连锁企业财务管理最新(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上连锁企业财务管理（框架）引言：我国连锁企业财务管理现状及存在问题分析一、连锁企业财务管理概述（一）连锁企业财务管理的内容1) 连锁经营的特征及类型2) 财务管理的概念及重要性（连锁企业财务管理的意义）3) 连锁企业财务管理的内容4) 连锁企业的财务关系5) 连锁企业的财务管理体制及会计核算形式（二）连锁企业财务管理原则和方法1) 财务管理的原则2) 财务管理的方法（三）连锁企业财务管理特点1) 连锁企业财务管理普遍特点 统一核算，分级管理 票流、物流分离 资产统一运作，资金统一使用 各部门地位平等，利益均衡2) 不同拓展模式连锁企业财务管理特点3) 不同发展阶段连锁企

2、业财务管理特点（四）连锁企业财务管理的环境1) 财务管理环境的概念及分类2) 连锁企业财务管理的外部环境二、如何建立及完善连锁企业财务管理系统（一）建立及完善连锁店(企业)发展的财务控制系统1) 实行全面预算管理2) 认真对接各项投资决策3) 加强资金管理4) 加强存货管理5) 健全内部控制制度（二）建立计算机（IT化）分析和管理系统1) 实行会计电算化联网管理2) 建立财务信息互换中心（财务MIS系统）3) 建立财务资金电子审核系统4) 进行数据的分析（三）建立统一的资金结算管理中心三、财务管理的价值观念（一）资金时间价值1) 资金时间价值概述2) 资金时间价值的计算（二）风险价值1) 风险

3、的概念及其分类2) 风险的衡量【案例】四、流动资产管理【案例】导入连锁企业流动资产的特点（一）流动资产管理概述1) 流动资产的概念和分类2) 连锁企业流动资产的管理原则（二）货币资金管理1) 货币资金的概念和特点2) 连锁企业货币资金的管理3) 最佳现金持有量（三）应收账款管理1) 应收账款管理的内容2) 信用政策的确定3) 应收账款的收账管理4) 综合信用政策【案例】（四）存货管理1) 连锁企业存货管理的目标、特点和原则2) 储备存货的有关成本3) 连锁企业存货的管理方法【案例】五、固定资产管理【案例】导入连锁企业固定资产的特点（一）固定资产管理概述1) 固定资产的概念和分类2) 固定资产的

4、特点3) 连锁企业固定资产的管理原则及内容（二）固定资产投资决策方法1) 投资项目的现金流量2) 固定资产投资决策评价方法（三）固定资产折旧管理【案例】六、连锁企业筹资管理（一）企业筹资概述1) 筹资的渠道和筹资方式2) 筹资的基本原则3) 资金需要量的预测【案例】（二）权益资金的筹集1) 吸收直接投资2) 发行股票3) 利用留存收益【案例】（三）负债资金的筹集1) 银行借款2) 发行债券3) 融资租赁4) 商业信用5) 融资决策的选择【案例】（四）资金成本【案例】七、连锁企业成本费用管理（略写）（一）连锁企业成本费用的控制（二）费用报销管理八、财务报告与财务管理制度（略写）（一）财务报告（二）支票的管理制度（三）票据的流程控制（四）业务借款的管理（五）费用的报销管理九、典型案例专心-专注-专业