监理工作汇报提纲(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上*工程监理工作汇报*公司*工程项目监理部*年*月*日目录一、工程概况及项目特点.1、工程概况.2、工程项目特点.二、监理资源投入情况.1、公司资质.2、监理组织架构. . .3、人员资质及总监授权分工.4、投入的监理设施.三、监理合同履行情况.一)质量控制.二)进度控制.三)造价控制.四)安全监理.五)合同管理.六)信息管理.七)组织协调.四、监理工作体会、成效和需要改进的地方. .五、工程图片.内容提要:(致欢迎词)一、工程概况及项目特点1、工程概况2、工程项目特点二、监理资源投入情况(参考内容,下同,即非加粗字体)1、公司资质1)公司简介2)公司营业执照及资质复印
2、件2、监理组织架构1)监理组织架构框图2)监理人员数量及进场计划3、人员组成及总监授权分工1) 监理人员资质及上岗证书复印件2) 总监对各专业监理工程师岗位职责的委托授权3) 监理内部各项管理制度4、投入的监理设施(参照监理合同)三、监理合同履行情况一)质量控制1、 监理细则的制定、执行情况2、 组织图纸会审3、 审批施工组织设计、施工方案4、 检查技术交底5、 原材料、半成品、构配件的检查和确认6、 工程质量通病防治7、 对关键工序、特殊工序的质量控制8、 检验批、分项、分部、单位工程的检查、验收和评定9、 各项检验、检测、报审文件收集整理与审查10、 新技术、新材料、新方法的推广应用11、
3、 对建设单位、质监站发现的工程质量问题的处理12、 其他单位提出的问题处理13、 建议并督促施工单位完善质量保证体系14、 执行工程强制性标准及目前工程质量情况二)进度控制1、 审批单位工程开工报告及工程施工总进度计划2、 对工程进度计划、劳动力计划、机械设备投入计划、资金筹措与使用计划、材料和设备供应计划进行了审核、检查、督促其执行情况3、 工期索赔处理4、 进度协调会议5、 对施工进度进行因果分析(量化对比)、前锋线分析等,以及制定、采取的针对性措施6、 及时编写阶段性进度分析报告情况三)造价控制1、 造价管理体系完善与健全,各项管理规定的制定2、 材料看样定板定价3、 设计变更、新增单价
4、审查情况(技术经济分析)4、 审核各种签证、凭证等5、 工程计量计价情况,工程量、进度款审核的完整性、准确性、及时性四)安全监理1、 建立健全安全管理、文明施工管理架构(参建各方)2、 项目监理部安全监理组织架构3、 审查施工方案中的安全的措施;审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见,并督促检查执行情况4、 检查施工单位各项安全生产、文明施工规章制度,安全生产责任制的落实情况,督促其认真执行5、 检查施工单位安全员的配备和任命文件,特种作业人员持证上岗6、 检查施工单位安全教育、劳动保护、员工持有安全教育合格证(平安卡)以及购买意外伤害保险的情况7、 检查施工单位各工种安全操作规程是否齐全
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