工程设计文件、图纸等。 施工规范、验收标准、质量评定标准等。 有关法律、法规文件。 合同文件(监理合同、承包合同等)。
16、 监理工程师承包人进入施工现场到工程开工这一段时间应重点审查: 施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件。 施工单位质量保证体系或质量保证措施文件。 分包单位的资质。 分包的部位、比例是否符合合同规定。 进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等。 ? 主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告。 ? 审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术鉴定文件。 ? 审核施工单位开工报告、检验核实开工应准备的各项条件。16、某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图412所示,该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分为别为7000 M3
17、、10000 M3、600 M3、共计23000 M3,土方单份为17元/ M3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量15%时,新的土方单价可从原来的17元/ M3调到15 元/ M3。在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),业主提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000 M3,施工时间需要3个月。 根据施工计划按排,C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工,现承包方提出由于增加土方工程N后,使租用挖土
18、机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲费用(每台闲置1天为800元)和延长工期3个月。 问:1、增加一项新的土方工程N后,土方工程的总费用应为多少? 2、监理工程师是否应同意给予承包方施工机械置补偿?应补偿多少费用? 3、监理工程是否应同意给予承包方工期延长?应延长多长时间? 答案: 1、于在计划中增加了土方工程N,土方工程总费用计算如下: 增加N工作后,土方工程总量为:23000900032000 M3 超出原估算土方工程量: 15% 23000 土方单价应进行调整 超出15%的土方量为:3200023000*115%5550M3 土方工程的总费用为: 23000*115%*175550*15
19、5329万元 2、施工机械闲置补偿计算: 不增加N工作的原计划机械闲置时间 在图13中,因E、G工作的时间为3个月,与F工作时间相等,所以安排挖土机按CFJ顺序施工可使机械不闲置。 增加了土方工作N后机械的闲置时间: 在图414中,安排挖土机CFNJ按顺序施工,由于N工作完成后到J工作的开始中间还需要施工G工作,所以造成机械闲置1个月。 监理工程师应批准给予承包施工机械闲置补偿费: 30*80024万元(不考虑机械调往其他处使用用或退回租赁处) 3、工期延长计算: 根据上图节点最早时间的计算,算出增加N工作后工期由原来的18个月延长到20个月,所以监理工程师应批准给承包方顺延工期2个月。 17
20、、某工程下部为钢筋混凝土基础,上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工程因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。 问1、安装单位的损失应由谁负责?为什么? 2、安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理? 答案: 本题考核的关键点是考生能否以合同的约定为依据,区别合同双方的权利义务关系,而不被“直接造成工程质量问题”责任和“合同违约”责任所迷惑。 问题1中安装单位的
21、损失应由业主负责,因安装单位和业主有合同关系,业主没能按合同规定提供安装单位施工条件,使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失。(安装单位与土建施工单位没有合同关系,虽然安装工作受阻是由于土建施工单位施工质量总是引起的,位不能直接向土建施工单位索赔)。业主可根据合同规定,向土建施工单位提出赔偿要求或给予其处罚。 监理工程师收到安装单位的索赔要求后,应审校索赔要求,进一步核实由此引起的损失金额和延误的工期,并级织业主和安装单位进行协商,协商一致的形成文件报业主批准,监理工程师还需签证批准的索赔补偿。如果业对土建施工单位提出赔偿要求,监理工程师应提供土建施工单位违约证明。 对于地脚螺栓偏
22、移的质量问题,监理工程师应向土建施工单位发出整改通知,要求施工单位返工处理,对施工单位提出的具体施工措施,监理工程师应进行审核,并严格监督检查施工处理情况,处理完成后,应进行检查验收,验收合格后,组织办理移交签证,交由安装单位进行安装作出。21、某工程项目业主与承包商签订了工程施工合同,合同中含两人子项工程,估算工程量甲项为2300立方米中,乙项为3200立方米,经协商合同单价甲项为180元/立方米,乙项为160元/立方米。承包合同规定: 1开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款; 2业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金; 3当子项工程实际工程量超过估算工程量10
