管理信息系统-人力资源资管理系统课程设计(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一节 系统分析一、 建立新系统的必要性 在当前形势下,对于企业来说,企业之间的竞争开始突出的表现为人力资源质量和数量的竞争,通过人力资源的开发而建立企业的竞争优势已成为一种共识。而衡量企业价值的首要因素也不再是有形资产以人力资源等为代表的无形资产正在取而代之。因此,现代企业急需建立起一套有效的人力资源管理系统。在企业的人力资源管理中,人员招聘直接影响到企业员工的素质以及企业以后的竞争能力的发展。在此背景下,企业人员招聘的工作受到了高度重视,如何通过采取科学合理的招聘方案,从而有效规避人员招聘中信息不对称的问题,已经成为从事人力资源管理工作人员不可回避的问题,因而有必
2、要建立一个计算机人员招聘管理系统。这一点在企业中,从主管领导、管理人员到普通员工认识是一致的,而且对于拥有良好的管理基础,经济效益良好的企业,对建立新系统在管理上、技术上和经济上都是可行的。二、业务流程分析通过对企业人员招聘业务的实际调查分析,弄清了企业在人员招聘工作中的业务流程和管理功能,人才招聘管理属于人员调配管理下的一个子模块,是公开招聘的流程,大体可以分为计划、考试、录用三步,主要由以下几个阶段组成:人才补充计划公布(人事部门)、人才需求上报(用人单位)、招聘计划审核及反馈(人事部门)、招聘计划公布(人事部门)、面试初试(用人单位及人事部门)、笔试(用人单位及人事部门)、面试(用人单位
3、及人事部门)成绩公布拟录用公示录用。系统的业务流程如图:职员管理计划人事部培训期审核职员信息存档综合查询职员管理档案合格合格合格不合格不合格不合格猎头公司招聘会人才市场招聘小组统计招聘人员计划面试审核试用期审核签约各部门筛选审核面试通知三、 数据流程图招聘人员数据普通人员表高管人员表中层管理人员表录取人员信息人事部分类处理猎头公司招聘会人才市场初审面试各部门试用期处理四、 数据字典数据字典(一) 数据流的描述数据流编号:D-01数据流名称:人员招聘计划书 简述:由人事部制订出来的公司对于所要招聘人员职位的需求的计划书数据流来源:人事部数据流去向:招聘人员数据分类数据项组成:专业要求+岗位类别+
4、年龄要求+学历要求+专业工龄+薪资福利数据流量:约6个月|次高峰流量:约3月|次数据流编号:D-02数据流名称:猎头公司挑选人才 简述:企业通过猎头公司猎取人才市场得不到的高级人才数据流来源:招聘人员数据分类数据流去向:人事部 数据项组成:人数+人员基本信息+所学专业+专业工龄数据流量:约3个|次高峰流量:约5个|次数据流编号:D-03数据流名称:招聘会挑选人才 简述:企业面向即将毕业的应届生,招聘符合企业要求的人才数据流来源: 招聘人员数据分类数据流去向:人事部 数据项组成:人数+人员基本信息+所学专业+在校表现数据流量:约12个|次高峰流量:约20个|次数据流编号:D-04数据流名称:人才
5、市场挑选人才简述:企业从人才市场中挑选出适合自己的人才数据流来源:招聘人员数据分类数据流去向: 人事部数据项组成:人数+人员基本信息+所学专业+专业工龄数据流量:约5个|次高峰流量:约8个|次数据流编号:D-05数据流名称:筛选各部门人员简述:公司各个部门对招聘小组统计的结果进行筛选,选出适合自己部门的人员数据流来源:人事部数据流去向:各部门初审新招进人员数据项组成:人数+人员基本信息+所学专业+专业工龄数据流量:约3个|部门高峰流量:约4个|部门数据流编号:D-06数据流名称:符合各部门面试人员简述:各面试官对筛选出的各个部门人员进行面试数据流来源:各部门初审新招进人员数据流去向:面试处理
6、数据项组成:人数+人员基本信息+所学专业+专业工龄数据流量:约3个|部门高峰流量:约5个|部门数据流编号:D-07数据流名称:面试通过结果通知单简述:面试官将通过面试的人员结果交给各个部门数据流来源:面试处理数据流去向:各部门数据项组成:通过面试的人员+部门名称+职员基本信息+面试成绩 数据流量:4个/部门高峰流量:5个/部门数据流编号:D-08数据流名称:人事职位安排单简述:各个部门将对面试通过的人员所作的职位安排交给人事部进行职位处理数据流来源:各部门数据流去向:人事部数据项组成:职员基本信息+部门名称数据流量:3个/部门高峰流量:5个/部门数据流编号:D-09数据流名称:试用安排简述:各
7、个部门将对面试通过的人员交给人事部进行职位处理后进入试用期数据流来源:人事部数据流去向:试用期处理数据项组成:职员基本信息+部门名称数据流量:3个/部门高峰流量:5个/部门数据流编号:D-10数据流名称:试用合格单简述:职员在试用期合格的名单数据流来源:试用期处理数据流去向:录取人员数据项组成:职员基本信息+部门名称数据流量:3个/部门高峰流量:5个/部门(二) 处理逻辑的描述处理逻辑编号:P-01处理逻辑名称:招聘人员数据分类 简述:将想要招聘的人员类型等进行分类整理输入的数据流:D-1处理描述:企业在制定出人员招聘计划书后将信息进行分类整理通过猎头公司、招聘会、人才市场等形式挑选人才输出的
8、数据流:D-2,D-3,D-4处理频率:1季度|次处理逻辑编号:P-02处理逻辑名称:人员初审 简述: 筛选招聘进来的人员输入的数据流:D-5处理描述:公司各个部门对招聘小组统计的结果进行筛选,选出适合自己部门的人员 输出的数据流:D-6处理频率:1季度|次处理逻辑编号:P-03处理逻辑名称:面试处理 简述:各个部门对筛选出来的应聘人员进行面试,看是否合格输入的数据流:D-6处理描述:各个部门对自己筛选出的应聘人员进行面试,面试合格的人员进入试用期,不合格的由人事部另行分配输出的数据流:D-7处理频率:约3人|次处理逻辑编号:P-04处理逻辑名称:试用期处理 简述:人事部安排面试合格职员进入试
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