物流-仓储-沙盘-模拟(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上实验报告课程名称 实验项目名称 物流沙盘模拟实验 班级与班级代码 实验室名称（或课室） 专 业 物流管理 任课教师 学 号： 姓 名： 实验日期： 年 月 日 物流管理沙盘模拟实验一、沙盘模拟实验实验目的：能让我们实际体验到仓储管理、运输管理等物流管理的操作过程。通过沙盘模拟，进行了一次将理论与物流企业实际运营的体验，既从战略高度来观察物流企业管理的全貌，也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节，并学习如何到了解决实践中会遇到的诸如订单处理、仓储、配送等典型问题。同时，沙盘模拟结合角色扮演的方式，通过激发同学们团队内协作、团队间竞争的操作态度，全面提升了我们必备的基

2、本管理素质与专业能力；严谨周密的思维方式及整体运营的全局观；团队协作能力；全局分析、规划和决策能力；以及财务管理和成本控制能力。二、订单满足率高（低）的主要原因是什么？订单满足率=实际到货量/客户实际需要量，由公式可知，物流企业所面临的主要问题是能否准时并足量的将货物送达顾客手中。考虑到这些，物流企业在实际操作中，要通过严谨的核对订单，合理的安排储存，以及科学的组织配送。并且要协调好自己企业供应商订单和自己企业客户订单之间的关系。三、物流服务水平和成本之间有什么样的关系？物流服务水平和物流成本之间本身就是相互矛盾的。物流企业一方面努力改善物流服务质量;另一方面要严格控制成本。目前我国的物流领域

3、还处于起步阶段，许多企业管理者可能已经意识到了提高服务水平的紧迫性，但这是通过一段时间对基层员工的培养，以及对企业文化的塑造，才能够达到提高物流服务水平的目标。这个过程需要增加时间和成本才能够完成。对于目前中国多数企业，物流服务水平和物流成本想要兼顾时十分困难的，所以，明智的企业管理者需要在不同的环境下做出恰当的选择，进行物流服务水平和物流成本决策，才能使企业健康、快速的成长起来。四、是否考虑了与其余公司之间的竞争关系？你公司是如何定位的？各小组都是做物流运输的公司，公司之间的竞争是行业竞争。通过对物流行业企业总成本的估计，以及本公司的经营宗旨，我们给出了最低的成本进行竞标，以获得最大的订单。

4、同时，我们最大限度的满足顾客的要求。五、你们的各项投资依据是什么？由于实验时间有限，只能进行一期的模拟，通过各方面的考虑，我们没有进行融资，未新建自己的仓库，也没有新组建车队。而是通过充分运用、协调已有的中心仓库和车队，并且在恰当地点、恰当时段租赁仓库以及货车来配合已有的资产，完成各地、各个时点的订单要求。六、你对经营成果满意吗？满意或不满意在哪些方面？比较满意。我们充分应用了自己手头上的资源，做到了资源最大化，通过选择最优的租库租车地点，完成了各项订货要求，订单满足率百分之百。有点缺憾，就是由于订单比较大，追求百分之百的订单满足率，而且对方方面面都进行了考虑，所花费的时间比较长。七、你为你的团队实验作了哪些贡献？我所担任的是财务经理的职务，由于实验周期短，未涉及到融资投资等方面，所以关于财务方面主要考虑并分析了租库租车成本问题。在实际操作中，我们的订单比较大，问题比较多，我基本上也参与了各个问题的讨论，提出了自己的一些意见。姓名 实验报告成绩 评语： 指导教师（签名） 年 月 日专心-专注-专业