23、%时,可进行调价,调价系数为09; 4根据市场情况规定调整系数平均按12计算; 5监理工程师签发月底付款最低金额为25万元; 6预付款在最后两月扣除,每月扣50%。 承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表所示。 第一个月工程价款淡500180700160202(万元); 应签证的工程款为20212(100%5%)23028(万元)。 由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。 问题 一、预付款是多少? 二、从第二个月起每月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少? 参考答案(10分) 一、预付款金额为:
24、(23001803200160)20%1852(万元) 二、第二个月工程价款为:800180900160288(万元) 应签证的工程款为:2881209532832(万元) 本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为:23028328325586(万元)。 第三个月工程价款为:800180180160272(万元) 应签证的工程款为:2721209531008(万元)。 应扣预付款为185250%926(万元)。 应付款为3100892621748(万元)。 因为监理工程师签发月度付款最低金额为25万元,所以第三个月监理工程师不予签发付款凭证。 第四个月: 甲项工程累计完成工程量为2700立方米,
25、比原估算工程师2300立方米超出400立方米,已超过估算工程量的10%,超出部分其单价应进行调整。 超过估算工程量10%的工程量为:27002300(100%10%)170(m3)。这部分工程量单价应调整为:18009162(元/m3)。 甲项工程工程量价款为:(600170)18017016210494(万元)。 乙项工程累计完成工程量为3000立方米,比原估算工程量少200立方米,不超过估算工程量的10%,其单价不予进行调整。 乙项工程工程量价款为:60016096(万元)。 本月完成甲、乙两项工程量价款合计为:104949620094(万元)。 应签证的工程款为:200941209522
26、907(万元)。 本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为:2174822907185250%35395(万元)。 26、某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工公开招标。 招标工作主要内容确定为:1、成立招标工作小组;2、发布招标公告;3、编制招标文件;4、编制标底;5、发放招标文件;6、组织现场踏勘和招标答疑;7、投标单位资格审查;8、接收投标文件;9、开标;10、确定中标单位;11、评标;12、签定承发包合同;13、发出中标通知书。 现有A、B、C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表1。 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为
27、: 1、报价以标底价(3600万元)的3%以内为有效标,评分方法是:报价3%为100分,在报价3%的基础上,每上升1%扣5分; 2、定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分; 3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定; (企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。) 4、上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%;投标工期25%;企业信誉和施工经验均为15%。 问题: 1、如果将上述投标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。 2、试在表32
28、中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。 中标单位: 参考答案 问题1(75分) 1、试题所列招标工作先后顺序不妥当(1分) 2、正确的顺序应为:(每步05分,共65分) (1)成立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公告;(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答疑;(8)接收投标文件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。 如用试卷中的序号按下列表示也视为正确: 13427568911101312 问题2(175分
29、) 报价得分计算: 1、A单位报价降低率(34203600)36005% 或相对报价报价/标底100%3420/3600100%95%(05分) 超过3%为废标。(1分) 2、B单位报价降低率(35283600)36002% 或相对报价3528/3600100%98% 或B单位报价上升率为(3528360097%)(360097%)100%1%(05分) B单位报价得95分或得950454275分(05分) 3、C单位报价降低率(36003600)36000% 或相对报价3600/3600100%100% 或C单位报价上升率为(3600360097%)(360097%)100%3%(05分) C单位报价得分85分或得分850453825分(05分) 4、D单位报价降低率(36363600)36001% 或相对报价3636/3600100%101% 或D单位报价上升率为(3636360097%)(360097%)100%4%(05分) D单位报价得分80分或得分8004536分(05分) 表32 各项指标得分及总得分表 中标单位为B单位(2分)(答错不得分)专心-专注-专业
限制150内