班级精细化管理实施方案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上班级精细化管理实施方案一、 指导思想 为深入推进素质教育,营造文明和谐的教育发展环境,通过精细化即“重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果”的管理方式,力图实现班级建设、管理科学化、制度化、人文化。在提高学生自主管理意识的同时减轻班主任的工作负担。二、领导小组 三、步骤与措施(一)宣传发动阶段 多次利用班主任会进行宣传发动。强调本项工作的重要性。(二)安排实施阶段 1、创设特色鲜明的班级文化,让每一面墙壁、每一个角落都成为真、善、美的宣传阵地。2、制定班级公约,并安装上墙。 3、结合班级精细化管理检查标准(见附件一)及本班实际情况,将班级各项事务全部列
2、出、分配到人。制定“人人有事做,事事有人管精细化分工表”(可参考附件二),并张贴上墙。(三) 检查落实阶段 自实施之日起,学校将根据班级精细化管理检查标准定时检查班级工作落实情况,并于每周一升旗仪式后对各班的完成情况进行通报。部分检查安排如下: 1、3月1日11点检查各班卫生清洁情况。 2、3月2日12点检查考场布置情况(卫生、桌椅摆放),下午5:00检查初一考场布置情况(卫生、桌椅摆放)。 3、3月2日-3日开学考试期间检查各考场内外卫生、桌椅、物品(含书包等)摆放情况。 4、3月4日-学期末,定时检查并随时抽查各班精细化管理落实情况。(早读、课间、午休、放学后等) 5、4月1日进各班检查、
3、并查看班级公约、班级精细化管理检查标准及各班的“人人有事做,事事有人管精细化分工表”是否张贴上墙。(四)巩固表彰阶段学期末,学校对于班级精细化管理工作落实较好的班级授予“文明示范班”荣誉。此项工作的执行情况也将作为班主任工作评价的重要参考。附件一: 班级精细化管理检查标准1、 全天教室内地面干净,无垃圾。否则扣2分。2、 电教平台干净整洁。否则扣2分。3、 上课、课间、课后及大型考试期间桌椅摆放整齐(横竖一条线)。放学后椅子倒扣在桌子上。否则扣2分。4、 课间、上课、课后走廊干净,无一片垃圾,清扫工具摆放整齐。否则扣2分。5、 教室的每个窗台无灰尘、窗户玻璃干净(没办法擦的就不管)。否则扣2分
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- 班级 精细 管理 实施方案
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