本岗位精细化实施细则(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上精细化实施细则为进一步细化工作分工，落实分管工作的责任，按照公司精细化管理工作的要求，制定本岗位精细化工作实施细则。一、分管片区日常监督检查1、掌握、了解XX铁矿生产工艺流程、岗位流程，要重点学习掌握新系统的工艺流程。2、熟悉重要设备、设施的安装位置、运行状况以及性能和主要技术指标、参数。3、每周至少下井两次，检查井下各分层安全通道是否畅通，通风、排水、供电系统运行是否正常，各生产作业场所有无安全隐患。4、检查中随身携带笔记本，将检查出的隐患现场记录，检查结束后对照记录，与相关主管人员沟通、协商，按“四定”原则落实整改措施。5、对隐患整改要跟踪监督，整改结束后到现场检

2、查验收。二、档案管理1、对收、发文件进行分级、分类、编号登记管理，在文件盒上贴上标签。2、对档案的调阅、借用要按照文件密级规定，实行严格的审批登记管理。3、实行纸质版和电子版同时保存。4、严格执行文件销毁制度，按规定对超过保存期的文件予以烧毁，不得外传流入社会，并作好记录。三、安措工程资料管理1、每月28日前收集各生产单位本月安措计划和上月安措投入资料（安措费用清单、开、竣工报告、领料单）。2、将各单位本月安措投入计划汇总，报主管领导签字后，连同上月安措投入资料报公司财务处（主管：XXX）。3、每月6日前将上月的安措投入情况汇总、做表，程序包括：收集财务处出具的统计表；以财务处的统计表为依据，

3、与安措计划比较，作安全费用使用情况统计表、安措投入统计表、安措费完成情况对比表。4、以季度为单位，每季度作季度安全费用投入情况统计表。5、以年度为单位，每年作年度安措费用投入情况统计表。四、应急预案编制1、前期准备。在编制事故应急救援预案前，首先对重大危险源进行辨识，然后对重大危险源的潜在事故和事故后果进行分析，根据分析结果来编制事故应急救援预案。2、危险源事故分析包括的内容：（1）可能会发生什么样的事故类型，应包括被考虑的最严重事件。（2）导致那些最严重事件发生的过程。（3）对潜在事故的描绘（如容器爆炸、管道破裂、安全阀失灵、火灾等）。（4）对有害效应的评估（爆炸波等）。（5）非严重事件可能

4、导致严重事件的时间间隔。（6）如果事件被终止，他的规模如何。（7）事件之间的联系。（8）每一个事件的后果。3、事故应急预案编制的依据：（1）中华人民共和国安全生产法 (中华人民共和国主席令第70号)（2）中华人民共和国矿山安全法（1993.5.1）（3）中华人民共和国特种设备安全法（2013年中华人民共和国主席令第4号）（4）中华人民共和国职业病防治法(中华人民共和国主席令第60号) （5）中华人民共和国环境保护法（主席令第22号）（6）中华人民共和国消防法(中华人民共和国主席令第83号) （7）中华人民共和国突发事件应对法（主席令第六十九号）（8）安全生产许可证条例（国务院令第397号）（9

5、）关于特大安全事故行政责任追究的规定（国务院令第302号）（10）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(GB/T296392013)（11）重大危险源辩识(GB18218)（12）企业职工伤亡事故经济损失统计标准(GB6721)（13）金属非金属矿山安全规范（GB16423-2006）（14）尾矿库安全技术规程（AQ2006-2005）（15）略阳县安全生产事故应急救援预案4、应急预案的演练与修订（1）每一个预案编制完成后都要进行演练。（2）在演练中发现的问题及时提出解决方案，对预案进行修订完善。（3）现场危险设施和危险物发生变化以及人员变动，要及时修改预案。（4）预案至少三年进行一次修改

6、。（5）预案修改的情况及时通知与事故应急救援预案有关的人员。五、会议纪要写作1、写好会议纪要的前提是要先做好会议记录。（1）会议记录的格式，会议记录的格式分为两部分，第一部分记录会议组织情况，逐项写明会议名称、届次、时间、地点、出席人、列席人、缺席者和缺席原因、会议主持人、记录人以及会议议题，第二部分记录会议的内容，包括会议的议程、会议主持人的讲话、与会者的发言（或报告）和会议上讨论、传达的问题以及所作的决议等。（2）会议记录的方法，根据会议的性质、内容与要求，可采用两种不同的记录方法：a.摘要记录法，只记录会议上报告或传达了什么事情、讨论了什么问题、通过了什么决议等，不记录每个人的发言。但是

7、，对会议讨论的关键问题以及有争议、有分歧的意见，则必须一一详尽记录在案。如果有决议事项，还要注明表决的情况（如全体通过或若干人同意、若干人反对或弃权）。b.详细记录法，要求把会上所有与会者的发言（或报告）以及会议进行的详细情况都详尽、完整的记录下来，对一些不甚重要或与会议主题无关的内容，可概括记录或不予记录。2、会议纪要写作。根据会议的指导思想和目的要求，在会议记录和会议有关文件的基础上，将会议的基本情况以及决议事项用准确、精炼的语言加以综合整理而形成。会议纪要可分为两大类型，即例会、办公会议纪要和专题会议纪要，写作会议纪要要注意四个问题：（1）会议纪要是会议精神的纪实，纪要中所叙述的问题，必须忠于会议的实际，绝不能随意增删或发挥，突出一个“实”字，但纪要又不能有则必录，写成流水账，突出一个“要”字，要在忠实于会议主要精神的前提下，对会议的内容进行分析归纳，精梳细筛，择其要点，取其精华，做到详略得当，“纪实其要”。（2）会议纪要的重点应放在经过会议讨论、统一了认识的结论及必要的论述上，若有保留意见，必须另作说明。（3）会议纪要的内容限于会议议及的内容，凡是会议没有研究讨论的一律不能写入会议纪要。（4）会议纪要要观点鲜明、语体庄重，观点与材料要结合得好，具有高度的概括性和鲜明的政策性。专心-专注-专业